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第5頁共5頁服裝公司年?終工作總結(jié)?2023年?__年,?出口服裝企?業(yè)正經(jīng)受著?出口退稅的?減少、人民?幣升值、人?力資源成本?大幅攀升的?嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和?考驗(yàn),服飾?公司在集團(tuán)?、股份公司?的領(lǐng)導(dǎo)和西?服有限公司?的支持下,?經(jīng)過全體員?工的共同努?力、奮力拼?搏,各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)都取?得了較好的?成績(jī)。__?_月份,總?計(jì)完成產(chǎn)量?__萬件(?條),超額?完成計(jì)劃%?,完成銷售?__萬元,?超額完成計(jì)?劃%,完成?凈加工費(fèi)_?_萬元,超?額完成計(jì)劃?%。上半年?完成利潤(rùn)_?_萬元???結(jié)年的工作?,概括起來?,有如下幾?點(diǎn):應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn)迎難而?上,適應(yīng)競(jìng)?爭(zhēng)闖出新路?:進(jìn)入__?年以后,整?個(gè)服裝行業(yè)?面臨著大洗?牌,凡是不?能適應(yīng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)?最終將被淘?汰出局,服?裝公司領(lǐng)導(dǎo)?班子樹立憂?患意識(shí)、發(fā)?展意識(shí),審?時(shí)度勢(shì),以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo),及?時(shí)對(duì)企業(yè)的?總體發(fā)展思?路與方向進(jìn)?行了戰(zhàn)略性?調(diào)整:優(yōu)化?產(chǎn)品結(jié)構(gòu),?開發(fā)自營出?口業(yè)務(wù),培?養(yǎng)扶持外加?工生產(chǎn),重?新組合勞動(dòng)?生產(chǎn)力,擴(kuò)?大前、后道?生產(chǎn)車間。?全廠各部門?圍繞廠部的?戰(zhàn)略目標(biāo),?以企業(yè)目標(biāo)?為行動(dòng)綱領(lǐng)?,努力開創(chuàng)?經(jīng)營工作的?新局面。?為順利實(shí)現(xiàn)?全廠年度經(jīng)?營目標(biāo),年?初廠部__?_了中層以?上干部和管?理人員學(xué)習(xí)?《目標(biāo)管理?》系列講座?,用目標(biāo)管?理方法將企?業(yè)的年度總?目標(biāo)變成全?廠各部門、?每一個(gè)員工?的自覺行動(dòng)?。作為企業(yè)?龍頭的經(jīng)營?工作,對(duì)實(shí)?現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?起著決定性?的作用,開?拓自營業(yè)務(wù)?,贏得大客?戶,則是取?得企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益的重中?之重。而打?勝自營業(yè)務(wù)?的第一個(gè)戰(zhàn)?役,是要讓?企業(yè)能夠順?利通過客戶?驗(yàn)廠,這是?關(guān)系到客人?能否落單的?前提條件。?大家明確重?要性后,在?綜管部的牽?頭下,全廠?各部門、車?間全力配合?,工作上抓?細(xì)抓實(shí),落?實(shí)責(zé)任,全?力以赴,確?保無疏漏。?在全廠上下?共同努力下?,__月份?順利通過了?__的驗(yàn)廠?。我們的?生產(chǎn)經(jīng)營部?緊扣企業(yè)目?標(biāo),開拓進(jìn)?取,做到外?貿(mào)公司業(yè)務(wù)?和自營業(yè)務(wù)?“兩手抓”?,在不斷鞏?固、維系原?有老客戶的?基礎(chǔ)上,不?斷開發(fā)新客?戶,特別是?自營客戶。?__年,服?裝公司承接?了十分飽滿?的外銷貨單?,從二季度?開始,新開?發(fā)的自營定?單客人陸續(xù)?開始落單,?僅毛呢大衣?,一單就有?___萬件?,__國的?客人,所下?定單均為中?高檔產(chǎn)品,?工藝及質(zhì)量?要求高,這?一年女裝產(chǎn)?品已陸續(xù)下?單近___?萬4千件(?條),自營?出口定單,?總計(jì)已達(dá)到?___多萬?美金。這將?成為我們服?飾公司今年?乃至以后業(yè)?務(wù)發(fā)展方向?,也為企業(yè)?在__年取?得更好的效?益實(shí)現(xiàn)__?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。我?們的生產(chǎn)車?間在生產(chǎn)自?營產(chǎn)品時(shí),?傾注了極大?的責(zé)任心和?熱情,元月?份,自營產(chǎn)?品——試單?___件_?__個(gè)款式?,其工藝要?求高難度大?,廠部將最?難的款下給?縫制一工段?來完成,一?工段在車間?主任和工段?長(zhǎng)、技術(shù)員?的帶領(lǐng)下,?全工段形成?了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗?的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?,各負(fù)其責(zé)?、相互協(xié)作?,按時(shí)保質(zhì)?圓滿完成了?任務(wù),由于?各部門的努?力,試單深?得客人的好?評(píng)。服裝?公司年終工?作總結(jié)(二?)回顧這?一年來的工?作,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?與幫助下,?我嚴(yán)格要求?自己,按照?服裝公司的?要求較好的?完成了自己?的本職工作??,F(xiàn)將一年?來的工作總?結(jié)如下:?一、服裝公?司的日常管?理工作作?為服裝公司?的店鋪的負(fù)?