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第十章工程項(xiàng)目成本管理(一)——成本計(jì)劃本章主要內(nèi)容:成本管理的職能,積極的成本計(jì)劃;成本計(jì)劃的編制方法成本的計(jì)算方法成本模型工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述二、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定三、工程項(xiàng)目成本模型四、工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述(一)定義1.投資和投資計(jì)劃。這是從業(yè)主,從投資者角度出發(fā)的。2.成本和成本計(jì)劃,這通常承包商用得較多。3.費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃。它的意義更為廣泛,各種對(duì)象都可使用。但在財(cái)務(wù)上,“成本”和“費(fèi)用”概念不一樣,有些費(fèi)用可以進(jìn)入成本項(xiàng)目,有的不能作為成本開支。(二)積極的成本計(jì)劃
成本計(jì)劃的一般工作是在項(xiàng)目實(shí)施前的成本估算(或報(bào)價(jià)),以及作工程的成本進(jìn)度計(jì)劃(即S曲線)和資金計(jì)劃。而積極的成本計(jì)劃體現(xiàn)在:1.不是被動(dòng)的按照已確定的技術(shù)設(shè)計(jì)、合同、工期、實(shí)施方案和環(huán)境預(yù)算工程成本,還應(yīng)包括對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實(shí)施方案等之間的互相影響和平衡,以尋求最優(yōu)的解決。2.成本計(jì)劃已不局限于建設(shè)成本,而且還要考慮運(yùn)營(yíng)成本的高低,即采用全壽命期成本計(jì)劃方法。3.全過程的成本計(jì)劃管理。
4.積極的成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化,而且它必須與項(xiàng)目盈利的最大化統(tǒng)一。5.要按照項(xiàng)目預(yù)定的規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金的供應(yīng),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。(三)成本計(jì)劃的過程
從總體上,成本計(jì)劃通常經(jīng)過確定總成本目標(biāo)、成本逐層分解、成本估算、再由下而上逐層匯集、進(jìn)行對(duì)比分析的過程(見圖9-2)。1.在項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)就提出總投資目標(biāo)。2.隨著項(xiàng)目的深入,技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的細(xì)化,則可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)各個(gè)成本對(duì)象(例如項(xiàng)目單元,工程分部、階段、成本要素等)計(jì)算成本估計(jì)值。3.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖由下而上進(jìn)行匯總,并與原目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,衡量每一層單元計(jì)劃的符合程度,以此決定對(duì)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的修改,這樣形成由下而上的保證和反饋過程。4.這樣的分解作為新的成本計(jì)劃的版本,必須經(jīng)過規(guī)定的批準(zhǔn)程序。一經(jīng)被批準(zhǔn)后即作為各層次組織成本責(zé)任,并作為成本控制的依據(jù)。在項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,成本限額應(yīng)是平衡的,使成本合理的分配(或布局)。這種合理的分配是項(xiàng)目系統(tǒng)均衡性和協(xié)調(diào)的保證,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)平衡的保證。
(四)成本計(jì)劃的內(nèi)容和表達(dá)方式
