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第7頁(yè)共7頁(yè)通信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位評(píng)委?,同事們,?大家好!首?先,我對(duì)自?己能工作在?移動(dòng)通信公?司這樣一個(gè)?快節(jié)奏、高?效率、充滿?生機(jī)與活力?的企業(yè)里,?感到十分榮?幸;其次我?要感謝省公?司領(lǐng)導(dǎo)采取?競(jìng)聘上崗的?用人機(jī)制給?了我這次可?以充分展示?的機(jī)會(huì)。我?叫劉___?,現(xiàn)任__?_移動(dòng)通信?分公司財(cái)務(wù)?部主任,_?__黨員,?___年_?__月畢業(yè)?于___省?郵電學(xué)校財(cái)?會(huì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)?;___月?畢業(yè)于__?_省電視大?學(xué)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)?大專(zhuān);__?_年___?月畢業(yè)于_?__省行政?管理學(xué)院財(cái)?會(huì)專(zhuān)業(yè)本科?;其間__?_月考取了?助理會(huì)計(jì)師?資格;__?_年___?月考取了會(huì)?計(jì)師資格。?___年至?___年_?__月旅大?警備區(qū)小長(zhǎng)?山守備區(qū)司?令部服兵役?,任報(bào)務(wù)員?上士;__?_年___?月至___?月___市?郵電局電報(bào)?科報(bào)務(wù)員;?___月至?___年_?__月__?_省郵電學(xué)?校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)?學(xué)習(xí),任黨?支部書(shū)記兼?班長(zhǎng);__?_年___?月至___?月___市?郵電局計(jì)財(cái)?科會(huì)計(jì)檢查?員;___?月至___?月___市?郵電局財(cái)務(wù)?檢查室主任?,助理會(huì)計(jì)?師;___?月至___?月___市?電信局審計(jì)?室主任;_?__月至現(xiàn)?在___移?動(dòng)通信分公?司財(cái)務(wù)部主?任。在__?_期間:多?次受到連團(tuán)?嘉獎(jiǎng),并獲?得軍旗前照?像獎(jiǎng)勵(lì)一次?,___年?光榮加入中?國(guó)___。?在___省?郵電學(xué)校學(xué)?習(xí)期間:擔(dān)?任黨支部書(shū)?記兼班長(zhǎng)。?我們班學(xué)習(xí)?成績(jī)?cè)谌珜W(xué)?年名列前茅?,而且在各?項(xiàng)文體活動(dòng)?中也取得優(yōu)?異成績(jī),改?變了以往財(cái)?會(huì)班能文不?能武的狀況?,我也曾多?次被學(xué)校評(píng)?為優(yōu)秀班干?部和優(yōu)秀畢?業(yè)生。在_?__市郵電?局期間:編?寫(xiě)了區(qū)局會(huì)?計(jì)培訓(xùn)教材?(相當(dāng)于區(qū)?局會(huì)計(jì)制度?),并認(rèn)真?講課,培養(yǎng)?了一大批財(cái)?務(wù)人員,使?區(qū)局的財(cái)務(wù)?工作有了很?大提高。在?___移動(dòng)?通信分公司?財(cái)務(wù)部期間?:___月?我被指定為?___移動(dòng)?通信分公司?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?,參與同電?信分營(yíng)工作?,我深深感?到我的責(zé)任?重大,依據(jù)?分營(yíng)文件據(jù)?理力爭(zhēng),盡?職盡現(xiàn),避?免了大量的?資金損失,?把住分營(yíng)財(cái)?務(wù)關(guān);整章?建制做了大?量的基礎(chǔ)工?作,加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)管理力?度。___?年清理固定?資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)?榮獲全省第?二名,清理?欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)?款上繳都受?到了省公司?財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)?勵(lì)和好評(píng),?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)順利?通過(guò)驗(yàn)收;?財(cái)務(wù)部連續(xù)?三年被市公?司評(píng)為先進(jìn)?___,我?也連續(xù)三年?被評(píng)為先進(jìn)?個(gè)人;今天?,我競(jìng)聘的?職務(wù)___?移動(dòng)通信公?司副總經(jīng)理?。一、公?司副總經(jīng)理?即是管理者?,同時(shí)又是?執(zhí)行者。副?總經(jīng)理肩負(fù)?著上傳下達(dá)?的重要使命?,不僅僅要?協(xié)助分公司?總經(jīng)理根據(jù)?省公司的總?體規(guī)劃和目?標(biāo)任務(wù),制?定計(jì)劃、方?案并指導(dǎo)工?作的有力實(shí)?施。又要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?,充分調(diào)動(dòng)?