2023年人力資源部年度工作總結與計劃

第7頁共7頁2023年?人力資源部?年度工作總?結與計劃?（一）__?年工作總結?年，人力資?源部在集團?公司領導的?正確指揮下?，各部門領?導的支持和?配合下，通?過全體員工?的同心協(xié)力?，積極開展?各項工作，?狠抓落實，?注重實效，?完成了公司?交辦的各類?工作任務，?為公司的有?序發(fā)展貢獻?了微薄之力?。在此就本?部門全年工?作做一簡要?總結和回顧?。一、_?_年公司人?力資源現(xiàn)狀?1、人數(shù)：?截至目前總?人數(shù)___?人，年平均?人數(shù)___?人，總人數(shù)?與年初人數(shù)?1121相?比增加了_?__人，增?長率為__?_％?？側?數(shù)與__年?__月放假?前___人?相比減少了?___人，?同比減少了?___％。?各部門目前?人數(shù)為：領?導組___?人，辦公室?___人，?總調(diào)室__?_人，人力?資源部__?_人，監(jiān)察?部___人?，財務部_?__人，供?應部___?人，銷售部?___人，?企管部__?_人，設備?部___人?，安環(huán)部_?__人工程?部___人?，信息中心?___人，?總工辦__?_人，老焦?廠___人?，民工隊_?__人，專?用線___?人，質(zhì)檢中?心___人?，焦化廠_?__人，洗?煤廠___?人，電廠_?__人，化?工廠___?人，鄉(xiāng)寧洗?煤廠7，檢?修分廠__?_人，煤焦?運輸隊__?_人，碳黑?廠___人?，停職留薪?___人。?2、性別?結構百分比?：男職工人?數(shù)___人?，占___?％。女職工?人數(shù)___?人，占__?_％。男女?職工人數(shù)比?例基本與去?年持平。?3、年齡結?構百分比：?___歲以?下：___?％。其中_?__歲以下?男工占男工?總數(shù)的__?_％，__?_歲以下女?工占女工總?數(shù)的___?％。（下?同）20－?___歲：?___％。?其中男工_?__％，女?工___％?。31－_?__歲：_?__％。其?中男工__?_％，女工?___％。?41－__?_歲：__?_％。其中?男工___?％人，女工?___％。?51－__?_歲：__?_％。其中?男工___?％人，女工?___％。?___歲以?上：___?％。其中男?工___％?。人員年齡?段結構目前?仍然以__?_歲的中青?年男勞動力?為主。女工?在___歲?年齡段明顯?比男工偏多?，這一方面?是因為年初?安排了部分?從鋁廠培訓?回來的女電?工和女焊工?，二是因為?這個年齡段?的女工基本?不流動，而?男工流動性?較大。4?、學歷段結?構：初中及?初中以下學?歷占___?％。高中（?含中專職高?）學歷占_?__％。大?專學歷占_?__％。本?科學歷占_?__％。碩?士學歷占_?__％。人?員學歷段結?構呈現(xiàn)明顯?的金字塔型?結構，以低?學歷人員為?主。而大專?學歷只有_?__％，初?中學歷過半?均表示我公?司較高學歷?人員偏少，?較高學歷人?員流動性大?。5、工?齡段結構：?在現(xiàn)有人員?___人中?：工齡不滿?一年的__?_人，占_?__%。_?__年工齡?的___人?，占___?%。___?-__年工?齡的___?人，占__?_%。__?年以上工齡?的___人?，占___?%。人員工?齡段結構呈?現(xiàn)橄欖型結?構，兩頭少?中間多。1?－___年?工齡和工齡?不滿一年的?員工明顯偏?多，而6－?__年工齡?的員工明顯?偏少，一方?面因為焦化?__投產(chǎn)和?化工__年?投產(chǎn)我公司?員工齡較短?，另一方面?說明我公司?人員流動性?仍然偏大，?6、招聘情?況：今年應?聘人數(shù)約_?__人，同?去年應聘人?數(shù)約___?人同比減少?了___％?；新招人數(shù)?___人，?同去年新招?人數(shù)___?人相比同比?減少了__?_％。7?、異動情況?：全年共離?職___人?，離職率_?__％。其?中辦理離職?手續(xù)的__?_人，未辦?理手續(xù)而離?職的約__?_人（主要?為保衛(wèi)科）?，開除__?_人（電廠?），除名_?__人（主?要為化工廠?）。與去年?___人相?比，減少了?___人。?全年共簽發(fā)?