通常一個(gè)完整的項(xiàng)目成本計(jì)劃包括如下幾方面內(nèi)容:1.各個(gè)成本對(duì)象的計(jì)劃成本值。2.成本--時(shí)間表和曲線,即成本的強(qiáng)度計(jì)劃曲線。3.累計(jì)成本—時(shí)間表和曲線,即S曲線或香蕉圖,它又被稱為項(xiàng)目的成本模型。4.相關(guān)的其它計(jì)劃。例如,工程款收支計(jì)劃,現(xiàn)金流量計(jì)劃,融資計(jì)劃等。常用的成本計(jì)劃的表達(dá)方式有如下幾種:1.表格形式,例如成本項(xiàng)目——時(shí)間表和成本分析對(duì)比表等。2.曲線形式。有兩種:(1)直方圖形式,例如“成本——時(shí)間”圖,它表達(dá)任一時(shí)間段中工程成本的完成量。(2)累計(jì)曲線,例如“累計(jì)成本——時(shí)間”曲線。3.其他形式,例如表達(dá)各成本要素份額的圓(柱)形圖等。二、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定
(一)計(jì)劃成本的對(duì)象(二)計(jì)劃成本的估算方法(三)成本數(shù)據(jù)庫的建立和使用(一)計(jì)劃成本的對(duì)象
1.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖中各層次的項(xiàng)目單元。2.建設(shè)費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)。將項(xiàng)目按建設(shè)費(fèi)用要素進(jìn)行分解,則能得到項(xiàng)目的費(fèi)用(或投資)結(jié)構(gòu),這種分解又有許多角度。例如德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DIN276,其結(jié)構(gòu)圖式可見圖9-3)這是業(yè)主投資結(jié)構(gòu)的分解,對(duì)業(yè)主來說是重要的。3.建筑筑工程成成本要素素。通常常建筑工工程成本本可以分分為人工費(fèi)、、材料費(fèi)、、機(jī)械費(fèi),,其它直接接費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi),總部管理理費(fèi)等。。4.按工工程分項(xiàng)項(xiàng)劃分。。這通常常是將工工程按工工藝特點(diǎn)點(diǎn)、工作作內(nèi)容、、工程所所處位置置細(xì)分成成分部分分項(xiàng)工程程。我國(guó)國(guó)預(yù)算定定額所用用工程分分項(xiàng),國(guó)國(guó)際通用用的工程程量計(jì)算算規(guī)則,,美國(guó)施施工規(guī)范范協(xié)會(huì)(CSI)和加加拿大施施工規(guī)范范協(xié)會(huì)(CSC)聯(lián)合合制定的的工程劃劃分《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式式》(見見圖9-4)都屬于于這一類類。項(xiàng)目分解解結(jié)構(gòu)與與工程成成本分項(xiàng)項(xiàng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)常常不不一致,,它們之間間有復(fù)雜雜的關(guān)系系。(見見圖9-5)。5.項(xiàng)目目參加者者,即成成本責(zé)任任人。6.還有有一些其其它的分分解形式式,例如如:按項(xiàng)目階階段分為為:可行行性研究究、設(shè)計(jì)計(jì)和計(jì)劃劃、實(shí)施施、運(yùn)行行等各個(gè)個(gè)階段的的費(fèi)用計(jì)計(jì)劃,形形成不同同階段的的成本結(jié)結(jié)構(gòu);可以按照照年度進(jìn)進(jìn)行分解解;按照合同同進(jìn)行分分解和核核算。(二)計(jì)計(jì)劃成本本的估算算方法1.前期策劃劃階段的的估算2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)和計(jì)劃劃階段的的概預(yù)算算3.工程實(shí)施施中的成成本計(jì)劃劃工作1.前期期策劃階階段的估估算按照項(xiàng)目目規(guī)模、、生產(chǎn)能能力或服服務(wù)能力力指標(biāo)匡匡算(1)參參照過去去同類工工程信息息。(2)按按照國(guó)家家或部門門頒布的的概算指指標(biāo)計(jì)算算。(3)專專家咨詢?cè)兎āa槍?duì)新項(xiàng)項(xiàng)目,尚尚沒有系系統(tǒng)的詳詳細(xì)說明明,或?qū)?duì)研究開開發(fā)性的的項(xiàng)目,,可用德德爾菲(Delphi)法進(jìn)進(jìn)行成本本估算。。征詢意意見可以以采用頭頭腦風(fēng)暴暴的辦法法,也可可以用小小組討論論的辦法法。(4)生產(chǎn)能力力估算法法。