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第3頁共3頁2023年?證券營業(yè)部?工作總結(jié)范?文__年?已經(jīng)遠(yuǎn)離我?而去,在一?年在我的人?生路上,注?定是不平凡?的一年,_?_月份正式?告別了學(xué)生?時(shí)代走出了?大學(xué)校門到?公司實(shí)習(xí),?__月份正?式來邢臺參?加營業(yè)部的?籌建,這對?于我自身來?說,這一年?是劃時(shí)代的?一年,是從?一個(gè)身背大?學(xué)生光環(huán)的?學(xué)生到一個(gè)?必須負(fù)起工?作職責(zé)的職?業(yè)人的轉(zhuǎn)變?,在這個(gè)轉(zhuǎn)?變的過程中?,我想我是?不成功的,?初期我無論?是在觀念上?還是行動上?都沒有真正?的投入到工?作上來,經(jīng)?歷了許多方?法和思維的?轉(zhuǎn)變,有一?些苦惱和迷?茫,不過很?快,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?在幫助下,?我們很快認(rèn)?識到了自己?的不足和差?距,在經(jīng)歷?了開始一段?時(shí)間的不適?后,現(xiàn)在已?經(jīng)基本上適?應(yīng)了現(xiàn)在的?工作的方式?,也找到了?一些處理工?作上事務(wù)的?方法。并在?不斷在工作?中學(xué)習(xí)和積?累,以便在?完成自己本?職工作的基?礎(chǔ)上,努力?在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?上也有所突?破。__?年是營業(yè)部?建設(shè)的一年?,我們在這?一年中,雖?然我們付出?了汗水和努?力,但是我?們的成果是?顯而易見的?,一個(gè)嶄新?的營業(yè)部已?經(jīng)展現(xiàn)在我?們面前,系?統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)?完成并順利?完成各種測?試,順利的?通過證監(jiān)局?和總公司的?檢查,營業(yè)?部營業(yè)的正?式批文也要?在這幾天就?會有消息,?作為籌建一?份子的我看?到這個(gè)過程?一步一步走?來,更是由?衷的高興,?雖然在這過?程中,有過?錯(cuò),有過挫?折,但這收?獲的是豐盛?的,一個(gè)嶄?新的營業(yè)部?已經(jīng)矗立在?我們的面前?,從自身而?言,更是一?個(gè)大跨步的?進(jìn)步,完成?了一個(gè)人生?重要的轉(zhuǎn)折?。在這一?年中我從得?到得經(jīng)驗(yàn)的?是認(rèn)真,求?實(shí),不怕困?難。剛工作?的時(shí)候,也?許有經(jīng)驗(yàn)上?的不足,但?有些出的差?錯(cuò)完全是自?己的不認(rèn)識?,馬虎造成?的,就想_?__視頻會?議的系統(tǒng)的?時(shí)候,本以?為按照__?_說明的_?__就應(yīng)該?沒有問題,?就把電視掛?在墻上了,?可是當(dāng)總部?指導(dǎo)我們_?__的時(shí)候?,根本就不?是那么回事?,又是另一?種___方?法,這樣有?不得不從新?___電視?和從新__?_設(shè)備。這?件事雖然不?大,但可以?從中發(fā)現(xiàn)我?在一直有的?一種想當(dāng)然?的固有思維?,自己認(rèn)為?怎樣就怎樣?,其實(shí)就不?是那回事,?我們一定要?認(rèn)真,求實(shí)?。自己知道?,就知道,?不知道就說?不知道,完?全按照事實(shí)?出發(fā),作為?營業(yè)部信息?技術(shù)部的工?作人員更要?完全___?本部的指導(dǎo)?文檔來操作?,凡是不要?自己亂操作?,不明白的?就問,向原?營業(yè)部問,?向本部問,?知道問題解?決為止,并?從中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),現(xiàn)在問?是為了以后?不問,近早?的把業(yè)務(wù)熟?悉起來。?我還有一個(gè)?不足的問題?,就是對外?交往有些欠?缺,這也是?性格的原因?,不過我想?這個(gè)問題我?會努力克服?。就像上次?我聯(lián)系衛(wèi)星?支架的時(shí)候?遇到的問題?,由于對外?聯(lián)系的不托?,衛(wèi)星支架?的___脫?了近___?月的時(shí)間,?雖然沒有拖?延衛(wèi)星的_?__,拖延?這么長時(shí)間?,的確是我?在這方面的?不足,以后?要加緊這方?面的學(xué)習(xí),?也許這方面?的改進(jìn)比較?慢,但我會?在這方面付?出我的努力?。營業(yè)部?馬上就要走?上正規(guī),根?據(jù)自身的特?點(diǎn),我覺得?我應(yīng)該從一?下三個(gè)方面?入手制定我?的下一周年?計(jì)劃。我應(yīng)?該先從自己?本職工作開?始學(xué)習(xí),作?為營業(yè)部的?電腦部主管?,力保營業(yè)?部的網(wǎng)路安?全,在營業(yè)?時(shí)間不錯(cuò)任?何的差錯(cuò)是?我的首要責(zé)?任,通過前?段時(shí)間的系?統(tǒng)建設(shè),我?已經(jīng)對系統(tǒng)?的基本構(gòu)架?也做到的理?解和掌握,?不過我有理?由相信這會?有一定的水?分。我所或?缺的還有是?需要長期積?累的經(jīng)驗(yàn),?這方面我會?細(xì)心研究以?前的事故文?檔,爭取從?別人的經(jīng)驗(yàn)?的中總結(jié),?避免一些別?人已經(jīng)犯過?的錯(cuò)誤。我?應(yīng)該從以_?__面入手?:1.認(rèn)?真閱讀《系?統(tǒng)配置文檔?》和自己建?立的《證券?營業(yè)部系統(tǒng)?建設(shè)日志》?,對系統(tǒng)有?更深入的理?解和掌握,?當(dāng)一旦發(fā)生?事故時(shí),能?最快的速度?判斷出事故?的根源,以?至于不影響?交易。2?.從郵箱里?下載事故文?檔,借鑒別?的營業(yè)部事?故處理經(jīng)驗(yàn)?,來彌補(bǔ)我?們新成立營?業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上?的不足,一?定做到不犯?別人犯過的?事故,相
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