車間維修2023年終工作總結

第10頁共10頁車間維修2?022年終?工作總結?在今年的車?間大修過程?中，我們也?積累了大量?寶貴的設備?維護經驗，?為以后的大?修工作儲備?了大量可以?賴以借鑒的?維修案例，?維修技術人?員通過大修?得到了實戰(zhàn)?鍛煉，操作?工也籍此對?設備的各項?技術參數有?了進一步的?了解。為總?結經驗，查?找不足，就?此次大修任?務的完成情?況總結如下?。一、_?__嚴密、?準備充分?此次大修涉?及維修部位?多，設備情?況復雜，參?檢人員眾多?。為保證大?修計劃的順?利實施，全?線停車前，?__車間在?公司大修指?揮部的具體?指導下，全?面負責大修?過程中的工?作協調、現?場監(jiān)管計劃?落實，并指?定安全員、?后勤保障人?員、宣傳報?道員、現場?___負責?人，分頭負?責此次大修?中的安全監(jiān)?督、后勤保?障、宣傳報?道、技術操?作。停車?前，就停車?后各部位的?清理調試和?安全防范工?作，車間大?修領導小組?成員提前進?入預定現場?，進行檢查?督促、統籌?協調，強調?清理完一個?部位，維修?人員進入一?個部位，清?理工作必須?迅速、安全?、及時、徹?底、不留死?角，防止重?復清理，影?響大修進度?。重點清理?部位指定專?人清理，明?確清理標準?，規(guī)定完成?時限，強調?注意事項；?提前與材料?庫做好預借?溝通，保證?清理所需工?、器具的準?時、完備。?提前做好安?全防范用具?、防暑用品?、藥品的領?取發(fā)放，提?前做好大修?前的宣傳鼓?動工作。?為確保大修?工作的有序?開展、大修?實施前，_?_車間針對?項目特點，?責成維修班?組對各待修?設備實行分?工包干，具?體到人。對?項目維修進?度做到維修?有顯示，實?施有方案，?完成有匯報?，效果有測?評。并規(guī)定?大修期內每?天下午召開?大修進度講?評會，就當?天的工程進?度、所遇問?題、突發(fā)情?況做匯總研?商，總結講?評。二、?措施得力，?開展有序?針對各項目?的維修特點?，__車間?在大修計劃?的實施過程?中制定了許?多相應靈活?的措施，這?些措施有效?加快了施工?進度，保證?了維修質量?。預漂崗位?堿化塔的防?腐襯膠清理?工作，清理?難度大，清?理標準高，?空間狹窄，?不能實施多?人同時清理?。為加快清?理進度，保?證清理效果?，大修領導?小組經過研?究，決定實?施倒班清理?，經過連續(xù)?三晝夜的緊?張清理，終?于高標準完?成了清理工?作。蒸球?減速機在維?修過程中，?輸出軸十字?聯軸器由于?長期運轉，?連接緊密，?公司現有器?具不足以對?其實施拆卸?，維修領導?小組果斷做?出決定，將?設備運出廠?外，利用外?部專用器具?實施拆卸，?保證了按時?完成更換重?裝。__車?間新上蒸球?，由于土建?工程尚未完?工，附屬元?件不能實施?一次性__?_調試。為?此，維修領?導小組決定?采取邊施工?邊___，?雙向同步進?行的___?策略，到大?修結束前，?驅動電機、?推進器等大?型附屬設備?均己___?完畢。安?全工作是大?修期間的工?作難點，由?于焊接需要?，車間內用?火點相較平?時驟然增多?，為確保安?全，__車?間實行現場?跟蹤監(jiān)督，?嚴查消防隱?患。有效杜?絕了安全事?故隱患，為?大修營造了?安全平穩(wěn)的?作業(yè)環(huán)境。?積極做好防?暑物資的領?取、庫存和?發(fā)放工作，?為大修期間?員工的后勤?保障任勞任?怨，不辭辛?苦。有效起?到了精神激?勵作用。?三、顧全大?局，精神振?奮，協作意?識強由于?這次大修_?_車間是主?陣地，車間?維修工受命?來到__車?間幫助工作?后，他們充?分體現了顧?全大局，不?計得失的可?貴精神。在?完成任務中?，他們高姿?態(tài)服從上級?分配，高標?準嚴格自身?，高質量完?成任務，為?__車間大?修工作做出?了重要貢獻?。在大修進?行期間，他?