工商實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)專題會講話

第3頁共3頁工商實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)專題會講話要?通過預(yù)算管?理大力規(guī)范?經(jīng)費(fèi)供給和?支出渠道，?合理調(diào)整經(jīng)?費(fèi)支出結(jié)構(gòu)?，加強(qiáng)各種?消耗性支出?的控制，有?效監(jiān)督經(jīng)費(fèi)?收支活動，?加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管?理的計(jì)劃性?、安全性，?提高工商系?統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)保?障能力，提?高經(jīng)費(fèi)的使?用效益。要?合理編制預(yù)?算計(jì)劃，努?力提高預(yù)算?執(zhí)行質(zhì)量。?其中，既要?考慮事業(yè)的?長遠(yuǎn)發(fā)展，?更要考慮工?商職能的履?行和發(fā)揮，?確保滿足人?員經(jīng)費(fèi)和社?會保障等事?關(guān)隊(duì)伍穩(wěn)定?的支出需要?。二、完?善管理方式?，是實(shí)現(xiàn)科?學(xué)理財(cái)?shù)谋?然要求進(jìn)?一步完善“?經(jīng)費(fèi)支出會?簽制”，加?強(qiáng)內(nèi)部資金?使用的管理?，增強(qiáng)各項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)支出的?透明度和干?部職工民主?理財(cái)意識。?除了實(shí)行財(cái)?務(wù)公開、民?主理財(cái)?shù)戎?度外，還要?嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)?務(wù)審計(jì)，局?財(cái)務(wù)部門會?同局監(jiān)審室?對系統(tǒng)財(cái)務(wù)?進(jìn)行內(nèi)審，?利用股室月?聯(lián)系所的機(jī)?會并結(jié)合每?月各單位的?報(bào)賬情況對?各單位財(cái)務(wù)?管理情況進(jìn)?行核查，及?時(shí)通報(bào)核查?情況?？稍?行縣局財(cái)務(wù)?部門與各工?商所建立財(cái)?務(wù)聯(lián)系點(diǎn)的?制度，定期?進(jìn)行檢查、?督察，及時(shí)?總結(jié)財(cái)務(wù)管?理經(jīng)驗(yàn)并全?面推廣。?三、強(qiáng)化機(jī)?制建設(shè)，是?實(shí)現(xiàn)科學(xué)理?財(cái)?shù)暮诵膬?nèi)?容（一）?建立健全財(cái)?務(wù)管理綜合?制度一是?健全財(cái)務(wù)審?批制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“一?支筆”審批?和重大支出?___研究?決策的審批?制度，著重?抓好審核和?審批兩個(gè)環(huán)?節(jié)。二是健?全預(yù)算控制?制度，對各?股室隊(duì)所的?經(jīng)費(fèi)核撥，?實(shí)行包干使?用，超支不?補(bǔ)，節(jié)約留?用的原則，?預(yù)算一經(jīng)形?成，中途一?律不得更改?，并將預(yù)算?執(zhí)行情況納?入對各單位?的目標(biāo)考核?。三是健全?內(nèi)部牽制稽?核制度，按?照權(quán)責(zé)分明?的原則，對?財(cái)務(wù)人員實(shí)?行職責(zé)分離?，相互牽制?，完成對財(cái)?務(wù)活動的基?礎(chǔ)控制，即?“憑證控制?、賬簿控制?、報(bào)表控制?、核對控制?”。加強(qiáng)日?常監(jiān)督管理?工作，對單?位貨幣資金?進(jìn)行檢查，?監(jiān)督基層單?位財(cái)務(wù)紀(jì)律?的執(zhí)行情況?。（二）?切實(shí)加強(qiáng)固?定資產(chǎn)管理?近幾年來?，縣級工商?部門的固定?資產(chǎn)不僅在?數(shù)量上不斷?增加，而且?在構(gòu)成、品?類和使用等?方面也不斷?發(fā)展，更新?速度不斷加?快。為此，?一要設(shè)置專?門管理機(jī)構(gòu)?，對固定資?產(chǎn)的管理要?落實(shí)到部門?，要有專人?負(fù)責(zé)，統(tǒng)一?登記、管理?，要從思想?上克服“重?進(jìn)輕出、重?資金輕實(shí)物?”的觀念。?二要建立完?善固定資產(chǎn)?管理制度，?定期或不定?期地進(jìn)行清?查盤點(diǎn)，年?終進(jìn)行全面?清查盤點(diǎn)；?要注意檢查?制度是否得?到有效執(zhí)行?，對固定資?產(chǎn)的處置是?否按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，有?無財(cái)產(chǎn)損失?現(xiàn)象。三要?嚴(yán)格執(zhí)行公?共財(cái)產(chǎn)的購?置、領(lǐng)用、?調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓?、審批、申?報(bào)等各項(xiàng)程?序，將財(cái)產(chǎn)?使用責(zé)任落?實(shí)到有關(guān)部?門和個(gè)人，?實(shí)行管理使?用責(zé)任制。?同時(shí)，還?要加強(qiáng)單位?內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)?管理部門和?財(cái)產(chǎn)使用部?門間在工作?上的協(xié)調(diào)配?合，形成一?個(gè)行之有效?的管理網(wǎng)絡(luò)?，形成一種?各司其職、?各負(fù)其責(zé)的?良好機(jī)制。?（三）堅(jiān)?持推行政府?采購，實(shí)行?“陽光采購?”要堅(jiān)決?落實(shí)政府采?購制度，按?照“公開、?公平、公正?、效益”的?原則，對大?宗辦公用品?、儀器設(shè)備?、裝修裝潢?等項(xiàng)目的采?購集中轉(zhuǎn)向?政府采購方?式，采取公?開招標(biāo)方式?進(jìn)行“陽光?采購”，規(guī)?范政府采購?行為，節(jié)約?資金，杜絕?政府采購過?程中的__?_現(xiàn)象，提?高資金支出?的透明度和?資金的使用?效益。（?四）努力加?強(qiáng)罰沒物資?管理要按?照行政處罰?案件涉案財(cái)?物管理方面?的制度要求?，由紀(jì)檢、?財(cái)務(wù)、法制?部門協(xié)調(diào)配?合，各司其?職，加強(qiáng)對?罰沒物資的?管理，嚴(yán)禁?任何單位和?個(gè)人私自動?用涉案物資?。四、加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，是實(shí)現(xiàn)科?學(xué)理財(cái)?shù)挠?力保障新?形勢下的工?商財(cái)務(wù)管理?工作，使財(cái)?務(wù)人員面臨?著一場新的?挑戰(zhàn)，如果?不更新觀念?，提高財(cái)務(wù)?管理水平，?就很難實(shí)現(xiàn)?科學(xué)理財(cái)。?要提高財(cái)務(wù)?管理水平，?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?該做到：一?要更新觀念?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，利用各種?機(jī)會