ERP原理與實(shí)踐供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)

ERP原理與實(shí)踐供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)PAGE21ERP原理與實(shí)踐供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)

目錄1、課程設(shè)計(jì)的任務(wù)與目的 32、課程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容與要求 32.1、基本內(nèi)容和要求 32.2、驗(yàn)收和報(bào)告 32.3、設(shè)計(jì)報(bào)告 33、建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 43.1ERP-U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概況 43.2建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)賬套 43.4設(shè)置基礎(chǔ)檔案 74、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理業(yè)務(wù) 94.1供應(yīng)鏈采購(gòu)業(yè)務(wù) 94.2供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 104.3供應(yīng)鏈采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程圖 104．4操作步驟 105、供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù) 135.1供應(yīng)鏈銷(xiāo)售系統(tǒng) 135.2供應(yīng)鏈銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理 145.3銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程 145.4操作步驟 146、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理 176.1供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程 176.2操作步驟 177、供應(yīng)鏈整體流程 198．課程設(shè)計(jì)小結(jié)與說(shuō)明 201、課程設(shè)計(jì)的任務(wù)與目的ERP供應(yīng)鏈課程設(shè)計(jì)是ERP原理與實(shí)踐課程教學(xué)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。在ERP課程的基礎(chǔ)上，本課程設(shè)計(jì)通過(guò)企業(yè)背景設(shè)計(jì)、企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化及供應(yīng)鏈賬套設(shè)定和實(shí)例數(shù)據(jù)操作等環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握ERP供應(yīng)鏈模塊的部署與實(shí)際應(yīng)用。2、課程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容與要求2.1、基本內(nèi)容和要求1）熟悉ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)初始設(shè)置2）學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理業(yè)務(wù)3）了解供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)4）掌握供應(yīng)鏈整體流程2.2、驗(yàn)收和報(bào)告課程設(shè)計(jì)在最后一天安排統(tǒng)一的考核與驗(yàn)收，指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生的設(shè)計(jì)進(jìn)行考核提問(wèn)，檢查供應(yīng)鏈賬套的情況，通過(guò)答辯評(píng)定學(xué)習(xí)效果，考核結(jié)果將作為整個(gè)課程設(shè)計(jì)成績(jī)的評(píng)定依據(jù)。課程設(shè)計(jì)要求在一周內(nèi)完成要求的課程設(shè)計(jì)報(bào)告及相關(guān)供應(yīng)鏈賬套，以作為評(píng)分的書(shū)面依據(jù)和存檔材料。2.3、設(shè)計(jì)報(bào)告課程設(shè)計(jì)結(jié)束后學(xué)生要提交電子文檔的課程設(shè)計(jì)報(bào)告，以作為整個(gè)課程設(shè)計(jì)評(píng)分的書(shū)面依據(jù)和存檔材料。3、建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)3.1ERP-U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概況隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的是一個(gè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，ERP─EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)被企業(yè)所青睞。