安全系統(tǒng)生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案

實(shí)用文檔安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，提高公司應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力， 保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。深入貫徹落實(shí)太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知》精神，指導(dǎo)公司各職能部門做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，解決目前公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、應(yīng)急體系不完善與相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)：《太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知》1.3適用范圍：本預(yù)案適用于我公司安全生產(chǎn)事故的緊急救援，包括：機(jī)械傷人、火災(zāi)、電力、特種設(shè)備等。1.4應(yīng)急預(yù)案體系文案大全實(shí)用文檔本應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置預(yù)案及附件一并構(gòu)成本公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急工作原則以人為本、安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位， 切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。公司安全管理委員會在太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作， 總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 按照管理職責(zé)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。科學(xué)調(diào)控，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合， 長期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。做好應(yīng)對各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合， 充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量， 努力實(shí)現(xiàn)一專多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。危險性分析2.1公司概況太原福星斯達(dá)現(xiàn)代建材有限公司， 位于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文案大全實(shí)用文檔建材園一號，共有從業(yè)人員45人，隸屬于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，主要生產(chǎn)原料有水泥、石屑、爐渣、粉煤灰、煤矸石等，以生產(chǎn)墻體材料和地面材料為主。廠區(qū)西臨開發(fā)區(qū)楊莊村、南北東三面均為空地，廠區(qū)內(nèi)建生產(chǎn)車間一座，辦公樓（二層）一座（附建筑平面圖）2.2危險源與風(fēng)險分析根據(jù)全廠各部位分析和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，本公司既沒有高空作業(yè)，又沒有化學(xué)等危險品生產(chǎn)和存在，只有一般生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修。所以，本單位“無重大危險源”，不可能發(fā)生重大事故，只存在“危險因素”，可能發(fā)生一般事故。這些危險因素存在于日常生產(chǎn)中的“設(shè)備清理和維修。具體崗位為：攪拌、成型、碼垛、車輛和維修，而發(fā)生事故的直接原因就是不嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作，事故發(fā)生后直接導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)和小額經(jīng)濟(jì)損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系總經(jīng)理安全副總辦銷技生技財(cái)供公售質(zhì)產(chǎn)術(shù)務(wù)應(yīng)室部部部部部部勤行車保攪主碼維車政輛安拌機(jī)垛修輛組組組組組組后文案大全實(shí)用文檔3.2協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)在公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組的組成成員如下：組長：劉建朝（總經(jīng)理）副組長：鞏士杰（總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長）成 員：郝俊榮（總經(jīng)理助理、技質(zhì)部長）李克興（辦公室主任）王志龍（供應(yīng)部長）程少云（財(cái)務(wù)部長）岳忠生（銷售部長）弓文芳（銷售部長）張晉峰（生產(chǎn)部副部長）力國鋒（技術(shù)部負(fù)責(zé)人）公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)部， 辦公室主任由張晉峰兼任。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及成員職責(zé)1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)①負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司“預(yù)案”的制定、評審和演練；②組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，督促應(yīng)急救援演練；③督促做好重大事故的應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急救援等各項(xiàng)工作。2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：文案大全實(shí)用文檔組 長：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的全面工作副組長：①分析應(yīng)急狀態(tài)（危險類型、潛在后果）；②組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；③向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況， 必要時向有關(guān)單位通報并發(fā)出救援請求；④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。⑤保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)， 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；⑥與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；⑦保證現(xiàn)場和公司內(nèi)外人員的安全；⑧協(xié)調(diào)應(yīng)急救援物質(zhì)、運(yùn)輸、醫(yī)療等；⑨提供管理、技術(shù)、后勤支持。