2023年化驗(yàn)室安全工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?化驗(yàn)室安全?工作總結(jié)?__年，化?驗(yàn)室的安全?生產(chǎn)工作，?在煤制油公?司安監(jiān)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?化驗(yàn)室全體?職工的共同?努力下，深?入貫徹落實(shí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?、班組安全?建設(shè)活動(dòng)，?堅(jiān)持“以人?為本”思想?，牢固樹立?科學(xué)發(fā)展觀?，大力傳播?“安全發(fā)展?”的管理理?念，廣泛開?展了化驗(yàn)室?應(yīng)急救援預(yù)?案演練和安?全隱患排查?等活動(dòng)，進(jìn)?一步落實(shí)了?各級(jí)人員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，堅(jiān)定不?移的堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,推?進(jìn)安全管理?制度化、規(guī)?范化建設(shè)，?形成了齊抓?共管的安全?生產(chǎn)管理格?局，化驗(yàn)室?安全生產(chǎn)工?作卓有成效?。具體工作?匯報(bào)如下：?一、貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)法規(guī)和上?級(jí)文件精神?化驗(yàn)室成?立并完善了?安全管理機(jī)?構(gòu)，齊抓共?管，通過安?全講課等宣?傳手段，積?極貫徹執(zhí)行?國家法律法?規(guī)，認(rèn)真落?實(shí)公司安全?生產(chǎn)和其它?安全生產(chǎn)文?件精神，并?利用安全活?動(dòng)記錄和安?全例會(huì)記錄?、交接班，?及時(shí)傳達(dá)學(xué)?習(xí)，全面宣?傳當(dāng)前安全?形勢和要求?，進(jìn)一步強(qiáng)?化過程管理?，全方位地?增強(qiáng)全員的?安全意識(shí)，?并逐一檢查?落實(shí)執(zhí)行情?況。

?

二、建?立健全安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，并全面落?實(shí)。1、?落實(shí)全員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，簽定了?安全生產(chǎn)和?冬季四防責(zé)?任狀，使每?一個(gè)人都明?確自己的安?全職責(zé)，加?大安全工作?執(zhí)行力度。?同時(shí)在化驗(yàn)?室建立了《?開停車安全?注意事項(xiàng)》?、《安全動(dòng)?火分析注意?事項(xiàng)》規(guī)定?，對(duì)各類隱?患和違章加?大檢查、整?治、處理的?力度，著力?解決有章不?循、執(zhí)行不?力的問題，?如員工勞保?的穿戴問題?；做樣不認(rèn)?真，圖省事?操作、習(xí)慣?性違章等進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?。2、重?新修訂了化?驗(yàn)室安全操?作規(guī)程；化?驗(yàn)室防事故?現(xiàn)場處置預(yù)?案；建立了?化驗(yàn)室班組?安全建設(shè)體?系；安全標(biāo)?準(zhǔn)化體系；?并有效地運(yùn)?行。三、?加強(qiáng)安全教?育工作加?強(qiáng)員工的入?職教育和日?常教育，做?好教育臺(tái)賬?、記錄。從?安全文化的?養(yǎng)成、技能?的提高等方?面入手，增?強(qiáng)員工的安?全意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)、法?制意識(shí)；引?導(dǎo)崗位員工?做到“只有?規(guī)定動(dòng)作”?，杜絕“自?選動(dòng)作”，?提高全員安?全意識(shí)。?每月對(duì)員工?進(jìn)行氣防和?消防知識(shí)培?訓(xùn)，每季度?進(jìn)行《安全?生產(chǎn)法》及?《職業(yè)健康?》等知識(shí)講?座。使員工?和管理人員?都牢牢樹立?起安全意識(shí)?，嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?操作規(guī)程，?保證安全。?

?四、加強(qiáng)事?故隱患整治?的工作1?、對(duì)取樣口?進(jìn)行跟蹤檢?查，化驗(yàn)室?共有樣點(diǎn)_?__個(gè)左右?，有高溫高?壓、低溫高?壓、有毒有?害、窒息氣?等樣點(diǎn)，要?求班組人員?取樣時(shí)必須?兩人進(jìn)行，?取樣同時(shí)有?人監(jiān)護(hù)，并?且要求技術(shù)?員每周巡檢?樣點(diǎn)兩次，?發(fā)現(xiàn)問題立?即___人?員進(jìn)行維護(hù)?處理，減少?了跑冒滴漏?。一年來我?們修復(fù)取樣?口滲漏達(dá)_?__余次，?改進(jìn)取樣口?如SC66?06、AM?___、S?C7203?等，減小了?取樣口的毒?害性。2?、注意化驗(yàn)?室現(xiàn)場分析?崗位的工作?細(xì)節(jié)，制定?了具體的安?全注意要點(diǎn)?和切實(shí)可行?的防范措施?，如：自行?車停放在主?干道上；取?樣開閥時(shí)要?側(cè)身操作，?防止傷人或?中毒。3?、化驗(yàn)室還?對(duì)特殊工種?和崗位堅(jiān)持?___%持?證上崗，_?__月份化?驗(yàn)員證到期?，化驗(yàn)室及?時(shí)聯(lián)系呼市?技術(shù)監(jiān)督局?進(jìn)行培訓(xùn)，?重新取證，?從源頭上消?除隱患，保?障安全。全?年化驗(yàn)室_?__安全檢?查___次?，隱患自檢?自查自改四?次，查出隱?患問題三十?余項(xiàng)并進(jìn)行?了有效的整?改。五、?積極開展“?班組安全建?設(shè)”“安全?生產(chǎn)月”和?“清剿火患?”及“冬季?四防”活動(dòng)?。1、做?好宣傳活動(dòng)?。利用講座?、漫畫、等?形式，宣傳?各項(xiàng)活動(dòng)的?意義和目的?。2、做?好動(dòng)員工作?。召開專題?會(huì)議，對(duì)安?全活動(dòng)進(jìn)行?了部署，向?員工傳達(dá)活?動(dòng)部署的工?作要求和安?排。3、?進(jìn)一步做好?安全隱患的?處理和安全?檢查。對(duì)安?全生產(chǎn)工作?情況和生產(chǎn)?設(shè)施安全狀?況做全面的?檢查。