生產(chǎn)能力力估算法法尋找一個(gè)個(gè)近期內(nèi)內(nèi)已建成成的性質(zhì)質(zhì)相同的的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目,可可以根據(jù)據(jù)該項(xiàng)目目的生產(chǎn)產(chǎn)能力Al和實(shí)際總總投資額額Cl,擬建的的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)能力A2來推算擬擬建項(xiàng)目目的總投投資額C2,公式為為:c2=c1(A2/A1)n*f其中:Al和A2必須用統(tǒng)統(tǒng)一的生生產(chǎn)能力力指標(biāo)。。f為考慮慮不同時(shí)時(shí)期,不不同地點(diǎn)點(diǎn)引起的的價(jià)格調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù)。n為生產(chǎn)產(chǎn)能力指指數(shù)一般般取0.6<n<l.0n的取一一般考慮慮:當(dāng)Al和A2很相近時(shí)時(shí),即兩兩個(gè)項(xiàng)目目生產(chǎn)能能力、規(guī)規(guī)模差別別不大時(shí)時(shí),n取取值可近近于l。當(dāng)Al、A2差別很大大,而生生產(chǎn)能力力的擴(kuò)大大是通過過擴(kuò)大單單個(gè)設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)容量實(shí)實(shí)現(xiàn)的,,則n取取0.6-0..7之間間;若是是通過增增加與Al相同規(guī)格格的設(shè)備備的數(shù)量量擴(kuò)大生生產(chǎn)能力力,則n取0..8-0.9之間。。2.項(xiàng)目目設(shè)計(jì)和和計(jì)劃階階段的概概預(yù)算(1)使使用定額額資料,,如概(預(yù))算算定額。。(2)直直接按部部分工程程,專項(xiàng)項(xiàng)的供應(yīng)應(yīng)或服務(wù)務(wù)進(jìn)行詢?cè)儍r(jià),以以作為計(jì)計(jì)劃的依依據(jù)。(3)采采用已完完工程的的數(shù)據(jù)。。(4)合合同價(jià)。。這是業(yè)業(yè)主在分分析許多多投標(biāo)書書的基礎(chǔ)礎(chǔ)上最終終與一家家承包商商確定的的工程價(jià)價(jià)格,最最終在雙雙方簽訂訂的合同同文件中中確認(rèn),,它作為為工程結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。3.工程程實(shí)施中中的成本本計(jì)劃工工作(l)已已完成或或已支付付成本,,即在實(shí)實(shí)際工程程上的成成本消耗耗,它表表示工程程實(shí)際完完成的進(jìn)進(jìn)度。(2)追追加成本本(費(fèi)用用)。由由于工程程變更,,環(huán)境變變化,合合同條件件變化所所應(yīng)該追追加的部部分。(3)剩剩余成本本計(jì)劃,,即按當(dāng)當(dāng)時(shí)的環(huán)環(huán)境,要要完成余余下的工工程還要要投入的的成本量量。(4)最最終實(shí)際際成本和和結(jié)算價(jià)價(jià)格。(三)成成本數(shù)據(jù)據(jù)庫的建建立和使使用成本數(shù)據(jù)據(jù)庫的建建立應(yīng)注注意如下下問題::1.為了了使成本本管理能能規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化,對(duì)對(duì)于一定定的專業(yè)業(yè)工程,,前述成成本對(duì)象象的劃分分應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化,建建立統(tǒng)一一的劃分分方法、、統(tǒng)一的的編碼、、統(tǒng)一的的實(shí)際成成本的匯匯集方法法,形成成一個(gè)統(tǒng)統(tǒng)一的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.已完完的進(jìn)入入成本數(shù)數(shù)據(jù)庫的的工程應(yīng)應(yīng)有代表表性,并并對(duì)它的的具體狀狀況應(yīng)有有足夠的的說明。。3.這些些劃分應(yīng)應(yīng)與實(shí)際際成本的的核算、、工程成成本的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)在性性質(zhì)上、、內(nèi)容上上、范圍圍上統(tǒng)一一。4.為了了保證資資料的可可用性,,實(shí)際工工程成本本資料的的統(tǒng)計(jì)工工作應(yīng)規(guī)規(guī)范化,,甚至法法制化。。5.在工工程中,,上述計(jì)計(jì)劃成本本幾個(gè)對(duì)對(duì)象之間間應(yīng)有很很好的溝溝通,并并不是從從不同的的角度要要作幾個(gè)個(gè)獨(dú)立的的的計(jì)劃劃和核算算,而是是將一個(gè)個(gè)詳細(xì)的的核算,,如承包包商的成成本預(yù)算算(報(bào)價(jià)價(jià)),按按不同的的對(duì)象進(jìn)進(jìn)行信息息處理得得到不同同項(xiàng)目的的成本結(jié)結(jié)構(gòu)。