工程項目索賠管理課程

工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中，合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠

（一）常見的索賠內(nèi)容

1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠

不利的自然條件與人為障礙是指在施工中遭遇到實際自然條件比招標(biāo)文件中描述的更為困難和惡劣，是一個有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)測的不利的自然條件與人為障礙，導(dǎo)致了承包商必須花更多的時間和費(fèi)用，在這種情況下，承包商可以向業(yè)主提出索賠。CompanyLogo

工程項目索賠管理⑴地質(zhì)條件變化引起的索賠。

一般情況下，“承包商在提交投標(biāo)書之前，已對現(xiàn)場和周圍環(huán)境及與之有關(guān)的可用資料進(jìn)行了考察和檢查，包括地表以下條件及水文和氣候條件。承包商應(yīng)對他自己對上述資料的解釋負(fù)責(zé)。通常合同條款中還有一條“在工程施工過程中，承包商如果遇到了現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙或條件，在他看來這些障礙和條件是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)見到的，則承包商應(yīng)就此向監(jiān)理工程師提交有關(guān)通知，并將一份副本交業(yè)主。收到此通知后，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為這類障礙或條件是一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見到的，在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包商延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但不包括利潤”。CompanyLogo工程項目索賠管理（2）工程中人為障礙引起的索賠。在施工過程中，往往會因為遇到地下構(gòu)筑物或文物或地下電纜、管道和各種裝置，而導(dǎo)致工程費(fèi)用增加，如原投標(biāo)是機(jī)械挖土，而現(xiàn)場不得不改為人工挖土，只要給定的施工合同、施工圖紙末預(yù)標(biāo)明，合同的當(dāng)事人均可提出索賠。CompanyLogo

2、工程變更引起的索賠

在工程施工過程中，由于工地上的不可預(yù)見情況，環(huán)境的改變，在監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可以對工程或其任何部分的外形、質(zhì)量或者數(shù)量作出變更。任何此類變更，承包商均不應(yīng)以任何方式使合同作廢或者無效。但如果監(jiān)理工程師確定的工程變更單價或者價格不合理，或者缺乏說服承包商的依據(jù)，則承包商有權(quán)就此向業(yè)主進(jìn)行索賠。（1）工程范圍變更額外工程；附加工程；工程某個部分的刪減；配套的公用設(shè)施、道路連接和場地平整的執(zhí)行方與范圍、內(nèi)容等的改變；

工程項目索賠管理CompanyLogo工程項目索賠管理（2）工程量變更工程量增加；技術(shù)條件（如：工程設(shè)計、地質(zhì)情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工程標(biāo)高、基線、尺寸等）改變；質(zhì)量要求（含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或施工技術(shù)規(guī)程）改變；施工順序的改變；設(shè)備和材料供貨范圍、地點、標(biāo)準(zhǔn)的改變；服務(wù)（如：開車、培訓(xùn)）范圍和內(nèi)容的改變；加快/減緩進(jìn)度。CompanyLogo工程項目索賠管理

3、工期延期的費(fèi)用索賠工期延期的索賠通常包括兩個方面：一是承包商要求延長工期；二是承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失。一般兩方面的索賠報告要求分別編制。因為工期和費(fèi)用索賠不一定同時成立。

引用范例——工期索賠一部分款項第二章：合同條件理據(jù)及索賠簡介

2.1 本經(jīng)濟(jì)損失索賠書提供索賠理據(jù)、細(xì)則及估算，并要求建設(shè)單位/業(yè)主方按有關(guān)合同條款給予總承包方及各專業(yè)指定分包方作出合理的補(bǔ)償。CompanyLogo工程項目索賠管理2.2 由于下述事故妨礙了工程之原計劃正常進(jìn)行，[]工程之工期無可避免地被干擾對工程的進(jìn)度及竣工造成直接的影響，并造成無可避免的延誤及損失，因此總承包方曾提交下列工期延長的申請:2.2.1 總工期延長申請報告之一(總承包方函件函號:[]–[]年[]月[]日)；2.2.2 總工期延長申請報告之二(總承包方函件函號:[]–[]年[]月[]日)；

……CompanyLogo工程項目索賠管理2.3 上述事件對總工期所做成的影響及延誤為[]日歷天，詳見下述： 延誤事件 工期延誤(日歷天)，已考慮因延誤事件同時發(fā)生所造成的因素及影響(日歷天)2.3.1 [延誤事件一] []天 []天2.3.2 [延誤事件二] []天 []天

……總累計 []天 []天因此，總完日工期應(yīng)由[]年[]月[]日延遲至[]年[]月[]日。CompanyLogo工程項目索賠管理

2.4總承包方不但經(jīng)以履行合同上的義務(wù)和條件，并作出最大的努力及加快措施(包括假期加班施工)預(yù)防和盡力減少延誤。綜合以上總承包方工期延長申請[]至[]所述事故的影響，總工程因而受到嚴(yán)重影響及干擾，總承包方及各指定分包受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。總承包方按總承包合同條件第[]條，可向建設(shè)單位要求作出由此延誤及干擾所引起的相關(guān)費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失賠償。2.5 第三章詳述詳列索賠的項目及賠償計算。2.6 根據(jù)第三章所述分析及計算，總承包方按總承包合約條件第[]條，向建設(shè)單位要求補(bǔ)償因此而蒙受的直接損失和/或額外支出的經(jīng)濟(jì)損失合共人民幣[]CompanyLogo工程項目索賠管理3

