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調(diào)味品行業(yè)的五大發(fā)展趨勢調(diào)味品――在眾多人眼中不起眼的一個行業(yè),每年卻有幾百億的市場份額,而且這個份額還在漸漸擴大,從味精到雞精、醬油和醋、醬菜到調(diào)味料,細分產(chǎn)品越來越多,競爭也越來越激烈,在這種背景下,中小企業(yè)如何生存?

調(diào)味品經(jīng)過近十年的進展,已經(jīng)呈現(xiàn)出以下五大趨勢:

一、調(diào)味品德業(yè)步入快速進展期。2022年中國大陸調(diào)味品消費總值約為590億元,調(diào)味品餐飲業(yè)銷售首次突破200億元大關(guān),年增幅達到了20%以上。2022年即將沖破千億元大關(guān),市場快速進展,同時市場競爭環(huán)境惡化。天浩圓面臨的市場競爭應(yīng)當(dāng)是比較嚴(yán)峻,所以定一個5~10年規(guī)劃是有必要的。

二、調(diào)味品購買力增加,產(chǎn)品趨向中高檔化。2022年,我國人均GDP首次超過1000美元,根據(jù)國際慣例,這意味著居民進入高品質(zhì)生活階段,民以食為天的中國人,首先想到的是吃好,一方面是外食,一方面是家庭廚房使用,調(diào)味品表現(xiàn)出向高檔化進展的趨勢。趨勢由“吃飽”向“吃好”進展,口味由“有味”向“好味”進展,中高檔調(diào)味品市場容量在進一步擴大。2022年以及2022年前4個月的進展,此趨勢已經(jīng)顯露出來。

三、調(diào)味品多元化、專業(yè)化進展趨勢漸顯。傳統(tǒng)的調(diào)味品,除了醬油、醋等大宗產(chǎn)品之外,調(diào)味汁、醬、復(fù)合調(diào)味料的市場需求在不斷增長。中式調(diào)味品、西式調(diào)味品共存共榮。調(diào)味品產(chǎn)品專業(yè)化進展的趨勢也顯露出來。此前在中國大陸境內(nèi),醬油只是叫做醬油,之后,從廣東、香港開頭,開頭叫做老抽、生抽,后又進展為老抽、生抽、鮮味類醬油,還有各種功能性的醬油,如蒸魚醬油、紅燒醬油、涼拌醬油等,調(diào)味汁、調(diào)味粉也是同樣,還有便利湯料,都是針對某種特定的烹飪功能,或是特定菜式來做某種調(diào)味料。而消費者的品牌意識的提高,也使行業(yè)內(nèi)的分工越來越專業(yè)。

四、餐飲業(yè)的進展直接拉動調(diào)味品市場的快速進展。調(diào)味品目前最為主要的銷售渠道,就是餐飲,餐飲業(yè)的快速進展帶動了調(diào)味品的進展,也使得調(diào)味品市場飛速進展。餐飲線要求的產(chǎn)品,和家庭產(chǎn)品有相像的地方,也不完全相同,渠道運作上面,也有差異。

五、銷售渠道重心分散。此前,調(diào)味品主要是集中在批發(fā)流通渠道,依靠各地的副食品批發(fā)市場。進展到現(xiàn)在,消失了全渠道進展的趨勢。即批發(fā)渠道、傳統(tǒng)零售渠道、現(xiàn)代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業(yè)渠道等。調(diào)味品企業(yè)由依靠經(jīng)銷商進行銷售,也進展到經(jīng)銷商經(jīng)銷,企業(yè)直營(供餐飲、商超、工廠等),銷售模式和銷售渠道發(fā)生了較大的變化。

2022年,來自行業(yè)相關(guān)機構(gòu)的資料表明,中國調(diào)味品德業(yè),經(jīng)過20年的進展,已經(jīng)成為一個擁有7000多家企業(yè)的競爭激烈的行業(yè)。在如此競爭激烈的態(tài)勢下,一個小品牌,卻經(jīng)過不到4年的努力,快速成長為中國調(diào)味行業(yè)的一匹黑馬,成為西北調(diào)味行業(yè)的第一品牌。這就是西安穆堂香調(diào)味有限公司。

2022年,西安穆堂香調(diào)味有限公司正式注冊“穆堂香”品牌,開頭生產(chǎn)穆堂香系列雞精、火鍋底料,經(jīng)過3年的快速進展,快速成為陜西乃至西北火鍋底料第一品牌,公司專業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)團隊保證了“穆堂香、人人樂”調(diào)味品卓越的品質(zhì),使“穆堂香、人人樂”調(diào)味品質(zhì)量在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

2022年“穆堂香、人人樂”調(diào)味品在西北同行業(yè)首家通過ISO:9001:2000國際質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品同時榮獲中國食品文化博覽會金獎,被授予“陜西省平安質(zhì)量產(chǎn)品”,“315”信得過企業(yè)。

穆堂香采納的策略是局部就是全部,先從眾多調(diào)味品牌相對薄弱的西北地區(qū)開頭,在西北地區(qū),又先從陜西開頭,由于資源的聚焦,推廣取得了勝利?,F(xiàn)在穆堂香公司越做越大,甚至很多產(chǎn)品供不應(yīng)求,越來越火。它的崛起對很多中小調(diào)味企業(yè)應(yīng)當(dāng)有肯定的借鑒作用。

無可否認的一點是,調(diào)味行業(yè)越來越大,但同時國內(nèi)大品牌甚至外資食品巨頭的加入,都在一步步擠壓著中小調(diào)味品企業(yè)的生存空間。中小企業(yè)怎樣在競爭中查找自己的生存空間?必需要了解調(diào)味行業(yè)的進展趨勢,走特色化產(chǎn)品銷售是中小企業(yè)比較簡單出頭的路。

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