2019年視窗防護玻璃企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

視窗防護玻璃企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢 3二、公司發(fā)展策略及2019年經營計劃 41、全面實施廠長經營責任制 52、優(yōu)化組織結構，建立快速響應機制 53、推進智能制造體系建設 54、順應市場變化，及時調整產能布局 5三、面臨的風險及對策 51、市場需求波動的風險 52、研發(fā)支出不斷增加的風險 63、新材料、新工藝、新產品、新設備投資的風險 64、客戶集中度較高的風險 75、對外投資項目的風險 76、行業(yè)競爭加劇的風險 8

視窗防護玻璃企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢根據市場調研機構IDC的數(shù)據統(tǒng)計，2018年全球智能手機出貨量為14.05億部，同比下降4.1%，中高端機型的市場銷量出現(xiàn)了較大的負增長。主要原因是智能手機的使用壽命較過去更長、部分中國用戶觀望到2020年更換為5G手機、全球欠發(fā)達地區(qū)的手機普及率升高但增速放緩，以及不斷上漲的售價在一定程度上抑制了對中高端產品的消費需求。但在全球政治經濟復雜多變、市場需求乏力、行業(yè)競爭加劇等背景下，全球智能手機行業(yè)呈現(xiàn)出集中度加速上升的局勢，全球前五大終端品牌的智能手機出貨量達到9.43億部，同比逆勢增長5.7%，市場占有率達到67.1%，同比提升6.2個百分點，以華為為代表的國產品牌表現(xiàn)尤為突出，出貨量同比大幅增長。2019年，預計各大品牌廠商將繼續(xù)推出具備5G通訊功能、可折疊屏、AMOLED顯示屏、后置多攝像頭以及更加炫麗外觀的新機型，并研發(fā)和試水其他新功能和新技術，智能手機市場將蓄勢平穩(wěn)運行。2018年全球平板電腦出貨量為1.45億臺，同比下滑11.4%，較上年下滑速度加快，主要是由于全面屏技術在智能手機上大量應用，智能手機比以往擁有更高的屏占比、更好的便攜性，中小尺寸平板電腦較全面屏手機不具備明顯優(yōu)勢。另據市場調研機構StrategyAnalytics的數(shù)據統(tǒng)計，2018年全球智能手表出貨量達到4,500萬臺，同比增長53.6%。近年來，各大消費電子產品廠商持續(xù)加大對智能手表、智能腕帶等穿戴式設備的投入，消費者對隨身可穿戴的具備獨立通訊功能、健康監(jiān)測功能的設備表現(xiàn)了濃厚的興趣，血壓監(jiān)測、心率監(jiān)測、運動量監(jiān)測、獨立通訊功能、更持久的電池續(xù)航已經逐步實現(xiàn)，穿戴式設備未來有望繼續(xù)高速增長。智能手機行業(yè)當前處在第五代移動通信技術發(fā)展的風口，中國及大多數(shù)發(fā)達國家和地區(qū)積極布局推進5G技術大規(guī)模應用，根據國家工信部及電信運營商消息，2019年國內各大電信運營商將投入大量資金，在部分中心城市和熱點地區(qū)率先實現(xiàn)大規(guī)模組網，爭取在2020年實現(xiàn)大規(guī)模商用。美國、歐盟、韓國等發(fā)達國家和地區(qū)也在積極推進5G網絡建設，部分將自2019年開始提供5G網絡服務。5G技術的成熟和大規(guī)模應用帶動新娛樂、新業(yè)態(tài)發(fā)展，并使車聯(lián)網、物聯(lián)網、智能家居等新產品和新服務變?yōu)榭赡?，硬件升級換代的剛性需求、創(chuàng)新刺激產生的新需求將為以手機為代表的智能終端產業(yè)帶來重大發(fā)展機遇。目前，公司已與下游全球領先的消費電子品牌、汽車廠商、家電廠商、科技企業(yè)開展深度合作，共同對未來的新產品和新技術進行構思、探討、研發(fā)，充分發(fā)揮公司在智能終端產品領域的研發(fā)、生產一站式服務實力，努力為客戶創(chuàng)造價值并實現(xiàn)共贏可持續(xù)發(fā)展。二、公司發(fā)展策略及2019年經營計劃2019年，公司面臨的市場環(huán)境依然較為嚴峻，公司將在繼續(xù)推進技術研發(fā)、生產自動化及智能制造、落實調結構及新產能建設的基礎上，加大內部改革力度、全面推行廠長經營責任制，以提良率、降成本、促交付、增效益為重心進行全面考核，力爭2019年實現(xiàn)突圍增長。為實現(xiàn)上述目標，公司2019年計劃重點開展以下工作：1、全面實施廠長經營責任制將園區(qū)分廠廠長責任制由生產管理型轉變?yōu)榻洜I管理型，授予廠長更大的經營管理權限并對其經營管理績效進行考核，使其由成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹?、優(yōu)化組織結構，建立快速響應機制各分廠廠長牽頭組織業(yè)務、工程、品質、物控等人員組成工廠經營管理團隊，貫穿銷售、研發(fā)、采購、生產等各主要環(huán)節(jié)，建立應對市場需求變化的快速響應機制。3、推進智能制造體系建設公司要在已有的自動化生產及大數(shù)據平臺、微服務平臺建設的基礎上，加速推進設備互聯(lián)及視覺改造，實現(xiàn)設備數(shù)據、工藝數(shù)據、檢測數(shù)據的采集與分析，進一步實現(xiàn)生產參數(shù)調整和工藝優(yōu)化，實現(xiàn)生產設備、價值鏈、供應鏈的數(shù)字化連接和高度協(xié)同，使生產系統(tǒng)具備敏捷感知、實時分析、自主決策、精準執(zhí)行、學習提升等能力，全面提升生產效率。