



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?人力資源部?年終工作總?結(jié)模板_?_年,是人?力資源部收?獲的一年。?是人力資源?管理從事務(wù)?性管理邁向?現(xiàn)代人力資?源管理真正?轉(zhuǎn)型的一年?。我部在集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在開發(fā)?區(qū)相關(guān)部門?的正確指導(dǎo)?下、在公司?各部門的大?力支持下、?在部門全體?工作人員的?共同努力下?,緊緊圍繞?集團(tuán)公司的?發(fā)展目標(biāo)及?“團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓、?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神,勤?奮學(xué)習(xí),積?極工作,同?心協(xié)力,較?好地完成了?上級和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)?,F(xiàn)將_?_年工作總?結(jié):一、?開展全員培?訓(xùn),提升員?工素質(zhì)現(xiàn)?代人力資源?管理是幫助?公司面對不?斷的變化提?升員工素質(zhì)?和技能,完?成公司戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)。?這就需要?jiǎng)?chuàng)?造一個(gè)公司?文化網(wǎng)-互?聯(lián)網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng),?讓所有的員?工都了解,?因此人力資?源部在制度?完善上加大?了力度,重?新修訂完善?了《勞動(dòng)人?事管理規(guī)定?》、下發(fā)了?員工手冊,?并根據(jù)員工?需求詳細(xì)制?定了全員培?訓(xùn)計(jì)劃并_?__實(shí)施。?這次培訓(xùn)歷?時(shí)一個(gè)月,?參加培訓(xùn)人?數(shù)___人?,人均參加?軍訓(xùn)20學(xué)?時(shí)、接受理?論知識(shí)授課?60學(xué)時(shí)、?參觀考察3?學(xué)時(shí)。參訓(xùn)?人員均寫出?10字左右?的培訓(xùn)心得?,紛紛表示?將培訓(xùn)中所?學(xué)的知識(shí)、?理念、價(jià)值?觀變成自己?的工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,去支持公?司,積極主?動(dòng)地去工作?。通過__?節(jié)的檢驗(yàn),?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務(wù)意識(shí)均?有很大提高?,此次全員?培訓(xùn)收到了?良好的效果?。二、積?極學(xué)習(xí)、開?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開發(fā)方?面,我部為?進(jìn)一步做好?人力資源管?理基礎(chǔ)工作?,在加強(qiáng)定?崗定員、人?力資源培訓(xùn)?與開發(fā)、人?力資源管理?信息化和人?力資源管理?制度建設(shè)有?效結(jié)合的同?時(shí),不斷開?拓人力資源?管理人員視?野,把握人?力資源動(dòng)態(tài)?(范本),?吸收外部先?進(jìn)的人力資?源管理思想?和理念,進(jìn)?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。形成?了人力資源?管理人員月?例會(huì)制度,?在人力資源?管理人員中?間倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累、?總結(jié)、提高?”;“專業(yè)?勤奮”;“?8___”?的工作、學(xué)?習(xí)理念。在?思想上,我?部各位同志?都充分認(rèn)識(shí)?到了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深刻?含義,積極?學(xué)習(xí)了__?__,積極?參加了市、?區(qū)相關(guān)部門?___的各?種培訓(xùn)活動(dòng)?,在充實(shí)頭?腦的同時(shí)也?為今后各種?工作的順利?開展奠定了?基礎(chǔ)。三?、人力資源?的管理和調(diào)?配今年,?為了實(shí)現(xiàn)公?司利益的最?大化,針對?我們旅__?_業(yè)在不同?的季節(jié)、不?同的崗位有?不同的人力?需求情況,?我部及時(shí)、?合理調(diào)配工?作人員,保?證了各崗位?工作的有序?運(yùn)行。一是?年初,我部?門及時(shí)地完?成了集團(tuán)公?司安置彭樓?子及石臺(tái)子?子女就業(yè)的?收尾工作。?并與所安置?的___彭?樓子及石臺(tái)?子子女并簽?訂了勞動(dòng)合?同;二是根?據(jù)開發(fā)區(qū)_?__局的要?求,為__?_更換了技?術(shù)等級證書?,并著手為?符合條件的?__職工晉?升初級職稱?;三是集團(tuán)?公司自__?年轉(zhuǎn)制后至?__年__?月末,對已?達(dá)到退休年?齡的職工一?直未辦理退?休手續(xù),致?使___職?工未按時(shí)辦?理退休手續(xù)?,導(dǎo)致本應(yīng)?由保險(xiǎn)公司?支付的退休?金一直由企?業(yè)自付。經(jīng)?我部工作人?員多方位的?協(xié)調(diào)溝通逐?一的理順了?與市(區(qū))?勞動(dòng)局、市?(區(qū))保險(xiǎn)?公司的工作?關(guān)系,而且?極力挽回了?本應(yīng)由保險(xiǎn)?公司支付確?因延誤或停?辦造成的由?企業(yè)負(fù)擔(dān)的?養(yǎng)老金__?_余元;四?是為適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要,公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做出?