2019年某電動(dòng)汽車(chē)充電連接裝置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

某電動(dòng)汽車(chē)充電連接裝置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年6月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 人力資源部 43、 行政部 44、 采購(gòu)部 45、 營(yíng)銷(xiāo)部 46、 技術(shù)部 57、 計(jì)劃部 58、 生產(chǎn)部 59、 物流部 510、 工程部 511、 品管部 612、 體系 6

某電動(dòng)汽車(chē)充電連接裝置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部在國(guó)家《公司法》、《會(huì)計(jì)法》和其他相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)務(wù)中心戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，確保財(cái)務(wù)管理支持部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源部統(tǒng)籌公司人力資源規(guī)劃，搭建公司企業(yè)文化，針對(duì)公司實(shí)際情況有效合理利用人力資源六大模塊；做好承上啟下，溝通內(nèi)外的樞紐工作；做好后勤保障服務(wù)工作。行政部負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)房的維護(hù)、固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理、員工宿舍的管理；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理、公司消防的管理、公司對(duì)外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。采購(gòu)部根據(jù)公司訂單情況和勞保用品消耗情況，制定采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)算，開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，維護(hù)原有供應(yīng)商的管理，合理控制成本，及時(shí)、保質(zhì)、保量為生產(chǎn)提供原材料和零部件供應(yīng)。營(yíng)銷(xiāo)部制定部門(mén)年度規(guī)劃，合理安排銷(xiāo)售訂單，保障供貨的及時(shí)性。收集管理客戶(hù)信息，統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售體系與其他相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，為銷(xiāo)售提供支持。技術(shù)部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和公司現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化，制定和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量；確保技術(shù)水平的持續(xù)提高，爭(zhēng)取外部資源擴(kuò)大對(duì)外合作渠道，提升公司研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)并保持產(chǎn)品技術(shù)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。計(jì)劃部負(fù)責(zé)計(jì)劃的全局控制和落實(shí)，包括供應(yīng)鏈計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃以及相配套的資源調(diào)度。生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售訂單，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)管理控制生產(chǎn)安全、生產(chǎn)交期和產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；執(zhí)行質(zhì)量管理體系，及時(shí)、有效的監(jiān)控原物料及生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的品質(zhì)活動(dòng)，使品質(zhì)達(dá)到公司的目標(biāo)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。物流部保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率，與營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)緊密協(xié)同，對(duì)各辦事處、物流商、直供經(jīng)銷(xiāo)商等銷(xiāo)售一線(xiàn)提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。工程部負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)、工裝制作、設(shè)備選型、設(shè)備自制及改善、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，減少溝通及流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提升工作效率。品管部根據(jù)公司的品質(zhì)體系要求，建立完善的品質(zhì)管理體系，執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)確的管控，保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。體系負(fù)責(zé)體系運(yùn)