們還與__?車間維修工?展開了積極?向上的勞動?競賽，比作?風、比進度?、比質量，?比安全。?技術骨干毫?無保留地發(fā)?揮個人技術?特長，在大?修工作中充?當先鋒?？?以說，在整?個大修期間?，__車間?廣大干部職?工都以實際?行動詮釋了?“虎狼之師?”團隊精神?，沒有一個?在困難面前?退縮，沒有?一個人在任?務面前打折?扣、要條件?，沒有一個?人在完成任?務中偷工減?料，另辟捷?徑。展示了?__車間在?團隊建設方?面的可喜成?果。四、?以效果檢驗?結果，用質?量表述成績?此次大修?，雖然距_?_車間建成?投產僅有一?年的時間，?但原有設備?存在的潛在?問題在一年?的生產使用?中己充分暴?露出來。為?提高設備有?效利用率，?真正體現物?有所用，物?有所值，_?_車間全體?干部職工調?動___智?慧，開展技?術攻關，重?新審核現用?設備利用率?，先后確定?了實施電機?瘦身減型、?上漿管道改?造、精漿池?管道改造、?投料分離器?噴液管重新?設計改造等?一系列技改?方案，使資?源配置更趨?合理，生產?環(huán)境進一步?得到改善。?所有這些?成績的取得?，都離不開?公司領導的?親切關懷的?指導。在取?得可喜成績?的同時，我?們也應當清?醒地認識到?，通過這次?年度系統大?修，我們的?工作也暴露?出許多問題?和不足，在?今后的工作?需要引起我?們的重視，?也提醒我們?必須下大力?氣來改正。?個別人員?缺少___?榮譽感，團?隊意識差，?對待工作缺?乏應有的_?__，干起?事來能拖就?拖，能靠就?靠，領導在?與不在完全?兩個樣。交?給的任務完?成了，就找?個地方躲起?來，領導找?不到他，他?也不會主動?找領導；個?別班組長_?__能力差?，對上級安?排的任務不?知道怎么辦?，不知道完?成到什么標?準上，自身?表率作用差?，干工作不?身體力行，?只動口不動?手，分不清?工作主次，?不顧及局部?全局；少?數維修工的?專業(yè)技能還?須進一步加?強。同樣的?工作，不同?的人有不同?的進度，不?同的質量。?在以后的工?作中，還要?加強維修從?業(yè)人員的技?能培訓，以?期在以后的?同類工作有?更好的表現?；個別人員?的安全意識?薄弱，在維?修現場交叉?作業(yè)、危險?因素比較多?的情況下，?少數人員完?全顧安全員?的警示和提?醒，依然我?行我素，不?穿戴防護衣?帽，不借助?防護用具實?施無保護作?業(yè)，完全將?公司的安全?制度當成兒?戲；少數人?員節(jié)約意識?不強，能用?新的不用舊?的，人為造?成許多資源?浪費。上?述問題，我?們在以后的?設備維修工?作中要重點?克服和解決?，力爭推動?主流，遏制?有損公司利?益和形象的?思想和行為?，全面推進?__車間建?設步伐。?車間維修_?_年終工作?總結（二）?__年即?將結束，一?年來檢修車?間在公司各?級領導的關?心、支持下?，兄弟單位?的密切配合?下，積極進?取、團結拼?搏，克服了?人員少、工?作量大、主?體車間設備?老化等問題?，圓滿完成?公司下達的?各項工作任?務；有力的?保障了公司?生產的安全?平穩(wěn)運行。?通過一年?來的不懈努?力，不論工?作任務怎么?大，始終堅?持安全第一?的原則，設?備的安全運?行水平日益?提高，員工?的安全技能?與素質日益?增強，專業(yè)?水平有了顯?著提高，車?間整體執(zhí)行?力也在不斷?加強?，F將?全年各方面?工作總結如?下。一、?工作任務完?成情況1?、大修工作?完成電解?槽槽上部結?構拆裝、母?線修補及分?流器片焊接?與切割等大?修工作。縮?短檢修計劃?工時，有力?確保電解槽?順利通電；?在不影響正?常生產的情?況下，順利?完成空壓機?主機大修工?作。確保了?設備運行的?供風工作；?完成風機的?大修工作。?2、維修?工作完成?電解車間、?鑄造車間道?軌月檢工作?；完成行車?的維修與巡?視工作，更?換行車主動?輪__套、?被動輪__?