2023年車間職教工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?車間職教工?作總結(jié)隨?著知識經(jīng)濟?時代的到來?，市場競爭?的日趨激烈?，公司對人?力資源的要?求也越來越?高，因此，?加快職工教?育工作的步?伐，力求培?養(yǎng)一支高素?質(zhì)的職工隊?伍成了車間?總體工作中?的不可缺少?的重要環(huán)節(jié)?之一。早在?年初，車間?就將職教工?作納入到全?年工作規(guī)劃?中，并制定?了詳盡的職?教工作計劃?，使該項工?作得以有條?不紊的展開?。截止__?年__月，?根據(jù)計劃，?針對現(xiàn)行人?員的實際技?能、理論水?平情況，車?間分別對在?崗的___?名員工進行?了不同形式?的培訓(xùn)。培?訓(xùn)人數(shù)、課?時及內(nèi)容?1、內(nèi)培情?況培訓(xùn)內(nèi)?容培訓(xùn)人?數(shù)課時?微機監(jiān)控、?保護系統(tǒng)?運行人員_?__名4?0整流系?統(tǒng)運行人?員___名?30電?工技能維?護人員__?_名20?安全規(guī)程?、電工理論?全體人員?40循?環(huán)水（空壓?機）操作及?維護綜合?人員10?2、外培?情況培訓(xùn)?內(nèi)容培訓(xùn)?人數(shù)課時?油化驗分?析___?人___?天空壓機?___人?___天?綜合自動?化___?人___?天完成主?要工作及成?績開展多?樣化、多渠?道的班組級?培訓(xùn)，一直?是車間職教?工作的一大?特色。為了?配合車間職?教工作的開?展，班組采?取傳、幫、?帶的方式，?以老帶新，?將公司開展?的“導(dǎo)師帶?徒”活動作?為主線，班?員在班長的?帶領(lǐng)下，搭?配開展崗位?練兵、事故?預(yù)想、反事?故演習(xí)、定?期技術(shù)考核?等活動，激?發(fā)職工參與?學(xué)習(xí)的興趣?，通過彼此?間的交流，?增長大家的?知識，提高?技術(shù)水平。?車間則在此?基礎(chǔ)上，注?重全面安全?教育與崗前?教育相結(jié)合?，個人技術(shù)?素質(zhì)與崗位?實際要求相?結(jié)合，采取?集中授課培?訓(xùn)為主，并?將職工教育?溶入到“月?明星”勞動?競賽中，對?各班組的職?教工作定期?進行考核，?制定相應(yīng)的?激勵和獎勵?措施，將考?核成績與班?組獎金、評?先爭優(yōu)資格?掛鉤，在車?間內(nèi)形成了?“爭先進、?爭榮譽、比?貢獻”的良?好氛圍。此?外，車間團?支部也積極?鼓勵職工開?展“五小”?“合理化建?議”、“技?術(shù)創(chuàng)新”等?多種形式的?職教活動，?以此來調(diào)動?職工鉆研業(yè)?務(wù)的積極性?。日前，車?間已建立健?全了以“班?組培訓(xùn)為主?，集中授課?為輔”的兩?級職教管理?網(wǎng)絡(luò)，兩者?相互配合，?相得益彰。?車間在做好?內(nèi)培工作的?同時，也不?失時機的與?設(shè)備廠家聯(lián)?系委派專人?遠赴___?凱撒公司參?加空壓機知?識培訓(xùn)、綜?合自動化培?訓(xùn)、前往_?__省電氣?設(shè)備試驗研?究所參加油?化驗分析培?訓(xùn)，通過學(xué)?習(xí)，員工基?本掌握了相?關(guān)儀器的基?本工作原理?、使用方法?和步驟，并?對相關(guān)設(shè)備?的試驗方法?、試驗要求?、維護保養(yǎng)?和性能有了?一定的了解?。為車間設(shè)?備的安全正?常運行提供?了技術(shù)保障?。內(nèi)外培工?作的有機結(jié)?合使職工們?操作的規(guī)范?性、應(yīng)變的?敏捷性和判?斷事故的準?確性有了顯?著提高，并?能將所學(xué)知?識靈活應(yīng)用?到實踐中。?__年__?月，車間及?時發(fā)現(xiàn)并成?功消除了4?＃整流變壓?器內(nèi)部線圈?燒損這一重?大隱患，為?公司挽回了?經(jīng)濟損失。?職教工作的?合理開展使?員工在保障?安全生產(chǎn)的?同時，在技?術(shù)創(chuàng)新意識?上也有了質(zhì)?的飛躍，今?年車間申報?的“微機五?防”改造項?目獲鋁業(yè)公?司“五小”?成果一等獎?；職工們在?日常工作時?所提的合理?化建議也有?數(shù)條被車間?及公司所采?納，多數(shù)已?由建議人完?成改造。良?好的職工培?訓(xùn)打造了一?支技術(shù)過硬?的職工隊伍?，這使得車?間的安全生?產(chǎn)工作有了?絕對的保障?。截止到今?年__月_?_日，車間?實現(xiàn)連續(xù)安?運___天?的好成績。?技術(shù)培訓(xùn)?要抓牢，職?工思想道德?教育更是不?能少。車間?在注重職工?學(xué)技術(shù)、學(xué)?業(yè)務(wù)外，更?注重職工的?思想、政治?教育，定期?開展各種政?治學(xué)習(xí)與交?流活動.。?為了讓職工?進一步了解?并適應(yīng)公司?各項制度的?改革，車間?專門___?人員學(xué)習(xí)公?司下發(fā)的有?關(guān)文件，并?開展各項討?論，要求學(xué)?員寫出心得?體會，以此?充分調(diào)動廣?大黨員和入?黨積極分子?的積極性、?主動性，提?高他們的思?想素質(zhì)和整?體水平。讓?職工充分的?理解改革的?必要性和重?要性，充分?認識到自己?的責(zé)任感和?使命感，讓?職工們都能?以積極的心?態(tài)投入到工?作中去。?存在的不足?和明年的計?劃1、業(yè)?務(wù)骨干忙于?工作，缺少?深造機會；?2、員工?的專業(yè)分散?，內(nèi)培工作?需加快步伐?；3、車?間工作量大?、技術(shù)面廣?，要求技術(shù)?人員掌握的?專業(yè)知識跨?度大且人員?少，經(jīng)費有?限，在很大?程度上影響?了外培工作?的開展；?4、明