有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷若干問題的思考lunwen

為將之道第二章為將之道—

西方領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的闡釋壹、大公無私一、指揮的藝術(shù)---風(fēng)格代表一切。二、成功領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包含：專業(yè)知識、決策、人性、公正、勇氣、體恤、授權(quán)、忠誠、無私與風(fēng)格。三、軍人必須建立為國家、人民無私、無怨、無悔得付出。四、好的預(yù)測能力和正確合邏輯的判斷力是應(yīng)有的素養(yǎng)。

九、不能以榮譽(yù)為行為的準(zhǔn)繩，他是個一文不值得領(lǐng)導(dǎo)人。十、有良好風(fēng)格的人必定是正直、誠實(shí)、可靠，坦誠相處，對他的家庭、朋友、長官都忠誠以待。十一、責(zé)任、服務(wù)至上、榮譽(yù)和正直是決策的重要素質(zhì)。十二、凡是主動追求職位，就是不適任的證據(jù)。十三、美國將領(lǐng)無私的風(fēng)格及實(shí)事求是，造就強(qiáng)大的美國。十四、美國的優(yōu)秀軍官有時(shí)為了理念與堅(jiān)持，可以放棄機(jī)會升任將軍。十五、必須對國家負(fù)責(zé)，宣誓忠誠的對象不是對總統(tǒng)，我們是向憲法宣誓表達(dá)我們的效忠。十六、領(lǐng)導(dǎo)人不應(yīng)為了討好上級而掩蓋真相。十七、無私最高表現(xiàn)就是願意在戰(zhàn)時(shí)犧牲性命保衛(wèi)國家，在平時(shí)為追求應(yīng)付未來衝突所需維持戰(zhàn)備的信念不惜犧牲其軍中生涯。貳、決策：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)一、拿破崙說：「領(lǐng)導(dǎo)的天才是當(dāng)你身邊的人忙得抓狂時(shí)，他仍能正常的執(zhí)行一般工作的能力。」二、領(lǐng)導(dǎo)者作決定，處理重大決策時(shí)，不是作秀，是要求實(shí)際。三、指揮者的職務(wù)是孤寂的工作。P52四、意見具申是下級當(dāng)為之事，不可昧於專業(yè)一味討好，若上級仍執(zhí)意為之，下屬亦應(yīng)無私的去執(zhí)行。P59五、大事化小，複雜簡單化，使人容易了解與執(zhí)行。六、批評會跟隨負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人。因?yàn)槊课慌u的人都是事後專家。七、直覺是指揮官能力與經(jīng)驗(yàn)之累積。八、善盡建議之責(zé)，不管決定如何，都要準(zhǔn)備好去執(zhí)行這個決定。p59九、如何自我培養(yǎng)成為一位決策者—閱讀、觀察與聆聽。十、好與不好的領(lǐng)導(dǎo)，都可以學(xué)習(xí)到東西，好的學(xué)習(xí)，不好的引以為戒。十一、無論如何領(lǐng)導(dǎo)者都要做決策，因那是給部屬行動的方向。十二、領(lǐng)導(dǎo)者必須有氣度與雅量去接受意見，否則將不再聽到建言。楚漢相爭向與失敗的原因?yàn)楹螘r(shí)不利兮缺乏良將領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)參、決策「直覺」與「第六感」一、勤走基層了解狀況，可使「直覺」更加真切。二、說話的藝術(shù)，是領(lǐng)導(dǎo)者最貼心與士氣提振的不二法門。三、從與士兵的接觸上，可得到靈感的啟發(fā)。四、當(dāng)士兵看到高階的長官出現(xiàn)在他們身邊時(shí)，他們會感到高興。五、幽默感可拉近與部屬的關(guān)係，真性情更可感動他人，這比威權(quán)管理有效的多。六、團(tuán)隊(duì)精神必備的基本條件就是彼此相互間的信任。《何謂三信心》七、責(zé)任感的體現(xiàn)—準(zhǔn)時(shí)。八、視察部隊(duì)?wèi)?yīng)帶去關(guān)心打氣，而不是打擊士氣。九、直覺若有錯誤，應(yīng)勇於改正。十、巴頓說：「第六感是軍事反應(yīng)?！故弧⒅庇X來自「自信心」。劉備聞趙雲(yún)雲(yún)背叛之傳傳言反應(yīng)如如何大怒產(chǎn)生懷疑堅(jiān)信趙雲(yún)不不會背叛肆、憎惡「「唯唯諾諾諾的人」──具有挑挑戰(zhàn)的風(fēng)格格一、決策時(shí)時(shí)最重要的的重點(diǎn)是——確定你的幕僚群中中沒有「唯唯諾諾的人」。二、對明顯顯的不公平平，會把應(yīng)應(yīng)有謹(jǐn)慎的認(rèn)知與行行為拋諸腦腦後。三、傾聽意見是指揮官偉偉大的力量量之一。四、身為軍軍官要有道德勇氣氣陳述事實(shí)實(shí)，也許令人不愉愉快，但能能讓指揮官官聽到，總比他避開開壞消息來來的好。五、喜歡坦坦誠不喜歡歡唯唯諾諾諾的人，是是美國強(qiáng)大的原原因。六、馬歇爾爾：「我不不會感情用用事，我的的感情只留給我我的內(nèi)人。?！蛊?、領(lǐng)導(dǎo)者者無法接納別別人的意見見是令人擔(dān)憂的。八、決策之之前沒有挑挑戰(zhàn)，決策策後才出現(xiàn)現(xiàn)挑戰(zhàn)，會導(dǎo)致災(zāi)難難。九、提出不不同意見必必須言之有有物，而非非漫天反對。十、要不唯唯唯諾諾，，但也要看看上級是否否有此雅量與氣度。。十一、期望望每個人都都可發(fā)表不不同意見，，集思廣益會較週延延。