建設(shè)工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書甲級公司匯編參考度非常高

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司文件編號：CXGL-WI-20版本/修改狀態(tài)B/1工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書（征求意見稿）編制：技術(shù)質(zhì)安部審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：發(fā)放號：發(fā)布日期：2013年XX月XX日實(shí)施日期：2013年XX月XX日目錄一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制.............................3二、監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部工作交底.................................19三、設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審.................................22四、監(jiān)理工地例會管理.......................................27五、施工組織設(shè)計（專項(xiàng)方案）審查...........................40六、承包單位質(zhì)量管理體系及分包單位資質(zhì)審查.................45七、工程開工條件核查.......................................49八、試（檢）驗(yàn)室核查.......................................52九、施工過程巡視檢查及旁站.................................55十、見證取樣送檢...........................................62十一、工程測量與放線復(fù)核...................................71十二、隱蔽工程檢查驗(yàn)收.....................................78十三、分項(xiàng)(含檢驗(yàn)批)、分部、單位工程驗(yàn)收...................82十四、工程質(zhì)量階段性驗(yàn)收...................................88十五、整改通知及整改復(fù)驗(yàn)...................................94十六、工程暫停及復(fù)工處理...................................97十七、工程質(zhì)量事故處理....................................100十八、施工進(jìn)度計劃審查與監(jiān)控..............................106十九、工程計量和工程款支付................................111二十、工程變更處理........................................116二十一、工程延期與費(fèi)用索賠處理.............................121二十二、工程監(jiān)理資料歸檔管理...............................127二十三、監(jiān)理日記管理.......................................136二十四、監(jiān)理工作月報編制...................................144二十五、監(jiān)理工作總結(jié)報告編寫...............................152二十六、現(xiàn)場文明辦公標(biāo)化管理規(guī)定...........................155一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制為了規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制，確保項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)滿足規(guī)定的要求特制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于本公司承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）2.2《公司管理體系手冊》2.3《工程監(jiān)理控制程序文件》3定義3.1監(jiān)理規(guī)劃：在總監(jiān)理工程師的主持下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師：主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含安全、環(huán)境監(jiān)理方案)，審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則。4.2專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案涉及本專業(yè)內(nèi)容的編制；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則，參與項(xiàng)目安全監(jiān)理方案的編制。4.3分公司、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含安全、環(huán)境監(jiān)理方案)；公司技術(shù)質(zhì)安部主任工程師負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案)。4.4公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(含項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案)。5工作要求5.1監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批流程（見圖-1）分析本項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計文件、基礎(chǔ)資料、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程現(xiàn)場實(shí)際情況分析本項(xiàng)目專業(yè)工程設(shè)計文件、基礎(chǔ)資料、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工程現(xiàn)場實(shí)際情況分析簽訂的委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料專業(yè)監(jiān)理工程師起草、修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則起草、修改監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程專業(yè)監(jiān)理工程師起草、修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則起草、修改監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加)工程部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核工程部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核總監(jiān)理工程師審核Y總監(jiān)理工程師審核YY是否要修改？Y是否要修改？是否要修改？N技術(shù)質(zhì)安部主任工程師審查是否要修改？N技術(shù)質(zhì)安部主任工程師審查NN總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章Y是否要修改？總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章Y是否要修改？監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽署，蓋監(jiān)理公司章N監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽署，蓋監(jiān)理公司章下發(fā)執(zhí)行報送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)作編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)下發(fā)執(zhí)行報送建設(shè)單位簽字蓋章確認(rèn)作編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)下發(fā)執(zhí)行圖-1監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制審批流程5.2編制要求監(jiān)理規(guī)劃a)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)工程師參加編制；b)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位；c)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性；d)項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)理方案是項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的重要組成部分，必須與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃同時編制完成，可在監(jiān)理規(guī)劃中單列節(jié)編寫，也可單獨(dú)成冊編制；e)監(jiān)理規(guī)劃中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員配備計劃,應(yīng)參照監(jiān)理投標(biāo)文件并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況配備；f)監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理實(shí)施過程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師研究修改,按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則a)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在相應(yīng)工程施工開始施工前編制完成，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須分專業(yè)進(jìn)行編制，具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的要求應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)監(jiān)項(xiàng)目部d)針e)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制以安全監(jiān)理人員為主，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合工程實(shí)際情況，滿足項(xiàng)目安全、環(huán)境控制的要求，具有可操作性。5.3編制依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：a)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；c)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)：a)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；b)相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；c)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；d)已經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案。