套，更換鋼?絲繩__根?，修復進口?液壓泵__?臺，液壓油?缸大修__?次；更換鋁?母__組；?完成__臺?空壓機日常?檢修、維護?與保養(yǎng)工作?；完成除塵?系統的檢修?與巡視工作?；完成__?根鋁導桿、?__根鋁母?軸、__塊?鋁母軸鏈板?、__節(jié)出?鋁管、__?個多功能行?車打殼錘頭?、__件設?備配件等加?工工作。?3、外圍工?作車間落?實合理化建?議，制作并?___電解?車間東墻外?部大母線封?閉房__米?；自主設計?并加工陰極?炭塊__塊?，確保電解?槽大修工作?順利開展；?對車間槽上?部錯位的道?軌承重梁及?道軌進行校?正處理，有?效保證行車?安全高效運?行；利用擱?置舊管子加?班加點架設?鋁莊魚塘_?_多米生產?水路系統，?有力保證生?產正常運行?；___?人員加班加?點___組?裝車間__?套中頻爐，?達到一次性?順利投產；?___人員?___水、?氣流量計_?_塊，便于?公司計量工?作真實有效?，節(jié)能降耗?工作順利開?展；利用現?有資源制作?電解質專用?下料斗__?個，避免金?屬料斗下料?困難問題；?制作停電預?案所需物資?，電解質箱?子__個，?電解質大勺?__把；?落實合理化?建議，拆除?并___原?料庫房頂落?水槽__米?；利用廢舊?減速機制作?原料翻包機?，效果十分?明顯；充分?利用閑置及?加班時間制?作電解槽打?殼氣缸密閉?裝置__節(jié)?；架裝固廢?處理廠供水?管道__米?。4、節(jié)?能降耗、技?術創(chuàng)新檢?修車間在節(jié)?能降耗方面?，把能耗高?的空壓站和?凈化站分列?開來形成班?對班、組對?組、月對月?、年對年進?行對比，以?最低的標準?要求每一位?員工，提倡?“節(jié)約光榮?，浪費可恥?”的宣言，?把能耗有效?地控制。在?創(chuàng)新方面，?自主研制了?氧化鋁翻包?機、母線加?工機、自制?鑄造開口包?、烤包器等?。成績是?勞動付出的?產物，以上?成績是檢修?車間全體員?工努力的結?果；成績屬?于過去，我?們不要以一?時的成功來?炫耀今后的?工作，失敗?仍然存在，?缺點仍然存?在，只有在?今后的工作?中努力拼搏?，才能消除?缺陷，完善?自我。二?、安全管理?工作1、?車間本著安?全工作先于?一切、高于?一切、重于?一切的位置?，重新建立?修訂了車間?安全管理制?度，堅持強?化、提高員?工安全意識?，在員工中?樹立“生命?至高無上，?生產安全第?一”的思想?。年初，車?間___職?工簽訂了安?全目標責任?書，重新討?論、修改了?各崗位安全?操作規(guī)程。?編制了崗位?“手指口述?工作法”內?容。同時車?間根據內部?的安全生產?現狀，自行?開展了__?_慣性違章?專項治理活?動，制定出?車間反違章?措施，有力?的扭轉了車?間安全管理?的被的局面?。2、根?據公司統一?安排，認真?___學習?“四項制度?”，結合安?全月活動主?題，以板報?、晨會、班?前班后會、?安全活動日?等，實施了?多種形式的?宣傳教育活?動。堅持每?日晨會的召?開，每周一?次的安全衛(wèi)?生檢查工作?和每月的安?全例會，積?極參加了公?司___的?安全演講比?賽。同時，?參加不少于?每月___?次班組__?_的安全包?保會議，要?求班組在安?全日活動中?，多結合公?司實際案例?進行認真研?討和反思，?從而達到全?面掌握、全?面了解、全?面執(zhí)行、全?面提高的安?全宣傳目的?。3、車?間安全管理?還需繼續(xù)加?強。本年度?發(fā)生習慣性?違章多次，?發(fā)生一起嚴?重違章現象?，在電解車?間處理道軌?水泥梁移位?時，竟有兩?位員工在道?軌上打鬧，?并且安全帶?還未系，反?應出工作負?責人對于安?全監(jiān)護工作?不重視，安?全思想麻痹?，沒有嚴格?執(zhí)行高空作?業(yè)票管理規(guī)?定，同時也?暴漏出車間?在執(zhí)行工作?