2019年商場(chǎng)中秋促銷活動(dòng)總結(jié)范文

商場(chǎng)中秋促銷活動(dòng)總結(jié)精選范文出國(guó)為大家了一篇商場(chǎng)中秋促銷活動(dòng)總結(jié)精選范文，更多文章盡在出國(guó)。本次活在時(shí)間從20xx年9月5日到年9月10日，共6天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額100000元，環(huán)比增添率5%，除掉節(jié)日時(shí)期8%的自然增添，實(shí)質(zhì)增添率也達(dá)到了28%，超出了活動(dòng)前5%估計(jì)增添目標(biāo)。活動(dòng)時(shí)間安排牢牢扣住中秋假期狀況，相同在6日至8日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這類形式持續(xù)到9月8日。本次活動(dòng)先期宣傳花費(fèi)，9月4日《商業(yè)刊》封底整版1000元，展板和9展架1000元，宣傳費(fèi)銷售占比1%從禮物發(fā)放狀況來看，單比花費(fèi)額有所提高，但花費(fèi)額集中。禮物發(fā)放數(shù)目比實(shí)質(zhì)估計(jì)數(shù)目減少30%。在6日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這類新式營(yíng)銷模式給花費(fèi)者帶來一些新意，特別是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁，“絢麗節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不僅給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓花費(fèi)者感覺到了優(yōu)惠。從以上狀況來看、媒體選擇：本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，4日廣告宣傳打出，5日(周六)銷售比上個(gè)周六卻降落17.6%，在中秋前夜?fàn)I業(yè)額應(yīng)呈增添趨向，特別是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增添應(yīng)較顯然。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹小性和目標(biāo)集體偏離性。我們主打的是時(shí)髦休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)髦女性和年青集體，在媒體選擇上相同應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中擁有較高著名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)集體共性。、缺乏計(jì)劃性：促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)行的，固然具備了必定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或公司整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大誤差。單次活動(dòng)對(duì)公司品牌累積上輕則無力可施，重則影響到品牌累積步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品擬定上是參照了熱銷品牌的銷售記錄，但是在本次活動(dòng)中幾家熱銷品牌卻沒有參加，不僅影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝集力。、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差：各樓層專廳促銷活動(dòng)，不可以按期反應(yīng)給把這些信息宣傳到外面去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不可以起到增添品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相寧愿。企劃部失掉了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬定上，不可以將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)聯(lián)合，不僅存在獨(dú)立性，更其使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽商活動(dòng)擔(dān)當(dāng)比率時(shí)，失掉立場(chǎng)。、活動(dòng)履行力差：一項(xiàng)活動(dòng)，不論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)行重要性，即便再好的策略，沒有人去實(shí)行，他還是等與零。職工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，缺乏服務(wù)熱忱，對(duì)促銷活動(dòng)促使上缺乏技巧和活力，在職工心目中沒有“活動(dòng)是在大批資本與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的。、前瞻性和時(shí)髦性表現(xiàn)不夠：企劃部成員應(yīng)常走出