5.4編制內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）規(guī)定的內(nèi)容要求及公司管理體系要求，并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)編制，包括以下主要內(nèi)容：a)工程項(xiàng)目概況；b)監(jiān)理工作范圍；c)監(jiān)理工作內(nèi)容；d)監(jiān)理工作目標(biāo)；e)監(jiān)理工作依據(jù)；f)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；g)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備計劃；h)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；i)監(jiān)理工作程序；j)監(jiān)理工作方法及措施；k)監(jiān)理工作制度；l)監(jiān)理設(shè)施；m)監(jiān)理表格(必要時)。按以上內(nèi)容，一般監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)組成參照附錄A《監(jiān)理規(guī)劃主要章節(jié)內(nèi)容》的提示編寫。安全與環(huán)境監(jiān)理方案包括以下主要內(nèi)容（可單獨(dú)成冊編編制）：a)工程項(xiàng)目風(fēng)險評估；b)安全與環(huán)境監(jiān)理工作依據(jù)；c)安全與環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo)；d)安全與環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容；e)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全與環(huán)境監(jiān)理人員配備計劃；f)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全與環(huán)境監(jiān)理崗位職責(zé)；g)安全與環(huán)境監(jiān)理工作程序；h)安全與環(huán)境監(jiān)理工作方法及措施；i)安全與環(huán)境監(jiān)理工作制度；j)危險性較大分部分項(xiàng)工程一覽表；k)須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表；l)現(xiàn)場重大危險源要素一覽表；m)現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境影響因素識別一覽表；n）須編制的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）規(guī)定內(nèi)容要求及監(jiān)理規(guī)劃的要求。其內(nèi)容主要包括：a)工程概況或特點(diǎn)（描述本專業(yè)工程概況或特點(diǎn)）；b)監(jiān)理工作流程；c)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及目標(biāo)值；d)監(jiān)理工作方法及措施。安全實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a)危險性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的特點(diǎn)；；b)施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的狀況；c)安全監(jiān)理工作的危險源與控制點(diǎn)；d)安全監(jiān)理工作的方法與措施；e)針對性的安全監(jiān)理檢查、巡視、旁站計劃；f)相關(guān)過程檢查記錄和資料清單。5.5監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制格式要求監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均由前引部分（包括封面、扉頁）和正文部分（包括目錄頁、正文頁）組成。封面格式a)監(jiān)理規(guī)劃的封面由工程名稱、文件名稱（監(jiān)理規(guī)劃）、編制單位（浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司）、編制日期等信息組成。封面上編制單位名稱處需加蓋編制單位公章。格式詳見附錄B-1，字體要求詳見附錄E。b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的封面由工程名稱、專業(yè)工程(或危險性較大分部分項(xiàng)工程)名稱、文件名稱（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）、編制單位（浙江德鄰聯(lián)XX合工程有限公司xxxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部）、編制日期等信息組成。封面上編制單位名稱處需加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章。格式詳見附錄B-2，字體要求詳見附錄E。扉頁格式a)監(jiān)理規(guī)劃扉頁是監(jiān)理規(guī)劃審批表，主要有工程名稱、合同編號、編制人、審核人、批準(zhǔn)人和建設(shè)單位意見、業(yè)主代表確認(rèn)簽字和建設(shè)單位蓋章等內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃扉頁上審批人簽字處必須加蓋編制單位公章。格式詳見附錄C-1，字體要求詳見附錄E。b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扉頁是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批表，主要有工程名稱、專業(yè)工程或危險性較大分部分項(xiàng)工程名稱、編制人、總監(jiān)理工程師審批意見、項(xiàng)目監(jiān)理部蓋章和總監(jiān)簽名等內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扉頁上必須加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部印章。格式詳見附錄C-2，字體要求詳見附錄E。目錄頁目錄頁由“目錄”字樣（橫向居中寫）開頭、列出章、節(jié)的編號、名稱（左起頂格寫），目錄頁與正文頁統(tǒng)一編制頁碼,頁眉、頁腳信息與正文頁統(tǒng)一。格式詳見附錄D-1，字體要求詳見附錄E。正文各頁包括頁眉眉、正文內(nèi)容容、頁腳等信信息。a)頁眉，由工程名稱稱或工程名稱稱加專業(yè)工程程名稱（監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則）（左左部）、文件件名監(jiān)理規(guī)劃劃或監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則（右部部）、頁眉線線組成，字體體用五號宋斜斜體字；b)正文章節(jié)名采用四四號宋體加黑黑，子章節(jié)采采用小四宋體體加黑，子章章節(jié)以下內(nèi)容容采用小四宋宋體；c)頁腳,由單位名（浙江德德鄰聯(lián)XX合工程有有限公司）（左左部）、頁碼碼（右部）組組成，起始頁頁碼（第1頁）為目錄錄首頁。若有有復(fù)印件，則則只插入頁碼碼，不插頁眉眉、頁腳，字字體用五號宋宋斜體字，頁頁碼采用五號號宋體。正文層次、章節(jié)及及子章節(jié)編號號等編寫的格格式詳見附錄錄D-2。6、附錄附錄A：監(jiān)理規(guī)劃主要章節(jié)節(jié)內(nèi)容1工程概況1.1工程名稱稱：1.2工程地點(diǎn)點(diǎn)：1.3工程規(guī)模模：1.4工程特點(diǎn)點(diǎn)概述：1.5工程項(xiàng)目目目標(biāo)：2監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作范范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1監(jiān)理質(zhì)量控控制工作內(nèi)容容3.2監(jiān)理進(jìn)度控控制工作內(nèi)容容3.3監(jiān)理投資控控制工作內(nèi)容容3.4監(jiān)理合同管管理工作內(nèi)容容3.5監(jiān)理信息管管理工作內(nèi)容容3.6監(jiān)理組織協(xié)協(xié)調(diào)工作內(nèi)容容4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1監(jiān)理質(zhì)量控控制工作目標(biāo)標(biāo)4.2監(jiān)理進(jìn)度控控制工作目標(biāo)標(biāo)4.3監(jiān)理投資控控制工作目標(biāo)標(biāo)4.4監(jiān)理合同管管理工作目標(biāo)標(biāo)4.5監(jiān)理信息管管理工作目標(biāo)標(biāo)4.6監(jiān)理組織協(xié)協(xié)調(diào)工作目標(biāo)標(biāo)5監(jiān)理工作依據(jù)5.1國家及主主管部門頒發(fā)發(fā)的法律、法法規(guī)及規(guī)章制制度5.2建設(shè)單位位提供的相關(guān)關(guān)文件5.3各方參與主主體簽訂的合合同6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)組織架構(gòu)圖圖7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計劃劃7.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計計劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)8.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)；；8.2總監(jiān)代表表職責(zé)；8.3專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)；8.4監(jiān)理員職職責(zé)；8.7資料管理理員職責(zé)；9監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理質(zhì)量控控制工作程序序9.2監(jiān)理進(jìn)度控控制工作程序序9.3監(jiān)理投資控控制工作程序序9.4監(jiān)理合同管管理工作程序序9.5監(jiān)理信息管管理工作程序序9.6監(jiān)理組織協(xié)協(xié)調(diào)工作程序序10監(jiān)理工作方方法及措施10.1監(jiān)理質(zhì)量量控制工作方方法及措施10.2監(jiān)理進(jìn)度度控制工作方方法及措施10.3監(jiān)理投資資控制工作方方法及措施10.4監(jiān)理合同同管理工作方方法及措施10.5監(jiān)理信息息管理工作方方法及措施10.6監(jiān)理組織織協(xié)調(diào)工作方方法及措施11監(jiān)理工作制制度11.1內(nèi)部管理理制度11.2會議制制度11.3監(jiān)理實(shí)施施工作制度12監(jiān)理設(shè)施12.1監(jiān)理設(shè)施施配置表13工程安全與與環(huán)境監(jiān)理方方案（可以單單獨(dú)編制）13.1本工程程項(xiàng)目安全風(fēng)險評估估13.2本工程安安全與環(huán)境監(jiān)理工工作依據(jù)13.3本工程安安全與環(huán)境監(jiān)理工工作目標(biāo)13.4本工程安安全與環(huán)境監(jiān)理工工作內(nèi)容13.5項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)安全與與環(huán)境監(jiān)理人人員配備計劃劃13.6項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全員安安全與環(huán)境監(jiān)理崗崗位職責(zé)13.6.1總總監(jiān)理工程師師的安全監(jiān)理理職責(zé)；13.6.2總總監(jiān)代表的安安全監(jiān)理職責(zé)責(zé)；13.6.3安全全監(jiān)理人員的的安全監(jiān)理職責(zé)；13.6.4專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的安全監(jiān)理職責(zé)；13.6.5監(jiān)理理員的安全監(jiān)理職責(zé)；13.7安全與環(huán)環(huán)境監(jiān)理工作作程序13.8安全與環(huán)環(huán)境監(jiān)理工作作方法和措施施13.9安全與環(huán)環(huán)境監(jiān)理工作作制度13.10本工程程危險性較大大分部分項(xiàng)工工程一覽表13.11本工程程須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收的施工機(jī)機(jī)械和安全設(shè)設(shè)施一覽表13.12本工程程現(xiàn)場重大危危險源要素一一覽表13.13本工程程現(xiàn)場重大危險源和重要要環(huán)境影響因因素識別一覽覽表13.14本工程程須編制的安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則一覽覽表附錄B-1：監(jiān)理規(guī)劃劃封面格式xxx監(jiān)理規(guī)劃浙江德鄰聯(lián)XX合合工程有限公公司日期：年月日附錄B-2：監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則封面格格式xxxx監(jiān)理細(xì)則浙江德鄰