三、工程程項(xiàng)目成成本模型型(一)概述(二)繪繪制方法法(三)例例子(一)概概述早在20世紀(jì)60年代代,成本本計(jì)劃與與PERT網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合合,人們?cè)诰W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上將計(jì)計(jì)劃成本本分解落落實(shí)到各各個(gè)項(xiàng)目單單元上,,直到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上的的工程活活動(dòng),將將計(jì)劃成成本在相相應(yīng)的工工程活動(dòng)動(dòng)的持續(xù)續(xù)時(shí)間上上平均分分配,這這樣可以以獲得工工期———計(jì)劃成成本累計(jì)計(jì)曲線,,它被人人們稱為為該項(xiàng)目目的成本模型型。利用成本本模型可可以進(jìn)行行不同工工期(進(jìn)進(jìn)度)方方案、不不同技術(shù)術(shù)方案的的對(duì)比。。按實(shí)際際工程成成本和實(shí)實(shí)際工程程進(jìn)度還還可以作作出項(xiàng)目目的實(shí)際際成本模模型,可可以進(jìn)行行整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目“計(jì)計(jì)劃一實(shí)實(shí)際”成成本以及及進(jìn)度的的對(duì)比。。這對(duì)把把握整個(gè)個(gè)工程進(jìn)進(jìn)度,分分析成本本進(jìn)度狀狀況,預(yù)預(yù)測(cè)成本本趨向十十分有用用。所以國(guó)外外的許多多項(xiàng)目管管理專家家認(rèn)為,,項(xiàng)目的的成本模模型對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理理十分重重要。(二)繪繪制方法法1.在經(jīng)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析后后,按各各個(gè)活動(dòng)動(dòng)的最早早時(shí)間輸輸出橫道道圖(有有時(shí)也按按最遲時(shí)時(shí)間或最最早最遲遲同時(shí)對(duì)對(duì)比),,并確定定相應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目單元元的工程程成本(委托合合同價(jià),,預(yù)算成成本等)。2.假設(shè)設(shè)工程成成本在相相應(yīng)工程程活動(dòng)的的持續(xù)時(shí)時(shí)間內(nèi)平平均分配配,即在在各活動(dòng)動(dòng)上計(jì)劃劃成本———時(shí)間間關(guān)系是是直線,,則可得得各活動(dòng)動(dòng)的計(jì)劃劃成本強(qiáng)強(qiáng)度。3.按項(xiàng)項(xiàng)目總工工期將各各期(如如每周、、每月)的各活活動(dòng)的計(jì)計(jì)劃成本本進(jìn)行匯匯集,得得各時(shí)間間段成本本強(qiáng)度。。4.作成成本———工期表表(圖)。這是是一個(gè)直直方圖形形。5.計(jì)算算各期期期末的計(jì)計(jì)劃成本本累計(jì)值值,并作作曲線。。例:確定定各工程程活動(dòng)的的計(jì)劃成成本見下下表9-3:工程活動(dòng)動(dòng)持續(xù)時(shí)間間(周))計(jì)劃成本本(萬元元)單位時(shí)間間計(jì)劃成本本(萬元/周)ABCDEFGHIJ合計(jì)482104046104210622326060241840181062841066943538.88平均表9-3在網(wǎng)絡(luò)分分析后即即可得到到各時(shí)間間段上項(xiàng)項(xiàng)目的成成本強(qiáng)度度,它是是在橫道道圖上作作出的((見圖9-6)),為為一直方方圖。同同時(shí)求各各期末項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本累累計(jì)值,,則可得得到累計(jì)計(jì)曲線。。項(xiàng)目的成成本模型型理想化化的圖式式見圖9-7,,一般它它按工程活動(dòng)的的最早時(shí)時(shí)間繪制制。有時(shí)時(shí)為了便便于對(duì)比比和實(shí)施施控制,將將按最早早時(shí)間和和最遲時(shí)時(shí)間的曲曲線圖作作于同一一張圖上得得到如圖圖9-8所示的的模型,,即香蕉蕉圖。在建筑工工程中人人們對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的成成本模型型的批評(píng)評(píng):1.