第三章：經(jīng)濟(jì)損失索賠計算3.1 由于前述的延誤及干擾，總承包方因而承擔(dān)了不可預(yù)見及無可避免的經(jīng)濟(jì)損失。在此索賠書，總承包方現(xiàn)提出以下的經(jīng)濟(jì)損失索賠計算。3.2 工期延長經(jīng)濟(jì)損失3.2.1 總公司管理費(fèi)3.2.2 項目管理人員薪金費(fèi)3.2.3 工地工程管理費(fèi)用3.2.4 保固金期延長利息損失3.2.5 履約保證書期延長所增加之費(fèi)用3.2.6 保儉期延長所增加之保儉費(fèi)3.2.7 利潤損失及機(jī)會損失3.2.8 []工程指定分包單位的工期延長經(jīng)濟(jì)損失3.2.9 利息3.2.10 稅金CompanyLogo4．加速施工費(fèi)費(fèi)用的索賠一項工程可能能遇到各種意意外的情況或或由于工程變變更而必須延延長工期。但但由于業(yè)主的的原因，堅持持不給延期，，迫使承包商商加班趕工來來完成工程，，從而導(dǎo)致工工程成本增加加，承包包商可以提出出索賠。案例(一)工程概況:某大型商業(yè)中中心大樓的建建設(shè)工程，按按照FIDIC合同模式進(jìn)行行招標(biāo)和施工工管理。中標(biāo)標(biāo)合同價為18329500元人民幣，工工期18個月。工程內(nèi)內(nèi)容包括場地地平整，大樓樓土建施工，，停車場，餐餐飲廳等。工程項目索賠賠管理CompanyLogo工程項目索賠賠管理(二)合同實施狀況況:在業(yè)主下達(dá)開開工令以后，，承包商按期期開始施工。。但在施工過過程中，首先先遇到如下問問題：1.工程地基條件件比業(yè)主提供供的地質(zhì)勘探探報告差；2.施工條件受交交通的干擾甚甚大；3.設(shè)計多次修改改，監(jiān)理工程程師下達(dá)工程程變更指令，，導(dǎo)致工程量量增加和工期期拖延。為此，承包商商先后提出6次工期索賠，，累計要求延延期395天；此外，還還提出了相關(guān)關(guān)的費(fèi)用索賠賠，申明將報報送詳細(xì)索賠賠款額計算書書。CompanyLogo工程項目索賠賠管理對于承包商的的索賠要求，，業(yè)主和監(jiān)理理工程師的答答復(fù)是：l.根據(jù)合同條件件和實際調(diào)查查結(jié)果，同意意工期適當(dāng)?shù)牡难娱L，批準(zhǔn)準(zhǔn)累計延期128天；2.業(yè)主不承擔(dān)合合同價以外的的任何附加開開支。分析回答下列列問題:(1)承包商的工期期索賠合理嗎嗎?為什么?(2)在工期索賠的的計算過程中中,要特別注意哪哪些問題?第一個問題：：合理，因為為設(shè)計多次修修改并導(dǎo)致工工程量增加，，根據(jù)工程定定額可計算因因增加工程量量而需延長的的工期。第二個問題：：只要不是承承包商原因造造成的工期延延長均可向業(yè)業(yè)主索賠，包包括業(yè)主更改改設(shè)計增加工工程量、地基基條件復(fù)雜及及惡劣天氣等等。CompanyLogo工程項目索賠賠管理1.最終批準(zhǔn)工期期延長為176天；如如果發(fā)生生計劃外附加加開支，同意意支付直接費(fèi)費(fèi)和管理費(fèi)，，待索賠報告告正式送出后后核定。這最最終批準(zhǔn)的工工期延長的天天數(shù)就是工程程建成時實際際發(fā)生的拖期期天數(shù)。工期期原定為18個月(547個日歷天數(shù))，而實際竣工工工期為723天，即實際延延期176天。業(yè)主在這這里承認(rèn)了工工程拖期的合合理性，免除除了承包商承承擔(dān)誤期損害害賠償費(fèi)的責(zé)責(zé)任，雖然不不再多給承包包商更多的延延期天數(shù)，承承包商也感到到滿意。CompanyLogo工程項目索賠賠管理2、業(yè)主允諾支支付由此而產(chǎn)產(chǎn)生的附加費(fèi)費(fèi)用(直接費(fèi)和管理理費(fèi))補(bǔ)償，說明業(yè)業(yè)主已基本認(rèn)認(rèn)可承包商的的索賠要求。。在工程即將將竣工時，承承包商送來了了索賠報告書書，其索賠費(fèi)費(fèi)用的組成如如下：(l)加速施工期間間的生產(chǎn)效率率降低損失費(fèi)費(fèi)659191元(2)加速并延長施施工期的管理理費(fèi)121350元(3)人工費(fèi)調(diào)價增增支23485元(4)材料費(fèi)調(diào)價增增支59850元(5)設(shè)備租賃費(fèi)65780元(6)分包裝修增支支187550元(7)增加投資貸款款利息152380元(8)履約保函延期期增支52830元以上共計(1322416元(9)利潤C(jī)ompanyLogo工程項目索賠賠管理承包商根據(jù)自自己的施工記記錄，證明在在業(yè)主正式通通知采取加速速措施以前，，他的工人的的勞動生產(chǎn)率率可以達(dá)到投投標(biāo)文件所列列的生產(chǎn)效率率。但當(dāng)采取取加速措施以以后，由于進(jìn)進(jìn)行兩班作業(yè)業(yè)，夜班工作作效率下降；；由于改變了了某些部位的的施工順序，，工效亦降低低。在開始加速施施工以后，直直到建成工程程項目，承包包商的施工記記錄總用技工工20237個工日，普工工38623個工日。但根根據(jù)投標(biāo)書中中的工日定額額，完成同樣樣的工作所需需技工為10820個工日，普工工21760個工日。這樣樣，多用的工工日系由于加加速施工形成成的生產(chǎn)率降降低，增加了了承包商的開開支。CompanyLogo工程項目索賠賠管理5．業(yè)主不正當(dāng)當(dāng)?shù)亟K止工程程而引起的索索賠由于業(yè)主不正正當(dāng)?shù)亟K止工工程，承包商商有權(quán)要求補(bǔ)補(bǔ)償損失，其其數(shù)額是承包包商在被終止工程中中的人工、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備的全部支支出，以及各各項管理費(fèi)用用、保險費(fèi)、、貸款利息、、保函費(fèi)用的的支出(減去已結(jié)算的的工程款)，并有權(quán)要求求賠償其盈利利損失。6．物價上漲引引起的索賠物價上漲是各各國市場的普普遍現(xiàn)象，尤尤其在一些發(fā)發(fā)展中國家。。由于物價上上漲，使人工工費(fèi)和材料費(fèi)費(fèi)不斷增長，，引起了工程程成本的增加加。CompanyLogo7．法律，貨幣幣及匯率變化化引起的索賠賠（1）法律改變引引起的索賠。。如果在基準(zhǔn)準(zhǔn)日期(投標(biāo)截止日期期前的28天)以后，由于業(yè)業(yè)主國家或地地方的任何法法規(guī)、法令、、政令或其他他法律或規(guī)章章發(fā)生了變更更，導(dǎo)致了承承包商成本增增加。對承包包商由此增加加的開支，業(yè)業(yè)主應(yīng)予補(bǔ)償償。（2）貨幣及匯率率變化引起的的索賠。如果果在基準(zhǔn)日期期以后，工程程施工所在國國政府或其授授權(quán)機(jī)構(gòu)對支支付合同價格格的一種或幾幾種貨幣實行行貨幣限制或或貨幣匯兌限限制，則業(yè)主主應(yīng)補(bǔ)償承包包商因此而受受到的損失。。