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第5頁共5頁保險公司副總經(jīng)理職務(wù)競聘演講?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?大家好!?今天我懷著?激動的心情?,參加市分?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子職位競聘?,不管是否?成功,我覺?得都是我最?大的幸運(yùn)和?機(jī)遇,這充?分表明了各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同志對我?的期望、支?持和關(guān)心,?這種機(jī)會對?我來說是第?一次也是最?后一次,我?想努力吧!?一、我的?基本情況?本人叫,年?月出生在一?個貧苦的農(nóng)?民家庭,大?學(xué)本科文化?程度,__?_黨員,年?月在地方_?__推薦下?到___服?兵役,在_?__期間由?于個人努力?、___關(guān)?心,我從一?名普通士兵?成長起來,?歷任班長、?排長、連長?、副營長,?成為一名合?格的___?指揮員,年?轉(zhuǎn)業(yè)分配到?中國人民保?險公司縣支?公司,在_?__的信任?和同志們的?關(guān)心支持下?,先后擔(dān)任?股長、經(jīng)理?助理、副經(jīng)?理,年月任?支公司經(jīng)理?、黨組書記?,年選任縣?政協(xié)常委。?二、我的?競聘優(yōu)勢?1、自身綜?合素質(zhì)的優(yōu)?勢。我有一?顆忠于人保?事業(yè)___?燃燒的心,?鼓舞著我始?終保持奮發(fā)?有為的精神?狀態(tài),多年?來,我一直?從事著管理?工作,無論?是在___?或是地方,?我都能以高?度的事業(yè)心?和責(zé)任感來?嚴(yán)格要求自?己,兢兢業(yè)?業(yè)工作、堂?堂正正做人?,服從于工?作、服從于?全局,在不?同的工作崗?位上都做出?了突出的貢?獻(xiàn),在__?_先后榮立?個人三等功?___次;?所領(lǐng)導(dǎo)的連?隊(duì)被___?軍區(qū)授予精?神文明先進(jìn)?單位并記_?__3等功?___次;?到地方任公?司___以?來,個人先?后受到各級?嘉獎,被評?為省分公司?優(yōu)秀黨務(wù)工?作者、先進(jìn)?個人,年被?市政府授予?五一勞動獎?章,年被授?予優(yōu)秀管理?者獎?wù)?。?公司連續(xù)年?被授予級文?明單位,級?服務(wù)質(zhì)量獎?,誠信單位?,五一勞動?文明班組,?分公司先進(jìn)?單位、先進(jìn)?基層黨__?_,連續(xù)數(shù)?年被縣委、?縣政府評為?目標(biāo)考核一?等獎,行風(fēng)?建設(shè)“二十?強(qiáng)”單位等?等。任職以?來,公司無?論從管理還?是到業(yè)務(wù)發(fā)?展,年都有?提高,險種?結(jié)構(gòu)調(diào)整非?常合理,幾?年來帶領(lǐng)公?司上繳利潤?近萬元。?我在不同的?工作崗位上?干出了一定?的成績,受?到各級領(lǐng)導(dǎo)?、公司員工?的一致好評?和認(rèn)可。?2、學(xué)習(xí)能?力的優(yōu)勢。?我在工作后?仍然堅持學(xué)?習(xí),積極參?加各類學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),不?斷提高自己?的管理水平?和專業(yè)水平?。長期的學(xué)?習(xí)養(yǎng)成了我?較強(qiáng)的自學(xué)?能力,并能?把學(xué)到的東?西靈活運(yùn)用?于日常管理?工作之中,?真正做到了?學(xué)用結(jié)合。?在抓好個人?學(xué)習(xí)的同時?,我以實(shí)際?行動及帶領(lǐng)?全體員工參?加各類學(xué)習(xí)?、培訓(xùn),即?使工作再忙?,只要是_?__的培訓(xùn)?,我都要求?員工參加,?并給予一定?的自學(xué)獎勵?資金。現(xiàn)在?,公司名正?式員工,本?科學(xué)歷已達(dá)?___人、?大專人、初?中人。3?、有豐富的?工作經(jīng)歷。?長期工作在?基層展業(yè)一?線,對基層?工作有較深?的了解和管?理經(jīng)驗(yàn),并?能處理好各?種實(shí)際問題?,同時本著?“以管理制?度約束人,?以政治思想?激勵人”的?宗旨,公司?制定了一系?列規(guī)章制度?。任職幾年?來,未發(fā)生?任何違規(guī)和?責(zé)任事故。?4、有較?強(qiáng)的協(xié)調(diào)能?力。不管是?內(nèi)部或外部?出現(xiàn)的各種?問題都能很?快的得到解?決并有很好?的結(jié)果,公?關(guān)協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng),與地?___府、?各職能部門?和保戶之間?的關(guān)系密切?。幾年來,?支公司業(yè)務(wù)?年有增長,?市場份額穩(wěn)?居在___?%以上,險?種結(jié)構(gòu)調(diào)整?最合理化,?車險業(yè)務(wù)占?業(yè)務(wù)總量_?__%,非?車險___?%,每年都?能不折不扣?的完成上級?公司下達(dá)的?保費(fèi)任務(wù)和?利潤指標(biāo)。?三、競聘?后的設(shè)想?如果這次我?未能競聘成?功,說明我?在某些方面?還沒有達(dá)到?___和群?眾的要求,?但我將繼續(xù)?為人保發(fā)展?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?如果我能競?聘成功,不?僅是我人身?追求、自我?提高的體現(xiàn)?