教學(xué)資料提高排水管道與井、涵搭接質(zhì)量

11-/NUMPAGES10目錄ＴO(shè)C\o"1—1"\h＼z\u一、工程概況?ＰAGＥREF_Toc2８1904754\h-3—二、QC小組簡(jiǎn)介 PAGＥＲＥF_Toｃ２8１904７5５\h-3—三、選題理由 ＰAGERＥF_Toc２８1904756\h－4—四、現(xiàn)狀調(diào)查?PAGERＥF_Ｔoc２819047５7\h－４—五、設(shè)定目標(biāo)?ＰＡＧEREF_Toｃ２８1９0475８\h—5－六、原因分析 PAGEREF＿Ｔoｃ2819０4７59\h－6-七、制定對(duì)策?PAGＥREF_Toc2８190４７60\h－9-八、實(shí)施對(duì)策 ＰＡGEREF_Ｔｏc2８1９04761\h-11-九、總體效果檢查確認(rèn)?ＰAＧＥREＦ_Toc2８19０4762\h-14-十、總結(jié)及鞏固措施 PＡGEREＦ_Toc２8１90４7６3＼h－14—十一、體會(huì)與打算 ＰAGEREF_Toc281９04７６4\h-1４-十二、附件?PAGEREＦ_Ｔｏc281９04765\h—1４-提高排水管道與井、涵搭接質(zhì)量一、工程概況×××××××工程，全長(zhǎng)×××米,在路西側(cè)設(shè)有總長(zhǎng)度6６6．7３米,跨徑為2。5米,凈高為２。5米的箱涵一座。有雨水接入管6道,排水管道設(shè)置在路兩側(cè)的非機(jī)動(dòng)車道內(nèi)，雨污分流,其中部分大管徑的管道井采用砼現(xiàn)澆。二、QC小組簡(jiǎn)介QC小組概況及成員一覽表附表2—1小組名稱成立時(shí)間課題類型活動(dòng)時(shí)間新注冊(cè)日期小組注冊(cè)號(hào)課題注冊(cè)號(hào)活動(dòng)頻次管道、箱涵施工期出勤率QC小組學(xué)習(xí)時(shí)間人均培訓(xùn)48學(xué)時(shí)序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱組內(nèi)分工12３4５６7制表：時(shí)間：三、選題理由×××××工程受到×××××工程受到×××政府的高度重視，被列入重點(diǎn)項(xiàng)目，我單位把此項(xiàng)目列為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目?，F(xiàn)在道路因?yàn)榕潘艿朗┕栴}引起的道路塌陷比較多，經(jīng)過調(diào)查了解塌陷點(diǎn)多數(shù)是在檢查井處，是因?yàn)楣艿琅c井等搭接不好而造成的，我公司以前施工的工程也有此情況，為避免此類質(zhì)量事故的發(fā)生，公司、項(xiàng)目部都有成立QC小組的要求，消除此類質(zhì)量缺陷。現(xiàn)在道路因?yàn)榕潘艿朗┕栴}引起的道路塌陷比較多，經(jīng)過調(diào)查了解塌陷點(diǎn)多數(shù)是在檢查井處，是因?yàn)楣艿琅c井等搭接不好而造成的，我公司以前施工的工程也有此情況，為避免此類質(zhì)量事故的發(fā)生，公司、項(xiàng)目部都有成立QC小組的要求，消除此類質(zhì)量缺陷。提高排水管道與井、涵搭接質(zhì)量提高排水管道與井、涵搭接質(zhì)量本工程與業(yè)主簽訂的合同要求排水管道工程質(zhì)量保修期為八年（國(guó)家相關(guān)規(guī)定為二年），質(zhì)量要求高。本工程與業(yè)主簽訂的合同要求排水管道工程質(zhì)量保修期為八年（國(guó)家相關(guān)規(guī)定為二年），質(zhì)量要求高。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組全體成員對(duì)我公司以往施工的出現(xiàn)過路面塌陷的工程的展開調(diào)查了解，情況匯總?cè)缦卤?4-1路面塌陷的情況調(diào)查表附表4-1序號(hào)項(xiàng)目塌陷數(shù)量頻率（%）累計(jì)頻率(%）1２3調(diào)查人：全體組員統(tǒng)計(jì)、制表人：時(shí)間：根據(jù)上述調(diào)查表,作城市道路塌陷問題排列圖(附圖４—1），從圖中可以看出其主要問題是排水管道與檢查井、涵搭接.五、設(shè)定目標(biāo)（一）、設(shè)定目標(biāo)（二）、目標(biāo)可行性認(rèn)證有利條件目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)不利條件

