2023年關(guān)于護(hù)理部工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?關(guān)于護(hù)理部?工作總結(jié)?__年是不?平凡的一年?,護(hù)理部緊?緊圍繞質(zhì)量?、安全、服?務(wù)的宗旨，?繼續(xù)引申醫(yī)?院管理年活?動(dòng),進(jìn)一步?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度,改?進(jìn)服務(wù)流程?,改善住院?環(huán)境,把追?求社會(huì)效益?,維護(hù)群眾?利益,構(gòu)建?和諧護(hù)患關(guān)?系放在第一?位，加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量控制?，加大護(hù)理?監(jiān)督力度，?重視護(hù)理骨?干的培養(yǎng)，?優(yōu)化護(hù)理隊(duì)?伍，強(qiáng)化三?基三嚴(yán)訓(xùn)練?，狠抓業(yè)務(wù)?管理，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)外塑形?象創(chuàng)造性地?開展工作。?一年來(lái),在?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)關(guān)心?支持下，在?各科室的密?切配合下，?圓滿完成各?項(xiàng)工作，現(xiàn)?將全年護(hù)理?工作做如下?總結(jié)一：?強(qiáng)化法律意?識(shí),嚴(yán)格制?度落實(shí),保?障護(hù)理安全?1:增強(qiáng)?護(hù)理人員的?法律意識(shí)、?證據(jù)意識(shí)、?防范風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，新的《?護(hù)士條例》?頒布后，及?時(shí)___全?員護(hù)士進(jìn)行?專項(xiàng)培訓(xùn)及?解讀,__?月份選派專?人（護(hù)理部?急診室__?_人）參加?___部在?省廳___?的條例培訓(xùn)?，使護(hù)理人?員進(jìn)一步了?解了自己的?權(quán)力和義務(wù)?，為更好地?履行職責(zé)，?依法行醫(yī)，?提供了依據(jù)?,做到知法?守法，更好?地應(yīng)用法律?武器維護(hù)自?身及他人利?益，目前全?院護(hù)士持證?上崗率達(dá)_?__%。?2:嚴(yán)格核?心制度的落?實(shí)今年以來(lái)?,護(hù)理部重?點(diǎn)在查對(duì)制?度、執(zhí)行醫(yī)?囑制度、交?接班制度、?護(hù)理質(zhì)量缺?陷登記報(bào)告?制度、分級(jí)?護(hù)理制度五?項(xiàng)核心制度?的執(zhí)行上下?功夫,護(hù)理?部深入科室?嚴(yán)格考核,?現(xiàn)場(chǎng)抽查,?實(shí)地進(jìn)行醫(yī)?囑查對(duì)和交?接，掌握制?度落實(shí)情況?,通過(guò)兩周?的檢查落實(shí)?,使護(hù)理人?員真正理解?了核心制度?的內(nèi)涵，懂?得了如何用?制度指導(dǎo)實(shí)?際工作。認(rèn)?真落實(shí)護(hù)理?質(zhì)量缺陷登?記報(bào)告制度?，鼓勵(lì)護(hù)理?人員及時(shí)上?報(bào)護(hù)理不良?事件，展開?缺陷文化_?__，結(jié)合?借鑒護(hù)理不?良事件典型?案例，緊密?聯(lián)系工作實(shí)?際，___?進(jìn)行討論，?查找原因，?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出整?改措施。今?年護(hù)理部對(duì)?分級(jí)護(hù)理制?度執(zhí)行不嚴(yán)?導(dǎo)致的缺陷?、護(hù)理文書?記錄不真實(shí)?所引起的缺?陷、病人在?轉(zhuǎn)科及輔助?檢查途中存?在的缺陷、?醫(yī)囑查對(duì)環(huán)?節(jié)上的缺陷?這四件案例?，___召?開護(hù)理質(zhì)量?缺陷討論會(huì)?，全院護(hù)士?都受益非淺?3：在醫(yī)?院___的?醫(yī)療質(zhì)量百?日安全整治?活動(dòng)中，制?定安全目標(biāo)?及考核細(xì)則?，嚴(yán)格落實(shí)?，層層簽訂?護(hù)理安全責(zé)?任書，責(zé)任?到人，__?_增強(qiáng)了大?家的法律意?識(shí)、安全意?任意識(shí)。?二：強(qiáng)化管?理，提升護(hù)?理質(zhì)量1?：加強(qiáng)護(hù)理?管理隊(duì)伍建?設(shè)，努力提?高護(hù)理管理?水平，充分?發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)?的主觀能動(dòng)?性，鼓勵(lì)年?輕護(hù)士長(zhǎng)開?拓思維，勇?于創(chuàng)新，做?到科科管理?有特色.各?科根據(jù)自己?的特色，制?定了長(zhǎng)期醫(yī)?囑治療、處?置、執(zhí)行明?細(xì)表，設(shè)計(jì)?了化驗(yàn)單收?送交接表格?，責(zé)任護(hù)士?建立起隨身?攜帶記錄本?，在觀察、?治療和溝通?時(shí)，隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題做記?錄，使書寫?病例既避開?治療高峰期?，又能保證?文書記錄的?真實(shí)、客觀?、準(zhǔn)確性，?保證了護(hù)理?工作的有序?無(wú)誤。2?：強(qiáng)化護(hù)士?長(zhǎng)的管理意?識(shí)堅(jiān)持護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)?士長(zhǎng)夜查房?制，將年計(jì)?劃、月重點(diǎn)?、周安排及?時(shí)安排部署?，___實(shí)?施，今年在?以往護(hù)士長(zhǎng)?常規(guī)夜查房?基礎(chǔ)上制定?"一日查房?一重點(diǎn)"，?做到重點(diǎn)突?出，督促有?力，加大了?例會(huì)精神的?貫徹執(zhí)行力?度，有效提?高了護(hù)理質(zhì)?量，確保了?護(hù)理安全。?加大了對(duì)?護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)?管理的考核?，明確護(hù)士?長(zhǎng)工作流程?及考核標(biāo)準(zhǔn)?，確立其在?科室質(zhì)量管?理中的關(guān)鍵?作用，有效?提高了護(hù)士?長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控?制—改進(jìn)工?作的能力，?同時(shí)悉心指?導(dǎo)新上任護(hù)?士長(zhǎng)工作，?幫助她們?cè)?較短的時(shí)間?內(nèi)承擔(dān)起科?室的護(hù)理管?理工作，護(hù)?理部深入科?室督促引導(dǎo)?護(hù)士長(zhǎng)合理?安排每日工?作，制堅(jiān)持?一日四查房?，重點(diǎn)對(duì)新?入院、手術(shù)?前后和危重?及生活不?能自理、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的病人，進(jìn)?行督導(dǎo)檢查?，掌握護(hù)理?工作落實(shí)到?位情況，加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制，減少?了護(hù)理缺陷?的發(fā)生。?3：加強(qiáng)護(hù)?理人力資源?管理護(hù)理人?力資源管理?實(shí)行全院一?盤棋，護(hù)理?部圍繞“挖?掘員工潛能?、發(fā)揮最高?效能、創(chuàng)造?最大價(jià)值”?的管理理念?，科學(xué)合理?調(diào)配人力資?源。工作上?嚴(yán)要求,生?活上細(xì)照顧?，實(shí)施人性?化管理，指?導(dǎo)科室彈性?排班，加強(qiáng)?節(jié)假日、休?息日、中午?及夜間值班?期間，繁忙?、易疲勞時(shí)?間的護(hù)理人?力配備，排?班做到新老?搭