2023年新員工個(gè)人工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?新員工個(gè)人?工作總結(jié)?通過一個(gè)月?的總部培訓(xùn)?和一個(gè)月的?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工?作，我發(fā)現(xiàn)?公司多年來?技術(shù)管理方?面基礎(chǔ)扎實(shí)?、各項(xiàng)制度?健全。施工?方案的針對(duì)?性和可操作?性以及施工?總結(jié)的科學(xué)?性、實(shí)用性?尤為突出。?作為技術(shù)積?累，每項(xiàng)工?程都總結(jié)出?了完整的施?工特點(diǎn)、程?序和方法，?形成系統(tǒng)資?料。為我們?剛參加工作?的員工提供?了極大方便?。下面，我?將結(jié)合__?_月以來的?實(shí)際工作談?談所學(xué)所悟?。從事施工?管理工作，?應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量?管理、成本?管理、進(jìn)度?管理、安全?管理。在?質(zhì)量管理上?，加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任制?的管理，明?確責(zé)任，強(qiáng)?化管理責(zé)任?卡是施工過?程中的重點(diǎn)?。嚴(yán)格把握?施工各道工?序質(zhì)量，同?時(shí)加大對(duì)質(zhì)?量的日常管?理工作，做?到本道工序?不合格不得?進(jìn)行下道工?序施工，保?證每道工序?受控。同時(shí)?加強(qiáng)施工開?工前的技術(shù)?交底、方案?的編制和執(zhí)?行監(jiān)督工作?。施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各類?標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?過程質(zhì)量控?制，實(shí)行質(zhì)?量工資制，?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，?確保創(chuàng)建精?品工程。?在成本管理?上，施工前?認(rèn)真做好成?本預(yù)測(cè)，在?施工中對(duì)成?本管理實(shí)施?動(dòng)態(tài)（范本?）監(jiān)控管理?，使工程成?本始終在有?序可控的管?理體系下運(yùn)?行。實(shí)際施?工中禁止現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)大面?積返工現(xiàn)象?，合理用料?，利舊利廢?，做到工程?投入量最小?。加強(qiáng)機(jī)具?管理，定期?進(jìn)行檢查，?搞好維護(hù)保?養(yǎng)，提高綜?合利用率，?保證長周期?運(yùn)行。在工?程進(jìn)度管理?上，近幾年?的工程由于?工程期緊，?任務(wù)量大，?在材料設(shè)備?不到貨的情?況下，要確??？刂泣c(diǎn)施?工任務(wù)按時(shí)?完成，必須?精心___?，合理劃分?施工階段，?提前做好施?工技術(shù)準(zhǔn)備?，為后序施?工開展創(chuàng)造?良好的條件?。在強(qiáng)化?安全管理上?，由于全年?施工作業(yè)時(shí)?間長，現(xiàn)場(chǎng)?施工環(huán)境復(fù)?雜，立體交?叉作業(yè)頻繁?等特點(diǎn)，應(yīng)?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?工作，強(qiáng)化?員工自我保?護(hù)意識(shí)，堅(jiān)?持把安全工?作放在首位?，加強(qiáng)全員?的安全、防?火教育，樹?立人人管安?全，人人執(zhí)?行貫徹安全?防火規(guī)定，?做到天天講?安全，天天?貫徹安全，?天天檢查安?全。綜上?所述，是我?___月以?來學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、資料查閱?、師傅指教?、現(xiàn)場(chǎng)眼看?耳聞得來的?感悟和體會(huì)?的總結(jié)，望?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。在?