制表：審核：日期:綜合以上情況，經(jīng)過分析,小組成員一致認(rèn)為設(shè)定的目標(biāo)經(jīng)過大家的共同努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的.六、原因分析QC小組針對(duì)從因果圖中得到的主要問題于２0０9年11月6～7日進(jìn)行了多次討論，并廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的意見,集思廣益,相互補(bǔ)充得出因果分析圖（附圖６-１).要因確認(rèn)表附表６-1序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因1管理人員責(zé)任心差調(diào)查分析由于實(shí)行項(xiàng)目考核承包,項(xiàng)目部管理層非常重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，管理責(zé)任落實(shí)到位,有專人負(fù)責(zé).2管理人員缺少調(diào)查分析由于實(shí)行項(xiàng)目考核承包，項(xiàng)目部管理層非常重視質(zhì)量管理工作,增加了專業(yè)質(zhì)檢人員,再加上QC小組人員參與，滿足需要。３施工人員缺少三級(jí)教育調(diào)查分析經(jīng)過調(diào)查、了解、分析,從公司到項(xiàng)目部對(duì)操作人員的三級(jí)教育還是不夠重視的，還是停留在紙上,沒有落實(shí)的實(shí)際工作中，不能有效地解決職工的思想問題。是要因４施工人員缺少技能培訓(xùn)調(diào)查分析經(jīng)過調(diào)查、了解、分析，本項(xiàng)目部操作人員技術(shù)水平能勝任此項(xiàng)工作,達(dá)不到應(yīng)有操作水平的人隨時(shí)調(diào)換。5砼質(zhì)量差調(diào)查分析本工程采用商品砼，選擇信譽(yù)好的廠家合作，項(xiàng)目部并加強(qiáng)砼質(zhì)量的檢測(cè)工作,砼材料質(zhì)量沒有問題。非要因６砂漿質(zhì)量差調(diào)查分析本工程采用項(xiàng)目部集中攪拌，專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部并加強(qiáng)原材料和砂漿質(zhì)量的檢測(cè)工作，砂漿質(zhì)量沒有問題。非要因７砌材質(zhì)量差調(diào)查分析本工程選用的砌體材料,項(xiàng)目部定點(diǎn)采購質(zhì)量有保證的廠家，并做好質(zhì)量的檢測(cè)工作，砌材質(zhì)量沒有問題。非要因8模板支撐材料質(zhì)量差調(diào)查分析本工程項(xiàng)目部加大了模板支撐材料的投入，質(zhì)量有保證。9砌磚未濕潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查本工程項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)磚砌塊的澆水濕潤(rùn)工作,沒有問題。非要因10砌筑砂漿不飽滿現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于操作人員忽視砌筑接口的砂漿飽滿,極易造成接口處滲漏情況，在外粉刷補(bǔ)救，還是留下質(zhì)量隱患.是要因11砌筑時(shí)處理層未做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于操作人員對(duì)砌筑接口處需做處理層的，沒有做或沒有做好，極易造成接口處滲漏情況。是要因12支撐不穩(wěn)固模板不密閉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于模板、支撐的材料質(zhì)量有保證，對(duì)于這種小型構(gòu)筑物對(duì)支撐穩(wěn)固要求不高,模板也是可以以實(shí)物下料,保證其密閉。非要因序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因１３砼漏振，砼不密實(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查漏振砼易造成蜂窩麻面，但本工程采用商品砼，和易性好，再加上井的砼澆筑量不大，只要操作人員稍加注意，不會(huì)出問題。非要因14粉刷操作未分層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查操作人員對(duì)砌體接口處粉刷應(yīng)做分層分次處理，沒有做或沒有做好，極易造成接口處滲漏情況。