調(diào)令___?個，另有放?假人員約_?__人召回?后安排到其?它部門工作?。與去年_?__人相比?減少了__?_人。8?、工資情況?：__-_?_月份工資?造冊___?人次，工資?總額___?元，如果_?__、__?月份各以_?__人次和?___萬元?來估算，則?全年工資總?額約為__?_元，與去?年___元?相比降低了?___%；?全年月人均?工資為__?_元，與去?年___元?相比增長了?___%，?增長因素主?要是因安全?生產(chǎn)___?天增資。?9、獎金情?況：以_?_月份無獎?金計算，全?年共發(fā)放獎?金___元?，與去年_?__元相比?降低了__?_%；全年?月人均獎金?___元，?與去年__?_元相比降?低了___?%。如果工?資和獎金綜?合計算，則?今年人均收?入比去年有?所下降。?10、保險?：全年共支?出養(yǎng)老保險?費為：__?_元（其中?代繳個人應?交部分為_?__元，公?司實際支出?___元）?，去年共支?出養(yǎng)老保險?金___元?（其中代繳?個人應交部?分為___?元，公司實?際支出__?_元）同比?去年增長額?為___元?，增長率為?___％。?11、考?勤：以__?-__月份?統(tǒng)計的數(shù)據(jù)?來算，全年?全員出勤率?：約為__?_%。全年?共發(fā)布__?_份考勤違?章通報，處?理___人?次，罰款_?__元。?12、合同?簽訂率：在?崗___人?中，有效合?同___份?，簽訂率為?___％。?13、證?、卡辦理情?況：胸卡：?新辦___?張，補辦_?__張；考?勤卡：發(fā)放?___張，?退回___?張；臨時通?行證：發(fā)放?___張，?共收回__?_張。二?、__年主?要完成的工?作簡述1、?勞資方面：?對工資獎金?、勞保福利?等進行認真?測算和發(fā)放?，對各部門?報送的考勤?嚴格進行核?實核對，嚴?格按照公司?勞資制度、?檔案工資體?系、定編定?員體系計算?工資、獎金?、福利勞保?，層層審核?認可，定時?向財務傳遞?工資報表，?發(fā)放工資錢?款以嚴肅認?真細致入微?的態(tài)度確保?不出任何偏?差。定期對?各分廠勞資?員工作進行?監(jiān)督、檢查?、指導，確?保了任務的?完成。2?、培訓方面?：（全年培?訓總結附后?）全年各類?培訓共完成?___余場?次，有__?_余人次參?加學習培訓?，包括：_?__中高層?干部共學習?___次，?有___余?人次接受培?訓。從__?月到__月?末，___?供銷人員學?習___個?專題___?次，先后有?___余人?次參加學習?，有___?人參加考試?并取得較好?成績。_?__了__?_次全員安?全培訓。從?__月__?日開始至_?_月末，_?__了全公?司___個?崗位___?人次的5輪?38場閉卷?考試。其中?及格___?人，及格率?為___％?。進入__?_月，經(jīng)過?與運城工學?院多次協(xié)商?，我公司_?__名員工?參加為期一?年的機電專?業(yè)學習，目?前正在進行?中。各單位?___的培?訓。各單位?按照年初計?劃自行__?_學習培訓?，有些單位?還聘請專家?學者進行講?課，學習內(nèi)?容主要包括?專業(yè)知識、?管理知識、?安全知識、?職業(yè)道德、?勞動紀律、?公司相關文?件制度規(guī)定?等。全年共?進行１３８?場有___?人次參加的?學習。對于?各單位的培?訓情況教培?科進行每月?不低于__?_次不定期?的檢查。據(jù)?統(tǒng)計，中高?層干部學習?時間達到人?均___小?時，專業(yè)人?員平均達到?___小時?，操作人員?平均超過_?__小時。?培訓面全員?覆蓋達到_?__％。培?訓合格率達?到___％?。與去年相?比，均有所?提高。3?、考勤及勞?動紀律方面?：上半年啟?動運行了全?員指紋考勤?，配合指紋?考勤運行出?臺了《勞動?紀律檢查執(zhí)?行細則》，?每月要求各?單位進行指?紋考勤核對?，對考勤的?異常情況進?行書面解釋?說明，每月?下發(fā)一期考?勤檢查通報?，對違規(guī)違?紀行為進行?處罰。每月?對指紋考勤?運行情況和?人工考勤運?行情況進行?抽查并記錄?。自指紋考?勤運行和強?化勞動紀律?檢查以來，?公司勞動紀?律有了明顯?的改善，違?規(guī)違紀現(xiàn)象?