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文檔簡介

公司質量觀摩與培訓方案為提高運營公司質量管理水平,促進各部門質量管理體系建設工作,技術部計劃組織開展質量觀摩與培訓活動。本次活動計劃組織運營公司各部門質量管理人員、工班長對質量管理優(yōu)秀部門、質量標桿車間、質量標桿班組進行現(xiàn)場參觀、學習與交流。觀摩活動完成后,統(tǒng)一組織開展公司級質量管理理論培訓。本次活動的相關事項安排如下:一.現(xiàn)場質量觀摩1、觀摩日期:4月17日—4月24日(周末除外)觀摩方式:PPT展示+現(xiàn)場參觀觀摩要求(1)PPT展示時,各部門主要就本部門質量建設特色進行介紹(既可以展示部門的質量管理特色、也可以介紹車間與班組建設亮點),介紹完畢后還可以開展質量管理意見征集和討論。(2)現(xiàn)場觀摩時,各部門、車間、班組可組織對本部門的技術管理、資料管理、臺賬管理、8S管理、故障處理管理、生產質量監(jiān)控與管理等開展參觀。(3)各部門在選擇觀摩人員時,宜選擇休班員工,若安排當班人員參加觀摩時,不能影響本部門的生產工作。(4)參加觀摩活動的人員,請?zhí)崆?分鐘到達集合地點集合,并按公司規(guī)定向本部門做好考勤報備(技術部亦將組織統(tǒng)一簽到和簽退),如有特殊情況需要調整時,需及時聯(lián)系本部門相關負責人進行調整,并報備技術部。(5)觀摩過程中,請注意文明,不得影響被參觀單位的正常生產秩序。4、觀摩時間與流程安排:見表1二、質量管理理論培訓1、培訓日期:4月25日—4月28日2、培訓內容:全面質量管理+標準化質量管理+第五項修煉3、培訓批次:計劃開展4批次(內容相同)4、培訓要求(1)關于本次質量管理培訓的人員安排——各部門除安排各級質量管理人員、工班長外,還可以安排車間、班組負責質量安全的骨干員工參加。(2)自覺遵守培訓時間安排,不遲到、不早退、不做與培訓無關之事。(3)培訓期間請將手機設置靜音或振動模式。5、培訓安排:見表2表1:運營公司質量觀摩時間及流程安排表運營公司質量觀摩時間及流程安排(活動開展時間:4月17日---4月24日(周末除外))時間部門參觀地點集合地點活動聯(lián)系人參加人員(每個部門提報1-4人)4月17日

9:00~10:30調度部OCC調度大廳OCC裙樓5樓會議室4月18日

9:00~10:30綜合機電部供電一車間1號線供電一車間會議室4月19日

9:00~10:30票務部AFC車間二工班五一廣場站AFC維修室4月20日9:00~10:30通號部通信一工班調度部四樓會議室4月21日9:00~10:30車務部黃興廣場站黃興廣場站4月24日

8:30~10:00車輛部檢修車間黃興車輛段檢修庫三樓會議室4月24日

10:00~11:30設備車間黃興車輛段運用庫二樓會議室備注:本次活動計劃組織運營公司各部門質量管理人員、工班長對質量管理優(yōu)秀部門、質量標桿車間、質量標桿班組進行現(xiàn)場參觀、學習與交流。各部門在選擇觀摩人員時,宜選擇休班員工,若安排當班人員參加觀摩時,不能影響本部門的生產工作。表2:運營公司質量管理培訓安排表運營公司質量管理培訓統(tǒng)計表(4月25日~4月28日)批次培訓時間培訓教室參訓名單(每個部門提報1人以上;車輛、通號等員工數量較多的部門需提報4人以上)第一批4月25日

9:00~11:303樓電教室第二批4月26日

9:00~11:303樓電教室第三批4月27日

9:00~11:303樓電教室第四批4月28日

9:00~11:303樓電教室備注:本次培

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