是要因15粉刷基底未清凈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于一般井的砌筑和粉刷的間隔時(shí)間不長(zhǎng),基底上不會(huì)有難以清理的雜物,稍加清理就能保證粉刷層的粘結(jié)質(zhì)量。非要因１6成品未灑水、覆蓋現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查由于操作人員對(duì)砌筑、粉刷好的井或澆筑好的井、涵不加覆蓋、灑水保養(yǎng)，極易產(chǎn)生收縮裂縫，特別是塑料管、金屬管，極易造成管道與井、涵接口處滲漏情況。是要因17成品受凍害、受沖刷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目部對(duì)冬雨季施工還是比較重視的，冬季有防凍措施，雨季有防雨措施。非要因１8工作面不夠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析現(xiàn)在對(duì)基坑施工已非常重視，項(xiàng)目部也按規(guī)范要求對(duì)基坑工作面及坡度進(jìn)行設(shè)置，能夠滿足正常施工要求。非要因制表：審核:日期：通過以上調(diào)查、了解、分析,確定造成排水管道與井、涵搭接問題的主要原因有以下幾點(diǎn):1、施工人員缺少三級(jí)教育；2、砌筑砂漿不飽滿；3、砌筑時(shí)處理層未做好；４、粉刷操作未分層；5、成品未灑水、覆蓋。七、制定對(duì)策QC小組全體成員針對(duì)上述五項(xiàng)要因進(jìn)行專項(xiàng)研究,大家根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)有狀況，現(xiàn)有資源，制定了針對(duì)性的對(duì)策表附表７—1對(duì)策表附表7－1序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1施工人員缺少三級(jí)教育制定專門三級(jí)教育培訓(xùn)方案、并派專人監(jiān)督實(shí)施，落到實(shí)處。使全體員工轉(zhuǎn)變以往工作上不負(fù)責(zé)任的思想1、分期、分班組請(qǐng)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)部的同志到項(xiàng)目部來對(duì)所有員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、思想道德品質(zhì)等各方面的培訓(xùn)教育。２。項(xiàng)目部質(zhì)量安全組每周分別輪流對(duì)各施工班組員工進(jìn)行各方面的教育，QＣ小組派專人參加。3。各施工班組每天早上開工前,分派工作時(shí),由班組長(zhǎng)對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行講解。4。每周QC小組開一次碰頭會(huì)，總結(jié)情況，針對(duì)性的解決所出現(xiàn)的問題，特殊情況隨時(shí)碰頭解決.辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)2砌筑砂漿不飽滿完善技術(shù)交底管理，加大檢查、獎(jiǎng)罰力度.做到有章可循,抽檢合格率100%1、QC小組成員也是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳如月負(fù)責(zé)技術(shù)交底的具體工作,嚴(yán)格按相關(guān)要求書面化，交底到具體實(shí)施人.2、QC小組7個(gè)同志輪班配合項(xiàng)目質(zhì)檢組和監(jiān)理組加大檢查力度,項(xiàng)目部制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和班組長(zhǎng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來促使其保證工程質(zhì)量。3、添置和改進(jìn)施工工具，便于施工操作，以保證砂漿飽滿度.3砌筑時(shí)處理層未做好針對(duì)不同材質(zhì)的管道采取不同的處理措施進(jìn)行處理抽檢合格率100％１、針對(duì)砼管材，需把搭接處的管頭打毛，砌筑安裝時(shí)刷加膠的水泥漿。2、針對(duì)外壁光滑的塑料管、玻璃鋼管，在搭接處管外壁刷膠水加套橡膠圈，起止水帶的作用。3、針對(duì)鋼管，在搭接處管外壁加焊鐵板作止水帶。4、其他有凹槽的管道及與管道搭接處的砌筑時(shí)用中介層法防止?jié)B漏.