廣大干部和?員工積極性?,與員工打?與一片,及?時(shí)了解員工?的意見(jiàn)和建?議,準(zhǔn)確及?時(shí)的向總經(jīng)?理反饋員工?的呼聲,堅(jiān)?持“上為領(lǐng)?導(dǎo)分憂、下?為群眾服務(wù)?”的原則,?做好協(xié)調(diào)工?作。二、?副總經(jīng)理職?務(wù)涉及到公?司的方方面?面,關(guān)系到?員工的切身?利益。副總?經(jīng)理既是“?忙家”、“?雜家”,又?是“管家”?,因此,必?須把為領(lǐng)導(dǎo)?分憂和服務(wù)?于員工群眾?的“中心”?工作作為出?發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn)。把“參?與政務(wù)”、?“管理事務(wù)?”、“搞好?服務(wù)”三大?職能統(tǒng)籌兼?顧,合理安?排,做到:?調(diào)研圍繞市?場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)?圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)?,服務(wù)圍繞?客戶轉(zhuǎn),決?策圍繞信息?轉(zhuǎn)。從而使?經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)?各項(xiàng)工作目?標(biāo)更明確,?重點(diǎn)更突出?。做為負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與?維護(hù)的副總?經(jīng)理,對(duì)內(nèi)?代表客戶想?法,對(duì)外代?表公司技術(shù)?形象,是展?示公司網(wǎng)絡(luò)?實(shí)力和精神?面貌的主要?一員,副總?經(jīng)理工作效?率的高低直?接關(guān)系到整?個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)?速度的快慢?,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)?的完成與否?經(jīng)營(yíng)的成敗?,因此副總?經(jīng)理除了具?備較強(qiáng)的業(yè)?務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管?理、對(duì)報(bào)表?分析等能力?之外,還應(yīng)?該掌握一定?的文字綜合?和策略制定?等方面的基?本知識(shí),也?就是說(shuō)應(yīng)該?具備多方面?的綜合素質(zhì)?。之所以參?加競(jìng)聘并不?是因?yàn)榭吹?有好的位置?就盲目的參?預(yù),不為做?官,只為做?事,能在工?作中全面的?發(fā)揮自己,?更好的為企?業(yè)服務(wù),實(shí)?現(xiàn)自身的價(jià)?值:一、?多年的財(cái)務(wù)?管理工作煉?就了廉潔、?正派性格作?風(fēng)我信奉誠(chéng)?實(shí)、正派的?做人宗旨,?能夠與公司?所有員工團(tuán)?結(jié)共事,具?有良好的協(xié)?調(diào)能力。多?年的財(cái)務(wù)管?理實(shí)踐,使?我具備了很?強(qiáng)的財(cái)務(wù)管?理能力和多?年同公司領(lǐng)?導(dǎo)配合工作?的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?,熟悉國(guó)家?財(cái)經(jīng)法規(guī)和?公司財(cái)經(jīng)制?度。并在實(shí)?際財(cái)務(wù)工作?中,養(yǎng)成了?嚴(yán)格照章辦?事,講依據(jù)?、講原則、?講正氣,為?人正派,廉?潔自律的踏?實(shí)作風(fēng),使?我具備了做?為一名企業(yè)?管理者的基?本素質(zhì)。?二、我有熱?愛(ài)本職工作?的強(qiáng)烈的事?業(yè)心和吃苦?而勞的敬業(yè)?精神。能承?擔(dān)繁重而復(fù)?雜的工作。?自加入移動(dòng)?公司的那天?起,我就立?志把全部精?力奉獻(xiàn)給我?所熱愛(ài)的移?動(dòng)通信事業(yè)?。工作起來(lái)?不辭辛苦、?不講報(bào)酬、?無(wú)私奉獻(xiàn)。?在財(cái)務(wù)部工?作的近兩年?時(shí)間里,我?與其他員工?一同養(yǎng)成了?嚴(yán)明的__?_紀(jì)律性、?吃苦耐勞的?優(yōu)良品質(zhì)、?雷厲風(fēng)行的?工作作風(fēng),?這是干好副?總經(jīng)理工作?所必須的基?礎(chǔ)。三、?具有敏銳的?政治思維日?常工作中注?重學(xué)習(xí)理論?學(xué)習(xí),具備?一定的政策?理論水平和?信息撲捉能?力,自信能?夠做好分公?司總經(jīng)理的?助手和參謀?,擺正自己?的位置,到?位不越位,?能夠在工作?中把握正確?的發(fā)展方向?,保持較高?的政治敏銳?性和對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)工作要?要求的落?實(shí)能力,最?好調(diào)動(dòng)相關(guān)?部門(mén)的積極?性全面有力?的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?工作要求。?在長(zhǎng)期的財(cái)?務(wù)實(shí)踐工作?中培養(yǎng)了較?好的___?協(xié)調(diào)能力和?積累了一定?的企業(yè)統(tǒng)籌?管理工作經(jīng)?