今后的工作?中我將以百?倍的熱情虛?心學(xué)習(xí)和請(qǐng)?教，挖掘更?大的潛能，?加快成才成?型的步伐，?早日為__?事業(yè)添磚加?瓦。自從?__來到_?_單位工作?以來，已經(jīng)?有一年的時(shí)?間了，在這?一年中，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工作?的需要，經(jīng)?過一年的學(xué)?習(xí)和工作，?已能勝任現(xiàn)?在的工作崗?位，現(xiàn)獎(jiǎng)一?年來的工作?表現(xiàn)總結(jié)如?下：年，在?本人的不斷?學(xué)習(xí)，以及?同事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和幫?助，我已完?全融入到了?__這個(gè)大?家庭中，個(gè)?人的工作技?能和工作水?平有了顯著?的提高。現(xiàn)?將我一年來?的工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)如?下:一、?以踏實(shí)的工?作態(tài)度，適?應(yīng)辦公室工?作特點(diǎn)辦?公室作為企?事業(yè)單位運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)重?要樞紐部門?，是單位內(nèi)?外工作溝通?、協(xié)調(diào)、處?理的綜合部?門，這就決?定了辦公室?工作繁雜性?。由于我們?辦公室人手?少，工作量?大，我和兩?位___共?同協(xié)作、共?同努力，在?遇到不懂得?地方及時(shí)向?她們請(qǐng)教學(xué)?習(xí)，并優(yōu)質(zhì)?高效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?在這一年里?，遇到各類?活動(dòng)和接待?，我都能夠?積極配合做?好后勤保障?工作，與同?事心往一處?想，勁往一?處使，不計(jì)?較干多干少?，只希望把?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情辦妥、?辦好。二?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重自身?素質(zhì)修養(yǎng)和?提高記得局?長每次開會(huì)?都說：“固?步自封，夜?郎自大”這?個(gè)成語，雖?然這只有八?個(gè)字，但所?表達(dá)的意思?卻是深遠(yuǎn)的?，要求我們?必須具有先?進(jìn)的觀念，?要用科學(xué)發(fā)?展的眼光看?待一切，才?能適應(yīng)景區(qū)?未來的發(fā)展?。因此，我?通過網(wǎng)絡(luò)、?書籍及各類?文件資料的?學(xué)習(xí)，不斷?提高了自己?的政治理論?水平。工作?中，能從單?位大局出發(fā)?，從單位整?體利益出發(fā)?，凡事都為?單位著想，?同事之間互?幫互助，并?保持融洽的?工作氣氛，?形成了和諧?、默契的工?作氛圍。?另外，我還?注重從工作?及現(xiàn)實(shí)生活?中汲取營養(yǎng)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?文秘寫作、?景區(qū)建設(shè)與?發(fā)展、宣傳?推介、檔案?管理等相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)。?同時(shí)，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)短?，來增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)和大?局意識(shí)。對(duì)?辦公室工作?，能夠提前?思考，對(duì)任?何工作都能?做到計(jì)劃性?強(qiáng)、可操作?性強(qiáng)、落實(shí)?快捷等。?三、堅(jiān)持做?事先做人，?努力做好日?常工作，熱?心為職工游?客服務(wù)為?了做好日常?工作，熱心?為全局職工?及游客服務(wù)?，我做了下?面的努力：?1、出勤?方面，每天?都能提前十?到二十分鐘?到達(dá)辦公室?，做好上班?前的相關(guān)工?作準(zhǔn)備，并?能及時(shí)打掃?兩位領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室等。?2、公文?