如果合同規(guī)定定將全部或部部分款額以一一種或幾種外外幣支付給承承包商，則這這項支付不應(yīng)應(yīng)受上述指定定的一種或幾幾種外幣與工工程施工所在在國貨幣之間間的匯率變化化的影響。工程項目索賠賠管理CompanyLogo8．拖延支付工工程款的索賠賠如果業(yè)主在規(guī)規(guī)定的應(yīng)付款款時間內(nèi)未能能按工程師的的任何證書向向承包商支付付應(yīng)支付的款款額，承包商商可在提前通通知業(yè)主的情情況下，暫停停工作或減緩緩工作速度，，并有權(quán)獲得得任何誤誤期的補(bǔ)償和和其他額外費(fèi)費(fèi)用的補(bǔ)償(如利息)。FIDIC合同條件規(guī)定定利息以高出出支付貨幣所所在國中央銀銀行的貼現(xiàn)率率加3個百分點的年年利率進(jìn)行計計算。9．不可抗力的的后果如果承包商因因不可抗力，，妨礙其履行行合同規(guī)定的的任何義務(wù)，，使其遭受延延誤和(或)招致增加費(fèi)用用，承包商有有權(quán)根據(jù)“承包商的索賠賠”的規(guī)定要求索索賠。工程項目索賠賠管理CompanyLogo(二)合同示范文本本中規(guī)定的索索賠條款為了健康開展展工程索賠工工作，F(xiàn)IDIC制定的《施工合同條件件》和我國的《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》都寫出了涉及及索賠的條款款，為開展索索賠提供了條條件。表1為FIDIC《《施工合同條件件》1999年版中承包商商可引用的索索賠條款。表表2為我國《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》中可引用的索索賠條款。工程項目索賠賠管理CompanyLogoFIDIC《《施工合同條件件》1999年版中承包商商可引用的索索賠條款序號合同條款條款主要內(nèi)容索賠內(nèi)容11.3通信交流T+C+P21.5文件的優(yōu)先次序T+C+P31.8文件有缺陷或技術(shù)性錯誤T+C+P41.9延誤的圖紙或指示T+C+P51.13遵守法律T+C+P62.1業(yè)主未能提供現(xiàn)場T+C+P72.3業(yè)主人員引起的延誤、妨礙T+C83.3工程師的指示T+C+P94.7因工程師數(shù)據(jù)差錯，放線錯誤T+C+P104.10業(yè)主應(yīng)提供現(xiàn)場數(shù)據(jù)T+C+P114.12不可預(yù)見的物質(zhì)條件T+C124.20業(yè)主設(shè)備和免費(fèi)供應(yīng)的材料T+C134.24發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物T+CCompanyLogo145.2指定分包商T+C+P157.4工程師改變規(guī)定試驗細(xì)節(jié)或附加試驗T+C+P168.3進(jìn)度計劃T+C+P178.4竣工時間的延長T+C+P188.5當(dāng)局造成的延長T198.9暫停施工T+C2010.2業(yè)主接受或使用部分工程C+P2110.3工程師對竣工試驗干擾T+C+P2211.8工程師指令承包商調(diào)查C+P2312.3工作測出的數(shù)量超過工程量表的10％T+C+PFIDIC《《施工合同條件件》1999年版中承包商商可引用的索索賠條款CompanyLogo2412.4刪減C2513工程變更T+C+P2614.8延誤的付款T+C+P3116.4終止時的付款T+C+P3217.4業(yè)主的風(fēng)險T+C+P3318.1當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時C3419.4不可抗力T+CFIDIC《《施工合同條件件》1999年版中承包商商可引用的索索賠條款CompanyLogo表2《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》中承包商可引引用的索賠條條款序號條款索賠的基礎(chǔ)、理由或權(quán)利工期延長費(fèi)用增加14發(fā)包人要求承包人需要特殊保密的措施費(fèi)，由發(fā)包人承擔(dān)√26.2工程師指令錯誤發(fā)生的費(fèi)用、給承包人造成的損失，由發(fā)包人承擔(dān)√√37.3因發(fā)包人原因，承包人在施工中采取的緊急措施，造成承包人費(fèi)用增加√√48.3發(fā)包人未能完成其義務(wù)(9項工作)，造成延誤，賠償承包人損失√√512.2發(fā)包人因其自身原因，推遲工作√√612因發(fā)包人原因暫停施工√√713工期延誤條款(7種情況)√√CompanyLogo815發(fā)包人要求工程部分或全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);工程質(zhì)量因發(fā)包人原因達(dá)不到約定條件√√916工程師影響施工正常進(jìn)行，如檢驗為合格，由發(fā)包人承擔(dān)追加合同價款√√1018工程師要求重新檢驗，如工程合格√√1119.5由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗收要求，發(fā)包人負(fù)責(zé)修改設(shè)計√√由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗收要求，且設(shè)備為發(fā)包人采購√√表2《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》中承包商可引引用的索賠條條款CompanyLogo1223.3合同價款調(diào)整條款(4種情況)√1327.4發(fā)包人供材料、設(shè)備延誤或不合格√1429.1設(shè)計變更√√1539.3-④⑤⑥不可抗力√1643.2工程施工發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施√√1744.6因發(fā)包人原因，解除合同，由發(fā)包人按合同支付已完成工程價款和賠償承包人有關(guān)損失表2《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》中承包商可引引用的索賠條條款CompanyLogo三業(yè)主向承承包商進(jìn)行索索賠1．工期延誤索索賠由于承包商的的責(zé)任，使竣竣工日期拖后后，影響到業(yè)業(yè)主對該工程程的利用，給給業(yè)主帶來經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，業(yè)業(yè)主有權(quán)對承承包商進(jìn)行索索賠，即由承承包商支付誤誤期損害賠償償費(fèi)。施工合合同中的誤期期損害賠償費(fèi)費(fèi)，通常是由由業(yè)主在招標(biāo)文件中中確定的。