電信市場經(jīng)營部綜合管理競聘演講

第3頁共3頁電信市場經(jīng)營部綜合管理競聘演講各位領導?、各位同事?：很榮幸?能夠參加今?天的競聘演?講，首先，?我要對所有?為省公司這?次選拔人才?所付出的辛?勤勞動表示?感謝，謝謝?你們提供了?這樣一次寶?貴的機會。?下面簡要介?紹一下我的?自然情況和?工作、學習?經(jīng)歷。我?叫___，?今年___?歲，（……?個人介紹，?工作經(jīng)歷）?在省__?_公司市場?經(jīng)營部__?_年來的管?理工作中，?我逐漸認識?到，從市公?司到省公司?，是一個角?色轉(zhuǎn)變的過?程：一是從?具體的、微?觀的管理到?原則的、宏?觀的管理的?轉(zhuǎn)變；二是?所做的工作?從影響局部?到影響全局?的轉(zhuǎn)變。在?省實業(yè)公司?市場經(jīng)營部?從事經(jīng)營分?析工作期間?，我充分認?識到，只有?“研究市場?，分析市場?，把握市場?”，才能“?掌握主動，?加快發(fā)展”?，通過刻苦?學習通信市?場經(jīng)營管理?理論知識及?通信市場經(jīng)?營分析方法?，增強了自?己的業(yè)務能?力和管理水?平。在領導?和同志們的?支持和幫助?下，我不斷?地學習政治?理論和管理?知識，漸漸?成長為市場?經(jīng)營部的骨?干之一，并?于光榮地加?入了中國_?__。__?_年來，我?主要做了以?下工作。?第一、做好?全省實業(yè)的?經(jīng)營分析工?作。為了做?好全省實業(yè)?公司的經(jīng)營?分析工作，?我深入基層?進行調(diào)研考?證，收集了?大量相關資?料、數(shù)據(jù)，?詳細掌握了?省實業(yè)公司?及其下屬子?公司的經(jīng)營?業(yè)務種類、?企業(yè)經(jīng)營狀?況，特別是?市場經(jīng)營部?管轄范圍內(nèi)?的企業(yè)經(jīng)營?現(xiàn)狀及業(yè)務?種類。主動?收集和了解?通信市場信?息和有關情?報，進行系?統(tǒng)的歸納和?分析，并根?據(jù)實業(yè)公司?的經(jīng)營范圍?加以研究，?積累了大量?的經(jīng)營經(jīng)驗?和數(shù)據(jù)資料?；經(jīng)過不斷?努力，初步?建立了省實?業(yè)公司市場?經(jīng)營分析體?系。（…?…所獲得的?榮譽）第?二、積極開?發(fā)新業(yè)務，?拓展增值電?信領域。為?了實業(yè)公司?的長遠發(fā)展?，在鞏固實?業(yè)公司傳統(tǒng)?業(yè)務的同時?，根據(jù)市場?需求開發(fā)具?有市場潛力?的新型業(yè)務?。為了拓展?增值電信領?域，在公司?的領導下，?部里安排我?先后對__?_呼叫中心?、___迪?佛通信信息?有限公司呼?叫中心的建?設、經(jīng)營情?況進行了考?察，并同_?__信計算?機有限公司?就外包呼叫?中心業(yè)務進?行了全面探?討。通過實?際參觀考察?和理論研討?，我們對呼?叫中心投資?建設規(guī)模、?業(yè)務功能、?經(jīng)營現(xiàn)狀、?市場需求有?了進一步的?了解，開闊?了視野，積?累了經(jīng)驗，?并起草了《?___對呼?叫中心業(yè)務?的考察報告?》及《__?_呼叫中心?投資建設的?建議》，用?詳實的數(shù)據(jù)?資料闡明了?呼叫中心業(yè)?務的發(fā)展前?景及利弊關?系，為公司?領導的決策?提供了依據(jù)?。通過幾?年從事經(jīng)營?分析工作的?實踐，我想?談一談對電?信市場經(jīng)營?分析工作的?一些想法。?目前，通?信運營市場?競爭異常激?烈，固話運?營商面臨著?空前的壓力?，要應對日?益激烈的電?信市場競爭?，做好市場?經(jīng)營分析尤?為重要：首?先，要切實?以市場為中?心，不斷健?全專業(yè)的市?場營銷隊伍?，設立專業(yè)?的市場營銷?分析人員，?運用各種先?進的經(jīng)營分?析方法和便?利的通信手?段，不斷開?拓視野，學?習先進的思?想和方法，?對市場進行?分析研究、?預測、營銷?策劃等，實?現(xiàn)市場營銷?分析的專業(yè)?化。其次?，市場經(jīng)營?分析系統(tǒng)必?須能與各業(yè)?務系統(tǒng)管理?、生產(chǎn)維護?系統(tǒng)相連，?各系統(tǒng)必須?提供經(jīng)營分?析系統(tǒng)所須?的各類業(yè)務?數(shù)據(jù)，且大?部分數(shù)據(jù)應?能通過相應?接口自動獲?取。要抓好?具體分析，?從分析中找?出問題和解?決問題的方?法，找出市?場，從“嚴?謹”入手，?客觀、準確?、真實地反?映公司的實?際經(jīng)營情況?，確保實現(xiàn)?企業(yè)效益最?大化。第?三，要搞好?市場調(diào)查工?作，以獲得?市場經(jīng)營分?析的第一手?資料。俗話?說：“知己?知彼，百戰(zhàn)?不殆?！蓖?過詳盡的市?場調(diào)查，了?解我們已有?用戶的情況?，了解他們?的忠誠度如?何，分析他?們在多大程?度上可以成?為我們永遠?的支持者，?這樣即了解?了自己，又?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場，并針?對移動、電?信等的實際?經(jīng)營情況，?提前做好競?爭的準備和?應對的措施?。總之，?要內(nèi)外結(jié)合?，既分析內(nèi)?部的經(jīng)營情?況，又要搞?好市場調(diào)查?分析和了解?競爭對手的?情況。同時?，要注意市?場經(jīng)營分析?應采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基礎。經(jīng)?營分析最終?是要服務于?經(jīng)營決策的?，因此要提?高分析的準?確性和實效?性，還要搞?好相關部門?的協(xié)作配合?，以便使分?析的結(jié)果最?終能在企業(yè)?經(jīng)營活動中?發(fā)揮作用。?在這次競?聘中我報的?是綜合__?_管理，我?覺得這次競?聘對我個人?來說不僅是?走上省通信?公司管理崗?位的機遇，