聯(lián)XX合合工程有限公公司xxxxxxx監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部日期：年月日附錄C-1：監(jiān)理規(guī)劃劃扉頁格式監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱合同編號編制人審核人批準(zhǔn)人建設(shè)單位意見依據(jù)《建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同》委托內(nèi)容容，依據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、建建設(shè)工程強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、工工程施工驗(yàn)收收規(guī)范和設(shè)計計文件的要求求，根據(jù)本工工程實(shí)際情況況，經(jīng)審閱：：□同意按此監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃對本本工程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理□不同意按此此監(jiān)理規(guī)劃對對本工程進(jìn)行行監(jiān)理說明：業(yè)主代表（簽字）：：建設(shè)單位（簽章）：年月日附錄C-2：監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則扉頁格格式監(jiān)理細(xì)則審批表工程名稱專業(yè)工程名稱編制人總監(jiān)理工程師審批批意見依據(jù)《建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同》委托內(nèi)容容，依據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、建建設(shè)工程強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、工工程施工驗(yàn)收收規(guī)范和設(shè)計計文件的要求求，根據(jù)本工工程實(shí)際情況況，經(jīng)審閱：：□同意并批準(zhǔn)按此監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則對本工程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理□不同意按此監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則對本本工程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理說明：總監(jiān)理理工程師（簽簽字）：監(jiān)理項(xiàng)目部（蓋章章）：年月日××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)目錄1工程概況11.1工程名稱x1.2工程地點(diǎn)x××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)目錄1工程概況11.1工程名稱x1.2工程地點(diǎn)x1.3工程規(guī)模x1.4工程特點(diǎn)概述x1.5工程項(xiàng)目目標(biāo)x2監(jiān)理工作范圍x2.1監(jiān)理工作范圍x3監(jiān)理工作內(nèi)容x3.1監(jiān)理質(zhì)量控制工作內(nèi)容x（按上述格式依次編寫）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X××××××××工程(×××專業(yè)工程)監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)1工程概況1.1××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××a)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(1)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(2)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××b)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××…………×××…………1.2×××…………2××××2.1×××…………2.2×××…………浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X注：括號內(nèi)為監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則的的內(nèi)容。附錄E：字體、字號及位置置控制表項(xiàng)目字體字號位置封面(A4豎裝)工程名稱宋體二號居中專業(yè)工程名稱宋體三號居中文件名黑體小初號加粗居中公司名稱宋體三號居中日期(年、月)宋體三號居中扉頁(監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則審審批表)(A4豎裝)審批表名稱宋體二號居中審批表內(nèi)容宋體四號加粗按格式各類人員簽名手寫體/接格式目錄(A4豎裝)目錄名宋體二號加粗居中章節(jié)目錄條宋體四號加粗根據(jù)頁面排列分章節(jié)目錄條宋體小四根據(jù)頁面排列正文(A4豎裝)標(biāo)題章節(jié)宋體四號加粗按格式子章節(jié)宋體小四加粗按格式子章節(jié)以下內(nèi)容宋體小四根據(jù)頁面排列二、監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部工作交底底為了保證證監(jiān)理工作的的有效實(shí)施，在在監(jiān)理工作正正式開展之前前，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)組織和主主持監(jiān)理項(xiàng)目目部內(nèi)部的交交底工作。為為使工作交底底規(guī)范化、制制度化，特制制定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于工程程監(jiān)理各階段段監(jiān)理項(xiàng)目部部內(nèi)部的工作作交底。2主要引用文件2.1《工程監(jiān)理理控制程序文文件》2.2《監(jiān)理規(guī)劃劃》3定義內(nèi)部工作交底：指指在正式開展展某項(xiàng)監(jiān)理工工作之前，由由項(xiàng)目總監(jiān)組組織并主持的的向監(jiān)理項(xiàng)目目部成員介紹紹監(jiān)理工作中中的任務(wù)、職職責(zé)、計劃、措措施及監(jiān)理工工作內(nèi)容、方方法、要求的的活動。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工工程師a)編寫內(nèi)部工作交底底提綱，并組組織和主持監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)部部交底；b)檢查落實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目目部進(jìn)場前后后，監(jiān)理工作作開展前應(yīng)作作的準(zhǔn)備工作作。4.2監(jiān)理人員員a)收集有關(guān)工程監(jiān)理理依據(jù)性文件件和資料；b)參加項(xiàng)目總監(jiān)組織織的內(nèi)部交底底工作；c)做好開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作必須的的準(zhǔn)備。4.3其它部門公司技術(shù)質(zhì)安部負(fù)負(fù)責(zé)對監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)部工工作交底進(jìn)行行指導(dǎo)，必要要時并參加重重大監(jiān)理項(xiàng)目的內(nèi)部交交底工作。5工作要求5.1監(jiān)理項(xiàng)目部部內(nèi)部工作交交底流程（見見圖-1）圖-1監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部工工作交底流程程5.2交底時間間a)監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部工工作交底時間間應(yīng)在施工圖圖會審和施工工組織設(shè)計審審查以后進(jìn)行行，一般考慮慮現(xiàn)場監(jiān)理工工作開始前3～5天為宜，以以便使交底內(nèi)內(nèi)容減少可變變性。b)在工程項(xiàng)目監(jiān)理過過程中，由于于某一專業(yè)或或?qū)ｍ?xiàng)工作需需要，而必須須進(jìn)行內(nèi)部工工作交底時。5.3交底依據(jù)據(jù)a)監(jiān)理合同、施工合合同、設(shè)計合合同；b)監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)的的作業(yè)指導(dǎo)書書；c)項(xiàng)目立項(xiàng)文件、施施工圖、設(shè)計計文件（包括括設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計說明書、設(shè)設(shè)備及主要材材料清單、概概算書）；d)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)強(qiáng)制性條文等等。5.4交底準(zhǔn)備備a)在正式進(jìn)行工工作交底前，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師應(yīng)編寫寫《內(nèi)部工作作交底提綱》；；b)參加內(nèi)部交底會議議的監(jiān)理項(xiàng)目目部成員應(yīng)整整理好監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作情況況和存在問題題的匯報材料料，準(zhǔn)備在會會上作匯報。5.5交底內(nèi)容容a)工程概況：工程規(guī)規(guī)模、特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計要求和施施工布置等情情況；b)合同規(guī)定：合同目目標(biāo)要求的重重要條款及建建設(shè)單位期望望要求與監(jiān)理理權(quán)限；c)工作計劃：總體工工作計劃、任任務(wù)、時間、人人員職責(zé)和措措施等安排；；d)監(jiān)理準(zhǔn)備：收集資資料、編制資資料、審核資資料、物資配配備、驗(yàn)評范范圍確定；e)前期控制：原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件加工質(zhì)質(zhì)量檢查、參參與施工技術(shù)術(shù)交底、施工工準(zhǔn)備實(shí)地調(diào)調(diào)查；f)監(jiān)理重點(diǎn)：器材設(shè)設(shè)備質(zhì)量、隱隱蔽工程、基基礎(chǔ)工程、季季節(jié)性施工等等；g)監(jiān)理項(xiàng)目部全全員安全監(jiān)理理職責(zé)，工程程安全監(jiān)理的的重點(diǎn)與監(jiān)理理人員自身安安全防護(hù)等；；h)監(jiān)理典型表式及有有關(guān)質(zhì)量記錄錄的使用要求求；i)監(jiān)理日記、安全監(jiān)監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理旁站記錄錄、監(jiān)理通知知、監(jiān)理月報報、監(jiān)理報告告等工作文件件編寫內(nèi)容、格格式要求。5.6交底方法法a)交底通常采用會議議方式?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師組組織所屬人員員并約請分公公司(監(jiān)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人人或公司技術(shù)術(shù)質(zhì)安部主管管人員參加，并并由總監(jiān)理工工程師主持。b)總監(jiān)理工程師布置置工作要求后后，各專業(yè)組組匯報監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作情況況和存在問題題，通過討論論解決；c)總監(jiān)理工程師綜合合會議討論情情況作總結(jié)；；d)分公司(監(jiān)理理部)或公司技術(shù)術(shù)質(zhì)安部主管管人員提出補(bǔ)補(bǔ)充指導(dǎo)意見見，或就項(xiàng)目目監(jiān)理工作提提出要求。5.7交底記錄錄內(nèi)部工作交底會議議需安排專人人記錄，形成成《內(nèi)部交底底記錄》，《內(nèi)內(nèi)部交底記錄錄》主要包括括以下內(nèi)容：：a)交底工程名稱稱；b)交底時間、地地點(diǎn)、記錄人人；c)交底內(nèi)容（根根據(jù)會議記錄錄整理）；d)其它內(nèi)容（如如：公司對項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作的要求）三、設(shè)計技術(shù)交底底與圖紙會審審設(shè)計文件是施工和和驗(yàn)收的主要要依據(jù)，也是是工程監(jiān)理的的主要依據(jù)，為為使監(jiān)理項(xiàng)目目部監(jiān)理人員員充分理解設(shè)設(shè)計意圖、熟熟悉設(shè)計內(nèi)容容，特別要掌掌握工程中采采用的新技術(shù)術(shù)、新工藝的的施工方法，指指導(dǎo)監(jiān)理人員員參加由建設(shè)設(shè)單位組織的的設(shè)計技術(shù)交交底與圖紙會會審，特制定定本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理理項(xiàng)目部參與與由建設(shè)單位位組織主持的的設(shè)計技術(shù)交交底與圖紙會會審工作。