下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?外貿(mào)業(yè)務員?個人年底工?作總結(jié)外?貿(mào)工作兩個?月后,針對?外貿(mào)公司老?板提出的“?報價就是見?光死,不能?報價”;“?我們有進出?口權(quán),什么?都可以賣“?等問題,我?們作出如下?月工作總結(jié)?以下是總?結(jié)出利用互?聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)?務幾個__?_:來自?因互聯(lián)網(wǎng)是?在虛擬的空?間上交談與?結(jié)識,__?_是做到與?客戶互信互?利,才會有?生意做。必?須留意以下?幾個方面公?司經(jīng)營產(chǎn)品?及價格定位?a.公司?的主營產(chǎn)品?,如果公司?以小規(guī)模發(fā)?展速度,公?司的人力、?物力、財力?實務不雄厚?情況下,公?司必須經(jīng)營?銷售專一產(chǎn)?品,方會盡?快見到效果?。面向的產(chǎn)?品經(jīng)營,戰(zhàn)?線拉得太長?,從前線業(yè)?務到工廠搜?索與售后跟?進需一個完?整體系與多?位專業(yè)人士?及專業(yè)知識?來操控。?買家總會貨?比三家,買?家遠是專業(yè)?的。作為貿(mào)?易公司最主?要的優(yōu)勢是?提供優(yōu)質(zhì)的?服務,如這?點做不到,?是無法贏得?客戶信賴的?。報價并?不是一個很?簡單的活動?,它是企業(yè)?與新客戶溝?通的切入口?。要懂得本?行業(yè)出口量?和前景。本?行業(yè)內(nèi)各個?企業(yè)報價的?平均水平和?報價趨勢。?及本公司的?產(chǎn)品質(zhì)量和?在國內(nèi)同類?產(chǎn)品屬于哪?個水平面(?高中低,自?己的產(chǎn)品報?價與市場行?情差價,及?如何以達到?報價的正確?性,讓客戶?查到公司知?道公司的主?要經(jīng)營產(chǎn)品?及及產(chǎn)品優(yōu)?勢與核心競?爭力。b?.報價表?公司以一定?的數(shù)量為基?礎(chǔ),提供一?份產(chǎn)品價格?表(pri?celis?t。此報?價表上的數(shù)?據(jù)是企業(yè)發(fā)?展策略的一?部分。因為?它決定了公?司業(yè)務開拓?的切入口。?價格的定位?也就將客戶?進行了定位?。不同的價?格就會培養(yǎng)?不同素質(zhì)的?客戶群,也?就決定了公?司的發(fā)展方?向,產(chǎn)品/?服務策略,?發(fā)展速度和?未來。所以?小小的一份?報價表,看?似簡單,實?則要經(jīng)過仔?細和認真的?推敲。報?價應報得恰?如其分,不?能過低,也?不能過高;?好東西不能?賤賣,普通?的產(chǎn)品不要?報高。因為?客戶往往會?從你的報價?來判斷你的?誠實性,并?同時判斷你?對產(chǎn)品的熟?悉程度;如?果一個非常?簡單普通的?產(chǎn)品你報一?個遠離市場?的價位,甚?至幾天都報?不出來,這?說明你的誠?實性不夠,?你根本不懂?這一行,自?然而然客人?不會對你再?理會。摸?清客戶動機?及誠意再報?價,以免成?為報價工具?,浪費時間?。外貿(mào)競?爭異常急烈?,以目前中?國市場所見?是供大于求?,要想異軍?突起,特別?注意服務和?經(jīng)常學習,?避免出錯。?2.公司?(包括業(yè)務?員給客戶的?信心及信譽?度如何??這是網(wǎng)絡開?展客戶最首?要的因素,?即你的公司?實力如何,?產(chǎn)品況爭力?怎樣,公司?服務怎樣??信心和信譽?是雙向的。?解決方法?:第三方?認證(如付?費會員;網(wǎng)?站及產(chǎn)品的?豐富程度;?業(yè)務員準確?快捷的服務?。