它可為企業(yè)提供投資管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、跨國(guó)家跨地區(qū)的集團(tuán)型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、決策信息分析、促銷(xiāo)與分銷(xiāo)、售后服務(wù)與維護(hù)、全面質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等MRP－II不具備的功能，企業(yè)能利用這些工具來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理范圍，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是用友ERP-U8管理系統(tǒng)的重要組成部分，它是以企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)活動(dòng)為對(duì)象，不僅記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生、還有效跟蹤其發(fā)展過(guò)程，為財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)分析、管理決策提供依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面管理，實(shí)現(xiàn)物流、資金流管理的統(tǒng)一。ERP-U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理幾個(gè)模塊。主要功能在于增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)效率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí)，在這些模塊中提供了對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制，以及對(duì)庫(kù)存資金占用的控制，完成對(duì)存貨出入庫(kù)成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況，制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案，實(shí)現(xiàn)管理的高效率、實(shí)時(shí)性、安全性、科學(xué)性。3.2建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)賬套1.啟動(dòng)系統(tǒng)管理(1)單擊“開(kāi)始”依次指向“程序”/“用友ERP-U8”/“系統(tǒng)服務(wù)”/“系統(tǒng)管理”(2)單擊“系統(tǒng)管理”，進(jìn)入“用友ERP-U8[系統(tǒng)管理]”窗口。2.以系統(tǒng)管理員（admin）身份注冊(cè)(1)在系統(tǒng)管理窗口中，單擊“系統(tǒng)”/“注冊(cè)”，打開(kāi)“注冊(cè)[系統(tǒng)管理]”對(duì)話框。如圖所示3.增加操作員(1)以系統(tǒng)管理員身份注冊(cè)進(jìn)入系統(tǒng)管理，單擊“權(quán)限”/“用戶(hù)”，進(jìn)入“用戶(hù)管理”(2)單擊“增加”按鈕，打開(kāi)“增加用戶(hù)”對(duì)話框，輸入用戶(hù)編號(hào)“0700”，姓名“王海燕”，口令和所屬部門(mén)為空，在所屬角色中選擇“角色I(xiàn)D”為“賬套主管”,單擊“增加”，如圖所示：4、設(shè)置帳套信息(1)執(zhí)行“賬套”|“建立”命令，打開(kāi)“創(chuàng)建賬套”對(duì)話框。(2)輸入賬套信息，帳套號(hào)為070，名稱(chēng)為浙江傳媒公司，簡(jiǎn)稱(chēng)傳媒公司，在帳套主管一欄選擇【0700】王海燕(3)確定分類(lèi)編碼方案，數(shù)據(jù)精度定義，并且系統(tǒng)啟用，如圖所示：3.4設(shè)置基礎(chǔ)檔案建立浙江傳媒公司部門(mén)檔案，地區(qū)分類(lèi)，職員檔案，客戶(hù)檔案，和供應(yīng)商檔案。設(shè)置職員檔案職員編號(hào)職員名稱(chēng)所屬部門(mén)職員屬性101王靜總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理102王海燕財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管103薛曉瑞財(cái)務(wù)部出納104趙紅財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)201羅送銷(xiāo)售一部部門(mén)經(jīng)理202宋佳銷(xiāo)售二部經(jīng)營(yíng)人員203孫健銷(xiāo)售三部部門(mén)經(jīng)理204王華銷(xiāo)售四部經(jīng)營(yíng)人員301秦香蓮供應(yīng)部部門(mén)經(jīng)理401柳如是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)經(jīng)理402秦可卿制造車(chē)間部門(mén)經(jīng)理成立供應(yīng)商檔案：供應(yīng)商由軟件供應(yīng)商，硬件供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和其他供應(yīng)商組成。建立客戶(hù)檔案：設(shè)置計(jì)量單位4、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理業(yè)務(wù)4.1供應(yīng)鏈采購(gòu)業(yè)務(wù)在以銷(xiāo)定產(chǎn)的模式下企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都圍繞銷(xiāo)售定單展開(kāi)，銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售定單到倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提貨。如庫(kù)存貨物不足則：工業(yè)企業(yè)會(huì)向生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)需要生產(chǎn)的成品數(shù)量換算成生產(chǎn)需要的物料清單然后向采購(gòu)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)（請(qǐng)購(gòu)單），而商業(yè)企業(yè)直接向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)管理部門(mén)匯總企業(yè)各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)審核確認(rèn)后形成采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)部門(mén)以采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià)選擇合適的供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)定單。