計(jì)劃劃成本按按照工程程活動(dòng)的的持續(xù)時(shí)時(shí)間平均均分配的的模型不不符合實(shí)實(shí)際。對(duì)對(duì)此人們們又繪制制了其他他分配模模型。2.將將成本計(jì)計(jì)劃核算算到各個(gè)個(gè)工程活活動(dòng)上是是十分困困難的,,實(shí)際成成本計(jì)劃劃是按照照工程分分項(xiàng)計(jì)算算的,而而不是按按照WBS上的的工程活活動(dòng)計(jì)算算的。3.在在工程實(shí)實(shí)施過程程中,計(jì)計(jì)劃和實(shí)實(shí)際S曲曲線的對(duì)對(duì)比意義義不大。。四、工工程項(xiàng)項(xiàng)目資資金計(jì)計(jì)劃(一))基本本概念念(二))計(jì)劃方方法(一))基本本概念念項(xiàng)目的的現(xiàn)金金流量量已越越來越越引起起人們們的重重視,,并將將它納入計(jì)計(jì)劃的的范圍圍。它它是項(xiàng)項(xiàng)目的的財(cái)務(wù)務(wù)問題題。1.對(duì)對(duì)業(yè)主主來說說,項(xiàng)項(xiàng)目的的建設(shè)設(shè)期主主要是是資金金支出出,所所以現(xiàn)現(xiàn)金流流量計(jì)計(jì)劃表表現(xiàn)為為支付付計(jì)劃劃。他他可以以按照照這個(gè)個(gè)計(jì)劃劃籌集集和安安排資資金。。2.對(duì)對(duì)承包包商來來說,,項(xiàng)目目的費(fèi)費(fèi)用支支出和和收入入常常常在時(shí)時(shí)間上上不平平衡,,對(duì)于于付款款條件件苛刻刻的項(xiàng)項(xiàng)目,,承包包商常常常必必須墊墊資承承包。。工程程項(xiàng)目目的現(xiàn)現(xiàn)金流流量計(jì)計(jì)劃有有如下下作用用:(1)安排排資金金以保保障正正常的的項(xiàng)目目進(jìn)程程。(2)計(jì)算算資金金成本本,即即計(jì)算算由于于工程程負(fù)現(xiàn)現(xiàn)金流流量(投入入>收收益)帶來來的利利息支支出,,這應(yīng)應(yīng)該計(jì)計(jì)入報(bào)報(bào)價(jià)中中。(3)考慮慮到財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)問問題,,墊資資多,,資金金缺口口大,,財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大,,則要要考慮慮相應(yīng)應(yīng)的對(duì)對(duì)策。。3.工程成成本計(jì)計(jì)劃與與工程程收支支有密密切的的聯(lián)系系,但但又不不是一一回事事,對(duì)對(duì)承包包商來來說::(1))按承承包合合同確確定的的付款款方式式可能能提前前取得得資金金,如如開辦辦費(fèi)、、定金金、預(yù)預(yù)付款款,也也有推推遲收收款的的,例例如按按照合合同工工程進(jìn)進(jìn)度付付款一一般滯滯后l一2個(gè)月月。(2))有些些支出出是超超前的的,有有些是是滯后后的。。例如如預(yù)先先采購購材料料,預(yù)預(yù)付分分包款款,也也可能能對(duì)材材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)期付付款。。涉及工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的資金金計(jì)劃劃都是是按照照收付付實(shí)現(xiàn)現(xiàn)制,,而不不是按按照權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制制進(jìn)行行計(jì)算算的。。(二))計(jì)劃劃方法法1.支付付計(jì)劃劃2.工程程款收收入計(jì)計(jì)劃3.現(xiàn)現(xiàn)金流流量4.融資計(jì)計(jì)劃1.支付計(jì)計(jì)劃承包商商工程程項(xiàng)目目的支支付計(jì)計(jì)劃包包括::(1))人工工費(fèi)支支付計(jì)計(jì)劃,,(2))材料料費(fèi)支支付計(jì)計(jì)劃,,(3))設(shè)備備費(fèi)支支付計(jì)計(jì)劃,,(4))分包包工程程款支支付計(jì)計(jì)劃,,(5))現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理理費(fèi)支支付計(jì)計(jì)劃,,(6))其它它費(fèi)用用計(jì)劃劃,如如上級(jí)級(jí)管理理費(fèi)、、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、、利息息等各各種其其它開開支。。業(yè)主的的支付付計(jì)劃劃即為為承包包商和和供應(yīng)應(yīng)商的的工程程款收收入計(jì)計(jì)劃。。