工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)

概論

工程項(xiàng)目管理第一章概論1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)2工程項(xiàng)目管理的含義3工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)4工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢(shì)1.1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)（1）項(xiàng)目—工程項(xiàng)目—建設(shè)工程項(xiàng)目在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或若干個(gè)互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理。工程項(xiàng)目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目，其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)。工程項(xiàng)目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。1.1工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)（2）明確的建設(shè)任務(wù)明確的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)建設(shè)成果和建設(shè)過(guò)程固定在某一地點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)品具有唯一性建設(shè)產(chǎn)品具有整體性管理復(fù)雜性：?jiǎn)挝欢?、技術(shù)難、規(guī)模大、社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響1.2工程項(xiàng)目管理的含義（1）1.2工程項(xiàng)目管理的含義（2）工程管理=項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理+項(xiàng)目管理+設(shè)施管理=DM+PM+FM工程管理的核心任務(wù)：為工程建設(shè)增值&為工程使用增值

1.2工程項(xiàng)目管理的含義（3）工程管理項(xiàng)目前期策劃與管理DM項(xiàng)目實(shí)施期項(xiàng)目管理PM項(xiàng)目使用期設(shè)施管理FM投資方設(shè)計(jì)方施工方供貨方項(xiàng)目使用期的管理方開(kāi)發(fā)方涉及建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的管理涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理1.2工程項(xiàng)目管理的含義（4)

增值工程建設(shè)增值工程使用（運(yùn)行）增值提高工程質(zhì)量投資（成本）控制進(jìn)度控制確保工程建設(shè)安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿(mǎn)足最終用戶(hù)的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本有利于工程維護(hù)1.2工程項(xiàng)目管理的含義(5)CIOB的表述：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。Theoverallplanning,co-ordinationandcontrolofaprojectfrominceptiontocompletionaimedatmeetingaclient’srequirementsinordertoproduceafunctionallyandfinanciallyviableprojectthatwillbecompletedontimewithinauthorisedcostandtotherequiredqualitystandards.1.2工程項(xiàng)目管理的含義(6)項(xiàng)目全壽命周期有建設(shè)意圖項(xiàng)目決策階段編制項(xiàng)目建議書(shū)編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期項(xiàng)目正式動(dòng)用項(xiàng)目使用階段項(xiàng)目拆除開(kāi)發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項(xiàng)目管理(PM)全壽命管理(LCM)1.3工程項(xiàng)目目管理的的類(lèi)型和和任務(wù)(1)業(yè)主方的的PM———OPM設(shè)計(jì)方的的PM———DPM承包方的的PM———CPM供貨方的的PM———SPM項(xiàng)目總承承包方的的ＰＭ——EPCPM1.3工程項(xiàng)目目管理的的類(lèi)型和和任務(wù)(2)管理的類(lèi)類(lèi)型OPMDPMCPMSPMEPCPM1.3工程項(xiàng)目目管理的的類(lèi)型和和任務(wù)(3)管理的任任務(wù)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期安全管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織與協(xié)調(diào)1.4工程項(xiàng)目目管理的的國(guó)內(nèi)外外背景及及其發(fā)展展趨勢(shì)(1)-業(yè)主方和和代表業(yè)業(yè)主利益益的工程程管理施工階段工程建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理項(xiàng)目全壽命管理使用階段設(shè)施管理項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管理決策階段項(xiàng)目前期策劃與管理1.4工程項(xiàng)目目管理的的國(guó)內(nèi)外外背景及及其發(fā)展展趨勢(shì)(2)前沿研究究方向ProjectManagement項(xiàng)目管理ProjectControlling項(xiàng)目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)1.4工程項(xiàng)目目管理的的國(guó)內(nèi)外外背景及及其發(fā)展展趨勢(shì)(3)前沿研究究方向ProjectManagement項(xiàng)目管理ProjectControlling項(xiàng)目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform

ProgramManagement整個(gè)項(xiàng)目目建設(shè)的的管理PortfolioManagement組合管理理ChangeManagement變更管理1.4工程項(xiàng)目目管理的的國(guó)內(nèi)外外背景及及其發(fā)展展趨勢(shì)(4)項(xiàng)目管理理學(xué)科的的發(fā)展4.