十二、身邊邊圍著一群群唯唯諾諾諾的人，絕絕對是世界最糟糕的的事。伍、閱讀：：終身學(xué)習(xí)習(xí)一、教育塑塑造一個人人的風(fēng)格。。二、領(lǐng)導(dǎo)者者後天要如如何成長進(jìn)進(jìn)步？在決策者身身邊學(xué)習(xí)；；書籍閱讀讀。三、閱讀是是允許自己己唯一的娛娛樂。四、閱讀是成功領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的條件件之一。五、要成為為將軍要有有「判斷、膽識識、風(fēng)格」的特質(zhì)。。六、馬歇爾爾認(rèn)為，閱閱讀對他的的職業(yè)生涯很重要，，且為做出出好決策的的重要因素。七、專業(yè)性性閱讀是為為了把自己己責(zé)任表現(xiàn)的更好，，所需準(zhǔn)備備工作的主主要部分。經(jīng)國先生如如何處理各各方送的禮禮物？退回原主留作己用捐出禮物給員員工摸彩壹、明哲導(dǎo)師師一、如何發(fā)展展成為一個決決策者？在決策者的身身邊學(xué)習(xí)。二、領(lǐng)導(dǎo)者的的責(zé)任是創(chuàng)造造出更多的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。三、明哲導(dǎo)師師的要素是：：指導(dǎo)、諮商商、忠告和教導(dǎo)；是學(xué)習(xí)習(xí)的典範(fàn)。四、僅具領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力是不夠夠的，還要對對有影響力的上級長官展展示此一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力。五、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的決策模模式、思維的的精到、處事方式及人格格風(fēng)範(fàn)，對一一位跟隨者是是重要的。貳、關(guān)懷一、領(lǐng)導(dǎo)者必必須以身作則及對那些為他他服務(wù)的人予以以關(guān)懷。二、關(guān)心下屬屬並適時(shí)與其其家屬聯(lián)絡(luò)讚讚揚(yáng)。三、領(lǐng)導(dǎo)者必必須先關(guān)心下下屬福利及需需求，當(dāng)要求下屬屬執(zhí)行任務(wù)工工作時(shí)，他們會感受到長長官的用心。。p292四、發(fā)自內(nèi)心心的關(guān)懷，而而不是心機(jī)計(jì)計(jì)較。五、「想要下屬聽話話，先聽下屬屬的話」，領(lǐng)導(dǎo)者要先先學(xué)會傾聽聽和接納。。六、領(lǐng)導(dǎo)者者以身作則，當(dāng)你認(rèn)為為你是人的的時(shí)候。七、嚴(yán)僅的的生活，也也需一絲的的輕鬆，他他可能就在你的的細(xì)心，就就在休息時(shí)時(shí)能脫下鞋子，讓腳腳呼吸一下下新鮮空氣氣。參、授權(quán)一、信任部屬，，了解部屬屬能力，充分授權(quán)權(quán)。二、責(zé)任交交給部屬，，放手讓部部屬去執(zhí)行行。三、授權(quán)部部屬是相信信部屬的第一步，當(dāng)當(dāng)然，了解解他們予以分工工，他們所所作會讓你刮目目相看。四、我們常常陷於「事事必躬親」」與「權(quán)責(zé)責(zé)下授」兩難，，可以了解解的是，與部屬接近是關(guān)懷，，與授權(quán)無無關(guān)；不是是干預(yù)而是了解，並並適時(shí)給予予協(xié)助。五、「會議議」不在多多，重點(diǎn)就就成；「時(shí)時(shí)間」不可長，，多了煩人人。六、層層節(jié)制，，各司其職職，只要符合合規(guī)定，目標(biāo)明確確必能順利利運(yùn)作。七、權(quán)責(zé)下授給部屬將可可激發(fā)他們們最佳工作效能。肆、設(shè)法解解決問題，，不要逃避避責(zé)任一、領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)無他，，就是事情情出差錯時(shí)自自己扛，成功時(shí)，則則將功勞歸歸給部下。二、問題發(fā)發(fā)生就必須須設(shè)法解決決，推諉卸卸責(zé)只會使使情況更糟；；誠心道歉歉令人佩服服，但若因因此不以為意，行行事前不假假思索不考考量再三，，不斷犯錯不斷道道歉，如此此不求精進(jìn)進(jìn)，終至喪喪失信心。三、身為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者必須須走在責(zé)任的的前方，去去承受失敗的指責(zé)，當(dāng)成功時(shí)時(shí)，別忘了了下屬的努努力。壹、風(fēng)格回回顧一、個人人利益絕對對不能影響到到整個國家家利益。（想想目目前我國的的一些領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人是否真有有此風(fēng)格，，將國家利利益放於政黨、個個人利益之之上）二、領(lǐng)導(dǎo)者者必須具備備判斷能力力、膽識、、及風(fēng)格力量量。三、遇到可可能影響到到大局的決決斷時(shí)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者必須忍忍耐、不傲傲慢、不恣恣意行事。四、正直清清廉、責(zé)任任感、沉著著冷靜、勇於承擔(dān)、、不虛榮及及大公無私私的特質(zhì)，是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者必須須努力的。。