2023年煤礦綜掘隊工作總結的

第4頁共4頁2023年?煤礦綜掘隊?工作總結的?認真貫徹?落實“安全?第一、預防?為主、綜合?治理”的安?全生產方針?，嚴防各類?事故發(fā)生，?切實加強安?全生產管理?，為全力打?好安全生產?攻堅戰(zhàn)，根?據寶礦發(fā)_?__文件關?于加強后_?__天安全?生產工作_?_通知，切?實加強我隊?安全生產、?質量標準化?、精細化等?各項管理工?作。確保我?隊今年安全?生產任務目?標的順利完?成，就我隊?后___天?安全生產工?作安排如下?:一、工?作安排時間?__年_?_月__日?-__月_?_日二、?___領導?我隊成立?后___天?安全生產檢?查、跟班督?促落實考核?工作領導小?組:組長?:常寶強?副組長:高?衛(wèi)東、焦世?明、蔡國學?、曹栓祥、?程富忠、?師望來、王?金平、王久?峰、米偉。?成員:鄭?軍勝、楊文?博、盧國林?、汪東舉、?王博、侯?光德、高剛?、廉金兵。?三、思想?匯報專題工?作目標杜?絕微傷以上?人身事故、?機電設備兩?小時以上的?生產影響，?確保后__?_天實現(xiàn)安?全生產。?四、工作思?路嚴格落?實安全生產?各項法律法?規(guī)和礦各項?規(guī)章制度、?規(guī)定辦法、?作業(yè)規(guī)程措?施，以“全?覆蓋、零容?忍、嚴執(zhí)法?、重實效”?為總要求，?進一步加強?安全風險預?控和精細化?管理，扎實?開展安全隱?患排查治理?，堅持把7?07礦壓防?治、瓦斯防?突預測、機?電運輸和員?工培訓教育?行為規(guī)范等?工作作為管?理重點。強?化現(xiàn)場隱患?排查力度及?安全管理，?我隊在后_?__天實行?安全重獎重?罰，全力以?赴實現(xiàn)我隊?安全生產持?續(xù)平穩(wěn)發(fā)展?。五、工?作重點加?強我隊員工?行為規(guī)范，?鞏固零星崗?位安全整頓?活動成果，?總結提煉“?五查五問五?改進”活動?有效做法，?認真扎實開?好每個班前?會，提高員?工整體素質?。嚴格按照?隊“6S“?員工行為規(guī)?范管理制度?及考核辦法?，把”精、?嚴、細、實?“滲透到每?項工作、每?道工序，建?立和保持文?明和諧、整?潔有序、安?全高效的工?作環(huán)境。?嚴格加強我?隊零星崗位?管理，嚴格?落實現(xiàn)場交?接班制度，?上崗期間堅?持每小時匯?報制度。值?班隊長嚴格?落實班前會?各項生產安?排，做好單?崗匯報記錄?及各項臺賬?，對井下生?產影響或生?產任務調整?及時向隊領?導匯報請示?，及時協(xié)調?現(xiàn)場安全生?產。加強?安全防護和?最全面的范?文參考寫作?網站人員個?體防護，對?707聯(lián)巷?維護、70?2材上、7?02繞道維?修巷道內的?設備進行捆?綁固定，材?料、工具?箱、小型配?件全部歸類?碼放并定置?管理，對管?路、軌道超?長物料必須?對齊分層碼?放并捆綁固?定。加強?我隊704?聯(lián)巷、70?2材上、7?02繞道維?修生產任務?___，在?確保安全的?前提下力爭?每月完成礦?下達生產任?務，從班組?的___和?人員調配進?行合理分工?以及后續(xù)工?作的協(xié)調統(tǒng)?一安排，進?一步加強跟?班隊長現(xiàn)場?流程寫實工?作，對每一?個施工環(huán)節(jié)?進行寫實，?不斷總結改?進和完善施?工工序，對?于不必要的?環(huán)節(jié)直接省?略，確保我?隊生產任務?的順利完成?。同時，隊?班子積極實?施精細化管?理新理念，?