3）事故現(xiàn)場總指揮：①事故現(xiàn)場的控制、指揮；②協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急救援工作；③識別危險物質(zhì)及存在或潛在危險并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析；④控制緊急情況，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作， 確保應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；⑤保證公司人員和應(yīng)急救援人員的個人安全；⑥現(xiàn)場應(yīng)急行動與副組長的協(xié)調(diào)；⑦在與組長來不及聯(lián)絡(luò)的情況下， 根據(jù)情況的緊急程度， 迅文案大全實(shí)用文檔速反應(yīng)，行使組長和副組長的權(quán)力和職責(zé)。4）成員：協(xié)助總指揮進(jìn)行人員分工、物質(zhì)準(zhǔn)備、事故應(yīng)急、搶修，現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮，受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作。5）設(shè)備管理相關(guān)人員職責(zé)：①協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門、應(yīng)急人員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援；②根據(jù)事故分級情況聯(lián)系消防、 安全部門，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處理；③聯(lián)系并協(xié)助做好事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控及處理；④負(fù)責(zé)組織制作公司建、構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、逃生路線圖，匯總完成后發(fā)給各部門。6）安全員職責(zé)：①協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報等工作；②根據(jù)應(yīng)急總指揮的要求組織現(xiàn)場滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散、道路管制工作；③協(xié)助技術(shù)改辦制作建、 構(gòu)筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、 逃生路線圖并負(fù)責(zé)審核確認(rèn)。7）事故部門職責(zé)：①根據(jù)事故情況按要求調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作；②負(fù)責(zé)事故初期時的報警及應(yīng)急處理；③負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)及清理工作。8）維修保全工職責(zé)：文案大全實(shí)用文檔①組織人員按要求進(jìn)行事故應(yīng)急、搶修工作；②提供應(yīng)急配電照明等物品；③根據(jù)指揮要求控制事故現(xiàn)場用電線路。為了能應(yīng)對各種類型的突發(fā)事件，應(yīng)急救援組織分為以下幾個小組：1）報警聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：李克興 成員：力國鋒 史春艷 要曉娟任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時報警，詳細(xì)告知公司的詳細(xì)地址，災(zāi)害發(fā)生的位置，并及時與公司值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。當(dāng)有人員受傷時，應(yīng)立即撥打 120，與急救中心進(jìn)行聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通， 并確保所有信息的及時性和準(zhǔn)確性。2）疏散安全組負(fù)責(zé)人：鞏士杰 成員：張釗鋒 馬存進(jìn) 賀永利 馬紅太任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離現(xiàn)場，并保證外部救援車輛的暢通要求：按人員疏散圖的要求，準(zhǔn)確及時地指揮所有的員工撤離現(xiàn)場，在公司門前廣場集合并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，在救援隊(duì)伍未到公司時，負(fù)責(zé)所有的交通指揮，并引導(dǎo)消防車、救護(hù)車到達(dá)出事地點(diǎn)，防止車道受阻。當(dāng)救援隊(duì)伍到達(dá)公司后，所有的指揮權(quán)交文案大全實(shí)用文檔由外部專業(yè)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)。3）災(zāi)害處理及搶救組負(fù)責(zé)人：鞏士杰 成員：鄧佃舉 李民鵬 趙建龍 郝旭黎任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員。要求：在指揮官的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作，如：滅火、堵漏等，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。4）后勤保障物資轉(zhuǎn)移組負(fù)責(zé)人：李克興 成員：畢景奇 武銀柱 姜晉平職責(zé)：負(fù)責(zé)保障火災(zāi)用水和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)， 主要物品的轉(zhuǎn)移，特別是危險物品的轉(zhuǎn)移要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員有組織的分工明確，首先轉(zhuǎn)移危險品及貴重物品，后轉(zhuǎn)移一般物品，分批搬運(yùn)到安全地帶，有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，開啟所有安全通道，保證救援隊(duì)伍能及時順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。3.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援及職責(zé)根據(jù)事故出發(fā)現(xiàn)場成立完善的應(yīng)急救援組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，指揮所有參與應(yīng)急救援的人員實(shí)施應(yīng)急救援。預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控文案大全實(shí)用文檔公司每年初、年中和年尾都要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每班次都要進(jìn)行班前班后安全教育，班中監(jiān)控教育和領(lǐng)導(dǎo)巡回安全檢查， 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施，以防事故的發(fā)生及曼延。生產(chǎn)車間的危險因素?cái)嚢柚鳈C(jī)和碼垛等崗位，危險時段在清理和維修，對此公司在安全技術(shù)操作規(guī)程中規(guī)定設(shè)備在清理和維修時，必須關(guān)閉電源，確保電壓為零時才能工作，同時遵守誰清理、誰修理誰拿鑰匙的原則，開機(jī)時必須確保安全。并且每個危險時段車間安全員、 主管安全的副部長、值班領(lǐng)導(dǎo)須在現(xiàn)場監(jiān)督。