處理過程方?面，嚴(yán)格按?照國家事業(yè)?單位公文處?理辦法中所?規(guī)定的程序?辦事。發(fā)文?時(shí)，能嚴(yán)格?按照擬稿、?核稿、會(huì)簽?、簽發(fā)、印?制、蓋章、?登記、發(fā)文?等等程序辦?理；收文時(shí)?，按照收文?登記、擬辦?、批辦、分?送、催辦、?立卷、歸檔?等程序辦理?，沒有出現(xiàn)?錯(cuò)誤的公文?處理事情。?3、紙張?文檔、電子?文檔的歸檔?整理方面。?在工作中，?我特別注意?對(duì)紙張資料?的整理和保?存，將有用?的及時(shí)保存?、歸檔，對(duì)?于沒用的及?時(shí)銷毀。因?為很多文字?性工作都是?電腦作業(yè)，?所以我在電?腦中建立了?個(gè)人工作資?料檔案庫。?并于每周星?期五把工作?過的資料集?中整理，分?類保存，以?便今后查找?。4、關(guān)?系處理方面?，在工作上?能做到主動(dòng)?補(bǔ)位。并能?與其他各科?室人員加強(qiáng)?溝通，密切?配合，互相?支持，保證?整體工作不?出現(xiàn)紕漏。?在工作中我?自己確定了?一條工作原?則，屬于自?己的工作要?保質(zhì)保量完?成，不屬于?自己的工作?范圍的配合?其他人員能?完成的也要?按時(shí)完成，?做到了主動(dòng)?幫忙、熱情?服務(wù)。5?、制度建設(shè)?方面，以“?科學(xué)管理為?主，人性關(guān)?懷為輔”的?理念。為了?加強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物、法?、環(huán)的管理?，在新任局?長上任不久?，根據(jù)會(huì)議?精神集中精?力對(duì)各項(xiàng)管?理制度和崗?位職責(zé)等二?十幾項(xiàng)制度?進(jìn)行了全面?修改和完善?,突出制度?管理，嚴(yán)格?照章辦事，?為管理工作?的制度化、?規(guī)范化作出?了一定貢獻(xiàn)?。并且，這?些管理制度?的完善，充?分體現(xiàn)了對(duì)?事不對(duì)人的?管理思想，?使局內(nèi)各項(xiàng)?工作井然有?序。四、?嚴(yán)格要求自?己，時(shí)刻警?醒在工作?中，我努力?從每一件事?情上進(jìn)行總?結(jié)，不斷摸?索，掌握方?法，提高工?作效率和工?作質(zhì)量，因?為自己還是?新同志，在?為人處事、?工作經(jīng)驗(yàn)等?方面經(jīng)驗(yàn)還?不足，在平?時(shí)工作和生?活中，我都?能夠做到虛?心向老同志?學(xué)習(xí)、請(qǐng)教?，學(xué)習(xí)他們?的長處，反?思自己不足?，不斷提高?政治業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我時(shí)刻?提醒自己，?要誠懇待人?，態(tài)度端正?，積極想辦?法，無論大?事小事，我?都要盡最大?能力去做。?在平時(shí)時(shí)刻?要求自己，?必須遵守勞?動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、從?打掃衛(wèi)生等?小事做起，?嚴(yán)格要求自?己。以不求?有功、但求?無過信念，?來對(duì)待所有?事情。五?、存在的不?足1、在?本職工作中?還不夠認(rèn)真?負(fù)責(zé)，崗位?意識(shí)還有待?進(jìn)一步提高?。不能嚴(yán)格?要求自己，?工作上存在?自我放松的?情況。由于?辦公室的工?作繁雜，處?理事情必須?快、精、準(zhǔn)?。在這方面?，我還有很?多不足，比?如在作會(huì)議?記錄時(shí)，沒?有抓住重點(diǎn)?，記錄不全?，導(dǎo)致遺漏?一些重要內(nèi)?容。2、?對(duì)工作程序?掌握不充分?，對(duì)自身業(yè)?務(wù)熟悉不全?面，對(duì)工作?缺少前瞻性?和責(zé)任心，?致使自己在?工作中偶爾?會(huì)遇到手忙?腳亂的情況?，甚至?xí)?現(xiàn)一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)誤?。3、缺?少細(xì)心，辦?事不夠謹(jǐn)慎?。文秘工作?是相對(duì)簡(jiǎn)單?但又繁多的?工作，這就?要求我必須?細(xì)心有良好?的專業(yè)素質(zhì)?，思路縝密?。在這方面?，我還不夠?細(xì)心，時(shí)有?粗心大意、?做事草率的?情況。六?、今后努力?的方向1?、今后在工?