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》(GB503319-20000)2.2《工程監(jiān)理理控制程序文文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃劃》3定義3.1設(shè)計技術(shù)術(shù)交底與圖紙紙會審：由建建設(shè)單位組織織，設(shè)計、勘勘測、監(jiān)理、施施工單位參加加的旨在了解解設(shè)計意圖、明明確施工要求求、澄清圖紙紙疑問等的會會議。3.2施工圖會會審紀(jì)要：是是由建設(shè)、勘勘測、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施工等等參建單位簽簽字確認(rèn)的，旨旨在記錄施工工圖圖紙會審審會議中，闡闡明設(shè)計意圖圖、明確施工工技術(shù)要求、澄澄請施工圖紙紙疑問的文件件。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施施工相關(guān)人員員事先做好設(shè)設(shè)計文件的內(nèi)內(nèi)部預(yù)審，同同時督促施工工單位編制、匯匯總施工圖預(yù)預(yù)審問題，并并事先通過建建設(shè)單位遞交交設(shè)計單位；；組織各專業(yè)監(jiān)理人人員按時參加加設(shè)計交底與與圖紙會審會會議，并指定定專人做好會會議記錄；督促對參建各方確確認(rèn)的圖紙會會審紀(jì)要進(jìn)行行簽認(rèn)。4.2專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)工程設(shè)設(shè)計文件的內(nèi)內(nèi)部預(yù)審，督督促施工單位位編制、匯總總本專業(yè)預(yù)審審問題；按時參加本專業(yè)工工程的設(shè)計交交底與圖紙會會審會議，做做好會議記錄錄；負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的的圖紙會審紀(jì)紀(jì)要編制的審審查和確認(rèn)，根根據(jù)各方最終終確認(rèn)的圖紙紙會審紀(jì)要，做做好圖紙會審審結(jié)果在施工工圖紙上的標(biāo)標(biāo)注工作；在施工監(jiān)理過程中中，負(fù)責(zé)向本本專業(yè)監(jiān)理員員進(jìn)行施工圖圖的技術(shù)交底底工作。4.3監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師做好相關(guān)關(guān)圖紙內(nèi)部預(yù)預(yù)審工作；受總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理理工程師委派派參加相關(guān)專專業(yè)的施工圖圖會審，做好好記錄；配合專業(yè)監(jiān)理工程程師做好圖紙紙會審結(jié)果在在施工圖紙上上的標(biāo)注工作作。5工作要求5.1設(shè)計技術(shù)術(shù)交底與圖紙紙會審工作流流程（見圖-1）監(jiān)理項(xiàng)目部在開始始準(zhǔn)備實(shí)施工工程項(xiàng)目監(jiān)理理工作時，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時派監(jiān)監(jiān)理人員從建建設(shè)單位領(lǐng)取取施工圖紙，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部部資料員登記記后發(fā)放給各各專業(yè)監(jiān)理工工程師。項(xiàng)目總監(jiān)組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師對施工圖圖的相關(guān)專業(yè)業(yè)圖紙、說明明認(rèn)真預(yù)審。并并將施工圖預(yù)預(yù)審過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題歸歸納整理形成成《施工圖內(nèi)內(nèi)部預(yù)審記錄錄》，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審閱后，提前前經(jīng)建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交設(shè)計單單位；同時督督促施工單位位提前向設(shè)計計單位提交施施工圖預(yù)審問問題的書面意意見?？偙O(jiān)理工程師組織織監(jiān)理項(xiàng)目部部監(jiān)理人員對對口參加的設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底與施工圖會會審會議，聽聽取設(shè)計人員員對施工圖的的技術(shù)交底，答答復(fù)施工單位位、監(jiān)理單位位對施工圖預(yù)預(yù)審提出的向向題，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好詳細(xì)細(xì)紀(jì)錄。在設(shè)計技術(shù)交底與與施工圖會審審會議上，首首先設(shè)計單位位闡明設(shè)計意意圖、明確施施工技術(shù)要求求以及施工中中需要注意的的事項(xiàng)，然后后各單位提出出施工圖設(shè)計計問題和疑問問，由設(shè)計單單位代表答疑疑，對取得共共識的問題及及其他事項(xiàng)，由由會議主持方方做出初步會會議紀(jì)要，各各方簽字確認(rèn)認(rèn)；會后監(jiān)理理項(xiàng)目部組織織編制《施工工圖會審紀(jì)要要》發(fā)至各參參建單位確認(rèn)認(rèn)會簽。在《施工圖會審紀(jì)紀(jì)要》等文件件得到參建各各單位審查簽簽認(rèn)后，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時完完成有關(guān)內(nèi)容容在施工圖上上標(biāo)注工作；；做好向本專專業(yè)監(jiān)理員的的技術(shù)交底工工作，使本專專業(yè)所有監(jiān)理理人員能正確確理解和掌握握相關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容和要求。監(jiān)理項(xiàng)目部資料員從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，并豋記、發(fā)放給各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，督促施工單位進(jìn)行施工圖預(yù)審，編制施工圖預(yù)審問題專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并編制施工圖預(yù)審問題；審核、匯總施工單位編制的施工圖預(yù)審問題；通過建設(shè)單位遞交設(shè)計單位監(jiān)理項(xiàng)目部資料員從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，并豋記、發(fā)放給各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，督促施工單位進(jìn)行施工圖預(yù)審，編制施工圖預(yù)審問題專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并編制施工圖預(yù)審問題；審核、匯總施工單位編制的施工圖預(yù)審問題；通過建設(shè)單位遞交設(shè)計單位總監(jiān)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員參加設(shè)計技術(shù)交底與施工圖審查會議，做好相關(guān)記錄總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制、審查、簽認(rèn)施工圖會審紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)圖紙會審紀(jì)要的施工圖上標(biāo)注工作和向監(jiān)理員的技術(shù)交底工作專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計確認(rèn)或變更文件，完成在施工圖上標(biāo)注，并指導(dǎo)資料員完成設(shè)計變更文件的匯總、登錄工作設(shè)計單位向建設(shè)單位遞交施工圖紙，建設(shè)單位發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部設(shè)計單位審閱施工圖預(yù)審問題，編制技術(shù)交底文件，準(zhǔn)備問題答復(fù)設(shè)計人員參加設(shè)計技術(shù)交底與施工圖審查會議，主持交底，解答問題根據(jù)設(shè)計技術(shù)交底與施工圖審查會議確定的內(nèi)容，審查、簽字確認(rèn)會審紀(jì)要根據(jù)會審紀(jì)要的要求，編制相關(guān)施工圖確認(rèn)與變更文件監(jiān)理項(xiàng)目部工作流程：設(shè)計單位工作流程：圖-1設(shè)計技術(shù)術(shù)交底與圖紙紙會審工作流流程在設(shè)計技術(shù)交底與與施工圖會審審會議上，所所要求設(shè)計單單位對施工圖圖進(jìn)一步明確確和變更的問問題，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)通過過建設(shè)單位，督督促設(shè)計單位位在會后規(guī)定定的時間內(nèi)提提出書面的設(shè)設(shè)計確認(rèn)或變變更的通知單單，經(jīng)建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位審核確認(rèn)認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)承包包單位實(shí)施。會會議紀(jì)要不能能代替設(shè)計單單位應(yīng)出的設(shè)設(shè)計確認(rèn)或變變更的通知單單。在設(shè)計單位按《施施工圖會審紀(jì)紀(jì)要》有關(guān)要要求出具完相相關(guān)設(shè)計確認(rèn)認(rèn)或變更文件件后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時審查、整整理設(shè)計確認(rèn)認(rèn)或變更文件件，完成在施施工圖上標(biāo)注注工作，并指指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目目部資料員及及時完成設(shè)計計變更文件匯匯總、登錄工工作。5.2設(shè)計技術(shù)術(shù)交底與圖紙紙會審內(nèi)容要要求設(shè)計技術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容要求監(jiān)理參與設(shè)計技術(shù)術(shù)交底通常應(yīng)應(yīng)了解以下內(nèi)內(nèi)容：a)設(shè)計主導(dǎo)思想、建建筑藝術(shù)構(gòu)思思和要求、采采用的設(shè)計規(guī)規(guī)范、確定的的抗震等級、防防火等級等；；b)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外外裝修及機(jī)電電設(shè)備等設(shè)計計特點(diǎn)、參數(shù)數(shù)以及為滿足足設(shè)計工況所所應(yīng)取采的施施工技術(shù)與管管理措施要求求；c)對主要建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的要求；d)所采用的新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的要求以及及施工中應(yīng)特特別注意的事事項(xiàng)。e)有特殊要求的施工工方法和工藝藝及需要特別別交底的問題題。