2023年安全生產(chǎn)管理工作要點

2023年安全生產(chǎn)管理工作要點為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平，為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅實的安全基礎(chǔ)，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，制定本工作要點。一、指導(dǎo)思想堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，全力壓減生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，推動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二、工作目標(biāo).不發(fā)生因工重傷、死亡責(zé)任事故，因工輕傷率小于3%。。.不發(fā)生重大食物中毒事件，不發(fā)生火災(zāi)、觸電及重大職業(yè)傷害。.不發(fā)生鍋爐壓力容器爆炸、土方和基坑坍塌、臨建倒塌、吊裝機(jī)械傾覆、物體打擊、高處墜落安全事故等。.不發(fā)生因施工造成基礎(chǔ)設(shè)施和周邊設(shè)施的破壞事件。.不發(fā)生被市、區(qū)有關(guān)部門通報批評或處罰的違規(guī)經(jīng)營與生產(chǎn)行為。.必須遵守國家和地方法律法規(guī)、規(guī)章以及各項管理規(guī)定;建立科學(xué)、高效的安全管理體系，其崗位持證上崗率達(dá)到100%。.新員工進(jìn)場的“三級安全教育”及班組班前安全教育達(dá)到100%。.落實法制宣傳教育和治安防范措施，生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件和有重大影響的不安定事件。.按要求及時完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。三、主要工作任務(wù)1.樹牢安全發(fā)展理念，堅決貫徹市委市政府及上級單位重要決策部署。始終堅持人民至上、生命至上，筑牢紅線意識和底線思維，強化首都意識、大局意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。充分認(rèn)識安全發(fā)展的重要意義，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，將安全發(fā)展理念切實轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的強大動力和實際行動。以新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實為契機(jī)，加快相關(guān)配套制度措施制修訂步伐，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、按規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險，提高政治站位，堅決做好重大活動期間安全服務(wù)保障，全力以赴做好重大活動安全服務(wù)保障任務(wù)。樹牢安全發(fā)展理念，堅決貫徹市委市政府及上級單位重要決策部署，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法定的安全生產(chǎn)條件。2,著力提升安全監(jiān)管能力，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。要清醒認(rèn)識集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部人員素質(zhì)提升和外部人才引進(jìn)相結(jié)合，通過外部招聘和內(nèi)部競聘的形式，補齊補強專業(yè)安全監(jiān)管力量。建立安全管理人才內(nèi)外部流動機(jī)制，確保安全監(jiān)管隊伍能夠“請進(jìn)來、走出去”，要建立集團(tuán)公司安全管理隊伍能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，充分提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。.完善責(zé)任制及考核機(jī)制，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的責(zé)任制考核長效機(jī)制。以責(zé)任制考核為載體，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)口前移、重心下沉、全員覆蓋，逐級、逐崗壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成一級抓一級，層層有人抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工要全員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對不落實安全生產(chǎn)責(zé)任的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅追究，對相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行約談、通報、降級、免職等處罰，責(zé)任追究要與相關(guān)責(zé)任人的年度績效掛鉤。.規(guī)范安全管理體系，全力做好安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審工作。要持續(xù)規(guī)范安全管理體系建設(shè)，持續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作,做好內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安許證延期復(fù)審為契機(jī)，持續(xù)規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理，持續(xù)做好施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作。要求集團(tuán)公司各部門、所屬各項目部要提前布局謀劃，及早進(jìn)行政策咨詢，做好各項驗收準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照延期復(fù)審審查要求落實各項工作，全力保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審工作萬無一失。.加大安全教育培訓(xùn)力度，大力提升全員安全生產(chǎn)意識。要結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方式，拓展安全教育培訓(xùn)形式，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，強調(diào)教育培訓(xùn)實效，利用內(nèi)部研討、專家授課、視頻會議、技能比拼、知識講堂、師徒傳幫帶等多種形式，邀請內(nèi)外部專家開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。要著重提高班前講話質(zhì)量、安全技術(shù)交底質(zhì)量、應(yīng)急培訓(xùn)和演練質(zhì)量，不斷增強一線作業(yè)人員的安全知識水平和安全意識，全力提升全員安全生產(chǎn)意識。.加強危險源控制，全面提升安全管理水平。各單位要深刻認(rèn)識到“預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要手段，危險源是安全控制的主要對象。各單位要把危險源管理作為重中之重,建立健全危險源管理制度，建立危險因素辨識小組，掌握危險源辨識、評價與控制的方法，對重大風(fēng)險控制要編制相應(yīng)的專項措施（方案），制定管理方案和安全技術(shù)措施對重大危險因素進(jìn)行控制，加強過程監(jiān)督檢查落實工作，全面提升集團(tuán)公司安全管理水平。.完善管理制度，加大危大工程管理力度。各項目部要履行主體責(zé)任，健全危大工程安全管控體系，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，嚴(yán)把方案編制、交底、實施和工序驗收等環(huán)節(jié)，采取強有力手段，確?！