業(yè)主在確確定誤期損害害賠償費(fèi)的費(fèi)費(fèi)率時，一般般要考慮以下下因素：（1）業(yè)主盈利損損失；（2）由于工程拖拖期而引起的的貸款利息增增加；（3）工程拖期帶帶來的附加監(jiān)監(jiān)理費(fèi)；（4）由于工程拖拖期不能使用用，繼續(xù)租用用原建筑物或或租用其他建建筑物的租賃賃費(fèi)。誤期損害賠償償費(fèi)的計算方方法，在每個個合同文件中中均有具體規(guī)規(guī)定。一般按按每延誤一天天賠償一定的的款額計算，，累計賠償額額一般不超過過合同總額的的10％。工程項目索賠賠管理CompanyLogo2．施工缺陷索索賠當(dāng)承包商的施施工質(zhì)量不符符合合同的要要求，或使用用的設(shè)備和材材料不符合合合同規(guī)定，或或在缺陷責(zé)任任期未滿以前前未完成應(yīng)該該負(fù)責(zé)修補(bǔ)的的工程時，業(yè)業(yè)主有權(quán)向承承包商追究責(zé)責(zé)任，要求補(bǔ)補(bǔ)償所受的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。如果果承承包包商商在在規(guī)規(guī)定定的的期期限限內(nèi)內(nèi)未未完完成成缺缺陷陷修修補(bǔ)補(bǔ)工工作作，，業(yè)業(yè)主主有有權(quán)權(quán)雇雇傭傭他他人人來來完完成成工工作作，，發(fā)發(fā)生生的的費(fèi)費(fèi)用用由由承承包包商商負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)。。如如果果承承包包商商自自費(fèi)費(fèi)修修復(fù)復(fù)，，則則業(yè)業(yè)主主可可索索賠賠重重新新檢檢驗驗費(fèi)費(fèi)。。工程程項項目目索索賠賠管管理理CompanyLogo3．對對指指定定分分包包商商的的付付款款索索賠賠在承承包包商商未未能能提提供供已已向向指指定定分分包包商商付付款款的的合合理理證證明明時時，，業(yè)業(yè)主主可可以以直直接接按按照照監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師的的證證明明書書，，將將承承包包商商未未付付給給指指定定分分包包商商的的所所有有款款項項(扣除除保保留留金金)付給這個個分包商商，并從從應(yīng)付給給承包商商的任何何款項中中如數(shù)扣扣回。4．業(yè)主合合理終止止合同或或承包商商不正當(dāng)當(dāng)?shù)胤艞墬壒こ痰牡乃髻r如果業(yè)主主合理地地終止承承包商的的承包，，或者承承包商不不合理放放棄工程程，則業(yè)業(yè)主有權(quán)權(quán)從承包包商手中中收回由由新的承承包商完完成工程程所需的的工程款款與原合合同未付付部分的的差額。。工程項目目索賠管管理CompanyLogo案例練習(xí)習(xí)建設(shè)工程程合同與與合同管管理案例例一建設(shè)工程程合同與與合同管管理案例例二建設(shè)工程程合同與與合同管管理案例例三建設(shè)工程程合同與與合同管管理案例例四CompanyLogo四、索賠賠費(fèi)用的的組成索賠費(fèi)用用的主要要組成部部分，同同工程款款的計價價內(nèi)容相相似。按按我國現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定，建安安工程合合同價包包括直接接工程費(fèi)費(fèi)、間接接費(fèi)、計計劃利潤潤和稅金金。我國國的這種種規(guī)定，，同國際際上通行行的做法法還不完完全一致致。按國國際慣例例，建安安工程合合同價一一般包括括直接費(fèi)費(fèi)、間接接費(fèi)和利利潤。直直接費(fèi)包包括人工工費(fèi)、材材料費(fèi)和和機(jī)械使使用費(fèi)；；間接費(fèi)費(fèi)包括工工地管理理費(fèi)、保保險費(fèi)、、利息、、總部管管理費(fèi)等等。工程項目目索賠管管理CompanyLogo1.人工費(fèi)人工費(fèi)包包括施工工人員的的基本工工資、工工資性質(zhì)質(zhì)的津貼貼、加班班費(fèi)、獎獎金以及及法定的的安全福福利等費(fèi)費(fèi)用。對對于索賠賠費(fèi)用中中的人工工費(fèi)部分分而言:人工費(fèi)是指指完成合同同之外的額額外工作所所花費(fèi)的人人工費(fèi)用；；由于非承包包商責(zé)任的的工效降低低所增加的的人工費(fèi)用用；超過法定工工作時間加加班勞動；；法定人工費(fèi)費(fèi)增長以及及非承包商商責(zé)任工程程延誤導(dǎo)致致的人員窩窩工費(fèi)和工工資上漲費(fèi)費(fèi)等。工程項目索索賠管理CompanyLogo例人工工費(fèi)索賠款款額的計算算。某承包商對對一項10000延長米的木木窗簾盒裝裝修工程進(jìn)進(jìn)行承包，，在他的報報價書中指指明，計劃劃用2498工日，即工工效為2498工日/10000m=0.2498工日/m。每工日工工資按40元計，共計計報價人民民幣99920元。在裝修過程程中，由于于業(yè)主供應(yīng)應(yīng)木料不及及時，影響響了承色商商的工作效效率，完成成10000延長米的木木窗簾盒的的裝修工作作實際用2700工日，由于于工期拖延延，導(dǎo)致工工資上漲，，實際支付付工資按43元/工日計，共共實際支付付116100元。工程項目索索賠管理CompanyLogo工程項目索索賠管理CompanyLogo工程項目索索賠管理2．材料費(fèi)材料費(fèi)的索索賠包括：：（1）由于索賠賠事項材料料實際用量量超過計劃劃用量而增增加的材料料費(fèi)；（2）由于客觀觀原因材料料價格大幅幅度上漲；；（3）由于非承承包商責(zé)任任工程延誤誤導(dǎo)致的材材料價格上上漲和超期期儲存費(fèi)用用。材料費(fèi)中應(yīng)應(yīng)包括運(yùn)輸輸費(fèi)，倉儲儲費(fèi)，以及及合理的損損耗費(fèi)用。。如果由于于承包商管管理不善，，造成材料料損壞失效效，則不能能列入索賠賠計價。CompanyLogo工程項目索索賠管理3．施工機(jī)械械使用費(fèi)施工機(jī)械使使用費(fèi)的索索賠包括：：（1）由于完成成額外工作作增加的機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)；（2）非承包商商責(zé)任工效效降低增加加的機(jī)械使使用費(fèi)；（3）由于業(yè)主主或監(jiān)理工工程師原因因?qū)е聶C(jī)械械停工的窩窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計計算，如系系租賃設(shè)備備，一般按按實際租金金和調(diào)進(jìn)調(diào)調(diào)出費(fèi)的分分?jǐn)傆嬎?；；如系承包包商自有設(shè)設(shè)備，一般般按臺班折折舊費(fèi)計算算，而不能能按臺班費(fèi)費(fèi)計算，因因臺班費(fèi)中中包括了設(shè)設(shè)備使用費(fèi)費(fèi)。CompanyLogo工程項目索索賠管理4．