細化管理要?素，實行目?標管理，使?每道工序、?每個環(huán)節(jié)都?有明確的分?工和責任人?，從而增強?對作業(yè)行為?的約束，為?確保施工質?量奠定堅實?的基礎。?704聯(lián)巷?和702材?上維修礦壓?防治和巷道?頂板管理工?作，嚴格落?實維修(掘?進)工作面?礦壓防治各?項措施，一?是深入落實?細化礦壓防?治措施，加?強對全隊職?工礦壓防治?知識培訓，?充分利用班?前會、進行?全面學習礦?壓防范知識?。巷道收?斂量觀測對?維修工作面?進行實時監(jiān)?測，范文寫?作做好超前?防范工作。?加強70?4聯(lián)巷、7?02材上、?702繞道?維修工作面?頂板管理，?要求每班施?工前嚴格執(zhí)?行“敲幫問?頂”制度，?落實好每班?打好臨時帶?帽點柱，杜?絕空頂、空?幫作業(yè)現(xiàn)象?。提高質?量標準化，?將704聯(lián)?巷、702?材上、70?2繞道維?修打造為精?品工程為目?標，對井下?生產作業(yè)區(qū)?域內物料、?設備、纜管?線按照定置?標準管理，?嚴格考核，?要求定置的?物料、設備?、配件要“?碼見角、堆?見形、立要?直、放要正?”，硐室內?的物料、設?備、配件牌?板高度統(tǒng)一?、線面平直?、間距均勻?，牌板與實?物一一對應?，數量相符?;明確責任?區(qū)域、時間?區(qū)域、責任?人、檢查人?、負責人及?班次;對風?水管和電纜?、皮帶過橋?、皮帶架桿?、阻車器、?擋車欄、擋?車繩等設備?設施進行定?置、編碼和?標識;在巷?道內懸掛巷?標;在各類?設備、設施?上粘貼反光?牌，做到統(tǒng)?一、規(guī)范、?醒目。隊嚴?格要求員工?平時堆放或?拿取物料時?必須保持整?堆物料的整?潔，生產過?程中注意清?理，上下班?過程中隨手?拾撿生活垃?圾以及其他?一些影響巷?道整體形象?的物品，工?具使用后及?時歸置，對?無心之過著?提醒批評，?蓄意違反者?嚴加考核，?逐漸培養(yǎng)全?隊職工重視?文明生產、?創(chuàng)造良好作?業(yè)環(huán)境的意?識和習慣。?加強11?32斜石門?和704聯(lián)?巷提升運輸?環(huán)節(jié)的安全?管理和暗斜?井系統(tǒng)巷道?的軌道調整?和小絞車的?維護保養(yǎng)，?完善安全阻?擋設施，落?實“手指口?述”、井下?小絞車使用?申請、運輸?使用專用材?料車等制度?，加強礦車?鏈接裝置的?檢驗，確保?我隊113?2斜石門和?704聯(lián)巷?及各點小絞?車提升運輸?安全;六?、考核獎勵?辦法后_?__天實現(xiàn)?工作目標，?即杜絕輕微?傷以上人身?事故和機電?、范文TO?P100運?輸二類以上?事故，實現(xiàn)?安全生產，?對下列人員?進行獎勵:?(一)鄭?軍勝、盧國?林、侯光德?、廉金兵每?人___元?。(二)?楊文博、汪?東舉、王博?、高剛每人?___元。?以上獎勵?按月考核兌?現(xiàn);隊干按?礦發(fā)文件執(zhí)?行。(三?)處罰1?、活動期間?發(fā)生輕微傷?事故一起，?取消獎勵且?對等處罰。?2、活動?期間受獎人?員出現(xiàn)記“?S”人員，?取消獎勵;?班組出現(xiàn)記?“S”人員?，扣減班組?受獎人員獎?勵標準__?_%，累計?累扣。3?、活動期間?單位出現(xiàn)一?次安全質量?標準化不達?標，扣減班?組受獎人員?獎勵標準_?__%，全?月不達標扣?減單位受獎?人員獎勵標?準___%?，文明生產?每旬評比最?后一名，扣?