(良好的?與客溝通技?巧客戶最?想了解的是?什么:來自?1你是不?是做這個產(chǎn)?品多時了。?2你對產(chǎn)?品了解多少?。3你這?個人的人品?如何。4?當然價格是?否有競爭力?是不可少的?必要條件。?要做到以?上4點你就?必須做大量?的資料搜索?,收集,比?較工作,在?這個過程中?要抓緊學習?這類產(chǎn)品的?專業(yè)知識。?否則客戶會?對你不放心?。只有你能?把該類產(chǎn)品?講的很清楚?,技術(shù)關(guān)鍵?在那里,質(zhì)?量如何控制?,價格的定?位___是?這樣,原材?料又是如何?如何...?.??蛻舨?會對你放心?和信任。取?得客戶的信?任--很重?要啊!客?戶___的?幾個問題如?溝通不好,?決無下文。?如產(chǎn)品的規(guī)?格、技術(shù)參?數(shù)、所達標?準,價位,?打算訂購的?數(shù)量,做什?么品牌,該?品牌在當?shù)?是否有影響?力,和哪些?企業(yè)有過生?意往來,及?做外貿(mào)時間?長久等。來?自3.你?的商貿(mào)語言?及技巧如何?(是否會產(chǎn)?生誤解或含?糊不清,業(yè)?務人員的素?質(zhì)如何??對客戶的任?何信息要及?時響應并回?復;對客戶?的回復不能?簡單的一問?一答,要盡?可能全面、?周到,但切?不可啰嗦。?郵件中語言?盡顯專業(yè)性?與針對性,?否則失去繼?續(xù)交談的機?會。4、?想客人落單?,需先交朋?友和交換有?價值的信息?和意見。決?大多數(shù)客戶?都有自己較?穩(wěn)定的供應?商,要想做?出訂單,不?能超之過急?,超穩(wěn)步跟?進,功到自?然成。一?般來講,從?以下幾個方?面入手來贏?得客戶:來?自1、做?好質(zhì)量營銷?。2、樹?立“客戶至?上”服務意?識。3、?強化與客戶?的溝通。?4、增加客?戶的經(jīng)營價?值。這就要?求企業(yè)一方?面通過改進?產(chǎn)品、服務?、人員和形?象,提高產(chǎn)?品的總價值?;另一方面?通過改善服?務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度消防安全評估與應急預案編制合同3篇
- 2024年度文化旅游融合發(fā)展調(diào)研委托協(xié)議書3篇
- 2024年演藝活動表演與贊助合同
- 烘焙創(chuàng)業(yè)指導課程設(shè)計
- plc數(shù)字秒表課程設(shè)計
- 2024年城市綜合體地下停車場使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2024年太陽能光伏發(fā)電站工程技術(shù)咨詢合同3篇
- 天然水項目綜合評估報告
- 2024年超硬復合材料項目綜合評估報告
- 2024年度導演與VR影視制作聘用合同3篇
- 2024年江蘇省普通高中學業(yè)水平信息技術(shù)綜合分析試卷(一)(含答案)
- 醫(yī)院培訓課件:《乳腺癌解讀》
- 2024年政府采購評審專家考試題庫真題(一共十套卷一千道真題)
- 24.教育規(guī)劃綱要(2024-2024)
- 2023-2024學年蘇州市八年級語文上學期期末考試卷附答案解析
- 小紅書app創(chuàng)業(yè)計劃書
- 衛(wèi)生部關(guān)于發(fā)布《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的通知((78)衛(wèi)醫(yī)字第1689號)
- 威尼斯狂歡節(jié)長笛鋼琴伴奏譜PierreAgricolaGeninC
- 古傳五禽戲內(nèi)功法詳解(圖)
- 普外科電子病歷模板——腹部閉合性損傷
- 土力學基本知識完整版
評論
0/150
提交評論