分包費(fèi)用用分包費(fèi)用索索賠指的是是分包商的的索賠費(fèi)，，一般也包包括人工、、材料、機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)的索賠。。分包商的的索賠應(yīng)如如數(shù)列入總總承包商的的索賠款總總額以內(nèi)。。5．現(xiàn)場管理理費(fèi)索賠款中的的工地管理理費(fèi)是指承承包商完成額外工工程、索賠事項工工作以及工期延長期期間的工地管理理費(fèi)，包括括管理人員員工資、辦辦公、通信信、交通費(fèi)費(fèi)等。但如如果對部分分工人窩工工損失索賠賠時，因其其他工程仍仍然進(jìn)行，，可能不予予計算工地地管理費(fèi)索索賠。工地管理費(fèi)費(fèi)屬于工程程費(fèi)用中間間接費(fèi)。工工地管理費(fèi)費(fèi)用一般占占工程直接接費(fèi)用的10-20%。CompanyLogo工程項目索索賠管理6．利息在索賠款額額的計算中中，經(jīng)常包包括利息。。利息的索索賠通常發(fā)發(fā)生于下列列情況：（1）拖期付款款的利息；；（2）由于工程程變更和工工程延期增增加投資的的利息；（3）索賠款的的利息；（4）錯誤扣款款的利息。。CompanyLogo工程項目索索賠管理至于這些利利息的具體體利率應(yīng)是是多少，在在實踐中可可采用不同同的標(biāo)準(zhǔn)，，主要有這這樣幾種規(guī)規(guī)定：（1）按當(dāng)時的的銀行貸款款利率；（2）按當(dāng)時的的銀行透支支利率；（3）按合同雙雙方協(xié)議的的利率；（4）按中央銀銀行貼現(xiàn)率率加3個百分點。。CompanyLogo工程項目索索賠管理7．總部管理理費(fèi)索賠款中的的總部管理理費(fèi)主要指指的是工程延誤期期間所增加的管管理費(fèi)。這這項索賠款款的計算，，目前沒有有統(tǒng)一的方方法。在國國際工程施施工索賠中中總部管理理費(fèi)的計算算有以下幾幾種：（1）按照投標(biāo)標(biāo)書中總部部管理費(fèi)的的比例（3%---8%）計算：總部管理費(fèi)費(fèi)=合同中總部部管理費(fèi)比比率（%）×（直接費(fèi)索索賠款額+工地管理費(fèi)費(fèi)索賠款額額等）（2）按照公司司總部統(tǒng)一一規(guī)定的管管理費(fèi)比率率計算：總部管理費(fèi)費(fèi)=公司管理費(fèi)費(fèi)比（%）×(直接費(fèi)費(fèi)索賠賠款額額+工地管管理費(fèi)費(fèi)索賠賠款額額等)CompanyLogo工程項項目索索賠管管理（3）以工工程延延期的的總天天數(shù)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，計計算總總部管管理費(fèi)費(fèi)的索索賠額額，計計算步步驟如如下：：對某一一工程程提取取的管管理費(fèi)費(fèi)=同期內(nèi)內(nèi)公司司的總總管理理費(fèi)×該工程程的合合同額額÷同期內(nèi)內(nèi)公司司的總總合同同額該工程程的每每日管管理費(fèi)費(fèi)=該工程程向總總部上上繳的的管理理費(fèi)÷合同實實施天天數(shù)索賠的的總部部管理理費(fèi)=該工程程的每每日管管理費(fèi)費(fèi)×工程延延期的的天數(shù)數(shù)CompanyLogo工程項項目索索賠管管理8．利潤潤一般來來說，，由于于工程范范圍的的變更更、文件有有缺陷陷或技術(shù)性性錯誤誤、業(yè)主未未能提提供現(xiàn)現(xiàn)場等引起起的索索賠，，承包包商可可以列列入利利潤。。但對于于工程程暫停的索賠賠，由由于利利潤通通常是是包括括在每每項實實施的的工程程內(nèi)容容的價價格之之內(nèi)的的，而而延誤誤工期期并未未影響響削減減某些些項目目的實實施，，而導(dǎo)導(dǎo)致利利潤減減少。。所以以，一一般監(jiān)監(jiān)理工工程師師很難難同意意在工工程暫暫停的的費(fèi)用用索賠賠中加加進(jìn)利利潤損損失。。索賠利利潤的的款額額計算算通常常是與與原報報價單單中的的利潤潤百分分比保保持一一致，，即在在成本本的基基礎(chǔ)上上，增增加原原報價價單中中的利利潤率率，作作為該該項索索賠款款的利利潤。。CompanyLogo工程項項目索索賠管管理例：某某高速速公路路由于于業(yè)主主高架架橋修修改設(shè)設(shè)計，，監(jiān)理理工程程師下下令承承包商商工程程暫停停一個個月。。試分分析在在這種種情況況下，，承包包商可可索賠賠哪些些費(fèi)用用?（解））可可索索賠如如下費(fèi)費(fèi)用：：①人工工費(fèi)：：對于于不可可辭退退的工工人，，索賠賠人工工費(fèi)。。應(yīng)按按人工工工日日成本本計算算；對對于可可以辭辭退的的工人人，可可索賠賠人工工上漲漲費(fèi)。。②材料料費(fèi)：：可索索賠超超期儲儲存費(fèi)費(fèi)用或或材料料價格格上漲漲費(fèi)。。③施工工機(jī)械械使用用費(fèi)：：可索索賠機(jī)機(jī)械窩窩工費(fèi)費(fèi)或機(jī)機(jī)械臺臺班上上漲費(fèi)費(fèi)。自自有機(jī)機(jī)械窩窩工費(fèi)費(fèi)一般般按臺臺班折折舊費(fèi)費(fèi)索賠賠；租租賃機(jī)機(jī)械一一般按按實際際租金金和調(diào)調(diào)進(jìn)調(diào)調(diào)出的的分?jǐn)倲傎M(fèi)計計算。。④分包包費(fèi)用用：是是指由由于工工程暫暫停分分包商商向總總包索索賠的的費(fèi)用用?？偪偘蛳驑I(yè)主主索賠賠應(yīng)包包括分分包商商向總總包索索賠的的費(fèi)用用。CompanyLogo工程項項目索索賠管管理⑤工地管管理費(fèi)費(fèi)：由由于全全面停停工，，可索索賠增增加的的工地地管理理費(fèi)。?？砂窗慈沼嬘嬎悖?，也可可按直直接成成本的的百分分比計計算。。⑥保險險費(fèi)：：可索索賠延延期一一個月月的保保險費(fèi)費(fèi)。按按保險險公司司保險險費(fèi)率率計算算。⑦保函函手續(xù)續(xù)費(fèi)：：可索索賠延延期一一個月月的保保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)。按按銀行行規(guī)定定的保保函手手續(xù)費(fèi)費(fèi)率計計算。。⑧利息息：可可索賠賠延期期一個個月增增加的的利息息支出出。按按合同同約定定的利利率計計算。。⑨總部部管理理費(fèi)：：由于于全面停停工，可索索賠延延期增增加的的總部部管理理費(fèi)。?？砂窗纯偛坎恳?guī)定定的百百分比比計算算。如如果工工程只只是部部分停停工，，監(jiān)理理工程程師可可能不不同意意總部部管理理費(fèi)的的索賠賠。CompanyLogo工程項項目索索賠管管理五.索賠證證據(jù)證據(jù)是是索賠賠的關(guān)關(guān)鍵，，證據(jù)據(jù)不足足或沒沒有證證據(jù)，，索賠賠是不不能成成立的的。常常見的的可以以索賠賠的證證據(jù)除除合同同文本本外有有如下下幾種種：（1）投標(biāo)標(biāo)文件件。