（想想我們們的領(lǐng)導(dǎo)者者、政黨領(lǐng)領(lǐng)袖是否有此特特質(zhì)）五、造就成成功領(lǐng)導(dǎo)者者得要素之之一，是對部屬的忠忠誠。六、怕熱就就不要進(jìn)廚廚房，要心心甘情願，全力以赴赴。貳、領(lǐng)導(dǎo)模模式一、領(lǐng)導(dǎo)能能力應(yīng)包含含專業(yè)知識識、決斷力力、公正、人人道精神、、忠誠、勇勇氣、體貼、正值值及無私等等高尚的風(fēng)風(fēng)格。二、下達(dá)決心是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御御的精髓，，堅(jiān)持理念是成功功的根本。。（廣徵專專業(yè)分析、決策不不粗糙、事事先做好溝溝通）三、重視每位官官兵，乃為打勝勝仗的關(guān)鍵鍵。四、領(lǐng)導(dǎo)能能力的另一一項(xiàng)特質(zhì)是是你必須照照實(shí)地把心中中的話講出出來。五、一個人人不能為了了刻意彰顯顯自己不是是唯唯諾諾之之輩而起來來唱反調(diào)。。六、要解決決問題，不不要規(guī)避責(zé)責(zé)任。（臺臺灣目前的政政治人物、、政黨領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人最缺乏的就是是反省的能能力，只問問其利規(guī)避責(zé)任））七、成功的的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御御，其基本本的要素為對其部屬屬的愛護(hù)與與關(guān)心。八、綜觀中中西方軍中中領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御御，其重點(diǎn)大同小異異，為何成成功者仍為為少數(shù)，即為人人之因素，，若不自我我修為，當(dāng)掌管管權(quán)力時(shí)，，輕則影響響所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，，重則民不不聊生甚而而誤國。艾森豪有何何領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)質(zhì)？有幽默感反應(yīng)快已上皆是9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。16:47:4716:47:4716:471/6/20234:47:47PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2316:47:4716:47Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。16:47:4716:47:4716:47Friday,January6,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2316:47:4716:47:47January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20234:47:47下下午16:47:471月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月234:47下下午1月-2316:47January6,202316、行動出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/616:47:4816:47:4806January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:47:48下下午午4:47下下午午16:47:481月月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。16:47:4816:47:4816:471/6/20234:47:48PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2316:47:4816:47Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。16:47:4816:47:4816:47Friday,January6,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2316:47:4816:47:48January6,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月20234:47:48下午16:47:481月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月234:47下下午1月-2316:47January6,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/616:47:4816:47:4806January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。4:47:48下午4:47下下午16:47:481月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。16:47:4816:47:4816:471/6/20234:47:48PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