4、順應市場變化，及時調整產能布局重點對老的廠區(qū)實施技術升級改造，進一步調整客戶結構，最大限度地發(fā)揮產能效益。同時，對受市場情況發(fā)生較大變化而導致不能產生效益的部分資產進行適當剝離。三、面臨的風險及對策1、市場需求波動的風險全球智能手機行業(yè)經過多年的快速發(fā)展，近兩年出貨量呈現(xiàn)出同比小幅下滑的疲態(tài)，中高端產品需求減弱尤為明顯。由于近年來消費電子產品的品質、技術、設計等不斷提升，消費者換機周期有所延長；高端手機由于創(chuàng)新成本上升導致平均售價提高，性價比較高的國產品牌高端手機市場份額上升，公司的客戶收入結構有所變化；在公司規(guī)模持續(xù)擴大的情況下，若市場需求發(fā)生不利波動，可能導致公司產能利用率下降或價格競爭加劇，從而對經營業(yè)績產生不利影響。2、研發(fā)支出不斷增加的風險公司十分重視對新產品、新材料、新工藝、新設備的研發(fā)，技術創(chuàng)新可以提升生產效率、提高產品附加值、豐富產品的種類，在很大程度上會提升公司未來的競爭力和盈利能力。近年來，消費電子產品市場競爭日趨激烈，客戶對新產品、新材料、新技術的研發(fā)和應用需求較大，公司的汽車、智能家居相關產品等新項目當前處在前期投入階段，使得公司的研發(fā)支出處于較高水平。配合客戶開展新產品的研發(fā)試制是公司持續(xù)獲得訂單的前提，培育的新項目、新業(yè)務未來有可能為公司貢獻新的盈利增長點，同時也是建立和不斷深化與客戶合作關系的關鍵。但較高的研發(fā)支出也會對公司的利潤產生較大影響，如果公司的研發(fā)投入未形成有效的研發(fā)成果或研發(fā)成果未能得到客戶和市場的認可，或研發(fā)成果未能有效提升公司生產效率、降低成本，將對公司業(yè)績造成不利影響。3、新材料、新工藝、新產品、新設備投資的風險為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，為客戶和消費者提供新穎、高品質的產品，提升公司制造能力和生產效率，公司審慎研判市場情況，在藍寶石、精密陶瓷、3D曲面玻璃、精密金屬、生物識別、觸控模組等制造及生產自動化領域投入了大量資源?，F(xiàn)公司已經具備了成熟的藍寶石長晶設備制造、藍寶石生產、后段加工的全產業(yè)鏈生產制造能力，精密陶瓷粉體原材料及胚料制造、燒結、后段加工能力，3D曲面玻璃、精密金屬結構件、生物識別模組、觸控模組等批量生產能力，并在集團內加大力度推進智能制造體系建設。然而，以上新技術、新工藝、新產品等能否得到大規(guī)模應用，一方面取決于公司能否有效提升產品良率、降低生產成本、保證大批量供應能力，另一方面也取決于下游終端品牌廠商的產品設計、技術更新升級、宏觀經濟景氣程度以及消費者偏好等外部因素。如果公司的解決方案最終得到認可并實現(xiàn)大規(guī)模應用，那么公司有望憑借技術和規(guī)模等先發(fā)優(yōu)勢，搶先占據優(yōu)質客戶資源和市場份額，對公司的經營業(yè)績帶來積極影響。如果市場未能達到預期，那么將對公司投資回報產生不利影響。4、客戶集中度較高的風險公司與全球中高端消費電子產品的主要廠商建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，主要客戶的產品市場需求良好、銷量不斷增加，并不斷有新產品推出。公司的規(guī)模、產能近年持續(xù)擴張，滿足了客戶對公司產品不斷增長的需求，與各大客戶的協(xié)作配合程度不斷提高。但如果主要客戶出現(xiàn)產品銷量下降、大幅減少向公司下達訂單或降低采購價格的情況，公司的經營業(yè)績短期內可能受到不利影響。5、對外投資項目的風險由于5G通訊網絡及終端設備正在全球范圍內加速開發(fā)建設，消費電子產品外觀及功能不斷突破創(chuàng)新，公司預計未來幾年內客戶對公司主要產品的需求將出現(xiàn)較大增長。為滿足市場需求、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，公司結合自身實際情況，提前對新技術、新產品、新產能進行布局，近年來新開辟了瀏陽南園、東莞松山湖、東莞塘廈、越南、湘潭、星沙二園等新生產基地，資本支出較大，折舊、攤銷、人工、財務費用等成本隨之增加，短期內對公司盈利狀況帶來了一定影響。另外，公司為進一步豐富和增強產品配套能力，以同合作方成立合資公司等形式整合上下游優(yōu)質資源，開展相關業(yè)務。盡管公司的投資項目已經過慎重、充分的可行性研究論證，具有良好的技術積累和市場基礎，但其可行性分析是基于當前市場環(huán)境、產品價格、成本費用、現(xiàn)有技術基礎、對市場和技術發(fā)展趨勢的判斷等因素作出的，如果未來市場需求、技術方向、建設進度等發(fā)生不利變化，仍有可能面臨新增產能無法充分消化、不能達到預期效益、不能按期回收投資、合作糾紛等風險。此外，隨著公司經營規(guī)模日益擴大，對公司現(xiàn)有管理體系形成了一定挑戰(zhàn)，如果公司不能優(yōu)化現(xiàn)有內部管理機制、完善內部控制、培育或引進相應的管理人才，公司將面臨下屬關聯(lián)企業(yè)管理不當帶來的風險。6、行業(yè)競爭加劇的風險由于以玻璃、陶瓷為代表的非金屬