投投標(biāo)文文件是是組成成施工工合同同的重重要部部分，，其內(nèi)內(nèi)容包包括承承發(fā)包包雙方方的要要約和和承諾諾，在在索賠賠要求求中可可以直直接作作為證證據(jù)。。（2）會議紀(jì)要。。在施工過程程中發(fā)包人、、承包人、監(jiān)監(jiān)理人及有關(guān)關(guān)方面針對工工程召開的一一切會議的紀(jì)紀(jì)要。但紀(jì)要要要經(jīng)過參與與會議的各方方簽認(rèn)，或由由發(fā)包人或其其代理人簽章章發(fā)給承包企企業(yè)才有法律律效力。（3）信件。合同同雙方的往來來信件，特別別是對承包企企業(yè)提出問題題的答復(fù)信或或認(rèn)可信等。。CompanyLogo工程項目索賠賠管理（4）指令或通知知。發(fā)包人駐駐工地代表或或監(jiān)理工程師師發(fā)出的各種種指令、通知知，包括工程程設(shè)計變更、、工程暫停等等指令。（5）施工組織設(shè)設(shè)計。這是指指包括施工進(jìn)進(jìn)度計劃在內(nèi)內(nèi)，并經(jīng)發(fā)包包人駐工地代代表或監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。（6）施工現(xiàn)場的的各種記錄。。如施工記錄錄、施工日報報、工長日記記、檢查人員員日記或記錄錄，以及經(jīng)發(fā)發(fā)包人駐工地地代表或監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的工程中停停電、停水、、停氣和道路路封閉、開通通記錄或證明明等。（7）工程照片。。這是指注明明日期，可以以直觀的工程程照片。CompanyLogo工程項目索賠賠管理（8）氣象資料?！，F(xiàn)場每日天天氣狀況記錄錄。請發(fā)包人人駐工地代表表或監(jiān)理工程程師簽證的氣氣象記錄。（9）各種驗收報報告。如隱蔽蔽工程驗收報報告、中間驗驗收工程報告告、材料實施施報告以及設(shè)設(shè)備開箱驗收收報告等。（10）建筑材料的的采購、運(yùn)輸輸、保管和使使用等方面的的原始憑證。。（11）政府主管工工程造價部門門發(fā)布的材料料價格信息、、調(diào)整造價的的方法和指數(shù)數(shù)等。（12）各種可以公公開的成本和和會計資料。。（13）國家發(fā)布的的法律、法令令和政策文件件，特別是涉涉及工程索賠賠的各類文件件，一定要注注意積累。CompanyLogo建設(shè)工程示范范文本通用條條款的主要內(nèi)內(nèi)容建設(shè)工程施工工合同簽訂雙雙方的權(quán)利義義務(wù)，體現(xiàn)在在通用條款內(nèi)內(nèi)容中。通用條款內(nèi)容容除明確規(guī)定定履行內(nèi)容、、方式、期限限，違約責(zé)任任以及解決爭爭議的方法外外，還應(yīng)明確確建設(shè)工期、、中間交工工工程的開工和和竣工時間、、工程質(zhì)量、、工程造價、、技術(shù)資料交交付時間、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)責(zé)任、撥款款和結(jié)算、交交工驗收、質(zhì)質(zhì)量保證期、、雙方互相協(xié)協(xié)作等內(nèi)容。。CompanyLogo建設(shè)工程示范范文本通用條條款的主要內(nèi)內(nèi)容1.發(fā)包人的義務(wù)務(wù)（1）辦理土地征征用、拆遷補(bǔ)補(bǔ)償、平整施施工場地等工工作，使施工工場地具備施工條件件，并在開工后后繼續(xù)解決以以上事項的遺遺留問題。雙雙方需要約定施工場地具備備施工條件的的要求及完成的時間，以便承包包人能夠及及時接收適適用的施工工現(xiàn)場，按按計劃開始始施工。（2）將施工所所需水、電電、通信線線路從施工工場地外部部接至雙方方約定地點點，并保證證施工期間間需要。雙雙方需要約定三通的的時間、地地點和供應(yīng)應(yīng)要求。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容（3）開通施工工場地與城城鄉(xiāng)公共道道路的通道道，以及雙雙方約定的的施工場地地內(nèi)的主要要交通干道道，滿足施工運(yùn)輸?shù)牡男枰?，保證施工工期間的暢暢通。雙方方需要約定定移交給承承包人交通通通道或設(shè)設(shè)施的開通時間和應(yīng)滿足的要求求。（4）向承包人人提供施工工場地及毗毗鄰區(qū)域的的工程地質(zhì)質(zhì)和供水、、排水、供供電、供氣氣、供熱、、通信、廣廣播電視等等地下管線資資料，氣象象和水文觀觀測資料，相鄰建筑筑物和構(gòu)筑筑物、地下下工程的有關(guān)資料，并對資料的真實實、準(zhǔn)確和和完整性負(fù)負(fù)責(zé)。雙方需要要約定向承承包人提供供工程地質(zhì)質(zhì)和其他資資料的時間間。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容（5）辦理工程程質(zhì)量監(jiān)督督手續(xù)。（6）辦理施工許可證證和臨時用地地、停水、、停電、中中斷道路交交通、爆破破作業(yè)以及及可能損壞壞道路、管管線、通訊訊等公用設(shè)設(shè)施法律、、法規(guī)規(guī)定定的申請批準(zhǔn)手手續(xù)和其他施工所所需的證件件。雙方需要要約定發(fā)包包人提供施施工所需的的證件、批批件的名稱稱和事件，，以便承包包人合理的的進(jìn)行施工工組織。（7）確定水準(zhǔn)點點和坐標(biāo)控控制點，以書面形形式交給承承包人，并并進(jìn)行現(xiàn)場場交驗。雙雙方需要分分享明確約約定放線依依據(jù)資料的的交驗要求求，以便合合同履行過過程中合理理區(qū)分放線線錯誤的責(zé)責(zé)任歸屬。。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容（8）組織承包包人和設(shè)計計單位進(jìn)行行圖紙會審審和設(shè)計交交底。雙方方需要約定定具體的時時間。（9）協(xié)調(diào)處理理施工現(xiàn)場場周圍地下下管線和臨臨近建筑物物、構(gòu)筑物物等的保護(hù)護(hù)工作，并并承擔(dān)相關(guān)關(guān)費(fèi)用。雙雙方需要約約定具體的的范圍和內(nèi)內(nèi)容。（10）組織設(shè)計計、施工、、監(jiān)理等單單位進(jìn)行竣竣工驗收和和辦理竣工工驗收備案案手續(xù)。（11）建立、健健全并及時時向建設(shè)主主管部門或或者其他相相關(guān)部門移移交建設(shè)相相關(guān)檔案資資料。（12）發(fā)包人應(yīng)應(yīng)做的其他他工作，雙雙方需要進(jìn)進(jìn)行約定。。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容2、承包人義義務(wù)（1）根據(jù)發(fā)包包人的委托托，在其設(shè)設(shè)計資質(zhì)范范圍內(nèi)，完完成施工圖圖設(shè)計和工工程配套設(shè)設(shè)計，經(jīng)工工程師確認(rèn)認(rèn)后使用，，發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由發(fā)包包人承擔(dān)。。