人事文員2023年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)人事文員2?022年度?工作總結(jié)?__年__?月__日，?開始自己的?第一份工作?。這一次，?可以說，真?的是一個(gè)人?，一路上，?沒有一個(gè)朋?友或者說一?個(gè)熟悉的人?與我同行，?這一路，有?苦也有淚，?有歡笑也有?淚水，讓我?也成長(zhǎng)了不?少,也學(xué)到?了不少。今?天是__-?___-6?，還有十五?天就工作九?個(gè)月，能進(jìn)?入通用集團(tuán)?，首先我必?須感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)給予?我這個(gè)機(jī)會(huì)?，在人力資?源科工作八?個(gè)多月的時(shí)?間，工作期?間缺乏太多?的知識(shí)與工?作經(jīng)驗(yàn)，是?公司的領(lǐng)導(dǎo)?和同事給予?我的幫助。?作為人力?資源文員，?擔(dān)任的工作?職責(zé)有：?jiǎn)T?工招聘、錄?用、離職、?檔案管理、?通知的發(fā)放?、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事項(xiàng)?，除此之外?，還協(xié)助上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?、5s檢查?情況整理及?臨時(shí)編制通?知。當(dāng)然，?我本身的經(jīng)?驗(yàn)不足，對(duì)?人事工作的?了解也不深?入，所以，?在今后的工?作中還必須?繼續(xù)向前輩?們學(xué)習(xí)，虛?心請(qǐng)教，總?結(jié)如下：?一、員工招?聘、錄用、?轉(zhuǎn)正、離職?。(一)?招聘：一般?是通過現(xiàn)場(chǎng)?招聘、網(wǎng)絡(luò)?、門口張貼?招工啟事、?街道派發(fā)招?聘廣告、員?工帶熟人等?方式，根據(jù)?所提供的簡(jiǎn)?歷表，通過?面試，其中?涉及到個(gè)人?的語(yǔ)言表達(dá)?能力、儀容?儀表、工作?經(jīng)驗(yàn)、是否?具備吃苦耐?勞的精神、?以及前來本?公司服務(wù)的?意志。從?事招聘工作?差不多__?_個(gè)月了，?也參與了多?種的招聘渠?道，我發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場(chǎng)招聘的?效果是最好?的，其他幾?個(gè)方式效果?一般。我個(gè)?人做了一個(gè)?原因分析：?現(xiàn)場(chǎng)招聘能?夠直接與應(yīng)?聘者面談，?且應(yīng)聘者大?部分都是打?算在當(dāng)?shù)毓?作的人，工?資水平不會(huì)?有太大的差?別，能讓用?人單位直接?了解到應(yīng)聘?者的語(yǔ)言表?達(dá)能力、經(jīng)?驗(yàn)理論，應(yīng)?聘者的條件?，同時(shí)也讓?應(yīng)聘者了解?到用人單位?提供到的條?件，更關(guān)鍵?的是：雙方?能直接談條?件。相對(duì)其?他招聘方式?來說，現(xiàn)場(chǎng)?招聘更具優(yōu)?勢(shì)。(二?)錄用：經(jīng)?面試后，如?果認(rèn)為該應(yīng)?聘者符合應(yīng)?聘崗位條件?的，再安排?時(shí)間到公司?與主管面試?。面試成功?后，要求應(yīng)?聘者持健康?證以及所需?證件上崗，?對(duì)于新進(jìn)員?工，一般將?員工帶到車?間使其熟悉?環(huán)境，由主?管安排具體?工作并作相?應(yīng)的說明。?(三)轉(zhuǎn)?正：辦公室?人員試用期?一般為__?_個(gè)月，車?間員工試用?期分為兩種?，一種為_?__個(gè)月，?另一種為_?__天。待?試用期滿后?