對于特種設(shè)備如壓力容器、氧氣瓶、安全閥、消防栓等，公司按照國家有關(guān)規(guī)定定期送指定部門檢測， 并且要求安全員定期與不定期地巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和解決。對于發(fā)現(xiàn)的危險因素，除現(xiàn)場立即采取措施如停電、停產(chǎn)、疏散人員外，第一時間段報告當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，認(rèn)真分析原因，采取具體措施，零部件該換的馬上就換，屬于人為造成的事故隱患，根據(jù)責(zé)任大小，進(jìn)行必要處罰。4.2預(yù)警行動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照本預(yù)案和本公司應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。文案大全實(shí)用文檔對于公司內(nèi)部如消防、電力、特種設(shè)備、機(jī)械事故等一般事故，接到預(yù)警后，相關(guān)部門只要停機(jī)、停電，并采取交換零部件等就能預(yù)防安全事故發(fā)生， 但對于重大的不可抗拒的力量如地震、房屋塌陷、設(shè)備程序紊亂、電力失火等預(yù)警行動要及時通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對外通知相關(guān)部門的同時，對內(nèi)采取相應(yīng)措施。4.3信息報告與處置公司車間和職能部室加強(qiáng)對危險因素的監(jiān)控，對可能引發(fā)生產(chǎn)事故的險情或其它災(zāi)害災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的重要信息必須及時上報并做好現(xiàn)場處置。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報告車間和職能部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。公司安全生產(chǎn)委員會辦公室接到事故報告后， 應(yīng)予以記錄。組織分析確認(rèn)事故情況后進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室 24小時應(yīng)急值守電話：7845184-8010。太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 24小時應(yīng)急值守電話： 7560510。事故確認(rèn)后，公司安全管理委員會辦公室應(yīng)立即報告公司安全管理委員會和太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，報告內(nèi)容包括（但不限于）事發(fā)部門名稱、概況、地點(diǎn)、人員傷亡情況和應(yīng)急救援情況。文案大全實(shí)用文檔車間或職能部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故后， 要及時、主動向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室和有關(guān)部門提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級響應(yīng)決策的原則：在立足自救的基礎(chǔ)上，爭取外援支持，把相關(guān)損失減少到最低程度。事故發(fā)生后，公司安全生產(chǎn)委員會辦公室針對事故性質(zhì)：a.輕傷派車急送就近醫(yī)院進(jìn)行包扎， 在公司安全生產(chǎn)委員會辦公室備案即可；b.重傷及死亡事故除緊急通知公司有關(guān)部門并積極采取措施外，通知 120急救車，啟動公司應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)現(xiàn)場，同時上報上級主管部門。，5.2響應(yīng)程序公司安全生產(chǎn)委員會辦公室根據(jù)事故的情況開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。通知有關(guān)部門及其應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，相關(guān)機(jī)構(gòu)按照各自應(yīng)急預(yù)案提供增援或保障。有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實(shí)施搶險救援和緊急處置行動?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立前，事發(fā)部門和先期到達(dá)的應(yīng)急救援人員必須迅速、有效地實(shí)施先期處置，事故災(zāi)難發(fā)生部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）文案大全實(shí)用文檔發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)請求事發(fā)地衛(wèi)生行政主管部門支援，負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。應(yīng)當(dāng)請求事故災(zāi)難發(fā)生地疾病控制中心根據(jù)事故類型，按照專業(yè)規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場防疫工作。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)設(shè)備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。 現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織群眾的安全防護(hù)工作，主要工作內(nèi)容如下：1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動機(jī)制，確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施。2）根據(jù)本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案， 決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。3）指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施疏散、轉(zhuǎn)移。4）啟用應(yīng)急避難場所。5）請求有關(guān)機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療防疫和疾病控制工作。6）負(fù)責(zé)治安管理。根據(jù)需要，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)文案大全實(shí)用文檔查提供參考。檢測與評估報告及時上報。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后，及時向上一級主管部門和公司安全生產(chǎn)委員會上報有關(guān)資料。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部在明確應(yīng)急結(jié)束后，及時向事故調(diào)查級移交有關(guān)需要資料。安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后，由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援工作總結(jié)報告并及時上報。信息發(fā)布公司安全管理委員會辦公室會同有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故信息的發(fā)布工作。