施工圖會審的內(nèi)容容要求監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行施施工圖內(nèi)部預(yù)預(yù)審主要包括括以下內(nèi)容：：a)施工圖設(shè)計計單位的資質(zhì)質(zhì)等級是否符符合要求，施施工圖圖簽上上設(shè)計人員的的簽字是否齊齊全并符合要要求，施工圖圖上應(yīng)加蓋的的設(shè)計單位出出圖專用章、注注冊設(shè)計師注注冊章等是否否齊全并符合合要求；b)施工圖審查查單位的資質(zhì)質(zhì)等級是否符符合要求，施施工圖審查報報告的審查結(jié)結(jié)論是否明確確，設(shè)計單位位是否已按審審查意見要求求修攺，有那那些設(shè)計修攺攺文件；c)設(shè)計圖紙與設(shè)計說說明書是否齊齊全、完整；；d)施工圖設(shè)計深度能能否滿足工程程施工的要求求，其中某些些專業(yè)工程(比如：鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程、幕幕墻工程、精精裝修工程、特特種設(shè)備安裝裝工程、景觀觀園林工程等等)設(shè)計深度是是否還應(yīng)委托托專業(yè)設(shè)計單單位進(jìn)一步細(xì)細(xì)化設(shè)計，另另外需要經(jīng)過過專家論證的的專業(yè)工程（比比如：深基坑坑維護(hù)、建筑筑節(jié)能等工程程）是否已經(jīng)經(jīng)過論證并提提供專家論證證意見及按專專家意見已修修改的設(shè)計文文件；e)施工圖設(shè)計中有無無違反工程強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的的內(nèi)容，圖紙紙中有無重大大質(zhì)量、安全全隱患問題；；f)施工圖與設(shè)備、特特殊材料的技技術(shù)要求及接接口是否協(xié)調(diào)調(diào)一致；g)各專業(yè)施工圖圖紙紙的版本是否否統(tǒng)一，各專專業(yè)之間設(shè)計計是否協(xié)調(diào)，有有無矛盾，如如設(shè)備外形尺尺寸與基礎(chǔ)尺尺寸，建構(gòu)筑筑物預(yù)留孔洞洞及埋件與安安裝圖要求、設(shè)設(shè)備與系統(tǒng)連連接部位、管管線之間相互互關(guān)系等；h)工藝管線、電氣線線路、設(shè)備裝裝置與建筑物物之間或相互互間有無矛盾盾，布置是否否合理；i)施工圖之間和系統(tǒng)統(tǒng)圖之間、總總圖之間、總總圖與分圖之之間、設(shè)備圖圖之間有無矛矛盾；j)施工圖平、立、剖剖面圖之間有有無矛盾，施施工總平面布布置圖與各專專業(yè)施工圖的的定位坐標(biāo)或或平面位置、標(biāo)標(biāo)高、幾何尺尺寸等是否一一致；k)結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的的平面尺寸及及標(biāo)高是否一一致，結(jié)構(gòu)圖圖與建筑圖的的表示方法是是否清楚，埋埋件、鋼筋的的構(gòu)造要求在在圖中是否表表示清楚。l)施工圖中所列各種種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是是否齊全，并并滿足工程施施工需要，是是否有無法獲獲得的相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊；m)工程采用的材料，有有無可靠來源源，采用的新新設(shè)備、新材材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝在在施工技術(shù)、機(jī)機(jī)具和物資供供應(yīng)上有無困困難。6記錄a)《施工圖內(nèi)部預(yù)審記記錄》b)《施工圖會審紀(jì)要要》四、監(jiān)理工地例會會管理為了規(guī)范范監(jiān)理項(xiàng)目部部在施工監(jiān)理理過程中召開開工地例會（含含第一次工地地會議）的程程序、要求等等，特制定本本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于由監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部組組織召開的施施工監(jiān)理工地地例會。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》(GB503319-20000)2.2《工程監(jiān)理理控制程序文文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃劃》3定義3.1第一次工地地會議：在工工程項(xiàng)目開工工前，由建設(shè)設(shè)單位主持召召開，由監(jiān)理理單位、承包包單位等參建建方在工程項(xiàng)項(xiàng)目中擔(dān)任主主要職務(wù)的部部門負(fù)責(zé)人參參加的會議。3.2工地例會：：在工程實(shí)施施過程中，由由總監(jiān)理工程程師定期主持持召開，有關(guān)關(guān)參建單位在在項(xiàng)目中擔(dān)任任主要相關(guān)職職務(wù)的負(fù)責(zé)人人參加，針對對工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、投投資控制和合合同、信息管管理、組織協(xié)協(xié)調(diào)等事宜的的會議。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程程師:組織并主持持召開工地例例會，通知各各方參加會議議，準(zhǔn)備會議議材料，做好好工程重大問問題和決定事事項(xiàng)的記錄；；指定監(jiān)理人人員專人作會會議記錄，組組織整理、起起草會議紀(jì)要要，審查、簽簽字確認(rèn)會議議紀(jì)要。4.2專業(yè)監(jiān)理工工程師:參加會議，做做好相關(guān)會議議記錄，負(fù)責(zé)責(zé)編制、審查查會議紀(jì)要涉涉及本專業(yè)的的內(nèi)容，并對對會議決定的的事項(xiàng)負(fù)責(zé)檢檢查和驗(yàn)證。4.3監(jiān)理資料料員:參加會議，準(zhǔn)準(zhǔn)備會議參加加人員簽到表表，受總監(jiān)指指定擔(dān)任會議議監(jiān)理記錄人人，負(fù)責(zé)做好好相關(guān)會議記記錄，起草、整整理、打印和和傳送會議紀(jì)紀(jì)要。5工作要求5.1第一次工地地會議流程（見見圖-1）及工地例例會流程（見見圖-2）圖-1第一次工地地會議流程圖-2工地例會流流程5.2會議時間間和參加會議議人員范圍第一次工地會議應(yīng)應(yīng)在工程項(xiàng)目目開工前舉行行。其參會人人員一般應(yīng)包包括建設(shè)單位位代表、監(jiān)理理工程師（總總監(jiān)、總監(jiān)代代表、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師等等）、承包單單位的授權(quán)代代表（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、質(zhì)檢檢員、安全員員、資料員等等）。必要時時可邀請其它它相關(guān)單位代代表參加。工地例會召開的周周期應(yīng)在第一一次工地會議議上明確，一一般每周一次次，而專題工工地會議應(yīng)視視工程進(jìn)展情情況和實(shí)際需需要確定。工地例會或?qū)ｎ}工工地會議的參參會人員范圍圍視本次會議議所涉及的單單位而定，一一般包括：建建設(shè)單位代表表、監(jiān)理工程程師（總監(jiān)、總總監(jiān)代表、專專業(yè)監(jiān)理工程程師等）、承承包單位的授授權(quán)代表（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施工員員、質(zhì)檢員、安安全員、資料料員等）。必必要時，可邀邀請?jiān)O(shè)計單位位代表或其它它相關(guān)單位代代表參加。5.3會議準(zhǔn)備備項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定參參會監(jiān)理人員員、會議記錄錄人，并明確確其工作職責(zé)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)預(yù)先擬擬定會議議程程，通知參加加會議各單位位代表根據(jù)會會議議程準(zhǔn)備備會議書面材材料；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)為召開會議議提供信息和和資料，確保保會議在有充充分準(zhǔn)備的情情況下召開。會議召開前應(yīng)發(fā)出出會議通知，通通知的形式可可以是書面的的，也可以是是電話通知。當(dāng)當(dāng)采用電話通通知時，應(yīng)做做好通話記錄錄，記錄內(nèi)容容應(yīng)包括通知知人、受話人人姓名、通知知的時間等；；通知的內(nèi)容容應(yīng)包括開會會的時間、會會議主題、地地點(diǎn)、參加會會議的人員及及其要做的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作等。5.4會議召開開第一次工地會議第一次工地會議由由建設(shè)單位組組織召開，監(jiān)監(jiān)理單位配合合籌備工作并并參加會議。第一次工地會議上上確定的原則則和制度對今今后的工程監(jiān)監(jiān)理工作乃至至工程建設(shè)有有著極其重要要的影響。會會議應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：a)建設(shè)單位、承包單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場場的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；b)建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)。c)建設(shè)單位介紹工程程開工準(zhǔn)備情情況；d)承包單位介紹施工工準(zhǔn)備情況。主主要包括：工工程進(jìn)度計劃劃、主要人員員、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場情況、臨臨時設(shè)施的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況、工工程分包情況況、有關(guān)工程程建設(shè)開工前前應(yīng)辦的各種種手續(xù)的情況況等；e)建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對施施工準(zhǔn)備情況況提出意見和和要求；f)總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容，并并對監(jiān)理工作作程序進(jìn)行交交底；g)研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點(diǎn)及主要議議題。工地例會第一次工地會議召召開后，轉(zhuǎn)入入定期召開工工地例會階段段。工地例會會由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)主持，會議議應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：a)檢查上次例會議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；b)檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；c)檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；d)檢查分析工程項(xiàng)目目施工安全狀狀況，針對存存在的施工安安全問題提出出改進(jìn)措施；；e)檢查工程量核定及及工程款支付付情況；f)解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；g)其他有關(guān)事宜。專題工地會議工程項(xiàng)目各主要參參建單位均可可向監(jiān)理項(xiàng)目目部書面提出出召開專題工工地會議的提提議。提議內(nèi)內(nèi)容包括：主主要議題、與與會單位、人人員及召開時時間。經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師與與有關(guān)單位協(xié)協(xié)商，取得一一致意見后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)召開開專題工地會會議的書面通通知，與會各各方應(yīng)認(rèn)真做做好會前準(zhǔn)備備。專題工地地會議的組織織和程序與工工地例會相同同。5.5會議記錄錄和紀(jì)要每次會議應(yīng)由指定定監(jiān)理人員，按按公司要求《會會議記錄》表表格做好會議議記錄，參加加會議的全體體監(jiān)理人員，必必須攜帶工作作簿，根據(jù)自自己的專業(yè)工工作特點(diǎn)做好好會議記錄；；參加會議的的各方代表應(yīng)應(yīng)在《會議簽簽到表》中簽簽到。會后由記錄人按《會會議記錄》內(nèi)內(nèi)容，將會議議過程和會議議所作出的主主要決定形成成《會議紀(jì)要要》，《會議議紀(jì)要》由與與會各方代表表（建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、承包單位位、其它單位位）簽字蓋章章后下發(fā)。經(jīng)經(jīng)各方簽到的的《會議簽到到表》應(yīng)作為為《會議紀(jì)要要》的附件，以以作為參加會會議的證據(jù)。經(jīng)各方簽字蓋章的的《會議紀(jì)要要》及其附件件由監(jiān)理項(xiàng)目目部登記發(fā)放放到參加會議議的各單位。監(jiān)理項(xiàng)目部資料員員應(yīng)對各方簽簽字蓋章后的的工地會議紀(jì)紀(jì)要及時整理理、匯總，建建立《會議紀(jì)紀(jì)要臺帳》5.6會議決定定的貫徹與落落實(shí)工地會議決定由各各單位參加會會議的代表負(fù)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)檢查查。上次工地會議決定定而未貫徹落落實(shí)的事項(xiàng)，在在下次會議上上予以通報，并并應(yīng)成為下次次會議必須解解決的重點(diǎn)問問題。