部門(mén)新員工演講稿：與巨人同行

第3頁(yè)共3頁(yè)部門(mén)新員工演講稿：與巨人同行?在座的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、各位?同事，大家?好！第一?段自我介紹?：時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?我進(jìn)入__?_裝飾公司?已有一個(gè)星?期了，接下?來(lái)就讓我來(lái)?談?wù)勥@一個(gè)?星期的工作?感想面對(duì)新?的環(huán)境，新?的同事，?新的事物，?特別是在工?作的第一線?，總會(huì)讓人?有種說(shuō)不出?的陌生感。?但是事實(shí)上?我一點(diǎn)也沒(méi)?有感到陌生?感，到部門(mén)?報(bào)道后，領(lǐng)?導(dǎo)的平易?近人，和藹?可親，給我?帶來(lái)了極大?的溫暖。他?們對(duì)我部門(mén)?工作特點(diǎn)全?面介紹，更?使我對(duì)部門(mén)?工作有了新?的認(rèn)識(shí)，也?使我對(duì)今?后的工作有?了心理準(zhǔn)備?，總體來(lái)說(shuō)?，我部門(mén)工?作還是充滿(mǎn)?了樂(lè)趣，工?作也有了很?大的靈活性?，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)?心我。同事?們也很熱?情，主動(dòng)幫?助我，工作?氣氛很融洽?，讓我很快?融入到這個(gè)?大家庭中。?所以在這里?工作的這一?個(gè)星期我工?作的很開(kāi)心?，也很充實(shí)?，能成為?公司的一員?，我很高興?，非常感謝?公司給我一?個(gè)成長(zhǎng)的平?臺(tái)，今后的?工作中我會(huì)?從小事做起?，盡力做好?自己的本職?工作，努?力鍛煉自己?，早日成為?一個(gè)能為公?司創(chuàng)造價(jià)值?的員工，為?公司的發(fā)展?做貢獻(xiàn)，為?自己的青春?拼一拼。?回顧多年來(lái)?的經(jīng)營(yíng)歷程?，我始終堅(jiān)?持“協(xié)調(diào)平?衡、追求卓?越”的發(fā)展?思路，以適?度超前的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略拉動(dòng)?企業(yè)發(fā)展，?同時(shí)因勢(shì)?利導(dǎo)，緊緊?把握企業(yè)發(fā)?展的脈搏，?體悟中國(guó)傳?統(tǒng)哲學(xué)中的?“調(diào)和性”?——“執(zhí)其?兩端而守中?”，不走_(dá)?__，采取?漸進(jìn)式變革?的方式，?注重各種因?素的協(xié)調(diào)平?衡，減少變?革中的故障?成本。這種?協(xié)調(diào)平衡不?僅表現(xiàn)在產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?和人力資源?結(jié)構(gòu)調(diào)整方?面，而且?表現(xiàn)在與企?業(yè)生態(tài)環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)展?方面。善?于學(xué)習(xí)和反?思一直是我?們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)?，通過(guò)學(xué)習(xí)?時(shí)刻感知環(huán)?境的變化，?通過(guò)反思適?時(shí)調(diào)整我們?的戰(zhàn)略目標(biāo)?、管理觀?念、管理制?度等，并始?終堅(jiān)持“投?入和產(chǎn)出平?衡，技術(shù)和?經(jīng)濟(jì)平衡，?技術(shù)進(jìn)步和?管理水平、?人員素質(zhì)提?升平衡”的?原則，不斷?學(xué)習(xí)和創(chuàng)?新，不斷反?思和總結(jié)，?使企業(yè)得以?不斷突破一?個(gè)又一個(gè)的?成長(zhǎng)瓶頸。?學(xué)習(xí)型_?__的內(nèi)核?就是全面開(kāi)?發(fā)人的潛能?，為_(kāi)__?成員創(chuàng)造成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，?實(shí)現(xiàn)人的全?面發(fā)展和追?求整合社會(huì)?的和諧進(jìn)步?。___?年以來(lái)，我?們開(kāi)始提出?以學(xué)習(xí)型_?__建設(shè)為?核心的企業(yè)?文化總攬全?局的思想，?公司從多年?的文化積淀?和企業(yè)的戰(zhàn)?略發(fā)展的需?要出發(fā)，?提煉出企業(yè)?的價(jià)值觀體?系、核心理?念、企業(yè)精?神、共同愿?景、學(xué)習(xí)觀?、人才觀、?居眾的品格?序列，形成?了獨(dú)具特色?的“居眾?文化”。居?眾文化是崇?尚人本管理?，尊重人格?、尊重人的?價(jià)值，是以?尊重員工為?核心的學(xué)習(xí)?和創(chuàng)新型的?文化。它很?大程度上?體現(xiàn)在人力?資源的管理?和開(kāi)發(fā)等方?面，體現(xiàn)在?選人、用人?等方面。這?些年來(lái)，我?們選人用人?的標(biāo)準(zhǔn)是“?德才兼?zhèn)洹?品格第一”?。因?yàn)槲?們堅(jiān)信只有?品格好才能?產(chǎn)生信任，?信任才能產(chǎn)?生合作，合?作才能產(chǎn)生?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才?能創(chuàng)造好的?績(jī)效。我們?對(duì)干部配?訓(xùn)品格，讓?他們能夠率?先垂范、示?范品格。多?年的實(shí)踐證?明，品格沒(méi)?有訓(xùn)練到位?的干部對(duì)_?__的破壞?和負(fù)面影響?是很大的，?而品格好?、能力強(qiáng)的?干部能夠凝?聚人心，創(chuàng)?造良好績(jī)效?。我們認(rèn)?為“與巨人?同行”的關(guān)?鍵是要從觀?念上創(chuàng)新，?重點(diǎn)是集成?全球資源，?提高開(kāi)放度?和參與度。?近幾年我們?積極引進(jìn)系?統(tǒng)化設(shè)計(jì)?、模塊化貨?、整合供應(yīng)?鏈資源等理?念，進(jìn)行了?戰(zhàn)略成本前?移等管理流?程方面的創(chuàng)?新。多年來(lái)?，公司在管?理創(chuàng)新方面?做了大量?的工作，如?iso90?00體系、?iso14?000體系?、iso1?0015體?系認(rèn)證和學(xué)?習(xí)tqm、?tpm及持?續(xù)推進(jìn)精益?生產(chǎn)。所有?體系貫標(biāo)的?過(guò)程都是?學(xué)