Generation

ChangeManagement變更管理1.

GenerationProjectManagement

項(xiàng)目管理

2.

Generation

ProgramManagement整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的管理3.

Generation

PortfolioManagement組合管理1.4工程項(xiàng)目目管理的的國(guó)內(nèi)外外背景及及其發(fā)展展趨勢(shì)(5)工程項(xiàng)目目信息門(mén)門(mén)戶(hù)(PIP)的概念信息交換方式式的轉(zhuǎn)變1.4工程項(xiàng)目管理理的國(guó)內(nèi)外背背景及其發(fā)展展趨勢(shì)(6)工程項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)(PIP)的概念信息交換方式式的轉(zhuǎn)變PIP1.4工程項(xiàng)目管理理的國(guó)內(nèi)外背背景及其發(fā)展展趨勢(shì)(7)工程項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)(PIP)的概念E-business電子商務(wù)Internet/Intranet/Extranete-Commerce

電子采購(gòu)供應(yīng)鏈管理.......e-Collaboration

在線項(xiàng)目管理項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)......1.4工程項(xiàng)目管理理的國(guó)內(nèi)外背背景及其發(fā)展展趨勢(shì)(8)工程項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)(PIP)的概念項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)戶(hù)的內(nèi)涵（projectinformationportal)在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施施全過(guò)程中項(xiàng)項(xiàng)目參與各方方產(chǎn)生的信息息和知識(shí)進(jìn)行行集中式管理的基礎(chǔ)上，為為項(xiàng)目的參與與各方在Internet平臺(tái)上提供一一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信信息的單一入口，，從而為項(xiàng)目目的參與各方方提供一個(gè)高效率信息交交流和共同工工作的環(huán)境。1.4工程項(xiàng)目管理理的國(guó)內(nèi)外背背景及其發(fā)展展趨勢(shì)(9)工程項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)(PIP)的概念PIP是電子商務(wù)技技術(shù)在基本建建設(shè)－投資項(xiàng)目目實(shí)施中應(yīng)用用的具體表現(xiàn)現(xiàn)，它不僅是一種種技術(shù)工具和和手段，而是基本建設(shè)設(shè)－投資項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施在信信息時(shí)代的一個(gè)重大組織織變革，是一一場(chǎng)革命。PIP的應(yīng)用實(shí)施是是一個(gè)系統(tǒng)工工程，不僅應(yīng)應(yīng)重視其技術(shù)術(shù)問(wèn)題，更應(yīng)應(yīng)重視其組織織和管理問(wèn)題題1.4工程項(xiàng)目管理理的國(guó)內(nèi)外背背景及其發(fā)展展趨勢(shì)(10)工程項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)(PIP)的意義傳統(tǒng)建設(shè)工程程項(xiàng)目中三分之二的問(wèn)題都與信信息交流有關(guān)關(guān)；建設(shè)項(xiàng)目中10%到33%的成本增加都都與信息交流流問(wèn)題有關(guān)；；在大型工程項(xiàng)項(xiàng)目中，信息息交流問(wèn)題導(dǎo)導(dǎo)致的工程變變更和錯(cuò)誤約約占工程總成成本的3%到5%。信息交流的效效率（Efficiency））和有效性（Effectiveness）對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目目的成功實(shí)施施至關(guān)重要。。ThankYou!9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20233:13:09PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。06一一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/62023/1/606January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/69、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20233:13:09PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。。一月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/62023/1/606January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/69、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、閱讀一切切好書(shū)如同同和過(guò)去最最杰出的人人談話(huà)。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20233:13:10PM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。06一月20232023/1/62023/1/62023/1/615、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過(guò)過(guò)于于提提升升自自我我。。。。一月月232023/1/62023/1/62023/1/61/6/202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2023/1/62023/