施工現(xiàn)場(chǎng)4粉刷操作未分層完善技術(shù)交底管理,加大檢查、獎(jiǎng)罰力度。做到有章可循,抽檢合格率１00％1、QC小組成員也是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳如月負(fù)責(zé)技術(shù)交底的具體工作,嚴(yán)格按相關(guān)要求書面化，交底到具體實(shí)施人。2、QC小組７個(gè)同志輪班配合項(xiàng)目質(zhì)檢組和監(jiān)理組加大檢查力度,項(xiàng)目部制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和班組長(zhǎng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來促使其保證工程質(zhì)量，以保證砂漿粉刷時(shí)分次分層操作.辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人５成品未灑水、覆蓋完善技術(shù)交底管理，加大檢查、獎(jiǎng)罰力度。做到有章可循,抽檢合格率10０%1、QC小組7個(gè)同志輪班配合項(xiàng)目質(zhì)檢組和監(jiān)理組加大檢查力度,項(xiàng)目部制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和班組長(zhǎng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來促使其保證工程質(zhì)量。2、滿足灑水及覆蓋的材料的供應(yīng).辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)制表：審核:日期：八、實(shí)施對(duì)策通過QＣ小組的前期相關(guān)準(zhǔn)備活動(dòng)，2009年11月１0日進(jìn)入實(shí)施階段。實(shí)施一根據(jù)對(duì)策表安排:1、1１月１0~1５日這六天里每天晚上請(qǐng)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)部的同志到項(xiàng)目部分別對(duì)各施工班組人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是安全、質(zhì)量、思想道德品質(zhì)等各方面。QC小組配合項(xiàng)目部于１1月16日晚開了題為《安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，樹邗建集團(tuán)形象》的動(dòng)員報(bào)告會(huì)，會(huì)上QC小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理×××也講了話，重視本工程的安全、質(zhì)量、工期,各項(xiàng)措施切實(shí)落實(shí)到位，一切按公司《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況決定18日晚就各項(xiàng)管理獎(jiǎng)懲制度召開專門會(huì)議研究補(bǔ)充完善相關(guān)條款，做到更有針對(duì)性、可操作性.QC小組全體成員，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、安全員及項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人,材料負(fù)責(zé)人均參加了會(huì)議，大家討論研究了本項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲條款，由××××整理打印成文上報(bào)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)后，下發(fā)項(xiàng)目部各管理人員及各施工班組執(zhí)行。2、根據(jù)QC小組請(qǐng)求，經(jīng)過集團(tuán)×××批準(zhǔn),集團(tuán)公司安全環(huán)保部、質(zhì)量技術(shù)部把本項(xiàng)目作為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目.每星期至少派專人（安監(jiān)員×××、質(zhì)檢員×××)來工地一次進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、管道施工期QC小組7個(gè)同志輪班配合項(xiàng)目質(zhì)檢組和監(jiān)理組加大檢查力度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和班組長(zhǎng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來促使其保證工程質(zhì)量。