供應(yīng)商收到定單進(jìn)行發(fā)貨，企業(yè)受到采購(gòu)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)，同時(shí)采購(gòu)發(fā)票在應(yīng)付系統(tǒng)形成應(yīng)付款，而入庫(kù)單在存貨核算記帳后通過(guò)憑證的方式傳入總帳。4.2供應(yīng)鏈采購(gòu)管理發(fā)票發(fā)票入庫(kù)單采購(gòu)管理應(yīng)付款管理總賬存貨核算庫(kù)存管理4.3供應(yīng)鏈采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程圖4．4操作步驟(1)添加存貨檔案(2)添加倉(cāng)庫(kù)檔案(3)增加采購(gòu)訂單(4)采購(gòu)到貨后，填寫(xiě)到貨單(5)采購(gòu)到貨后填寫(xiě)采購(gòu)發(fā)票(6)采購(gòu)?fù)瓿?、供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)5.1供應(yīng)鏈銷(xiāo)售系統(tǒng)用友-u8供應(yīng)鏈銷(xiāo)售系統(tǒng)通過(guò)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)參數(shù)的設(shè)置，使銷(xiāo)售管理不再是一個(gè)孤立的個(gè)體，而是與庫(kù)存、存貨成本核算、生產(chǎn)及應(yīng)收、總賬形成集成化的管理。從而實(shí)現(xiàn)訂單、發(fā)貨單、出庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票、憑證之間可追溯性的流轉(zhuǎn)過(guò)程且簡(jiǎn)化了大量的計(jì)算。另外，它在適用性上，同時(shí)支持先發(fā)貨后開(kāi)票和先開(kāi)票后發(fā)貨兩種業(yè)務(wù)模式。5.2供應(yīng)鏈銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理發(fā)票發(fā)票出貨單銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理庫(kù)存管理存貨核算總賬5.3銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程客戶(hù)——————>業(yè)務(wù)部門(mén)——————>倉(cāng)庫(kù)——————>財(cái)務(wù)5.4操作步驟(1)進(jìn)入“用友ERP-U8”/“企業(yè)門(mén)戶(hù)”/“供應(yīng)鏈”/“庫(kù)存管理”/“初始設(shè)置”/“檔案”/“收發(fā)類(lèi)別”，增加“1產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)發(fā)”。進(jìn)入“用友ERP-U8”/“企業(yè)門(mén)戶(hù)”/“供應(yīng)鏈”/“銷(xiāo)售管理”先進(jìn)入“設(shè)置”/“其他設(shè)置”/“銷(xiāo)售類(lèi)型”，增加“1純銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)是”(2)建立銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單將存貨檔案中的存貨統(tǒng)一繪制成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單審核單據(jù)(3)建銷(xiāo)售定價(jià)單，以螺栓銷(xiāo)售為例：(3)根據(jù)銷(xiāo)售訂單，發(fā)貨，填制發(fā)貨單(4)根據(jù)發(fā)貨單實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)票，填寫(xiě)發(fā)票(5)銷(xiāo)售任務(wù)完成6、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理6.1供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)發(fā)票結(jié)算應(yīng)付單付款憑證總賬銷(xiāo)售發(fā)票結(jié)算應(yīng)收單收款憑證職員工資表工資單核算6.2操作步驟1．建立會(huì)計(jì)科目——增加明細(xì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置憑證類(lèi)別4.輸入期初余額以及輔助賬期初余額5.填制憑證___輸入一張完整的憑證,執(zhí)行“憑證”|“填制憑證”命令，進(jìn)入“填制憑證”窗口。例如可以填制付款憑證如圖所示：7、供應(yīng)鏈整體流程在企業(yè)中，采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部互相作用，形成一個(gè)有機(jī)的整體系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性越好，內(nèi)部損耗越低，物流管理水平越高，企業(yè)就越能從中受益。用友ERP-U8可以讓財(cái)務(wù)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存、銷(xiāo)售以及客戶(hù)和供應(yīng)商管理一體化貫通。物質(zhì)的流動(dòng)、所有權(quán)的轉(zhuǎn)移形成物流，而資金流與物流形影相隨，同時(shí)產(chǎn)生信息的接受、發(fā)送，形成信息流，如圖所示核銷(xiāo)核銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單請(qǐng)購(gòu)單銷(xiāo)售