也使我有機(jī)?會進(jìn)一步奉?獻(xiàn)人保事業(yè)?,服務(wù)他人?。我的具?體工作設(shè)想?是:1、?認(rèn)真學(xué)習(xí),?努力鉆研業(yè)?務(wù),盡快_?__。走上?新的工作崗?位,首先開?展調(diào)查研究?、結(jié)合業(yè)務(wù)?發(fā)展實(shí)際,?迅速開展工?作,要想當(dāng)?好一位領(lǐng)導(dǎo)?,首先是要?學(xué)會先做人?后做事,虛?心向___?、有工作經(jīng)?驗(yàn)的同志學(xué)?習(xí),打開工?作局面,提?高工作的準(zhǔn)?確性,減少?盲目性。?2、擺正位?置,當(dāng)好助?手,積極推?進(jìn)觀念創(chuàng)新?和機(jī)制創(chuàng)新?,當(dāng)好總經(jīng)?理的助手,?密切聯(lián)系群?眾的橋梁,?做好參謀,?從方方面面?想細(xì)做細(xì),?關(guān)心干部職?工的疾苦,?幫助他們解?決實(shí)際問題?,做到經(jīng)常?交心、談心?,促進(jìn)他們?振奮精神,?投入工作。?作為副總?經(jīng)理,首先?要擺正位置?,正確處理?好正職和其?他副職的關(guān)?系,既要尊?重領(lǐng)導(dǎo),顧?全大局,又?不能事事依?賴、膽怯盲?從,唯唯諾?諾。其次,?按照分工,?明確自身職?責(zé),堅持_?__領(lǐng)導(dǎo)下?的分工負(fù)責(zé)?,創(chuàng)造性的?開展工作。?3、當(dāng)前?在人保公司?內(nèi)部,要積?極推進(jìn)觀念?創(chuàng)新和機(jī)制?創(chuàng)新,樹立?“以人為本?”的管理思?想和“以市?場為導(dǎo)向,?以客戶為中?心”的經(jīng)營?理念。作為?來自基層經(jīng)?營單位的負(fù)?責(zé)人,更要?充分認(rèn)識到?人才的重要?性,要提請?總經(jīng)理室_?__員工的?合理要求,?為員工設(shè)計?職業(yè)生涯,?能讓員工根?據(jù)自身特點(diǎn)?選擇發(fā)展道?路,要引導(dǎo)?員工樹立正?確的市場觀?念和競爭觀?念,有市場?才有繁榮,?有競爭才有?進(jìn)步,但市?場不相信眼?淚,競爭不?同情弱弱?者。要將以?產(chǎn)品為中心?的推銷觀念?轉(zhuǎn)變到以客?戶為中心的?營銷觀念上?來,充分滿?足不同層次?客戶的個性?化需求。要?積極適應(yīng)現(xiàn)?代企業(yè)制度?的要求,建?立民主科學(xué)?的決策機(jī)制?、高效有序?的運(yùn)作機(jī)制?、規(guī)范嚴(yán)格?的監(jiān)督約束?機(jī)制和科學(xué)?合理的激勵?機(jī)制,提高?公司運(yùn)行效?率,降低公?司運(yùn)營成本?。4、在?認(rèn)真分析地?區(qū)、地區(qū),?乃至的現(xiàn)狀?,找差距,?找問題,就?分管的工作?制定出詳細(xì)?的計劃,明?確目標(biāo)。在?業(yè)務(wù)發(fā)展上?,要抓住非?車險業(yè)務(wù)發(fā)?展,積極實(shí)?施差異化的?經(jīng)營策略,?大力發(fā)展以?責(zé)任險為龍?頭的新險業(yè)?務(wù)、以家財?險為主體的?分散性業(yè)務(wù)?和以工程險?為代表的高?風(fēng)險業(yè)務(wù),?重點(diǎn)抓好個?體私營經(jīng)濟(jì)?保險服務(wù)和?“第三領(lǐng)域?”保險業(yè)務(wù)?,為業(yè)務(wù)發(fā)?展培育新的?增長點(diǎn)。在?營銷管理上?,要強(qiáng)化營?銷觀念,制?定市場營銷?的長遠(yuǎn)規(guī)劃?,加強(qiáng)營銷?隊(duì)伍建設(shè),?加快營銷方?式創(chuàng)新,以?適應(yīng)保__?_展的新形?勢。在“三?個中心”建?設(shè)上,要在?現(xiàn)有___?架構(gòu)的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?發(fā)揮信息技?術(shù)的支撐作?用,簡化內(nèi)?部流轉(zhuǎn)程序?,提高內(nèi)部?流轉(zhuǎn)的自動?化,提高工?作效率,降?低經(jīng)營成本?,以適應(yīng)保?險經(jīng)營的“?微利”時代?。5、采?取措施,真?抓實(shí)干,務(wù)?求實(shí)效。作?為一名副總?經(jīng)理,我一?定要認(rèn)真貫?徹總經(jīng)理室?意圖,深入?實(shí)際,__?_市場,根?據(jù)市場變化?及時采取措?施,主動尋?求對策,提?高公司的反?應(yīng)能力和應(yīng)?變能力。二?是要積極指?導(dǎo)、配合和?幫助基層公?司制定業(yè)務(wù)?計劃,確定?展業(yè)重點(diǎn),?鎖定展業(yè)目?標(biāo),并要身?體力行,協(xié)?調(diào)、疏通有?關(guān)工作環(huán)節(jié)?,解決有關(guān)?具體問題,?營造良好的?展業(yè)環(huán)境。?三是建議設(shè)?立“創(chuàng)新獎?”,對在_?__創(chuàng)新、?業(yè)務(wù)創(chuàng)新、?技術(shù)創(chuàng)新和?管理創(chuàng)新上?有突出貢獻(xiàn)?的干部員工?,給予一定?的精神和物?質(zhì)獎勵。?6、密切聯(lián)?系群眾,嚴(yán)?格要求自己?。在新的工?作崗位上,?我要不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí),牢?固樹立
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