經(jīng)過兩次會議協(xié)調(diào)調(diào)仍不能解決決的問題，應(yīng)應(yīng)考慮對責(zé)任任單位采取相相應(yīng)的措施。6記錄a)《會議簽到表》b)《會議記錄》c)《會議紀(jì)要》d)《會議紀(jì)要臺帳》7附錄××××××××××××工程工地會議紀(jì)要*********************工程工地例會紀(jì)要（第**期）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司********工程監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司附錄A：會議紀(jì)要基本格式式××××××工程工地會議紀(jì)要會議時間：會議地點(diǎn)：參加單位及人員：（見附后會議簽到表）××××××工程工地會議紀(jì)要會議時間：會議地點(diǎn)：參加單位及人員：（見附后會議簽到表）主持人：會議內(nèi)容：一、承包單位匯報施工情況二、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理情況三、其它單位意見及要求（如有）四、建設(shè)單位意見及要求五、議定事項(xiàng)如下：1、2、3、…………會簽：承包單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：其它單位：（如有）浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司******監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司××××××××××××工程監(jiān)理工作程序交底*******************工程監(jiān)理工作程序交底浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司********工程監(jiān)理項(xiàng)目部年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司××××××工程監(jiān)理工作程序交底一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：××××××工程監(jiān)理工作程序交底一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、結(jié)構(gòu)類型：4、建筑規(guī)模：5、建設(shè)單位：6、設(shè)計單位：7、施工單位：8、監(jiān)理單位：8、質(zhì)量等級：二、報審及驗(yàn)收程序：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、工地例會制度1、會議召開的時間要求2、會議參加人員要求3、會議內(nèi)容4、會議書面匯報材料內(nèi)容要求四、其它要求（如有）交底單位：接受單位：交底人（簽字）：接受人（簽字）：交底日期：年月日浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司X（本范本內(nèi)容供參參考，具體交交底內(nèi)容根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情情況及有關(guān)主主管部門要求求確定）監(jiān)理工作程序交底底一、工程概況：1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、結(jié)構(gòu)類型：4、建筑規(guī)模：5、建設(shè)單位：6、設(shè)計單位：7、施工單位：8、監(jiān)理單位：9、質(zhì)量等級：二、報審及驗(yàn)收程程序：1、施工單位進(jìn)場，須須及時將主要要施工人員名名單及崗位證證書上報監(jiān)理理單位，相關(guān)關(guān)證件需提供供復(fù)印件及原原件（原件當(dāng)當(dāng)場復(fù)核后即即歸還），監(jiān)監(jiān)理工程師以以此檢查人員員的到位情況況，對于不合合格的有關(guān)人人員，監(jiān)理工工程師可以建建議撤換。施施工單位的質(zhì)質(zhì)保體系必須須針對性強(qiáng)，切切實(shí)可行，具具有可操作性性。分項(xiàng)工程需要進(jìn)行行分包的，須須提前將分包包單位的營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)質(zhì)證書、安全全許可證、相相關(guān)施工人員員的名單及崗崗位證書報監(jiān)監(jiān)理單位審核核，經(jīng)業(yè)主同同意后分包。相相關(guān)證件需提提供復(fù)印件及及復(fù)印件（原原件當(dāng)場復(fù)核核后即歸還）。2、施工組織設(shè)計是是施工單位組組織項(xiàng)目實(shí)施施的主要文件件，施工組織織設(shè)計需經(jīng)施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審批批并加蓋施工工單位公章；；施工組織設(shè)設(shè)計報審需填填寫施工組織織設(shè)計（施工工方案）報審審表報監(jiān)理單單位審核。施施工組織設(shè)計計中沒有明確確的施工方案案或不夠完善善的施工工藝藝，施工單位位應(yīng)及時單獨(dú)獨(dú)編制專項(xiàng)施施工方案報監(jiān)監(jiān)理單位審核核，需單獨(dú)編編寫專項(xiàng)施工工方案包括：：1）、基坑圍護(hù)及深深度超過2米的土方開開挖工程（基基坑深度超過過5米的，方案案須經(jīng)過專家家論證后再報報審）；2）、鋼結(jié)構(gòu)施工（跨跨度超過36米，方案須須經(jīng)過專家論論證后再報審審）；3）、承重支撐架搭搭設(shè)和拆除（超超過8米及以上高大大支模架，方方案須經(jīng)過專專家論證后再再報審）；4）、外腳手架搭設(shè)設(shè)及拆除；5）、施工臨時用電電系統(tǒng)；6）、大型機(jī)具安裝裝及拆除；7）、建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位認(rèn)為為應(yīng)當(dāng)編制專專項(xiàng)施工方案案的。專項(xiàng)施工方案報審審，需填寫施施工組織設(shè)計計（施工方案案）報審表，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時審查提出出建議。缺少少施工方案及及施工工藝的的工序不得施施工，監(jiān)理人人員有權(quán)發(fā)出出暫停施工指指令，待方案案或施工工藝藝補(bǔ)報，監(jiān)理理審核后方可可進(jìn)行施工。3、施工單位進(jìn)場的的主要施工機(jī)機(jī)械的型號、規(guī)規(guī)格、功率、性性能、數(shù)量等等，需書面提提出報審，填填寫《進(jìn)場設(shè)設(shè)備報驗(yàn)表》報報監(jiān)理單位復(fù)復(fù)核。4、凡需經(jīng)報驗(yàn)的進(jìn)進(jìn)場材料，施施工單位應(yīng)及及時填寫《材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)表表》，監(jiān)理人人員在約定的的時間進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的材材料等不得用用于工程。監(jiān)監(jiān)理人員對質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到要要求的材料，令令其不得使用用，施工單位位應(yīng)及時將該該材料清出場場地。以下材材料在進(jìn)場前前需申報，批批準(zhǔn)后進(jìn)場并并及時向監(jiān)理理單位報驗(yàn)：：鋼材、水泥泥、磚（空心心磚、加氣砼砼）、砂、石石子、電器產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)備、水水暖產(chǎn)品、防防水材料、構(gòu)構(gòu)配件、裝飾飾材料。5、填寫《施工測量量放線報驗(yàn)單單》，報監(jiān)理理審核復(fù)驗(yàn)，原原始點(diǎn)由建設(shè)設(shè)單位交施工工單位（書面面），并有施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)。6、施工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)第一次工地地會議的安排排及圖紙會審審明確的要求求，作好開工工準(zhǔn)備。施工工機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、原材料的的報驗(yàn)及質(zhì)保保資料齊全，填填寫《工程開開工報審表》報報監(jiān)理單位核核準(zhǔn)，下達(dá)開開工令。7、凡需進(jìn)行技術(shù)復(fù)復(fù)核的部位，施施工單位必須須首先自檢合合格，然后及及時填寫《分分項(xiàng)/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗(yàn)表》，與與附件一起上上報監(jiān)理單位位，監(jiān)理人員員審查合格后后，在約定的的時間進(jìn)行復(fù)復(fù)核簽證，復(fù)復(fù)驗(yàn)不合格及及時簽發(fā)整改改通知單，施施工單位整改改合格后，再再予以申報復(fù)復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)技技術(shù)復(fù)核簽證證，施工單位位不得進(jìn)入下下道工序施工工，否則，監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)發(fā)出停工通通知單，令其其整改，重新新辦理技術(shù)復(fù)復(fù)核申報。技技術(shù)復(fù)核主要要部位：軸線線復(fù)核：用地地紅線、龍門門樁、灰線、坐坐標(biāo)點(diǎn)、墊層層上軸線、樁樁位、基礎(chǔ)軸軸線、±0.0000軸線、上部部各層軸線。標(biāo)標(biāo)高復(fù)核：水水準(zhǔn)點(diǎn)、基槽槽寬、標(biāo)高、基基礎(chǔ)、±0.0000、樓層、屋屋面等標(biāo)高。各各類管線、設(shè)設(shè)備的定位。8、凡需進(jìn)行隱蔽工工程驗(yàn)收的部部位，施工單單位必須首先先自檢合格，然然后及時填寫寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗(yàn)表》，監(jiān)監(jiān)理人員在約約定的時間進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收簽證證，驗(yàn)收不合合格應(yīng)及時簽簽發(fā)整改通知知單，施工單單位整改自檢檢后再予申報報復(fù)驗(yàn)。未經(jīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，施工單單位不得進(jìn)入入下道工序施施工，否則監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)簽發(fā)停工整整改單，令其其整改，并進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收主要要部位：地基基基槽驗(yàn)收、墊墊層（包括塊塊石墊層、碎碎石墊層、砼砼墊層）驗(yàn)收收、鋼筋驗(yàn)收收、回填土前前的基礎(chǔ)整體體驗(yàn)收、主體體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、屋屋面基層（包包括墊層、找找平層、隔離離層、防水層層）、各類管管線、預(yù)埋件件等。9、凡需進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理的部位，施施工單位需提提前通知監(jiān)理理單位并派專專門施工人員員旁站監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)理旁站人員員如發(fā)現(xiàn)該工工序施工質(zhì)量量不符合要求求，應(yīng)及時向向旁站施工員員指出，令其其整改，否則則監(jiān)理人員有有權(quán)簽發(fā)整改改通知單，施施工單位整改改后方可繼續(xù)續(xù)施工。未經(jīng)經(jīng)旁站監(jiān)理旁旁站及施工單單位監(jiān)督人員員脫崗的工序序，監(jiān)理單位位有權(quán)對施工工質(zhì)量提出異異議，簽發(fā)整整改單，令施施工單位整改改。旁站施工、監(jiān)理主主要部位：樁樁基工程、鋼鋼筋綁扎、砼砼澆筑、水泥泥、鋼筋取樣樣及砼、砂漿漿試塊的制作作取樣（“二材二塊，”封樣見證）、防防水層施工、其其它監(jiān)理認(rèn)為為需要旁站見見證的工序（另另行通知）。10、每道工序施工完完畢后，施工工單位應(yīng)及時時進(jìn)行質(zhì)量自自檢。并對存存在的質(zhì)量問問題做好詳細(xì)細(xì)的記錄，需需修補(bǔ)的應(yīng)提提出質(zhì)量修補(bǔ)補(bǔ)措施，填好好質(zhì)量缺陷修修補(bǔ)申請單，監(jiān)監(jiān)理單位審核核質(zhì)量修補(bǔ)措措施得當(dāng)，在在對質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行復(fù)查確確認(rèn)后，施工工單位方可進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量缺陷陷修補(bǔ)，監(jiān)理理人員應(yīng)做好好修補(bǔ)記錄，并并在施工單位位的修補(bǔ)記錄錄上簽字。