后期處置7.1公司安全管理委員會辦公室應(yīng)會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償、征用物資補(bǔ)償、災(zāi)后重建、污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員， 保證社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。文案大全實(shí)用文檔7.2安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，公司辦公室聯(lián)系保險機(jī)構(gòu)及時開展應(yīng)急救援人員保險受理和受災(zāi)人員保險理賠工作。7.3安全生產(chǎn)事故由公司安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并向公司提交事故調(diào)查報告。7.4事故應(yīng)急救援結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室針對應(yīng)急處置能力進(jìn)行詳細(xì)、 全面的評估，并對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行必要的修訂，使之更完善、更具體。保障措施8.1通信與信息保障公司安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)組成員通信方式附后，為確保應(yīng)急期間信息暢通，每個成員有兩種通信聯(lián)絡(luò)方式。建立健全公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息溝通系統(tǒng)和安全生產(chǎn)事故信息報告系統(tǒng)； 建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。事故部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向公司安全管理委員會辦公室報送有關(guān)信息， 重要信息和變更信息要及時報送，公司安全管理委員會辦公室負(fù)責(zé)收集、 分析和處理全公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)信息。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障依法組建和完善救援隊(duì)伍，成員由事故發(fā)生部門和保安組成。文案大全實(shí)用文檔安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。8.3應(yīng)急物資裝備保障領(lǐng)導(dǎo)小組要做好應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì)的充分準(zhǔn)備工作，平時應(yīng)急救援物質(zhì)安放有序， 消防設(shè)施主要有室內(nèi)外消防栓、滅火器；應(yīng)急疏散設(shè)施主要有應(yīng)急安全出口指示牌、應(yīng)急燈；其它方面有建筑物應(yīng)急設(shè)施布置圖、逃生路線圖。工會組織負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援配置應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物質(zhì)等，對日常準(zhǔn)備情況定期檢查，確保有效性，定置存專人管理。對于可能發(fā)生事故的部門如生產(chǎn)一線（生產(chǎn)車間），建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況、掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員熟練掌握本專業(yè)的特種救援裝備情況，各專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)程配備救援裝備。8.4經(jīng)費(fèi)保障公司財(cái)務(wù)部是事故應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)提供的保障部門。 產(chǎn)品的次品經(jīng)營收入歸公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室支配， 用于日常生產(chǎn)中輕傷等事故的處理， 在財(cái)務(wù)部暫存。對于重傷及死亡等事故，則由事故發(fā)生部門提出申請， 按有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)及時進(jìn)行辦文案大全實(shí)用文檔理。。8.5其他保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)、 提供交通運(yùn)輸保障。報請當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行道路交通管制， 根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道， 道路受損時應(yīng)迅速組織搶修， 確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室組織成立專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)：公司安全生產(chǎn)管理委員會分別制定公司及部門安全（應(yīng)急）培訓(xùn)計(jì)劃，并報專職安全管理員匯總， 并按培訓(xùn)計(jì)劃對員工實(shí)施培訓(xùn)。公司所有人員均參加相應(yīng)的應(yīng)急救援知識培訓(xùn)并達(dá)到如下能力。組長1）了解公司可能發(fā)生的所有應(yīng)急活動，熟悉重大應(yīng)急活動及救援程序；2）熟悉公司應(yīng)急資源并能合理調(diào)用；3）掌握特種設(shè)備、壓力容器、電氣焊、配電設(shè)備應(yīng)急常識；副組長1）掌握公司內(nèi)部各位應(yīng)急活動救援計(jì)劃，并能做到心中有文案大全實(shí)用文檔數(shù)，尤其是重點(diǎn)防范區(qū)生產(chǎn)攪拌和主機(jī)操作。2）掌握消防設(shè)施的布置，使用情況；3）能對事故進(jìn)行正確判斷，提出完善的解決措施。應(yīng)急小組成員1）執(zhí)行應(yīng)急行動計(jì)劃；2）保證事故現(xiàn)場人員安全，防止不必要傷亡的發(fā)生；3）識別、確認(rèn)、證實(shí)危險物質(zhì)；4）了解應(yīng)急救援各崗位的職能和作用；5）了解特殊危險化學(xué)品個人防護(hù)設(shè)施的選擇和使用；6）執(zhí)行事故現(xiàn)場恢復(fù)計(jì)劃。特殊崗位及消防應(yīng)急人員1）掌握本崗位應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)知識；2）熟悉應(yīng)急救援預(yù)案；3）按要求進(jìn)行應(yīng)急救援行動。員工1）熟悉滅火器的使用；2）熟悉事故現(xiàn)場安全疏散通道；3）能識別潛在的事故，了解危險物質(zhì)泄漏的潛在后果；4）了解并能正確使用有關(guān)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施；5）事故發(fā)生后能正確及時報警并進(jìn)行初級應(yīng)急救援。6）應(yīng)急預(yù)案演練及記錄9.2演練文案大全實(shí)用文檔公司安全管理委員會辦公室根據(jù)公司的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)每年至少組織一次應(yīng)急救援演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時進(jìn)行總結(jié)。公司主要采取現(xiàn)場模擬方式對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)，使參與演練的人員檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中存在問題。 演練要