如果屬于于設(shè)計施工工總承包合合同或承包包工作范圍圍內(nèi)包括部部分施工圖圖設(shè)計任務(wù)務(wù)，則雙方方需要約定定承擔(dān)設(shè)計計任務(wù)單位位的資質(zhì)等等級及設(shè)計計文件提交交時間和文文件要求。。（2）向工程師師提交年、、季、月進(jìn)度計劃及及相應(yīng)進(jìn)度度統(tǒng)計報表表。雙方需要約約定應(yīng)提供供的計劃、、報表的名名稱和時間間。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容（3）按工程需需要提供和和維修非夜間施工工的照明、、圍欄設(shè)施施，并負(fù)責(zé)安全保保衛(wèi)。雙方需要要約定具體體的工作位位置和要求求。（4）雙方按約約定的數(shù)量量和要求，，向發(fā)包人提提供在施工工現(xiàn)場辦公公和生活的的房屋及設(shè)設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包包人承擔(dān)。雙方方需要約定定設(shè)計的名稱、要求求和完成時時間。（5）遵守有關(guān)關(guān)行政部門門對施工現(xiàn)現(xiàn)場交通、、噪音、環(huán)環(huán)境保護(hù)和和安全生產(chǎn)產(chǎn)等的管理理規(guī)定，按按照管理規(guī)定辦辦理有關(guān)手手續(xù)，并以書面形形式通知發(fā)發(fā)包人。發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)生生的費(fèi)用，因承包人人責(zé)任造成成的罰款除除外。雙方方需要約定定成本人辦辦理的相關(guān)關(guān)內(nèi)容。CompanyLogo建設(shè)工程示示范文本通通用條款的的主要內(nèi)容容（6）已竣工工工程為交付付發(fā)包人之之前，承包包人按專用用條款約定定負(fù)責(zé)已完工程成成品的保護(hù)護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)發(fā)生損壞，，承包人自自行承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用修復(fù)。。雙方需要約約定承包人人采取特殊殊保護(hù)措施施的單位工工程部分和和相應(yīng)追加加合同價款款。（7）按雙方約約定做好施施工現(xiàn)場地地下管線和和鄰近建筑筑、構(gòu)筑物物的保護(hù)工作。雙方需要要約定保護(hù)的的時間和費(fèi)費(fèi)用。（8）保證施工場地清清潔衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。交工工前清理現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到到雙方約定定的要求，，承擔(dān)因自身身原因違反有關(guān)規(guī)規(guī)定造成的的損失和罰罰款。雙方方需要根據(jù)據(jù)施工管理理規(guī)定和當(dāng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保保要求，約約定對施工工現(xiàn)場的具具體要求。。（9）承包人應(yīng)應(yīng)做的其他他工作，雙雙方應(yīng)具體體約定。CompanyLogo練習(xí)題CompanyLogo練習(xí)題CompanyLogo練習(xí)題CompanyLogo練習(xí)題CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo通信交流CompanyLogo文件的優(yōu)先先次序CompanyLogo遵守守法法律律CompanyLogo工程程師師的的指指示示CompanyLogo放線線錯錯誤誤CompanyLogo放線線錯錯誤誤CompanyLogo不可預(yù)預(yù)見的的物質(zhì)質(zhì)條件件CompanyLogo業(yè)主設(shè)設(shè)備和和免費(fèi)費(fèi)供應(yīng)應(yīng)的材材料CompanyLogo業(yè)主設(shè)設(shè)備和和免費(fèi)費(fèi)供應(yīng)應(yīng)的材材料CompanyLogo實驗CompanyLogo實驗CompanyLogo進(jìn)度計計劃CompanyLogo進(jìn)度計計劃CompanyLogo業(yè)主接接受或或使用用部分分工程程CompanyLogo工程師師對竣竣工試試驗干干擾CompanyLogo刪減直接費(fèi)費(fèi)，是是指施施工過過程中中耗費(fèi)費(fèi)的構(gòu)構(gòu)成工工程實實體和和有助助于工工程形形成的的各項項費(fèi)用用，包包括人人工費(fèi)費(fèi)、材材料費(fèi)費(fèi)；施施工機(jī)機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)?！肮こ處煄煱l(fā)布布刪減減工作作的變變更指指令,承包人人不再再實施施這部部分工工作,合同價價格中中包括括的直直接費(fèi)費(fèi)部分分沒有有受到到損失失”就是大大家干干多少少算多多少，，不干干的不不能算算你自自己的的損失失。但但為因因為原原來說說的活活多，，現(xiàn)在在少了了，為為此間間接費(fèi)費(fèi)：比比如多多進(jìn)的的設(shè)備備折舊舊、搭搭建的的工地地用不不了，，原來來可以以薄利利多銷銷，現(xiàn)現(xiàn)在你你活一一少那那就可可能不不合算算了。。掙的的沒有有投入入的多多了，，這時時“承包商可以就就其損失向工工程師發(fā)出通通知并提供具具體的證明資資料，工程師師與合同雙方方協(xié)商后確定定一筆補(bǔ)償金金額加入到合合同價內(nèi)?！盋ompanyLogo業(yè)主的風(fēng)險CompanyLogo保險國際施工承包包工程一般來來說工期較長長，在施工過過程中有可能能遇到諸如戰(zhàn)戰(zhàn)爭、動亂等等特殊風(fēng)險或或諸如地震、、暴雨、洪水水等自然災(zāi)害害風(fēng)險。因此此，對風(fēng)險的的分配及相應(yīng)應(yīng)的保險就成成為FIDIC施工合同中一一個非常重要要的部分?？傮w上看，F(xiàn)IDIC施工合同將工工程施工過程程中所有可能能遇到的風(fēng)險險在業(yè)主和承承包商之間進(jìn)進(jìn)行了合理分分配。業(yè)主主主要承擔(dān)一些些特殊風(fēng)險（（通常包括戰(zhàn)戰(zhàn)爭、動亂、、核輻射、超超音波、業(yè)主主設(shè)計、業(yè)主主占用、流行行病等風(fēng)險）），這些風(fēng)風(fēng)險一般的商商業(yè)保險公司司不愿意承保保，或者雖有有個別商業(yè)保保險公司愿意意承保，但承承保費(fèi)用過于于昂貴，因此此，F(xiàn)IDIC施工合同不要求對業(yè)主主風(fēng)險進(jìn)行投投保。