11、凡屬設(shè)計變更或或?qū)κ┕D有有改變的工程程變更均需設(shè)設(shè)計單位認(rèn)可可，設(shè)計變更更或工程變更更影響到使用用功能、造價價及工期均應(yīng)應(yīng)報建設(shè)單位位簽證。凡設(shè)設(shè)計變更、工工程變更聯(lián)系系單均應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理簽證后交交施工單位實(shí)實(shí)施；施工單單位提出的工工程變更先取取得監(jiān)理簽證證，再由建設(shè)設(shè)單位確認(rèn)并并報設(shè)計單位位認(rèn)可，取得得書面修改意意見，作為施施工依據(jù)。12、分部、分項(xiàng)工程程評定：主要要由施工單位位自行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)理單單位按照國家家施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求檢查查點(diǎn)數(shù)的200%，會同建建設(shè)單位進(jìn)行行隨機(jī)抽樣檢檢查評定。三三方評定結(jié)果果一致為該分分部、分項(xiàng)工工程實(shí)際評定定結(jié)果，如不不一致則由監(jiān)監(jiān)理方組織三三方共同檢查查結(jié)果為準(zhǔn)。需需請?jiān)O(shè)計單位位參加驗(yàn)收評評定的，通過過建設(shè)單位通通知設(shè)計單位位派員參加。13、兩材、兩塊”試試件由監(jiān)理方方進(jìn)行見證取取樣及制作見見證，必須有有書面記錄。14、施工單位必須做做好現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)、文文明施工，避避免各類安全全事故的發(fā)生生，施工建單單位在每月月月末將安全生生產(chǎn)、文明施施工的自檢情情況報告監(jiān)理理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師對對照檢查；監(jiān)監(jiān)理工程師在在現(xiàn)場巡查時時可以隨時抽抽查安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工情況，對違違反規(guī)程的情情況應(yīng)及時指指出，經(jīng)指出出后仍不改正正的可以簽發(fā)發(fā)整改通知單單要求施工單單位整改并將將整改結(jié)果書書面回復(fù)監(jiān)理理單位。施工單位的自檢應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)內(nèi)容：現(xiàn)場安安全管理、安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、安全教教育、施工組組織設(shè)計，分分部（分項(xiàng)）工工程安全技術(shù)術(shù)交底、工序序交底、特種種作業(yè)人員持持證上崗，安安全檢查（記記錄）、班前前安全活動、施施工現(xiàn)場安全全標(biāo)志、外腳腳手架檢查、（三三寶）及（四四口）防護(hù)檢檢查、施工用用電、施工電電梯檢查、塔塔吊檢查及其其它施工機(jī)具具檢查等。15、施工單位必須及及時主動的將將以下技術(shù)資資料提交監(jiān)理理單位核驗(yàn)，并并由監(jiān)理單位位備檔一份：：1）鋼材出廠合格證證、試驗(yàn)報告告、焊接試驗(yàn)驗(yàn)報告、焊條條（劑）合格格證等。2）水泥出廠合格證證、試驗(yàn)報告告。3）磚出廠合格證、試試驗(yàn)報告。4）構(gòu)件合格證、試試驗(yàn)報告。5）混凝土試塊試驗(yàn)驗(yàn)報告（包括括同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊等）。6）砂漿試塊試驗(yàn)報報告。7）暖衛(wèi)、電氣材料料、設(shè)備出廠廠合格證，需需要進(jìn)行二次次檢驗(yàn)的試驗(yàn)驗(yàn)報告。8）通風(fēng)材料、設(shè)備備出廠合格證證，需要進(jìn)行行二次檢驗(yàn)的的試驗(yàn)報告。16、施工單位應(yīng)按照照浙江省統(tǒng)一一的監(jiān)理用表表《施工單位位用表》（AA類）及監(jiān)監(jiān)理單位補(bǔ)充充提供的《施施工單位申報報表》提供資資料，并由監(jiān)監(jiān)理單位保留留一份。（凡凡需監(jiān)理人員員簽字的資料料，監(jiān)理單位位均需保留一一份）。17、凡監(jiān)理單位簽發(fā)發(fā)的《監(jiān)理工工程師通知單單》，施工單單位均應(yīng)將整整改結(jié)果書面面及時回復(fù)監(jiān)監(jiān)理單位。三、現(xiàn)場監(jiān)理例會會制度：1、現(xiàn)場例會每周一一次，日期定定在每周的星星期時2、主要參加人員：：建設(shè)單位：現(xiàn)場代代表監(jiān)理單位：總監(jiān)、總總監(jiān)代表、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、安全監(jiān)監(jiān)理員、資料料員。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工員、質(zhì)檢員員、安全員、資資料員或其他他指定需要參參加人員。3、會議內(nèi)容：1）檢查上次例會議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，計計劃完成情況況并分析末完完成事項(xiàng)的原原因；2）施工單位匯報本本周工作情況況及下周工作作安排，提交交周報及周進(jìn)進(jìn)度計劃；3）監(jiān)理單位匯報本本周監(jiān)理情況況及下周監(jiān)理理事宜；4）提出當(dāng)前存在問問題及解決辦辦法，確定下下周目標(biāo)；5）建設(shè)單位意見；；6）形成工地例會紀(jì)紀(jì)要。4、會議匯報須書面面形式匯報，匯匯報材料主要要內(nèi)容包括：：1）上周議定事項(xiàng)落落實(shí)情況；2）本周計劃完成情情況及未完成成原因分析；；3）本周施工質(zhì)量情情況；4）本周安全生產(chǎn)、文文明施工情況況；5）下周工作計劃及及安排；6）其它需要業(yè)主或或監(jiān)理協(xié)調(diào)事事宜。交底單位：被交底底單位：交底人簽字：被交交底人簽字：：交底日期：年月日五、施工組織設(shè)計計（專項(xiàng)方案案）審查施工組織設(shè)計（專專項(xiàng)方案）是是承包單位組組織施工的指指導(dǎo)性文件，為為指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行施施工組織設(shè)計計（專項(xiàng)方案案）審查工作作，特制定本本規(guī)定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理理項(xiàng)目部在施施工階段監(jiān)理理過程中對施施工組織設(shè)計計（專項(xiàng)方案案）的審查活活動。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》(GB503319-20000)2.2《工程監(jiān)理理控制程序文文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃劃》3定義施工組織設(shè)計（專專項(xiàng)方案）：：指由承包單單位在工程開開工前編制的的全面指導(dǎo)施施工的文件，也也包括工程中中某些重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序或結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜、危險性性較大分項(xiàng)工工程的專項(xiàng)施施工方案。4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程程師：負(fù)責(zé)組組織對施工組組織設(shè)計（專專項(xiàng)方案）的的審查，并審審定批準(zhǔn)施工工組織設(shè)計和和重大專項(xiàng)施施工方案。4.2專業(yè)監(jiān)理工工程師：參加加施工組織設(shè)設(shè)計（專項(xiàng)方方案）審查，負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)范范圍內(nèi)施工方方案的審查，提提出審查意見見報總監(jiān)審定定。4.3監(jiān)理資料員員：負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)計(專項(xiàng)方案)的接收、登登記、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)部傳傳遞、審批完完成后的發(fā)放放、報送與匯匯總等工作。5工作要求5.1施工組織設(shè)設(shè)計的審查流流程施工組織設(shè)計（專專項(xiàng)方案）的的審查流程（見見圖-1）監(jiān)理項(xiàng)目部資料員初審、接收、登記、傳遞監(jiān)理項(xiàng)目部資料員初審、接收、登記、傳遞總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計本專業(yè)范圍內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工專程師審查，簽署審查意見項(xiàng)目總監(jiān)審定，簽發(fā)書面審定意見。修改？承包單位根據(jù)監(jiān)理要求修改報送建設(shè)單位承包單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工。修改施工組織設(shè)計施工中需修改？繼續(xù)施工至工程竣工是是否否承包單位報送《施工組織設(shè)計(專項(xiàng)方案)報審表》附：承包單位編制的工程施工組織設(shè)計文件圖-1施工組織織設(shè)計審查流流程施工組織設(shè)計的審審查在承包單單位完成施工工組織設(shè)計的的編制及自審審，并向監(jiān)理理項(xiàng)目部報送送了《施工組組織設(shè)計（方方案）報審表表》（附：承承包單位編制制的工程施工工組織設(shè)計文文件）后進(jìn)行行。員單施計報承承包單位編制制的工程施工工組織設(shè)計文文件對編監(jiān)承審性行現(xiàn)即單報工合以記項(xiàng)織組理真各專業(yè)監(jiān)理工工程師完成本本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的審查后，應(yīng)應(yīng)提出書面審審查意見，在在織案規(guī)定的位置簽署專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見遞交項(xiàng)目總監(jiān)審定，審查意見結(jié)論要求明確。在各專業(yè)監(jiān)理工程程師審查后，總總監(jiān)理工程師師根據(jù)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的審查意見見，批包工文《施施工組織設(shè)計計（方案）報報審表》簽署署批準(zhǔn)意見。若若需修改，則則退回承包單單位修改后再再重新報審，由由總監(jiān)理工程程師組織重新新審定。已審定批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計由由監(jiān)理項(xiàng)目部部資料員報送送一份給建設(shè)設(shè)單位，返回回一份給承包包單位實(shí)施。同同時把已完成成審批的手續(xù)續(xù)的施工組織織設(shè)計及監(jiān)理理審批意見整整理歸檔。承包單位必須按項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)審定定的施工組織織設(shè)計文件組組織施工。如如需對施工組組織設(shè)計文件件內(nèi)容做較大大變更，應(yīng)在在實(shí)施前將變變更內(nèi)容書面面報送監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部重新審審查批準(zhǔn)。對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)結(jié)構(gòu)、特種結(jié)結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)在審查施工工組織設(shè)計后后，報送公司司技術(shù)質(zhì)安部部主任工程師師審查后經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)復(fù)核，其審查查意見由總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)簽發(fā)。必必要時與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商，組組織有關(guān)專家家會審；對國家及省、市規(guī)規(guī)定應(yīng)組織專專家論證的專專項(xiàng)施工方案案，承包單位位還應(yīng)在編制制、自審?fù)瓿沙珊?，組織專專家對專項(xiàng)施施工方案進(jìn)行行論證，并根根據(jù)專家論證證意見對專項(xiàng)項(xiàng)施工方案修修改后，上報報監(jiān)理項(xiàng)目部部審查批準(zhǔn)（上上報時要附專專家論證意見見）。