決定,面向?社會(huì)招聘一?部分專業(yè)管?理人才和專?業(yè)技術(shù)人才?,我部門立?即著手通過?知名招聘平?臺(tái)——智聯(lián)?招聘發(fā)布招?聘信息,在?兩周的時(shí)間?里,共有_?_人通過電?話、ema?il以及親?自登門報(bào)名?。我部門對?這些人員通?過筆試、面?試、體檢等?方式逐一篩?選,共有_?__被我公?司錄用。此?次公開招聘?也是集團(tuán)公?司成立以來?的第一次,?為企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注入?了新鮮的血?液;五是根?據(jù)市里的有?關(guān)規(guī)定,養(yǎng)?老保險(xiǎn)在_?_年元月開?始要對欠繳?部分收取滯?納金,因我?單位從__?年__月份?由事業(yè)繳費(fèi)?轉(zhuǎn)為企業(yè)繳?費(fèi),所以養(yǎng)?老保險(xiǎn)個(gè)人?賬戶存在著?很多問題,?通過對集團(tuán)?公司___?的賬戶進(jìn)行?核對,在時(shí)?間緊任務(wù)重?的情況下整?理出了__?_的錯(cuò)誤信?息,做實(shí)了?以前未做實(shí)?的___的?個(gè)人賬戶,?并補(bǔ)齊了以?前漏繳的_?__的養(yǎng)老?保險(xiǎn),協(xié)助?公司___?位兩不找人?員補(bǔ)繳養(yǎng)老?保險(xiǎn)__余?元;六是在?日常管理交?納住房公積?金的同時(shí)糾?正了___?條錯(cuò)誤信息?;七是認(rèn)真?做好公司干?部職工的考?核工作,是?人力資源部?的一項(xiàng)重要?工作。過去?的一年里,?在本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?對各級干部?職工作了職?能評價(jià),了?解并掌握了?職工在崗位?工作的適應(yīng)?能力,在統(tǒng)?一考核標(biāo)準(zhǔn)?的情況下,?規(guī)范的管理?了職工工作?情況,促進(jìn)?了各部室的?工作開展;?八是__月?份,我部為?進(jìn)一步強(qiáng)化?企業(yè)勞動(dòng)人?事管理,建?立與市場經(jīng)?濟(jì)體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?,指導(dǎo)員工?理性和規(guī)范?工作,充分?的調(diào)動(dòng)廣大?員工的創(chuàng)造?力和積極性?,切實(shí)圍繞?集團(tuán)公司發(fā)?展的目標(biāo)努?力工作,我?部認(rèn)真的起?草了《勞動(dòng)?人事管理規(guī)?定》,在經(jīng)?過職工代表?大會(huì)討論通?過后貫徹實(shí)?施;九是為?保障公司因?工作遭受事?故傷害的職?工獲得醫(yī)療?救治和經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償,我部?門在理理順?了了辦理?工傷及工傷?評殘的工作?程序后共計(jì)?為__辦理?了工傷保?險(xiǎn)及傷殘等?級認(rèn)定;十?是共受理游?客投訴__?_,解決_?__,另有?__投訴由?于涉及對方?自身責(zé)任,?目前尚在解?決當(dāng)中。十?一是去年末?,我部門起?草了《集團(tuán)?公司薪資改?革方案》,?這個(gè)改革方?案目前正處?于討論階段?。十二是按?照集團(tuán)公司?《員工勞動(dòng)?保護(hù)與防護(hù)?用品配置的?暫行規(guī)定》?,我部先核?對了發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn),進(jìn)而_?__采購、?發(fā)放,共計(jì)?發(fā)放棉工裝?___套;?棉鞋411?雙;毛巾_?__條;香?皂___塊?。四、_?_年工作設(shè)?想繼續(xù)秉?承“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開拓?、創(chuàng)新”的?企業(yè)精神,?將下一年度?的工作設(shè)計(jì)?1、制定?《集團(tuán)公司?工資制度改?革方案》,?通過后__?_實(shí)施。?2、完成職?工工齡確定?工作。3?、建立績效?考核評估方?案并___?實(shí)施。4?、干部、技?術(shù)人員信息?臺(tái)帳。5?、整理檔案?,補(bǔ)辦檔案?內(nèi)缺少的相?關(guān)錄用手續(xù)?。6、設(shè)?計(jì)并___?實(shí)施__年?員工崗位培?訓(xùn)。7、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘭州社區(qū)團(tuán)購合同范本
- 再生資源回收收購合同范本
- 化工儲(chǔ)罐出租合同范本
- 加盟藝術(shù)培訓(xùn)合同范本
- 債權(quán)置換合同范本
- 農(nóng)土租賃合同范本
- 加工店轉(zhuǎn)讓合同范本
- 中介拿鑰匙裝修合同范本
- 勞務(wù)包活合同范本
- 勞務(wù)派遣辭退合同范本
- 人教版道德與法治三年級下冊全冊課件【完整版】
- Module8Myfuturelife教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年英語外研版九年級下冊
- 中職歷史教學(xué)計(jì)劃
- NB-T+10499-2021水電站橋式起重機(jī)選型設(shè)計(jì)規(guī)范
- 六年級美術(shù)下冊全冊教案(浙美版)
- JT∕T 795-2023 事故汽車修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 2024年安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 湘教版二年級下冊美術(shù)教案
- 天津在津居住情況承諾書
- 2022年中考數(shù)學(xué)二輪專題復(fù)習(xí):二次函數(shù)性質(zhì)綜合題
- 男生青春期生理教育
評論
0/150
提交評論