2023年總工程師工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?總工程師工?作總結(jié)本?人自__年?__月?lián)?項(xiàng)目部總工?程師一職，?分管技術(shù)質(zhì)?量、合約部?和實(shí)驗(yàn)室，?兩年半來，?我較好地完?成了所承擔(dān)?的工作任務(wù)?，做出了一?些成績(jī)也存?在著一些不?足，下面就?有關(guān)情況做?簡(jiǎn)要匯報(bào)：?一、思想?、學(xué)習(xí)情況?能從提高自?身的綜合素?質(zhì)入手，堅(jiān)?持講學(xué)習(xí)、?講正氣、講?團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)?貫徹黨的路?線、方針、?政策，實(shí)踐?“___”?，時(shí)時(shí)處處?以黨員的標(biāo)?準(zhǔn)來要求自?己。加強(qiáng)對(duì)?政策、法規(guī)?、經(jīng)營(yíng)管理?和專業(yè)技術(shù)?的學(xué)習(xí)，具?備從大局的?角度認(rèn)識(shí)、?分析總結(jié)和?依法辦事的?實(shí)際工作能?力。二、?工作作風(fēng)方?面注重堅(jiān)持?講實(shí)話、務(wù)?實(shí)事、求實(shí)?效的工作作?風(fēng)。能傾聽?、接收同事?的意見，幫?助科室職工?解決工作中?的實(shí)際問題?。在___?編寫各種施?工方案時(shí)，?能夠理論聯(lián)?合實(shí)際，和?現(xiàn)場(chǎng)施工工?人相互交換?意見。方案?一旦確立后?堅(jiān)持原則，?履行職責(zé)。?在被邀請(qǐng)參?加下屬部門?例會(huì)時(shí)候，?能誠懇地開?展批評(píng)與自?我批評(píng)，既?觸及問題，?又講究方法?，注意分寸?，達(dá)到互相?尊重、互相?諒解、互相?支持、增進(jìn)?團(tuán)結(jié)、推進(jìn)?工作的氛圍?和目的。?三、廉潔自?律執(zhí)行情況?能夠按照黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的要求：做?到制度之內(nèi)?“不缺位”?，制度之外?“不越位”?。切實(shí)履行?好自己工作?職責(zé)，能嚴(yán)?格執(zhí)行廉潔?自律規(guī)定。?工作以來，?沒有違反廉?政規(guī)定和《?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政若干?準(zhǔn)則》的行?為，能夠自?覺抵制各種?不良風(fēng)氣，?不參與任何?有損黨員干?部形象的活?動(dòng)。四、?履行本職工?作情況一方?面圍繞抓好?黨的建設(shè)，?加強(qiáng)黨__?_的戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的模范帶?頭作用，加?強(qiáng)對(duì)下屬部?門的領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)，充分?調(diào)動(dòng)職工積?極性，來保?證工作任務(wù)?的完成。另?一方面，積?極支持上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?，努力完成?項(xiàng)目經(jīng)理交?代的各項(xiàng)任?務(wù)，貫徹落?實(shí)項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度。1、?施工期間，?堅(jiān)持日常巡?查，嚴(yán)格作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)過程控制?，對(duì)施工工?藝精益求精?。每次澆筑?前堅(jiān)持召開?動(dòng)員大會(huì)，?會(huì)上對(duì)混凝?土施工工藝?詳細(xì)交底，?統(tǒng)一工人的?思想，明確?每個(gè)員工的?分工。澆筑?全過程監(jiān)控?，有效的保?證了施工質(zhì)?量。在側(cè)向?擋塊和剪力?齒槽施工工?藝上，優(yōu)先?采用廠制鋼?模，優(yōu)良成?型，準(zhǔn)確定?位，高效施?工。2、?按照項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，在__年?下半年“大?干7、__?_、___?”生產(chǎn)競(jìng)賽?中，連續(xù)幾?天晝夜奮戰(zhàn)?，充分發(fā)揮?黨員帶頭作?用，堅(jiān)守工?地，同時(shí)加?大考核力度?，充分調(diào)動(dòng)?工人的積極?性，使得吉?懷15標(biāo)的?施工進(jìn)度有?明顯加快。?3、重點(diǎn)?___橋梁?工作的進(jìn)展?，能及時(shí)解?決連續(xù)梁遇?到的各種技?術(shù)問題。堅(jiān)?持值班制度?，積極主動(dòng)?協(xié)調(diào)連續(xù)梁?澆筑時(shí)遇到?的各種困難?。4、在?變更索賠方?面，對(duì)相關(guān)?變更索賠工?作人員進(jìn)行?理論性和實(shí)?踐性的指導(dǎo)?，要求相關(guān)?負(fù)責(zé)人員做?到變一份跟?蹤一份，使?變更工作成?為吉懷15?標(biāo)減少虧損?的有效手段?。5、能?夠結(jié)合實(shí)際?，轉(zhuǎn)變觀念?。把技術(shù)崗?位準(zhǔn)確定位?為服務(wù)崗位?，并引導(dǎo)職?工轉(zhuǎn)變觀念?，認(rèn)清形勢(shì)?，加強(qiáng)“技?術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)?”的服務(wù)理?念，要求并?落實(shí)“施工?工藝是現(xiàn)場(chǎng)?的施工工藝?”，各種技?術(shù)交底能夠?及時(shí)有效的?指導(dǎo)生產(chǎn)。?同時(shí)根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)需要?制定一系列?規(guī)章制度，?在質(zhì)量上嚴(yán)?格控制，加?大對(duì)違規(guī)違?章的處罰;?正確處理項(xiàng)?目部與施工?隊(duì)伍之間權(quán)?利與義務(wù)的?關(guān)系。6?、加強(qiáng)培訓(xùn)?和人才培養(yǎng)?，根據(jù)工程?需要，制定?一系列切實(shí)?有效的規(guī)章?制度和施工?方案，積極?___項(xiàng)目?部技術(shù)人員?參加吉懷公?司和分公司?的各鐘培訓(xùn)?，并針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際及時(shí)?召開對(duì)架子?隊(duì)的交底和?培訓(xùn)。五?、存在的不?足和今后打?算在生活和?工作中，我?也有不足，?比如浮躁情?緒，工作方?法有時(shí)欠缺?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，?影響了工作?效果。在?今后的工作?中，我會(huì)進(jìn)?一步加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，堅(jiān)?定理想信念?增強(qiáng)黨員意?識(shí)，自覺踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，講黨性?、重品行、?做表率;積?極學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)和管理?知識(shí)，不斷?提高能力素?質(zhì);立足本?職，愛崗敬?業(yè)，勤奮工?作，勇挑重?擔(dān)，帶領(lǐng)職?工攻堅(jiān)克難?，創(chuàng)造一流?業(yè)績(jī)，努力?成為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的能手、?創(chuàng)新創(chuàng)效的?