對雖經(jīng)專家論證，但但論證結(jié)論不不合格或不明明確的專項(xiàng)施施工方案，施施工單位應(yīng)及及時修改方案案，重新申請請專家論證，滿滿足要求后重重新向監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部報審。施工過程中需對經(jīng)經(jīng)過專家論證證的專項(xiàng)施工工方案做較大大變更，應(yīng)在在實(shí)施前將變變更內(nèi)容重新新組織專家論論證，并按專專家意見修改改后書面報送送監(jiān)理項(xiàng)目部部重新審查批批準(zhǔn)。5.2審查施工工組織設(shè)計（專專項(xiàng)方案）的的要求基本要求a)施工組織設(shè)計應(yīng)有有承包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批簽字并加加蓋承包企業(yè)業(yè)公章，簽名名應(yīng)與承包單單位提供的企企業(yè)資質(zhì)證書書所注明的企企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人相一致；；b)施工組織設(shè)計應(yīng)符符合施工合同同文件的相關(guān)關(guān)約定；c)施工組織設(shè)計應(yīng)由由專業(yè)監(jiān)理工工程師審核后后，經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)，要求有明明確的審定批準(zhǔn)意見；d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計計中存在問題題應(yīng)提出修改改意見，由承承包單位修改改后重新報審審；e)對國家及省、市規(guī)規(guī)定應(yīng)組織專專家論證的專專項(xiàng)施工方案案，承包單位位還應(yīng)組織專專家論證，對專項(xiàng)施工方方案的可行性性，專家論證證意見書上應(yīng)應(yīng)有明確的結(jié)結(jié)論。論證通通過的方案，承包單位根據(jù)專家論證意見對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改后，報監(jiān)理項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)；未通過論證的方案，承包單位修改后要重新組織論證。f)申請組織專項(xiàng)項(xiàng)施工方案專專家論證的程程序應(yīng)符合規(guī)規(guī)定,參加專家論論證會的專家家組成員和其其他人員的組組成應(yīng)符合國國家、省、市市各級主管部部門相關(guān)的規(guī)規(guī)定；施工總體布置要求求各單位工程的施工工順序、流水水段劃分、搭搭接時間、大大型施工機(jī)械械的調(diào)度安排排等應(yīng)布置合合理、條理清清晰、施工范范圍明確、接接口緊密，現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度嚴(yán)密密靈活。施工總平面布置圖圖要求a)施工機(jī)械及加工場場地布置合理理，施工通道道暢通；b)材料、半成品構(gòu)件件堆放地安排排合理，便于于流水作業(yè)和和收發(fā)物資暢暢通；c)臨時運(yùn)輸通道要考考慮整體布局局和綜合利用用率；d)臨時供水、供電管管網(wǎng)布局合理理安全，不影影響交通和施施工；e)其他臨時設(shè)施，考考慮時間效應(yīng)應(yīng)和整體布局局。施工準(zhǔn)備工作要求求a)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)滿足近近期施工要求求，且有工作作計劃；b)現(xiàn)場準(zhǔn)備、人力、物物力、財力、設(shè)設(shè)計圖紙資料料等能滿足施施工要求；c)各項(xiàng)需求計劃，包包括勞動力計計劃、材料計計劃、構(gòu)件加加工半成品計計劃、機(jī)具計計劃、運(yùn)輸計計劃等應(yīng)符合合實(shí)際需求；；d)施工機(jī)械設(shè)備與施施工周轉(zhuǎn)材料料的投入進(jìn)場場計劃應(yīng)滿足足施工投標(biāo)文文件的承諾和和施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量與安全的的需要。工程進(jìn)度計劃要求求a)總工期符合承包合合同要求；b)表明各項(xiàng)主要工序序開始和結(jié)束束的時間；c)體現(xiàn)主要工序相互互銜接的合理理安排；d)有利于均衡安排勞勞動力；e)有利于充分有效地地利用施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，減減少施工機(jī)械械設(shè)備占用周周期。施工方案要求a)施工程序安排合理理，體現(xiàn)施工工步驟上的客客觀規(guī)律；b)施工機(jī)械選擇技術(shù)術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、施工工適用；c)主要施工方法切實(shí)實(shí)可行，條件件允許，符合合施工工藝要要求，符合施施工驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)關(guān)規(guī)定，與選選擇施工機(jī)械械及劃分的流流水段相適應(yīng)應(yīng)；e)應(yīng)明確需單獨(dú)編制制的較為復(fù)雜雜分部分項(xiàng)工工程專項(xiàng)施工工方案清單和和需申請組織織專家論證的的專項(xiàng)施工方方案清單。安全、消防和環(huán)保保等要求a)主要安全生產(chǎn)管理理人員、安全全防護(hù)設(shè)備與與設(shè)施的投入入與安裝應(yīng)符符合國家規(guī)定定、施工合同同文件和工程程實(shí)際需要；；b)安全工作的組織、制制度、人員、機(jī)機(jī)具等管理措措施能滿足國國家有關(guān)規(guī)定定和施工要求求；c)危險品、易燃品和和消防設(shè)施有有專人負(fù)責(zé)管管理和必要的的檢查制度；；d)應(yīng)明確需單獨(dú)編制制的危險性較較大分部分項(xiàng)項(xiàng)工程和對重重大危險源控控制的安全專專項(xiàng)方案清單；明確本本工程應(yīng)申請請組織專家論論證的超過一一定規(guī)模危險險性較大分部部分項(xiàng)工程安安全專項(xiàng)方案案清單；e)對施工現(xiàn)場和辦公公區(qū)、生話區(qū)區(qū)應(yīng)有相應(yīng)的的環(huán)境保護(hù)措措施，符合文文明施工要求求。6記錄《施工組織設(shè)計（方方案）報審表表》（表A2）六、承包單位質(zhì)量量管理體系及及分包單位資質(zhì)審查監(jiān)理工作是在承包包單位建立健健全質(zhì)量管理理體系的基礎(chǔ)礎(chǔ)上完成的，如如果承包單位位沒有完善的的質(zhì)量管理體體系，是難以以保證施工合合同履行的。為為了在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理過程中有有效地指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理人員對承承包單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系和對分包單單位的資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審查，特特制定本規(guī)定定。1范圍本規(guī)定適用于監(jiān)理理項(xiàng)目部在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施過程中對承承包單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系和分包單位位的資質(zhì)進(jìn)行行審查的活動動。2主要引用文件2.1《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》(GB503319-20000)2.2《工程監(jiān)理理控制程序文文件》2.3《監(jiān)理規(guī)劃劃》3定義3.1承包單位：：與建設(shè)單位位簽訂施工合合同承擔(dān)工程程施工總承包包的施工企業(yè)業(yè)。3.2分包單位：：位分擔(dān)施施工企對負(fù)4職責(zé)4.1總監(jiān)理工程程師：組織審審查承包單位位的質(zhì)量管理理體系和分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，組織對分分包單位的考考察，簽署《分分包單位資格格報審表》；；4.2專業(yè)監(jiān)理理工程師：負(fù)負(fù)責(zé)審查本專專業(yè)范圍內(nèi)承承包單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系和分包單位位的資質(zhì)，負(fù)負(fù)責(zé)對本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)分包包單位的考察察，簽署《分分包單位資格格報審表》中中專業(yè)監(jiān)理工工程師審查意意見，負(fù)責(zé)審審查承包單位位提交的涉及及本專業(yè)的計計劃、方案，并并向總監(jiān)理工工程師匯報審審查情況。5工作要求5.1審查承包包單位質(zhì)量管管理體系工程開工前，監(jiān)理理項(xiàng)目部須審審查承包單位位現(xiàn)場管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系。主要要應(yīng)審核以下下內(nèi)容：a)質(zhì)量管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；b)施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、質(zhì)量量管理、技術(shù)術(shù)管理制度；；c)專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證；d)對地質(zhì)勘察資料、施施工圖審查情情況；e)施工組織設(shè)計、專專項(xiàng)施工方案案的編制與審審批；f)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度；g)對砼、砂漿供應(yīng)商商、攪拌站的的資質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能力、計量量設(shè)備、供應(yīng)應(yīng)線路的考查查；h)相配套的試(檢))驗(yàn)室的落實(shí)實(shí)，對其資質(zhì)質(zhì)、能力的考考查；i)施工企業(yè)對分包單單位的管理制制度和管理責(zé)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)；j)工程施工現(xiàn)場材料料、設(shè)備的存存放與管理。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對承交容審在及包；審查承包單單位質(zhì)量管理理體系后目應(yīng)查承包單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系審查匯總表表錄帳5.2審查分包包單位資質(zhì)分包單位資質(zhì)審查查的基本內(nèi)容容：a)工商行政主管部門門頒發(fā)的營業(yè)業(yè)執(zhí)照；b)行業(yè)（專業(yè)）主管管部門頒發(fā)的的資質(zhì)等級證證書、安全生生產(chǎn)許可證；；c)特殊行業(yè)施工（或或服務(wù)）許可可證書；d)企業(yè)概況（包括組組織結(jié)構(gòu)、人人員構(gòu)成、生生產(chǎn)能力、資資金、裝備以以及企業(yè)現(xiàn)有有的管理制度度等情況）；；e)企業(yè)歷年業(yè)績及獲獲得的榮譽(yù)，近近期承擔(dān)的工工程項(xiàng)目情況況；f)擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；g)擬派駐本工程項(xiàng)目目班子的專職職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。分包單位資質(zhì)審查查的流程（見見圖-1）施工承包單位根據(jù)施工承包合同文件約定，制定工程分包計劃，并得到總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的認(rèn)可。施工承包單位根據(jù)施工承包合同文件約定，制定工程分包計劃，并得到總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的認(rèn)可。施工承包單位完成對分包單位的選擇和自審，向監(jiān)理項(xiàng)目部報審，遞交《分包單位資格報審表》。附：擬定分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、生產(chǎn)(施工或服務(wù))許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證與上崗證等資料?？偙O(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核《分包單位資格報審表》及相關(guān)資質(zhì)資料。是否允許分包？