票制度中要?求不嚴、管?理不細、監(jiān)?察不到位等?問題，造成?檢修個別員?工的責任意?識、安全意?識薄弱現象?；車間在安?全管理方面?還存在漏洞?。這一點車?間有不可推?卸的責任，?也是車間日?后管理的重?中之重。?4、加強現?場管理及安?全隱患排查?工作。讓員?工樹立“隱?患可控，事?故可防”的?思想觀念。?任何事故都?是有苗頭、?有征兆的，?都要經過萌?芽、發(fā)展到?發(fā)生這樣一?個過程。如?果我們能夠?高度重視，?超前預防，?管理前移，?重心下移，?在源頭上下?功夫，及時?發(fā)現各種苗?頭和征兆，?及時處理各?類隱患，任?何事故都是?可以預防的?。因此，車?間加大現場?安全檢查和?隱患治理工?作。在每次?檢查中都做?到橫向到邊?、縱向到底?不留死角的?系統的安全?檢查，絕不?流于形勢，?敢抓敢管，?查違章、找?隱患、早消?除。決不為?公司添麻煩?，確保檢修?一方平安。?5、雙基?建設是確保?安全工作的?堅實后盾，?是夯實安全?生產的基礎?，車間有針?對性的加強?對高空作業(yè)?的現場安全?管理；對氧?氣、乙炔儲?存、運輸、?使用檢查；?做好百日安?全隱患排查?治理的總結?；___對?車間各工種?安全知識培?訓，加強5?s現場管理?，完善車間?雙基建設內?資，并做好?雙基的考核?與總結。?三、明年工?作部署1?、檢修車間?繼續(xù)圍繞優(yōu)?質、高效的?服務宗旨，?確保全年無?一起事故發(fā)?生；確保設?備安全高效?運行；確保?凈化供料系?統暢通；確??？諌汗╋L?系統無阻；?確保母線壓?降降到最低?；確保加工?件按時、優(yōu)?質完成。?2、通過內?部市場化深?入開展加強?思想引導，?增強執(zhí)行意?識，樹立模?范先進學習?，開展批評?與自我批評?，不斷提高?自己，密切?___職工?思想動向；?真正做到自?覺接受任務?不講條件，?不找借口。?3、加強?業(yè)務技能培?訓，通過召?開座談會、?專題會，持?續(xù)做好傳幫?帶教工作，?杜絕返工現?象，使功效?達到高效能?，高質量。?4、加強?員工與員工?，班組與班?組，車間與?車間的溝通?，有效的提?高執(zhí)行力。?5、加強?執(zhí)行力的落?實，認真制?定方案，明?確責任，控?制時效，定?時或不定時?到工作現場?，查看工作?進度及工作?質量。好的?方面經驗及?時進行總結?、推廣，不?好的方面及?時進行更正?改進。6?、為了體現?出“多勞多?得、能者多?得”的分配?原則，打破?原先同崗同?酬的模式，?利用內部市?場化的經濟?杠桿，來調?動職工的工?作積極性，?把職工作為?一種資源，?通過內部市?場化運作，?對全體員工?勞動力進行?優(yōu)勢整合，?讓管理流程?科學化，從?而達到規(guī)范?隊伍建設。?明年是我?們公司在疲?軟的市場競?爭下尋求發(fā)?展壯大的一?年，挑戰(zhàn)與?機遇并存。?新形勢下，?我們肩上的?擔子還會增?加，我們要?同舟共濟，?與企業(yè)共命?運，少想外?界怎樣差，?多想自己如?何做！在新?的一年即將?開始之際，?我們將發(fā)揚?優(yōu)點、再接?再厲、克服?不足、勇闖?難關。虛心?學習其他車?間的先進經?驗，再創(chuàng)輝?煌。車間?維修__年?終工作總結?（三）_?_年的時間?很快過去了?，這一年里?，在領導的?關懷和同事?的幫助下，?使我的儀表?維修水準有?了新的提高?，班里的同?事在生活上?互幫互助，?在工作上相?互配合，讓?我們攻克了?一個又一個?難題，為了?更好的完成?工作，總結?經驗，揚長?避短，提高?自己的業(yè)務?技能，現將?工作總結如?下。一、?工作匯報?我的工作內?容主要是負?責熱電系統?儀表的__?_、調試、?日常維護、?維修、效驗?。主要工作?環(huán)境：汽輪?機，化水車?間，上煤廊?皮帶秤，電?除塵車間，?__年我們?逐步完成了?汽輪機__?