2023年大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

大屏幕液晶投影電視機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、大屏幕液晶投影電視機業(yè)數據預測與分析 3(一)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)時間序列預測與分析 3(二)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)時間曲線預測模型分析 4(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年大屏幕液晶投影電視機業(yè)預測結論 6二、大屏幕液晶投影電視機企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)SWOT分析 6(二)、大屏幕液晶投影電視機企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)PEST分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9三、2023-2028年宏觀政策背景下大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展現狀 10(一)、2022年大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10(二)、國際形勢對大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展的影響分析 11(三)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)經濟結構分析 12四、2023-2028年大屏幕液晶投影電視機企業(yè)市場突破具體策略 13(一)、密切關注競爭對手的策略，提高大屏幕液晶投影電視機產品在行業(yè)內的競爭力 13(二)、使用大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實施大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 14(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 14(五)、實施線上線下融合，深化大屏幕液晶投影電視機行業(yè)國內外市場拓展 15(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 15五、大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展模式分析 16(一)、大屏幕液晶投影電視機地域有明顯差異 16六、大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場規(guī)模前景預估 17(二)、大屏幕液晶投影電視機進入大面積推廣應用階段 17(三)、中國大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場增長點 17(四)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 18(五)、大屏幕液晶投影電視機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、大屏幕液晶投影電視機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、宏觀經濟對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的影響 22(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)線性決策機制分析 23(二)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 24(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)庫存管理波動分析 24八、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 25(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品差異化獲取“商機” 25(二)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場分化贏得“商機” 26(三)、以大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務差異化“抓住”商機 26(四)、用大屏幕液晶投影電視機行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 26(五)、以大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 27九、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)未來發(fā)展機會 27(一)、在大屏幕液晶投影電視機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 27(二)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場差異贏得商機 28(三)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務差異化抓住商機 29(四)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)客戶差異化把握商機 29(五)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道差異來尋求商機 29十、未來大屏幕液晶投影電視機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 30(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 30(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 311、制定總體人才引進計劃 312、渠道人才引進 323、內部員工競聘 32(三)、加速信息化建設步伐 33十一、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)風險控制解析 34(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)系統(tǒng)風險分析 34(二)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)第二產業(yè)的經營風險 34

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、大屏幕液晶投影電視機業(yè)數據預測與分析(一)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)時間序列預測與分析根據大屏幕液晶投影電視機業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了大屏幕液晶投影電視機業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從大屏幕液晶投影電視機行業(yè)獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內大屏幕液晶投影電視機業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的大屏幕液晶投影電視機行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據大屏幕液晶投影電視機業(yè)2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國大屏幕液晶投影電視機業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)時間曲線預測模型分析在大屏幕液晶投影電視機業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年大屏幕液晶投影電視機業(yè)的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年大屏幕液晶投影電視機業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的大屏幕液晶投影電視機業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國大屏幕液晶投影電視機業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年大屏幕液晶投影電視機業(yè)預測結論在以上三種預測大屏幕液晶投影電視機業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國大屏幕液晶投影電視機業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來大屏幕液晶投影電視機行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對大屏幕液晶投影電視機業(yè)未來走勢的預測僅供參考。二、大屏幕液晶投影電視機企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、大屏幕液晶投影電視機企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，大屏幕液晶投影電視機產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，大屏幕液晶投影電視機產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是大屏幕液晶投影電視機行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對大屏幕液晶投影電視機產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)需求持續(xù)火熱，大屏幕液晶投影電視機領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國大屏幕液晶投影電視機產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為大屏幕液晶投影電視機行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與大屏幕液晶投影電視機相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、大屏幕液晶投影電視機、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現大屏幕液晶投影電視機的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、2023-2028年宏觀政策背景下大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析大屏幕液晶投影電視機業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，大屏幕液晶投影電視機業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，大屏幕液晶投影電視機業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，大屏幕液晶投影電視機業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致大屏幕液晶投影電視機業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，大屏幕液晶投影電視機業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球大屏幕液晶投影電視機業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來大屏幕液晶投影電視機業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、大屏幕液晶投影電視機業(yè)經濟結構分析一是大屏幕液晶投影電視機業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持大屏幕液晶投影電視機業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的大屏幕液晶投影電視機業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對大屏幕液晶投影電視機業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、2023-2028年大屏幕液晶投影電視機企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高大屏幕液晶投影電視機產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將大屏幕液晶投影電視機行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化大屏幕液晶投影電視機行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議大屏幕液晶投影電視機行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。