通過檢查，期間09年1１月25日、0９年12月2日、09年12月10日、0９年12月2１日、和10年2月22日五次發(fā)現(xiàn)×××××這二個(gè)班組有比較嚴(yán)重的操作違規(guī)，及時(shí)給以糾正,并對(duì)×××××這二個(gè)班組的相關(guān)操作人員及其組長(zhǎng)進(jìn)行每次5０0元的處罰。4、各施工班組每天早上開工前，分派工作時(shí)，由班組長(zhǎng)對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行講解,上班前的教育也有QＣ小組成員跟蹤監(jiān)督檢查，確保落到實(shí)處。5．管道施工期內(nèi)每周ＱC小組開一次項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況交流會(huì)，特殊情況隨時(shí)碰頭解決.項(xiàng)目部與各專業(yè)班組長(zhǎng)簽訂勞動(dòng)用工及安全生產(chǎn)、質(zhì)量合同，以合同管理保證工程的安全、質(zhì)量與工期，特別明確獎(jiǎng)罰細(xì)則，做到有據(jù)可依，有章可循。實(shí)施二１、QC小組成員也是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳如月負(fù)責(zé)技術(shù)交底的具體工作,嚴(yán)格按相關(guān)要求書面化，交底到具體實(shí)施人。2、QC小組不但使項(xiàng)目部管理層樹立安全生產(chǎn)、質(zhì)量至上的觀念，還宣傳到每一個(gè)工人,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查,各司其責(zé)，糾正施工中圖省事，怕花錢的思想.管道與井涵連接施工情況祥見附施工照片.3、添置和改進(jìn)施工工具，例如砌筑時(shí)防止砂漿散落,砌圓形井用的弧形擋漿板，檢查砂漿飽滿度的方格網(wǎng)片等,便于施工操作和監(jiān)督檢查，以保證砂漿飽滿度。實(shí)施三１、針對(duì)砼管材，需把搭接處的管頭打毛，砌筑安裝時(shí)刷加膠的水泥漿。通過上面這種方法的處理,增加了管道與井之間的連接牢固度。ＱC小組同志對(duì)所有與井涵有搭接的管道進(jìn)行安裝前檢查，查看是否對(duì)接口搭接處進(jìn)行了打毛處理,確認(rèn)后方可進(jìn)入刷漿、砌筑工序。2、針對(duì)外壁光滑的塑料管、玻璃鋼管，在搭接處管外壁刷膠水加套橡膠圈，起止水帶的作用.通過上面這種方法的處理，增強(qiáng)了管道與井之間的止水效果。QC小組同志對(duì)所有這類管道是更加重視，進(jìn)行安裝前檢查，查看是否對(duì)接口搭接處進(jìn)行了橡膠圈止水處理，確認(rèn)后方可進(jìn)入刷膠、砌筑工序。3、針對(duì)鋼管,在搭接處管外壁加焊鐵板作止水帶。通過上面這種方法的處理，增強(qiáng)了管道與井之間的止水效果。QＣ小組同志對(duì)所有這類管道也是非常重視,進(jìn)行安裝前檢查，查看是否對(duì)接口搭接處進(jìn)行了焊接止水處理,確認(rèn)后方可進(jìn)入刷防護(hù)漆、砌筑工序。4、管道與井涵搭接處采用中介層法。即在管材與井壁相連接部位的外表面預(yù)先用聚氯乙烯粘接劑、粗砂做成中介層,然后用水泥砂漿砌入井壁內(nèi).做中介層時(shí)，先用毛刷將管壁清理干凈，然后均勻地涂刷一層聚氯乙烯粘接劑,緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂,固化10～20mｉn,即形成表面粗糙的中介層。中介層的長(zhǎng)度視管道砌入檢查井內(nèi)的長(zhǎng)度而定，一般可采用0.24m.當(dāng)管道位于低洼、地下水位高的地段時(shí)，為適應(yīng)基礎(chǔ)不均勻沉降，檢查井與管道的連接，宜采用長(zhǎng)0.8米的短管與檢查井連接，然后再與整根管連接。磚砌或砼澆制部分設(shè)止水圈，管件與檢查井相結(jié)合的表面砂漿應(yīng)飽滿，以防結(jié)合處滲水。止水圈可由管材生產(chǎn)工廠配套加工生產(chǎn),止水圈的材料和管材的材料相同,通過高溫熔接的方法將它和管材融合成一體，它的位置應(yīng)設(shè)置在墻體中部，軸向截面為梯形，高度不應(yīng)小于５0