小學(xué)教育-小學(xué)平時(shí)考核方案.參考范本

梨園張小學(xué)平時(shí)考核方案為加強(qiáng)學(xué)校教職工得日常管理與監(jiān)督 ,全面客觀(guān)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教職工得德才表現(xiàn)與工作實(shí)績(jī),激勵(lì)教職工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤政廉潔,更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況制定本平時(shí)考核方案。一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張紅濤成員:任俊濤 白金花二、考核對(duì)象全體在編在崗人員三、考核時(shí)間一月一考核,一季度一匯總。四、考核原則與形式1、平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律等。個(gè)性指標(biāo)主要包括個(gè)人承擔(dān)得工作量、效果、考勤、值班、班主任以及其它加分因素等。加分因素包括 :考試成績(jī)、競(jìng)賽輔導(dǎo)等。2、考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次。好:能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),工作效率高,質(zhì)量好;積極主動(dòng),辦事規(guī)范,作風(fēng)務(wù)實(shí),紀(jì)律性強(qiáng),服務(wù)熱情周到,群眾與服務(wù)對(duì)象反映好,清正廉潔,工作成績(jī)突出。良好:能按要求完成工作任務(wù) ,工作質(zhì)量較好,辦事較為規(guī)范,工作比較主動(dòng),遵守紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度好,群眾與服務(wù)對(duì)象比較滿(mǎn)意 ,工作成績(jī)明顯。一般:能基本完成工作任務(wù),但工作主動(dòng)性不強(qiáng),效率較低,質(zhì)量不,業(yè)績(jī)不明顯。:不能完成工作任務(wù),工作閑散,辦事拖拉,質(zhì)量不符合要求,有違反工作紀(jì)律或廉政紀(jì)律得行為,有群眾與服務(wù)對(duì)象投訴或不良反映,工作中因失職、失誤造成重大損失或惡劣影響。3、考核采用量化積分制,基礎(chǔ)分值100分。其中政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律等共性指標(biāo)占 30分,工作量占50分,教案作業(yè)檢查10分,考勤占10分,超課時(shí)與加分另計(jì)。4、平時(shí)考核以月為周期,全校好等次人數(shù)比例按 40%計(jì)算,其余等次比例不限。五、具體考核辦法(一)師德師風(fēng)(30分)全體教師要樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教、無(wú)私奉獻(xiàn)得良好風(fēng)貌 ,要服從學(xué)校工作安排,不體罰與變相體罰學(xué)生學(xué)生,不收受學(xué)生家長(zhǎng)財(cái)物。如果出現(xiàn)體罰學(xué)生情況以及家長(zhǎng)投訴情況,該項(xiàng)分?jǐn)?shù)記為零分。(二)工作量(50分)1、任課(20分)各位老師按照課程標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)、 保量完成教學(xué)任務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育教學(xué)研究活動(dòng)。按時(shí)參加上級(jí)與學(xué)校得各種會(huì)議與活動(dòng)。計(jì)分辦法:超過(guò)工作量計(jì)20分,達(dá)到滿(mǎn)工作量得 90%(含)計(jì)18分,達(dá)到滿(mǎn)工作量得80%(含)計(jì)16分,80%(不含)以下計(jì)14分。工作量計(jì)算辦法以我校課時(shí)統(tǒng)計(jì)為依據(jù),由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。(2)班主任(10分)班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生得管理、安全、德育等工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育與道德教育。教育指導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)習(xí)水平 ,明確學(xué)習(xí)目得,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。加強(qiáng)班集體建設(shè)。加強(qiáng)班集體建設(shè)。計(jì)分辦法:滿(mǎn)分為10分,根據(jù)班主任工作成效分出三個(gè)檔次 ,分別記10分、8分、6分。班主任工作成效由少先隊(duì)輔導(dǎo)員根據(jù)每周對(duì)學(xué)生得量化評(píng)分結(jié)果提供。(3)管理工作(10分)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等參與學(xué)校管理工作 ,每個(gè)考核周期計(jì) 10分。(4)值班(10分)根據(jù)學(xué)校安排得值班表 ,每人要按時(shí)值班。按規(guī)定得時(shí)間到校、離校。出現(xiàn)一次不按時(shí)值班扣一分 ,扣完為止。(三)考勤(10分)請(qǐng)假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等因私假 )一天扣2分,集會(huì)(含開(kāi)會(huì)、升旗、教研等上級(jí)或者學(xué)校安排得各種活動(dòng) )請(qǐng)假一次扣1分;所有遲到一次扣 1分;曠工半天扣5分,10分扣完為止。(四)教案作業(yè)檢查(10分)教導(dǎo)處每月檢查一次作業(yè)、教案 ,根據(jù)完成分出檔次,分別計(jì)10分、8分、6分。(五)加分項(xiàng)目計(jì)分辦法1、輔導(dǎo)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng),均按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、校級(jí)分別計(jì)5分、4分、3分、2分。2、考試結(jié)果六、考核說(shuō)明有下列情況之一者,不確定為好等次。1、符合規(guī)定得產(chǎn)假、法定假期、因公負(fù)傷在治療期間得工作人員,參加考核,確定考核等次,但一般不確定為好等次。2、考核周期內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)達(dá)到 2天(含2天),不確定為好等次。3、考核周期內(nèi)曠會(huì)兩次,不確定為好等次。4、考核周期內(nèi)曠課一節(jié)或曠工半天 ,取消6個(gè)月好等次資格。5、考核周期內(nèi)違反師德有關(guān)規(guī)定或者出現(xiàn)較大工作失誤得,取消好等次資格,并視情節(jié)輕重,定為其她等次;造成惡劣影響得,取消6個(gè)月好等次資格。6、考核周期內(nèi)病假、事假累計(jì)超過(guò) 12個(gè)工作日得,參加考核,不確定考核等次。7、在按積分排序決定“好”等次時(shí) ,如果出現(xiàn)分?jǐn)?shù)并列,依次按照工作效果、工作量、出勤、考核委員會(huì)民主投票情況等排序 ,確定等次。8、不參加平時(shí)考核經(jīng)教育仍拒絕參加得 ,年度考核結(jié)果直接確定為不合格。七、考核程序(一)教職工以周記形式記錄每周工作情況 ,并作出工作小結(jié)。(二)個(gè)人自評(píng)。教師進(jìn)行個(gè)人總結(jié)與自評(píng) ,填寫(xiě)《平時(shí)考核表》、《禹州市教體系統(tǒng)教職工平時(shí)考核表》。(三)工作效果考核。學(xué)校平時(shí)考核工作委員會(huì)對(duì)參與考核人員進(jìn)行考核。(四)綜合評(píng)定。學(xué)校平時(shí)考核工作委員會(huì)按照各項(xiàng)量化積分排序結(jié)果,初步確定好等次人員。(五)校內(nèi)公示。平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行為期 3個(gè)工作日得公示。(六)上報(bào)備案?？己私Y(jié)果無(wú)異議后 ,上報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。八、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校平時(shí)考核委員會(huì) ,如果特殊情況,由學(xué)校平時(shí)考核委員會(huì)研究決定。2018年4月18日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)