2.工程款款收入入計(jì)劃劃承包商商工程程收入入計(jì)劃劃與兩兩個(gè)因因素有有關(guān)::1.工工程進(jìn)進(jìn)度,,即按按照成成本計(jì)計(jì)劃確確定的工程程完成成狀況況;2.合合同確確定的的付款款方式式。通通常有有:(l)工程程預(yù)付付款(備料料款、、準(zhǔn)備備金)的規(guī)規(guī)定。。這筆筆款項(xiàng)項(xiàng)在以以后工工程進(jìn)進(jìn)度款款中按按比例例扣還還。(2)按月月進(jìn)度度付款款。例例如按按FIDIC條件件,月月末承承包商商提交交該月月工程程進(jìn)度度帳單單,由由工程程師在在28天內(nèi)內(nèi)審核核并遞遞交業(yè)業(yè)主;;業(yè)主主在收收到帳帳單后后28天內(nèi)內(nèi)支付付。則則工程程款支支付比比成本本計(jì)劃劃滯后后l一2個(gè)月月。而而且許許多未未完工工程還還不能能結(jié)算算。(3)按按形形象象進(jìn)進(jìn)度度分分階階段段支支付付。。一一般般分分開開工工、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)完完工工、、主主體體完完成成、、竣竣工工等等幾幾個(gè)個(gè)階階段段,,各各支支付付一一定定的的比比例例,,則則工工程程款款收收入入計(jì)計(jì)劃劃為為階階梯梯狀狀(見見圖圖6——9)。。(4)其其它它形形式式帶帶資資承承包包。。如如由由承承包包商商墊墊資資,,工工程程款款在在工工程程結(jié)結(jié)束束后后支支付付,,或或由由工工程程本本身身的的收收益益支支付付(即即類類似似BOT項(xiàng)項(xiàng)目目)等等。。3.現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量在工工程程支支付付計(jì)計(jì)劃劃和和工工程程收收入入計(jì)計(jì)劃劃的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上可可以以得得到到工工程程的的現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量。。它它可可以以通通過過表表或或圖圖的的形形式式反反映映。。通通常常按按時(shí)時(shí)間間將將工工程程支支付付和和工工程程收收入入的的主主要要費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目羅羅列列在在一一張張表表中中,,按按時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)算算出出當(dāng)當(dāng)期期收收支支相相抵抵的的余余額額,,再再按按時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)算算到到該該期期末末的的累累計(jì)計(jì)余余額額。。在在此此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上即即可可繪繪制制現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量圖圖。。問題題::承承包包商商如如何何才才能能減減少少自自有有資資金金的的投投入入量量??4..融融資資計(jì)計(jì)劃劃由于于工工程程支支付付計(jì)計(jì)劃劃與與工工程程款款收收入入計(jì)計(jì)劃劃之之間會(huì)會(huì)存存在在差差異異,,有有時(shí)時(shí)會(huì)會(huì)有有很很大大的的差差異異,,如如果果差異異為為正正,,則則為為正正現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量,,即即承承包包商商占占用用了了他他人人資資金金進(jìn)進(jìn)行行工工程程,,而而且且資資金金還還有有富富余余。。這這當(dāng)當(dāng)然然是是很很好好的的,,但但通通常常很很困困難難,,現(xiàn)現(xiàn)代代工工程程付付款款條條件件越越來來越越苛苛刻刻。。如如果果差差異異為為負(fù)負(fù),,則則為為負(fù)負(fù)現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量,,即即承承包包商商自自己己必必須須墊墊入入這這部部分分資資金金。。而而對(duì)對(duì)業(yè)業(yè)主主來來說說,,在在建建設(shè)設(shè)期期主主要要是是負(fù)負(fù)現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量。。要要取取得得項(xiàng)項(xiàng)目目的的成成功功,,必必須須有有財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)支支持持。。