除了業(yè)主風(fēng)險險外，其它風(fēng)險均由由承包商承擔(dān)擔(dān)，這些風(fēng)險通常常為自然災(zāi)害害，如火災(zāi)、、暴雨、洪水水、滑坡、地地震等。CompanyLogo保險FIDIC施工合同下的的保險種類FIDIC施工合同中要要求的保險有有：承包商一一切險(Contractor’sAllRisksInsurance)、第三者責(zé)任任險（ThirdPartyLiabilityInsurance）、承包商設(shè)設(shè)備險(InsuranceofContractor’sEquipment)和人身傷害險險(InsuranceagainstInjurytoPersons)。1.承包商一切險險也稱工程全全險。2.第三者責(zé)任險險免除承包商商在執(zhí)行合同同的過程中對對第三者造成成財產(chǎn)損失或或身體傷害（（包括死亡））需相應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償償?shù)囊环N保險險。3.承包商設(shè)備險險保險對象包包括承包商用用于該工程施施工的設(shè)備及及工廠。4.人身傷害險是是對承包商及及分包商在現(xiàn)現(xiàn)場施工時因因意外事故而而引發(fā)的人身身傷害而進(jìn)行行的投保。CompanyLogo發(fā)包人的義務(wù)務(wù)8.1發(fā)包人按專用用條款約定的的內(nèi)容和時間間完成以下工工作：（1）辦理土地征征用、拆遷補(bǔ)補(bǔ)償、平整施施工場地等工工作，使施工工場地具備施施工條件，在在開工后繼續(xù)續(xù)負(fù)責(zé)解決以以上事項遺留留問題；（2）將施工所需需水、電、電電訊線路從施施工場地外部部接至專用條條款約定地點點，保證施工工期間的需要要；（3）開通施工場場地與城鄉(xiāng)公公共道路的通通道，以及專專用條款約定定的施工場地地內(nèi)的主要道道路，滿足施施工運(yùn)輸?shù)男栊枰?，保證施施工期間的暢暢通；CompanyLogo發(fā)包人的義務(wù)務(wù)（4）向承包人提提供施工場地地的工程地質(zhì)質(zhì)和地下管線線資料，對資資料的真實準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；；（5）辦理施工許許可證及其他他施工所需證證件、批件和和臨時用地、、停水、停電電、中斷道路路交通、爆破破作業(yè)等的申申請批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)（證明承包包人自身資質(zhì)質(zhì)的證件除外外）；（6）確定水準(zhǔn)點點與座標(biāo)控制制點，以書面面形式交給承承包人，進(jìn)行行現(xiàn)場交驗；；CompanyLogo發(fā)包人的義務(wù)務(wù)（7）組織承包人人和設(shè)計單位位進(jìn)行圖紙會會審和設(shè)計交交底；（8）協(xié)調(diào)處理施施工場地周圍圍地下管線和和鄰近建筑物物、構(gòu)筑物（（包括文物保保護(hù)建筑）、、古樹名木的的保護(hù)工作、、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)費(fèi)用；（9）發(fā)包人應(yīng)做做的其他工作作，雙方在專專用條款內(nèi)約約定。CompanyLogo工期延誤條款款13.1因以下原因造造成工期延誤誤，經(jīng)工程師師確認(rèn)，工期期相應(yīng)順延（1）發(fā)包人未能能按專用條款款的約定提供供圖紙及開工工條件；（2）發(fā)包人未能能按約定日期期支付工程預(yù)預(yù)付款、進(jìn)度度款，致使施施工不能正常常進(jìn)行；（3）工程師未按按合同約定提提供所需指令令、批準(zhǔn)等，，致使施工不不能正常進(jìn)行行；CompanyLogo工期延誤條款款（4）設(shè)計變更和和工程量增加加；（5）一周內(nèi)非承承包人原因停停水、停電、、停氣造成停停工累計超過過8小時；（6）不可抗力；；（7）專用條款中中約定或工程程師同意工期期順延的其他他情況。CompanyLogo合同價格調(diào)整整可調(diào)價格合同同中合同價款款的調(diào)整因素素包括：（（1）法律、行行政法規(guī)和國國家有關(guān)政策策變化影響合合同價款；（（2）工程造價管管理部門公布布的價格調(diào)整整；（（3）一周內(nèi)非承承包人原因停停水、停電、、停氣造成停停工累計超過過8小時；（（4）雙方約定的的其他因素。。CompanyLogo不可抗力39.1不可抗力包括括因戰(zhàn)爭、動動亂、空中飛飛行物體墜落落或其他非發(fā)發(fā)包人承包人人責(zé)任造成的的爆炸、火災(zāi)災(zāi)，以及專用用條款約定的的風(fēng)雨、雪、、洪、震等自自然災(zāi)害。39.2不可抗力事件件發(fā)生后，承承包人應(yīng)立即即通知工程師師，產(chǎn)大力所所能及的條件件下迅速采取取措施，盡力力減少損失，，發(fā)包人應(yīng)協(xié)協(xié)助承包人采采取措施。不可抗力事件件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程程師通報受害害情況和損失失情況，及預(yù)預(yù)計清理和修修復(fù)的費(fèi)用。。不可抗事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告告一次受害情情況。不可抗抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工工程師提交清清理和修復(fù)費(fèi)費(fèi)用的正式報報告及有關(guān)資資料。CompanyLogo不可抗力39.3因不可抗力事事件導(dǎo)致的費(fèi)費(fèi)用及延誤的的工期由雙方方按以下方法法分別承擔(dān)：：

（1）工程本身的的損害、因工工程損害導(dǎo)致致第三人人員員傷亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失以及運(yùn)運(yùn)至施工場地地用于施工的的材料和待安安裝的設(shè)備的的損害，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)；；（2）發(fā)包人承包包人人員傷亡亡由其所在單單位負(fù)責(zé)，并并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用；（3）承包人機(jī)械械設(shè)備損壞及及停工損失，，由承包人承承擔(dān)；CompanyLogo不可抗力（5）工程所需清清理、修復(fù)費(fèi)費(fèi)用，由發(fā)包包人承擔(dān)；（6）延誤的工期期相應(yīng)順延。。（4