2023年戶外LED照明燈具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

戶外LED照明燈具行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE28戶外LED照明燈具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、戶外LED照明燈具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 3(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合戶外LED照明燈具行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變戶外LED照明燈具企業(yè)的增長動力 5二、2023-2028年宏觀政策背景下戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、戶外LED照明燈具業(yè)經(jīng)濟結構分析 8三、戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展模式分析 9(一)、戶外LED照明燈具地域有明顯差異 9四、2023-2028年戶外LED照明燈具企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外LED照明燈具產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用戶外LED照明燈具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實施戶外LED照明燈具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化戶外LED照明燈具行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 12(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 12五、戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13(一)、中國戶外LED照明燈具市場行業(yè)驅動因素分析 13(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)結構分析 13(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術因素 16(四)、戶外LED照明燈具行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、戶外LED照明燈具行業(yè)特征分析 17(六)、戶外LED照明燈具行業(yè)相關政策體系不健全 18六、戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 18(一)、戶外LED照明燈具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 19(二)、戶外LED照明燈具跨行業(yè)轉型延伸 19(三)、戶外LED照明燈具企業(yè)資本計劃分析 20(四)、戶外LED照明燈具業(yè)的融資問題 20(五)、加強戶外LED照明燈具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 20七、戶外LED照明燈具業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 21(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對戶外LED照明燈具業(yè)的影響 21(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對戶外LED照明燈具業(yè)的影響 22(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對戶外LED照明燈具業(yè)的影響 22八、“疫情”對戶外LED照明燈具業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 23(一)、國內(nèi)有關政府機構對戶外LED照明燈具業(yè)的建議 23(二)、關于戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 24(三)、突破戶外LED照明燈具企業(yè)疫情的策略 24九、戶外LED照明燈具業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 25(一)、戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展特點分析 25(二)、戶外LED照明燈具業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 25(三)、戶外LED照明燈具業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 261、戶外LED照明燈具業(yè)縱向延伸分析 262、戶外LED照明燈具業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26

申明中國的戶外LED照明燈具業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，戶外LED照明燈具業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出戶外LED照明燈具行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前戶外LED照明燈具行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、戶外LED照明燈具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)戶外LED照明燈具企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在戶外LED照明燈具行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得戶外LED照明燈具行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)戶外LED照明燈具市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，戶外LED照明燈具行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。戶外LED照明燈具行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由戶外LED照明燈具行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的戶外LED照明燈具業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在戶外LED照明燈具行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合戶外LED照明燈具行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走戶外LED照明燈具業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接戶外LED照明燈具行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變戶外LED照明燈具企業(yè)的增長動力戶外LED照明燈具企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是戶外LED照明燈具企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。戶外LED照明燈具企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著戶外LED照明燈具行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型戶外LED照明燈具企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年宏觀政策背景下戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析戶外LED照明燈具業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，戶外LED照明燈具業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為戶外LED照明燈具行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，戶外LED照明燈具業(yè)結構調(diào)整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，戶外LED照明燈具業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致戶外LED照明燈具業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，戶外LED照明燈具業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球戶外LED照明燈具業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來戶外LED照明燈具業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、戶外LED照明燈具業(yè)經(jīng)濟結構分析一是戶外LED照明燈具業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，戶外LED照明燈具行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持戶外LED照明燈具業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的戶外LED照明燈具業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對戶外LED照明燈具業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展模式分析(一)、戶外LED照明燈具地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，戶外LED照明燈具企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)戶外LED照明燈具企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年戶外LED照明燈具企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外LED照明燈具產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用戶外LED照明燈具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施戶外LED照明燈具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注戶外LED照明燈具行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將戶外LED照明燈具行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化戶外LED照明燈具行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。戶外LED照明燈具公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓戶外LED照明燈具企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于戶外LED照明燈具行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國戶外LED照明燈具市場行業(yè)驅動因素分析戶外LED照明燈具行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。戶外LED照明燈具行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：戶外LED照明燈具技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)結構分析戶外LED照明燈具行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年戶外LED照明燈具行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年戶外LED照明燈具行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出戶外LED照明燈具行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對戶外LED照明燈具行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、戶外LED照明燈具行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好戶外LED照明燈具領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國戶外LED照明燈具行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為戶外LED照明燈具行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為戶外LED照明燈具行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)戶外LED照明燈具行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與戶外LED照明燈具行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為戶外LED照明燈具行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將戶外LED照明燈具行業(yè)與高新技術對接，普及了戶外LED照明燈具行業(yè)科技體驗。二、戶外LED照明燈具行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、戶外LED照明燈具行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、戶外LED照明燈具行業(yè)特征分析通過對比戶外LED照明燈具行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國戶外LED照明燈具行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型戶外LED照明燈具、創(chuàng)投型戶外LED照明燈具、媒體型戶外LED照明燈具、產(chǎn)業(yè)型戶外LED照明燈具和服務型戶外LED照明燈具。此外,由于戶外LED照明燈具行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,戶外LED照明燈具服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類戶外LED照明燈具行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型戶外LED照明燈具多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為戶外LED照明燈具行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、戶外LED照明燈具行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)戶外LED照明燈具的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以戶外LED照明燈具行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。戶外LED照明燈具行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。戶外LED照明燈具行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于戶外LED照明燈具的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏戶外LED照明燈具相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對戶外LED照明燈具業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出戶外LED照明燈具業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)戶外LED照明燈具業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、戶外LED照明燈具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，戶外LED照明燈具業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于戶外LED照明燈具行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。戶外LED照明燈具企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?戶外LED照明燈具行業(yè)細分市場全覆蓋?戶外LED照明燈具業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、戶外LED照明燈具跨行業(yè)轉型延伸如今，戶外LED照明燈具+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是戶外LED照明燈具企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，戶外LED照明燈具企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、戶外LED照明燈具企業(yè)資本計劃分析近年來，戶外LED照明燈具行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中戶外LED照明燈具企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)戶外LED照明燈具企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與戶外LED照明燈具行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，戶外LED照明燈具企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、戶外LED照明燈具業(yè)的融資問題新時期，戶外LED照明燈具業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，戶外LED照明燈具企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。戶外LED照明燈具業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強戶外LED照明燈具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，戶外LED照明燈具行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的戶外LED照明燈具人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強戶外LED照明燈具行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向戶外LED照明燈具行業(yè)的上游延伸。七、戶外LED照明燈具業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對戶外LED照明燈具業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，戶外LED照明燈具業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結構重大調(diào)整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對戶外LED照明燈具業(yè)的影響目前，與戶外LED照明燈具業(yè)密切相關的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.戶外LED照明燈具行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于戶外LED照明燈具業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對戶外LED照明燈具業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結構還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，戶外LED照明燈具行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對戶外LED照明燈具業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、“疫情”對戶外LED照明燈具業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對戶外LED照明燈具業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對戶外LED照明燈具業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的戶外LED照明燈具行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于戶外LED照明燈具企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，戶外LED照明燈具行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強戶外LED照明燈具行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破戶外LED照明燈具行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、戶外LED照明燈具商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的戶外LED照明燈具行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破戶外LED照明燈具企業(yè)疫情的策略一是加強戶外LED照明燈具行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上