，由用人部?門主管根據(jù)?該員工的工?作態(tài)度、能?力、團(tuán)隊(duì)合?作精神等決?定該員工是?否可以轉(zhuǎn)正?。(四)?離職：辦理?離職手續(xù)一?般需要提前?一個(gè)月到人?力資源科填?寫離職申請(qǐng)?表，再經(jīng)所?屬部門科長(zhǎng)?→部長(zhǎng)→總?經(jīng)理簽名同?意辭職，方?可辦理離職?手續(xù)。截?止__年_?_月__日?止，在職員?工共有__?_名，其中?人員流動(dòng)情?況如下圖：?__年員?工流動(dòng)情況?圖135,?___%2?09,__?_%新進(jìn)且?在職人員離?職人員二?、人事檔案?管理人力?資源科負(fù)責(zé)?將員工簡(jiǎn)歷?表、___?復(fù)印件、健?康證明等資?料建立個(gè)人?檔案，再以?電子檔形式?(一般是制?作表格)存?放于計(jì)算機(jī)?中，便于日?后對(duì)員工信?息的查詢，?離職人員在?離職之后，?將其檔案及?時(shí)調(diào)出并做?相應(yīng)的離職?記錄(尤其?是被公司辭?退的人員)?記得有一?次，由于我?個(gè)人的意識(shí)?不足，將沖?壓車間某位?員工檔案里?面的資料了?透露給車間?主管了，結(jié)?果被領(lǐng)導(dǎo)臭?罵了一頓。?從那次以后?我就警告自?己以后做事?一定要三思?而后行，身?為人力資源?科的成員，?就一定要團(tuán)?公檔案管路?好，不隨便?把員工信息?透露給任何?人。到現(xiàn)在?我已經(jīng)形成?了一種習(xí)慣?，除了人力?資源科的同?事，任何人?一靠近我的?文職我就關(guān)?掉任何與檔?案有關(guān)的文?件。當(dāng)然，?有時(shí)候也會(huì)?疏忽，不謹(jǐn)?慎，但我希?望自己在未?來能夠做得?更好。三?、通知的發(fā)?放人員的?晉升、獎(jiǎng)懲?事件均以通?知的形式，?上級(jí)簽字確?認(rèn)后發(fā)放于?各部門，以?張貼于公告?欄的方式告?知于員工。?有時(shí)行政科?工作忙時(shí)，?還會(huì)幫忙編?制通知、發(fā)?放。剛來?公司的時(shí)候?，對(duì)整個(gè)環(huán)?境都不熟悉?，第一次發(fā)?放通知的時(shí)?候經(jīng)常會(huì)手?忙腳亂，有?時(shí)候我很忙?的時(shí)候會(huì)埋?怨：行政科?明明有組員?很空閑，為?什們讓我去?派發(fā)通知，?這根本不是?我的工作。?但現(xiàn)在回想?一下，雖然?這不是我的?工作，但卻?發(fā)現(xiàn)自己能?夠清楚記得?每個(gè)部門的?位置及成員?，與各部門?的成員也都?能夠相處融?洽。四、?5s工作?每星期三都?為5s檢查?日，包括車?間檢查和辦?公室檢查。?待其他5s?成員檢查拍?照回來后，?各檢查成員?將照片導(dǎo)出?分類，再交?由我編制，?待編制完成?后，由各車?間查閱并將?意見反饋到?我處進(jìn)行修?改，再交由?陳總審批簽?名，最后總?經(jīng)辦蓋章生?效。文件下?發(fā)到各部門?、車間，由?各部門、車?間參照文件?圖片和意見?進(jìn)行整改。?從__月?份開始到現(xiàn)?在，5s工?作已經(jīng)開展?了___個(gè)?月的時(shí)間，?從整體來說?，各部門、?車間5s工?作有了很大?的提升。但?仍存在一個(gè)?很大的問題?就是：各部?門車間無法?將5s工作?保持，只是?到了檢查日?才做好5s?工作，敷衍?了事。待5?s檢查完畢?后，各部門?車間5s工?作又變得懶?散了。五?、其他工作?除上述之?外的工作還?有對(duì)辦公軟?件的熟練操?作，比如e?xcel的?操作、對(duì)文?字錄入也有?一定的要求?、打印、復(fù)?印、傳真，?其中就是一?個(gè)文檔的排?版以及表格?的制作。?四個(gè)月的時(shí)?間，可以說?很快，第一?次面試的情?景似乎還