驗(yàn)。實(shí)踐鍛?煉讓我在管?理思想、管?理理念上有?了一個(gè)大的?飛躍,我懂?得了怎樣從?大的方向去?把握企業(yè)動(dòng)?作的脈搏,?我明白了怎?樣才能用最?有效的策略?去擊敗最強(qiáng)?大的對(duì)手,?我知道了要?在最關(guān)鍵的?時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)?提出最合理?化的建議。?四、有較?強(qiáng)的創(chuàng)新意?識(shí)我思想比?較活躍,接?受新事物比?較快,愛(ài)學(xué)?習(xí)、愛(ài)思考?、愛(ài)出新點(diǎn)?子,工作中?非常注意發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,有較強(qiáng)?的創(chuàng)新意識(shí)?和超前意識(shí)?,這有利于?開(kāi)拓工作新?局面,尤其?適合在激烈?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條?件下的企業(yè)?管理工作。?五、具有?較強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力在?___生活?三十多年,?對(duì)___地?區(qū)政治、經(jīng)?濟(jì)、文化、?風(fēng)土人情和?各行各業(yè)深?入了解,并?建立了廣泛?密切的人際?關(guān)系,尤其?對(duì)郵政、網(wǎng)?通、聯(lián)通、?電信、鐵通?等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?及工商、稅?務(wù)等上級(jí)業(yè)?務(wù)管理部門(mén)?更加了解,?能夠做到知?彼知已,百?戰(zhàn)不殆。?六、最重要?的一點(diǎn),我?有強(qiáng)烈的進(jìn)?取心和永不?服輸?shù)木?。一個(gè)人如?果沒(méi)有追求?,沒(méi)有進(jìn)取?精神,時(shí)刻?以追求高標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)鞭策、?激勵(lì)自己,?那么,無(wú)論?在工作上還?是在事業(yè)上?,都不會(huì)有?大的作為。?在這方面,?我深有感觸?,自參加工?作的那天起?,我就給自?己制定了一?個(gè)目標(biāo),那?就是:無(wú)論?做什么工作?,干,就要?干好,就要?做得比別人?優(yōu)秀,我相?信自己的能?力,我自信?,經(jīng)過(guò)努力?,我一定能?成功!七、?多年的財(cái)務(wù)?工作,以及?高臣總經(jīng)理?提出的“誠(chéng)?實(shí)為人,踏?實(shí)做事”企?訓(xùn)的鞭策下?,使我早已?形成了坦誠(chéng)?、直率的嚴(yán)?謹(jǐn)辦事作風(fēng)?,講話不會(huì)?拐彎抹角,?有時(shí)候得罪?人,這也形?成了我在工?作和生活中?的一個(gè)弱點(diǎn)?。以上諸多?的實(shí)際情況?決定了我能?夠更快地進(jìn)?入副總經(jīng)理?的角色,大?力的開(kāi)展工?作。如果我?能夠競(jìng)爭(zhēng)上?___分公?司副總經(jīng)理?這項(xiàng)工作,?我將在總經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?,實(shí)現(xiàn)“兩?個(gè)轉(zhuǎn)變”,?抓好“三項(xiàng)?工作”。?一、實(shí)現(xiàn)“?兩個(gè)轉(zhuǎn)變”?。一是實(shí)現(xiàn)?自身角色的?轉(zhuǎn)變。即由?財(cái)務(wù)部主任?的具體項(xiàng)目?管理工作向?___領(lǐng)導(dǎo)?者角色轉(zhuǎn)變?。既當(dāng)指揮?員,又要當(dāng)?好戰(zhàn)斗員,?與全體移動(dòng)?員工,思想?上同心,目?標(biāo)上同向,?行動(dòng)上同步?,事業(yè)上同?干。發(fā)揮整?體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)?造一個(gè)良好?的、積極的?工作氛圍。?二是實(shí)現(xiàn)思?維方式的轉(zhuǎn)?變。從做財(cái)?務(wù)部主任時(shí)?的“領(lǐng)導(dǎo)交?辦,辦就辦?好”的思維?方式向“怎?樣去辦,怎?樣才能辦好?”的主動(dòng)尋?求開(kāi)拓工作?新局面的思?維方式轉(zhuǎn)變?,圍繞市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)、維護(hù)?的中心工作?結(jié)合實(shí)際制?訂分管工作?計(jì)劃,有安?排、有檢查?,保證各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處,確保企?業(yè)健康有益?的開(kāi)展。?二、抓好“?三項(xiàng)工作”?一是抓好員?工執(zhí)行力工?作是做出來(lái)?的,而不想?出來(lái)的。再?好的工作方?案,如果不?能夠得到很?好的落實(shí),?也不會(huì)達(dá)到?預(yù)期的效果?。提高員工?的執(zhí)行能力?,首先要以?身垂范,將?領(lǐng)導(dǎo)分配的?工作首先細(xì)?分,抓住重?點(diǎn),有計(jì)劃?、有步驟、?有檢查,面?面俱到。另?外要充分調(diào)?動(dòng)員工的工?作積極性,?關(guān)懷員工、?做好員工之?間緊密團(tuán)結(jié)?和配合的示?范員和檢查?