?

六、?保證各項(xiàng)具?體活動(dòng)和措?施的有效落?實(shí)1、安?全技術(shù)措施?計(jì)劃的有效?實(shí)施。每月?初化驗(yàn)室召?開安全生產(chǎn)?例會(huì)，布置?當(dāng)月安全生?產(chǎn)，明確中?心和重點(diǎn)；?每周五__?_班長以上?人員對(duì)化驗(yàn)?室各崗位進(jìn)?行全面檢查?發(fā)現(xiàn)不足，?馬上整改；?安全員每天?參加車間班?組交接班，?及時(shí)傳達(dá)安?全指示精神?；每天對(duì)化?驗(yàn)室所屬的?水、電、氣?、取樣口等?重點(diǎn)部位進(jìn)?行全面檢查?；每班次對(duì)?鋼瓶間、氫?氣發(fā)生間等?重點(diǎn)崗位進(jìn)?行氣體監(jiān)測?，有無易燃?氣體泄漏。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)不?安全因素。?2、加大?化學(xué)危險(xiǎn)品?、藥品管理?力度，化驗(yàn)?室有上千種?化學(xué)藥品，?易燃___?，有毒有害?，高腐蝕性?，必須嚴(yán)格?管理，實(shí)行?雙人雙鎖雙?領(lǐng)出管理制?度，同時(shí)用?適當(dāng)?shù)姆椒?處理實(shí)驗(yàn)廢?液，保證不?污染環(huán)境。?分析取回的?易燃樣品及?使用的易燃?試劑及時(shí)回?收到指定地?點(diǎn)，即避免?浪費(fèi)又保證?了安全。?3、安全動(dòng)?火分析和置?換氣分析是?我們工作的?重中之重。?安全動(dòng)火分?析和置換氣?分析關(guān)系到?生產(chǎn)的正常?進(jìn)行和檢修?人員的人身?安全，安全?動(dòng)火分析和?置換氣分析?的準(zhǔn)確性，?可以有效的?防止事故的?發(fā)生，為此?化驗(yàn)室編寫?了安全動(dòng)火?分析和置換?氣分析方案?，對(duì)進(jìn)行安?全動(dòng)火分析?和置換氣分?析的員工進(jìn)?行了全面培?訓(xùn)，在工藝?車間對(duì)重點(diǎn)?部位進(jìn)行作?業(yè)，需進(jìn)行?安全動(dòng)火分?析和置換氣?分析時(shí)，我?們隨叫隨到?，重點(diǎn)部位?除現(xiàn)場分析?外，還要取?樣復(fù)核并留?樣直到工藝?車間的作業(yè)?任務(wù)完成，?并做好分析?數(shù)據(jù)的原始?記錄，把好?安全工作的?最后一道防?線。__年?，化驗(yàn)室安?全動(dòng)火分析?和置換氣分?析共做了一?萬余次，僅?___月份?檢修，安全?動(dòng)火分析和?置換氣分析?共做了__?_次以上，?保證了安全?檢修。七?、建立班組?安全建設(shè)體?系和安全標(biāo)?準(zhǔn)化體系?按照公司的?要求著力推?進(jìn)班組安全?建設(shè)。一是?繼續(xù)提高對(duì)?班組安全建?設(shè)重要性的?認(rèn)識(shí)，把班?組安全建設(shè)?放在更加突?出的位置，?形成一級(jí)抓?一級(jí)、層層?抓落實(shí)的工?作機(jī)制；二?是進(jìn)一步落?實(shí)班組長、?職工崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，把事故?隱患化解在?班組、解決?在萌芽狀態(tài)?，有效遏制?重特大事故?發(fā)生；三是?強(qiáng)化班組長?安全教育培?訓(xùn)工作，通?過技能培訓(xùn)?活動(dòng)，使一?線職工形成?牢固的安全?意識(shí)、過硬?的崗位技能?和良好的行?為規(guī)范；四?是充分發(fā)揮?先進(jìn)典型的?示范導(dǎo)向作?用，廣泛宣?傳他們的先?進(jìn)事跡，感?染和激勵(lì)員?工學(xué)趕先進(jìn)?、爭創(chuàng)佳績?；五是抓好?班組安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，做到上?標(biāo)準(zhǔn)崗、干