胺桨傅轿?、投入到位、措施到位”，有效遏制安全事故的發(fā)生。.加強留痕管理，抓好8小時外安全生產(chǎn)管理工作。各單位要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作中留痕的重要性，加強留痕和存檔管理。各單位要掌握項目、廠站生產(chǎn)現(xiàn)場的具體規(guī)律，抓好8小時外的安全生產(chǎn)管理工作，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和安全巡視制度，杜絕管理死角。.防范于未然，抓好現(xiàn)場火災(zāi)防控工作。開展動火動焊專項整治，強化施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場和生活區(qū)用電管理，落實動火作業(yè)等危險作業(yè)專人看護(hù)制度，加強施工現(xiàn)場電動自行車的管理，做好重大活動、重要節(jié)點期間消防安全防范工作，認(rèn)真組織開展消防安全隱患排查治理工作。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、食堂使用和儲存液化氣。提高消防檢查頻次，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。.夯實防汛基礎(chǔ)，有效提升汛期應(yīng)對能力。各單位要提前謀劃，認(rèn)真部署汛期工作方案，建立汛期工作臺賬。加強對短時強降雨、大風(fēng)、雷電、冰雹等極端天氣的預(yù)警；重點關(guān)注深基坑、高堆土、起重機(jī)械、臨時建筑等防汛重點部位；做好汛前排查和物資儲備；汛期隱患排查和應(yīng)急演練，汛后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補薄弱環(huán)節(jié)；夯實防汛基礎(chǔ)，確保集團(tuán)公司安全度汛。.突出監(jiān)管重點，強化起重機(jī)械安全管理。各單位要加強起重機(jī)械的安全管理工作，有效管控流動起重機(jī)、塔吊、電動吊籃、施工升降機(jī)、門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)及其他起重機(jī)械設(shè)備的安全風(fēng)險，配備具有專業(yè)知識和能力的設(shè)備安全管理人員，組織做好進(jìn)場驗收、協(xié)議簽訂、方案編制（如有必要）、安全技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、過程控制、維護(hù)保養(yǎng)等工作，屬于危大工程的，要進(jìn)行方案交底和作業(yè)交底。.提高安全生產(chǎn)意識，廣泛開展安全生產(chǎn)系列活動。組織開展“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”“一崗雙責(zé)”“人人都是安全員，人人都戴紅袖標(biāo)”等安全專項活動，增強全員安全意識，全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理工作水平提升。.持續(xù)推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略，不斷提升施工安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。推廣實施新版標(biāo)準(zhǔn)化圖集，在安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場臨時設(shè)施、智慧工地等方面推廣應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施和施工工藝,利用VR、信息平臺等手段加強安全管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。各項目部要以樣板工地創(chuàng)建為契機(jī)，加強現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要求各單位積極推進(jìn)“科技興安、科技強安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)可視化、智能化、信息化、數(shù)字化建設(shè)，以需求為導(dǎo)向開展安全生產(chǎn)研發(fā)、推廣“科技興安”戰(zhàn)略實施過程中的好經(jīng)驗、好做法。創(chuàng)新工作思路，鼓勵全員在安全生產(chǎn)工作中要“想點子、出新招、見實效”，積極化解安全生產(chǎn)難題。以點帶面，不斷強化集團(tuán)公司本質(zhì)安全，形成科技為安全工作保駕護(hù)航的良好局面。.堅持上下聯(lián)動，形成安全防范工作合力。逐步建立上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，持續(xù)開展集團(tuán)公司各部門聯(lián)合檢查活動，繼續(xù)開展項目、廠站互查，項目之間互比互查活動，推進(jìn)集團(tuán)公司安全管理團(tuán)隊加強交流、共同提高，形成團(tuán)隊合力。.強化疫情防控和職業(yè)健康管理工作，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。各單位要緊跟疫情防控最新政策要求，嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理和實名制管理，落實疫情防控常態(tài)化工作要求。設(shè)置專/兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，建立健全職業(yè)健康管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)健康管理工作，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。.建立健全應(yīng)急工作體系，筑牢安全防線。各單位要加強應(yīng)急管理工作，實時更新應(yīng)急預(yù)案，針對危險作業(yè)要制定切實可行的應(yīng)急處置方案，并對作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升處置緊急情況的能力，建立應(yīng)急物資臺賬，確保應(yīng)急物資有效。確?，F(xiàn)場消防通道和疏散通道暢通，積極開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急體系有效，筑牢安全防線。附件：2023年度安全生產(chǎn)重點工作計劃表附件2023年度安全生產(chǎn)重點工作計劃表時間重點工作備注第一季度.開展元旦春節(jié)雙節(jié)期間安全檢查。.組織開展項目、廠站2021年度責(zé)任制考核。.組織項目、廠站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。.開展復(fù)工、復(fù)產(chǎn)安全專項檢查。.組織開展項目、廠站“一崗雙責(zé)”履職專項檢查。.開展預(yù)制構(gòu)件存放、運輸、吊裝作業(yè)專項安全檢查。.編制年度工作計劃。.開展項目創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)工作。.籌備安全生產(chǎn)許可證延期工作。.組織起重吊裝安全培訓(xùn)活動。.組織開展危險源辨識活動。.開展科技興安專項策劃。第二季度.推進(jìn)安全生產(chǎn)科研項目。.開展清明五一節(jié)前及節(jié)假日期間安全專項檢查活動。.開展消防安全專項治理活動。.開展汛期安全生產(chǎn)防范工作。.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。.組織“人人都是安全員、人人都戴紅袖標(biāo)”活動。

時間重點工作備注.組織集團(tuán)公司應(yīng)急演練活動。.開展教育培訓(xùn)活動。.更新編制集團(tuán)公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》。.組織、協(xié)助項目開展樣板工地創(chuàng)建。.監(jiān)督檢查“一崗雙責(zé)”和危險源管理落實情況。.安許證延期。第三季度.開展汛期專項檢查及隱患排查活動。.開展臨時用電專項治理活動。.組織