員,隨時(shí)掌?握工作的進(jìn)?展,各個(gè)環(huán)?節(jié)是否協(xié)調(diào)?一致,對(duì)開(kāi)?展得力的及?時(shí)總結(jié),推?廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)?落后的要及?時(shí)提出有效?的改進(jìn)措施?,有獎(jiǎng)有罰?,充分調(diào)動(dòng)?員工的工作?熱情。二是?抓好計(jì)劃建?設(shè)工作。根?據(jù)___地?型地貌的實(shí)?際,要有計(jì)?劃,合理安?排資源,把?有限的建設(shè)?資金用到最?需要的地方?,發(fā)揮最有?效的作用。?哪里信號(hào)弱?,哪里通信?有障礙,就?說(shuō)明我們的?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還?存在著不足?,這個(gè)不足?最快的反應(yīng)?者就是用戶?,只有廣泛?的傾聽(tīng)用戶?的反饋才能?夠及時(shí)準(zhǔn)確?掌握網(wǎng)絡(luò)上?存在的弱點(diǎn)?。如果我成?功競(jìng)選上副?總經(jīng)理,第?一步工作,?我將在全市?開(kāi)展一次全?面的用戶調(diào)?查和研究用?戶,主動(dòng)了?解用戶對(duì)中?國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)?上的要求和?呼聲,在充?分的調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?,為網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)決策的制?訂,各項(xiàng)投?資方案的出?臺(tái)提供準(zhǔn)確?真實(shí)的依據(jù)?。要與市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)找好配?合戰(zhàn),充分?利用市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)的營(yíng)業(yè)和?營(yíng)銷(xiāo)、大客?戶經(jīng)理這個(gè)?資源窗口,?在他們中間?長(zhǎng)期開(kāi)展“?多說(shuō)一句話?”活動(dòng),要?求每位營(yíng)業(yè)?員營(yíng)銷(xiāo)員和?客戶經(jīng)理向?每一位辦理?業(yè)務(wù)的客戶?主動(dòng)詢問(wèn)其?對(duì)我公司網(wǎng)?絡(luò)上的意見(jiàn)?和建議,最?大程度減少?客戶的不滿?情緒,為網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)提供?真實(shí)有效的?依據(jù),為經(jīng)?營(yíng)工作力爭(zhēng)?達(dá)到客戶普?遍滿意打下?雙重基礎(chǔ)。?三是抓好網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)工作?。效益是企?業(yè)的生命,?也是員工凝?聚力的根本?所在,網(wǎng)絡(luò)?好壞在一定?程度上決定?著經(jīng)營(yíng)工作?開(kāi)展是否能?夠處于優(yōu)勢(shì)?,能否讓更?多的用戶滿?意,對(duì)企業(yè)?發(fā)展起著至?關(guān)重要的作?用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?營(yíng)維護(hù)工作?要做到重點(diǎn)?突出、大膽?嘗試,要將?維護(hù)工作滲?透到日常工?作的每一分?鐘,不能夠?等出現(xiàn)問(wèn)題?后再解決問(wèn)?題,必須做?到預(yù)維護(hù),?將問(wèn)題可能?產(chǎn)生的原因?分析透徹,?針對(duì)每一個(gè)?可能導(dǎo)致故?障的原因要?整理出具體?的解決辦法?,并時(shí)時(shí)刻?刻進(jìn)行預(yù)檢?查,確保網(wǎng)?絡(luò)不出故障?。并在日常?工作中注重?“三勤”。?一是腦勤,?勤學(xué)善思,?注重研究剖?析用戶對(duì)網(wǎng)?絡(luò)需求,得?出正確結(jié)論?,解決網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)營(yíng)中的難?點(diǎn)問(wèn)題,為?領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)?子,多獻(xiàn)計(jì)?策;二是腿?勤,以每一?分鐘維護(hù)網(wǎng)?絡(luò)為根本要?求,不怕多?跑路,不怕?多流汗,舍?得花氣力,?把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?工作做實(shí)做?細(xì);三是?嘴勤,多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情?況,多向各?科室和有關(guān)?部門(mén)通報(bào)情?況,加強(qiáng)溝?通,密切協(xié)?作,樹(shù)立活?躍、高效的?企業(yè)形象。?各位領(lǐng)導(dǎo),?各位評(píng)委,?各位同事,?面對(duì)著大家?信任和期待?的目光,我?看到了希望?的所在,同?時(shí)也意識(shí)到?壓力的所在?、責(zé)任的所?在,但

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