大屏幕液晶投影電視機公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓大屏幕液晶投影電視機企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于大屏幕液晶投影電視機行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、大屏幕液晶投影電視機業(yè)發(fā)展模式分析(一)、大屏幕液晶投影電視機地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，大屏幕液晶投影電視機企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)大屏幕液晶投影電視機企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，大屏幕液晶投影電視機產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，大屏幕液晶投影電視機產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場規(guī)模前景預估大屏幕液晶投影電視機產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于大屏幕液晶投影電視機的應用需求也將越來越大。(二)、大屏幕液晶投影電視機進入大面積推廣應用階段大屏幕液晶投影電視機技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的大屏幕液晶投影電視機產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，大屏幕液晶投影電視機產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的大屏幕液晶投影電視機行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，大屏幕液晶投影電視機各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是大屏幕液晶投影電視機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。大屏幕液晶投影電視機產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、大屏幕液晶投影電視機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。大屏幕液晶投影電視機相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建大屏幕液晶投影電視機質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對大屏幕液晶投影電視機質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現大屏幕液晶投影電視機監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持大屏幕液晶投影電視機行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富大屏幕液晶投影電視機產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,大屏幕液晶投影電視機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是大屏幕液晶投影電視機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使大屏幕液晶投影電視機產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以大屏幕液晶投影電視機為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動大屏幕液晶投影電視機產業(yè)的發(fā)展,而之前,大屏幕液晶投影電視機一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對大屏幕液晶投影電視機失去信心。而支持大屏幕液晶投影電視機產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動大屏幕液晶投影電視機產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使大屏幕液晶投影電視機產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的大屏幕液晶投影電視機產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、大屏幕液晶投影電視機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進大屏幕液晶投影電視機相關專業(yè)大屏幕液晶投影電視機人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬大屏幕液晶投影電視機相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高大屏幕液晶投影電視機從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的大屏幕液晶投影電視機隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決大屏幕液晶投影電視機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的大屏幕液晶投影電視機專業(yè)人才的大屏幕液晶投影電視機培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的大屏幕液晶投影電視機專業(yè)科目,給大屏幕液晶投影電視機專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立大屏幕液晶投影電視機專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的大屏幕液晶投影電視機專業(yè)人才的大屏幕液晶投影電視機培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的大屏幕液晶投影電視機產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國大屏幕液晶投影電視機技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)大屏幕液晶投影電視機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的大屏幕液晶投影電視機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國大屏幕液晶投影電視機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前大屏幕液晶投影電視機行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。大屏幕液晶投影電視機行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體大屏幕液晶投影電視機的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了大屏幕液晶投影電視機整體業(yè)務的50%以上。大屏幕液晶投影電視機產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要大屏幕液晶投影電視機企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動大屏幕液晶投影電視機產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸大屏幕液晶投影電視機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對大屏幕液晶投影電視機的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，大屏幕液晶投影電視機需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、宏觀經濟對大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的影響大屏幕液晶投影電視機行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊?，結合大屏幕液晶投影電視機業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整大屏幕液晶投影電視機業(yè)的發(fā)展進程。(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，大屏幕液晶投影電視機產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。大屏幕液晶投影電視機業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。大屏幕液晶投影電視機“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于大屏幕液晶投影電視機業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。大屏幕液晶投影電視機行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)產品差異化獲取“商機”大屏幕液晶投影電視機行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場分化贏得“商機”大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用大屏幕液晶投影電視機行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場的一側。(五)、以大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特點和業(yè)務條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、大屏幕液晶投影電視機行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在大屏幕液晶投影電視機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機大屏幕液晶投影電視機行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。大屏幕液晶投影電視機企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的大屏幕液晶投影電視機產品差異可以進一步細分為：(1)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)大屏幕液晶投影電視機行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場差異贏得商機大屏幕液晶投影電視機行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在大屏幕液晶投影電視機行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護大屏幕液晶投影電視機的行業(yè)市場。(五)、借助大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道差異來尋求商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識大屏幕液晶投影電視機行業(yè)渠道的差異，建立適合產品