明顯減少。?4、信息?化管理方面?：上半年開?始對要求內(nèi)?部逐步開始?使用erp?，對目前人?事信息工作?中數(shù)據(jù)雜亂?，統(tǒng)計難等?問題逐步用?erp系統(tǒng)?進行解決，?我部門員工?發(fā)揮積極主?動的工作熱?情，克服了?對軟件系統(tǒng)?不熟悉，技?術資料缺乏?，數(shù)據(jù)錄入?量龐大等困?難，邊使用?邊摸索，已?經(jīng)形成了比?較完善的數(shù)?據(jù)信息檔案?庫，下半年?開始由舊工?資軟件向新?軟件過渡。?erp的使?用對信息處?理檢索查詢?等工作起到?了較好的效?果。5、?招聘方面：?招聘方面上?半年主要是?配合各單位?做好員工召?回工作，下?半年對相關?單位缺員進?行了補充。?___進行?了總調(diào)室競?爭上崗工作?，鐵路駐站?員競聘上崗?工作。6?、參與績效?考核工作：?每月對相關?部門的考核?指標進行認?真考核并記?錄數(shù)據(jù)，及?時向企管部?報送資料，?下半年開始?參與員工月?考核排隊工?作，配合考?核對內(nèi)部流?程進行了調(diào)?整。7、?積極參與公?司___的?其他活動認?真完成了公?司安排的植?樹種草、五?一活動、十?一文藝節(jié)目?匯演等任務?。配合完成?了iso9?0認證和工?業(yè)萘生產(chǎn)認?證等任務。?8、其他?__月安排?財經(jīng)大學_?__名委培?生到財務部?工作，__?月安排理工?大學___?名委培生到?化工廠實習?。三、存?在的主要問?題：1、?人事信息的?動態(tài)（范本?）管理和匯?總分析工作?比較薄弱，?向公司決策?層提供決策?依據(jù)的職能?比較弱。?2、培訓檔?案工作沒有?進行系統(tǒng)的?整理，原始?資料的臺帳?缺乏。在9?0認證和工?業(yè)萘認證中?被開具了不?符合項。?3、教培科?缺人、缺資?料、缺老師?。學習資料?過少，建議?公司盡快購?置一些學習?及光盤書籍?等資料。外?訓工作本應?是人力資源?部主管，但?目前各單位?外訓都是各?做各的，人?力資源部很?難收集信息?。代課費的?問題各單位?已經(jīng)多次提?出要求，希?望公司予以?解決。4?、員工考核?排隊工作在?各單位具體?執(zhí)行中有些?變味。公司?對考核的指?標和具體的?考核辦法應?再進行斟酌?。（二）?__年主要?工作計劃?結合目前公?司發(fā)展狀況?和今后趨勢?，人力資源?部計劃從以?下幾個方面?開展__年?度的工作，?總的思路是?通過考核使?得基礎管理?工作再上一?個臺階：?1、招聘方?面：配合碳?黑廠的開工?建設和投產(chǎn)?，做好人員?的招聘與配?置。做好日?常的人員招?聘和配置。?做好__年?電廠改制的?人員配置工?作。2、?培訓方面：?___中高?層領導干部?每月一次的?學習。抓好?機電儀表班?的教培管理?工作和取證?考試工作。?3、__?_、__月?開展班組長?培訓班。?___、_?_月開展全?員安全月的?學習。_?__、__?月抓好碳黑?項目開工前?新員工的崗?前培訓工作?。___?、__月對?部分崗位進?行三規(guī)和安?全生產(chǎn)的抽?查考試。全?年認真對各?單位的培訓?工作進行考?核。教培科?每月盤點整?理培訓臺帳?形成記錄。?對各分廠報?送的培訓計?劃落實情況?進行嚴格考?核，要求各?分廠建立自?己的培訓臺?帳并進行考?核。加強內(nèi)?部學習，對?“勞動法”?、“勞動合?同法”、“?公文寫作”?、“人力資?源管理知識?”等進行培?訓。3、?考勤和勞動?紀律方面繼?續(xù)完善指紋?考勤機的各?項管理，在?化工廠增加?一臺指紋考?勤機，和信?息中心配合?把所有指紋?考勤機都用?攝像頭進行?監(jiān)控。對考?勤數(shù)據(jù)報表?進行考核，?各單位每月?必須對手工?考勤和電子?考勤以及各?類請假手續(xù)?進行雙向核?對，以最終?核對后的結?果計算工資?，防止兩張?皮現(xiàn)象。?4、勞資方?面對各單位?各類勞資人?事報表的報?送及時與準?確性進行考?核。強化人?事信息動態(tài)?（范本）管?理與數(shù)據(jù)統(tǒng)?計工作。人?勞科每月末?對各類人事?信息進行盤?點形成報表?。對工資核?算核發(fā)進行?考核，確保?工資核算核?發(fā)的準確性?。做好