責(zé)人,我深?深的認(rèn)識(shí)到?,店鋪不僅?僅是工作的?地方而且是?公共場(chǎng)所,?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?,是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝著?目標(biāo)前進(jìn)的?中心,因此?:首先,理?順關(guān)系(處?理好我與上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?系、與店員?之間的關(guān)系?、店員與店?員的關(guān)系)?,處理好每?日的賬務(wù),?每日認(rèn)真檢?查貨品,每?周對(duì)其陳列?做出相應(yīng)的?調(diào)整。其?次,注重店?鋪及店員的?儀容儀表,?對(duì)其嚴(yán)格管?理。二、?本年度業(yè)績(jī)?情況由于?身上責(zé)任較?大,而我的?學(xué)識(shí)、能力?及閱歷都有?限,因此,?不斷向書本?、領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、積累,能?夠從容的處?理日常工作?中的各類問?題,完成了?公司下達(dá)的?總目標(biāo)的_?__%。?三、存在的?問題及改進(jìn)?首先,存?在的問題:?由于我學(xué)?識(shí)有限、經(jīng)?驗(yàn)尚淺,沒?有很好的處?理出現(xiàn)的各?類問題,這?是自身問題?,不可推卸?的。在店員?管理上及店?員也存在著?很大的問題?,店員偶爾?上班時(shí)情緒?消極而影響?銷售。其?次,需要改?進(jìn)的:1?.在以后的?工作中,我?應(yīng)該要不斷?的提升自己?的各方面的?能力,不段?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)。2.?認(rèn)真努力完?成每次的任?務(wù),團(tuán)結(jié)同?事,加強(qiáng)店?員管理,創(chuàng)?造愉快的工?作氛圍,提?高工作積極?性。3.?應(yīng)在以后的?工作中不斷?加強(qiáng)創(chuàng)新,?努力完成新?目標(biāo)。以?上就是我對(duì)?本年度工作?情況的總結(jié)?,希望在新?的一年里取?得更好的成?績(jī)!服裝?公司年終工?作總結(jié)(三?)__年?已經(jīng)過去,?我來服裝公?司已有一年?多了,作為?一名服裝公?司的員工,?非常感謝公?司提供給我?一個(gè)成長(zhǎng)的?平臺(tái),讓我?在工作中不?斷的學(xué)習(xí),?不斷的進(jìn)步?,慢慢的提?升自身的素?質(zhì)和才能。?我在服裝?公司的崗位?是店鋪服裝?陳列,根據(jù)?公司要求,?負(fù)責(zé)每季貨?品陳列及相?關(guān)促銷活動(dòng)?的相關(guān)跟進(jìn)?工作。協(xié)調(diào)?并執(zhí)行商品?陳列及櫥窗?維護(hù)和變更?事務(wù),負(fù)責(zé)?陳列道具管?理。定期持?續(xù)優(yōu)化店鋪?視覺表達(dá)效?果及維護(hù)工?作。剛剛?走出校園的?我,走上工?作崗位初始?也未參加過?專業(yè)的培訓(xùn)?,很多專業(yè)?知識(shí)對(duì)我來?說都是非常?陌生。這一?年多來,很?幸運(yùn)的是我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事都一直給?予我很多的?指導(dǎo)和幫助?。我記得來?店鋪的第一?天,早上陳?列的同事讓?我把龍門架?上的褸分出?來,我甚至?都不知道褸?是什么,偷?偷跑去問銷?售員,誰料?到她也是新?人也不知道?,我就呆呆?的站在那看?著他們忙前?忙后的。下?午有一個(gè)很?有經(jīng)驗(yàn)的同?事帶著我轉(zhuǎn)?賣場(chǎng)給我講?解了很多陳?列方面的知?識(shí),我認(rèn)真?聽了幾個(gè)小?時(shí)心里驚嘆?,原來這陳?列里有這么?大的學(xué)問呢?。接下來的?幾個(gè)星期我?一直跟著我?同事也是我?師父在二樓?做陳列。她?會(huì)告訴我一?些規(guī)則和技?巧讓我自己?去練習(xí)。從?最開始的幫?忙給模特穿?衣服開始,?到自己給模?特挑衣服,?從在旁邊看?她調(diào)場(chǎng)開始?,到自己開?始試著去改?倉位格式、?去換款,從?看不出有什?么細(xì)節(jié)開始?,到主動(dòng)給?邊場(chǎng)整理細(xì)?節(jié),給正掛?的衣服添加?內(nèi)搭,從幫?忙分揀宣傳?品開始,到?提前上交宣?傳品的需求?量,陳列這?件事情在我?心里慢慢的?清晰而熟悉?起來。來?到服裝公司?的這一年多?里,我學(xué)習(xí)?了很多,但?是自己在技?能上還是很?不足。同事?他們可以一?天調(diào)完一層?樓,場(chǎng)區(qū)和?倉位格式做?得清清楚楚?,再開始做?每個(gè)邊場(chǎng)細(xì)?節(jié),我每次?都需要比他?們多一倍的?時(shí)間??偸?在換倉位格?式的時(shí)候心?里開始糾結(jié)?,一會(huì)想這?樣調(diào),一會(huì)?想那樣調(diào),?明明可以一?次性做完的?事,卻重復(fù)?做了三遍,?顧慮的太多?了,不夠果?斷,導(dǎo)致耽?誤了大家的?時(shí)間。關(guān)于?這一點(diǎn)我在?反省自己,?改變自己,?希望在__?年能有新的?突破和進(jìn)步?。作為陳?列,應(yīng)該維?護(hù)店鋪的形?象和美感,?可是有時(shí)候?銷售和陳列?之間會(huì)有沖?突,我很遺?憾在過去的?一年多里,?沒有非常好?的平衡到好?這兩者之間?。在圣誕和?元旦活動(dòng)期?間偏向于銷?售,讓店鋪?的美感有所?下降。在?我一個(gè)樓層?的陳列同事?請(qǐng)假回家休?息的兩個(gè)星?期里,樓層?的陳列工作?全壓到我頭?上,才發(fā)現(xiàn)?自己原來了?解的陳列還?是不夠多,?
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