對(duì)負(fù)負(fù)現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量必必須須有有相相同同的的資資金金在在該該時(shí)時(shí)間間注注入入,,以以保保證證工工程程順順利利開開展展。。這這里里有有如如下下幾幾個(gè)個(gè)問問題題要要考考慮慮::(1)項(xiàng)項(xiàng)目目融融資資計(jì)計(jì)劃劃的的確確定定。。(2)以以什什么么樣樣的的融融資資方方式式取取得得資資金金。。項(xiàng)目目融融資資是是現(xiàn)現(xiàn)代代戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理和和項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的重要要課課題題。。項(xiàng)項(xiàng)目目的的融融資資方方式式?jīng)Q決定定項(xiàng)項(xiàng)目目的的資資本結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu),,不不僅僅對(duì)對(duì)建建設(shè)設(shè)過過程程,,而而且且對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目建建成后的運(yùn)行過過程都極為重重要。它決定定了項(xiàng)目以及由項(xiàng)目目所產(chǎn)生的企企業(yè)的性質(zhì)?!,F(xiàn)在資金渠道道很多,例如如:自有資金;世行貸款、亞亞行貸款;國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀銀行貸款;外國(guó)政府各種種形式的信貸貸;發(fā)行股票;發(fā)行債券;合資經(jīng)營(yíng);各種形式的合合作開發(fā),如如各種形式的的BOT項(xiàng)項(xiàng)目;國(guó)內(nèi)的各種形形式的基金;;國(guó)際租賃等。。每一個(gè)渠道有有它的特殊性性,各種來源源都有不同的的項(xiàng)目借貸條條件和使用條條件,不同的的資金成本,,投資者(借借貸者)有不不同的權(quán)力和和利益,有不不同的寬限期期,最終有不不同的風(fēng)險(xiǎn)。。通常要綜合考考慮風(fēng)險(xiǎn)、資資金成本、收收益等各種因因素,確定本本項(xiàng)目的資金金的來源、結(jié)結(jié)構(gòu)、幣制、、籌集時(shí)間,,以及還款的的計(jì)劃安排等等,確定符合合技術(shù),經(jīng)濟(jì)濟(jì)和法律要求求的融資計(jì)劃劃或投資計(jì)劃劃。9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。15:02:4315:02:4315:021/6/20233:02:43PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2315:02:4315:02Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。15:02:4315:02:4315:02Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。1月-231月-2315:02:4315:02:43January6,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。06一一月月20233:02:44下下午午15:02:441月月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月233:02下下午1月-2315:02January6,202316、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2023/1/615:02:4415:02:4406January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:02:44下下午3:02下下午15:02:441月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:02:4415:02:4415:021/6/20233:02:44PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2315:02:4415:02Jan-2306-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。15:02:4415:02:4415:02Friday,January6,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2315:02:4415:02:44January6,202314、意
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