建設(shè)工程施工合同交底記錄表合同交底+預(yù)結(jié)算交底+成本管理交底

建設(shè)工程施工合同合同交底記錄表工程名稱：XX（260畝）項(xiàng)目一期一標(biāo)段合同交底時(shí)間合同交底地點(diǎn)XX（260畝）項(xiàng)項(xiàng)目一期一標(biāo)標(biāo)段會(huì)議室施工合同文件主要要內(nèi)容工程概況工程名稱XX（260畝）項(xiàng)目一一期一標(biāo)段工程地點(diǎn)海陽(yáng)建筑面積71000m2工程工期工程總工期為5776個(gè)日歷天，工工期的延誤，由由于甲方設(shè)計(jì)計(jì)的施工圖提提供不及時(shí)、甲甲方供應(yīng)材料料設(shè)備不及時(shí)時(shí)、重大設(shè)計(jì)計(jì)變更（如結(jié)結(jié)構(gòu)體系變更更、容積率大大幅增大）等等影響工程進(jìn)進(jìn)度，發(fā)生上上述情況的14天內(nèi)，乙方方就延誤的工工期以書面形形式向甲方提提出報(bào)告。甲甲方在收到報(bào)報(bào)告后14天內(nèi)予以確確認(rèn)或提出處處理意見。乙乙方逾期不提提出報(bào)告，則則視乙方同意意上述變更不不影響工期。工程質(zhì)量合格，必須確保本本工程獲得煙煙臺(tái)市“安全文明工工地”獎(jiǎng)。必須符合魯能集團(tuán)團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、在在建工程實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量、在建建工程安全文文明施工要求求。工程交驗(yàn)合格率百百分之百。交房缺陷率必須符符合魯能集團(tuán)團(tuán)對(duì)交房缺陷陷率的控制要要求。安全文明施工本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管管理授權(quán)監(jiān)理理負(fù)責(zé)，承包包人必須服從從監(jiān)理的管理理，認(rèn)真完成成監(jiān)理所發(fā)出出的指令?，F(xiàn)場(chǎng)安全按照《國(guó)國(guó)家及地方施施工安全檢查查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和和發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理的管理要要求及有關(guān)建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范和和《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599-99實(shí)施。承包包人所有進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的人員員應(yīng)嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)安全管管理規(guī)定。否否則將導(dǎo)致不不同額度的罰罰款，罰款可可從施工單位位任何工程進(jìn)進(jìn)度款項(xiàng)中扣扣除。現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照照《海陽(yáng)市房房屋建筑和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理暫行行標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)境境和衛(wèi)生）》的的要求實(shí)施。每月由監(jiān)理單位定定期組織對(duì)承承包人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)境等綜合評(píng)評(píng)比（詳見《綜綜合評(píng)比管理理辦法》）。承包方使用塔吊應(yīng)應(yīng)按發(fā)包人要要求編號(hào)掛牌牌，塔吊顏色色統(tǒng)一為黃色色。同時(shí)，塔塔吊均應(yīng)懸掛掛符合發(fā)包方方要求的驗(yàn)收收合格標(biāo)示。承包方使用塔吊、施施工電梯等主主要施工設(shè)備備，進(jìn)場(chǎng)前必必須統(tǒng)一涂刷刷黃色油漆?，F(xiàn)場(chǎng)各單位佩帶安安全帽顏色做做統(tǒng)一要求：：發(fā)包方及來(lái)賓安全全帽顏色為紅紅色；監(jiān)理安全帽顏色為為黃色；承包方管理人員安安全帽顏色為為藍(lán)色；現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全全帽顏色為白白色。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理及施工工人員均要求求佩戴附有照照片的工作掛掛牌，對(duì)進(jìn)入入工地的操作作工人要求佩佩戴甲方要求求的格式工作作牌（乙方須須有對(duì)工作牌牌的相關(guān)管理理制度，報(bào)甲甲方及監(jiān)理審審批）。承包方須對(duì)入口大大門進(jìn)行嚴(yán)格格管理（須制制定相應(yīng)的大大門管理制度度，報(bào)甲方及及監(jiān)理審批），確確保非工地工工作人員（包包括客戶、新新聞媒體等）不不進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)（甲方方同意的人員員除外），否否則發(fā)生的一一切責(zé)任和后后果由承包方方負(fù)責(zé)。施工大門須按海陽(yáng)陽(yáng)市建委頒發(fā)發(fā)的安全文明明施工相關(guān)管管理要求和甲甲方要求進(jìn)行行統(tǒng)一裝飾。施施工運(yùn)輸通道道必須全部硬硬化.施工場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁積積水，各種加加工用房必須須規(guī)范、安全全和美觀。不允許非工地工作作人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照相或攝像像。承包范圍施工總承包合同價(jià)款1293863221.00元工程資金工程款撥付1、本工程無(wú)預(yù)付款款。2、付款方式：全部工工程款采用銀銀行轉(zhuǎn)賬方式式支付給乙方方。3、第一筆付款在地地下室頂板（±0.00）澆筑完畢畢后支付。4、以后每筆款按形形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)并申報(bào)產(chǎn)值值支付。結(jié)算方式及時(shí)間1、合同結(jié)算價(jià)=施施工圖預(yù)算價(jià)價(jià)（扣除甲供供材料款）±圖紙變更簽簽證－合同內(nèi)未未施工部分－－甲供材料超超領(lǐng)部分金額額－違約金－－扣款罰款金金額。2、乙方在施工圖設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審會(huì)后后60天編制合格格的施工圖預(yù)預(yù)算，施工圖圖預(yù)算同時(shí)送送甲方和監(jiān)理理單位，甲方方和監(jiān)理單位位在收到施工工圖預(yù)算后40天內(nèi)提出審審核意見，乙乙方應(yīng)積極配配合甲方和監(jiān)監(jiān)理單位共同同審核完成施施工圖預(yù)算。業(yè)主罰款條件甲方及監(jiān)理單位的的每月例行安安全文明施工工檢查中，達(dá)達(dá)不到《建筑筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ599-99）優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每發(fā)生一一次處罰乙方方200元罰金。共共計(jì)發(fā)生三次次達(dá)不到優(yōu)良良，乙方向甲甲方支付合同同暫定總價(jià)0.5%的罰金；若若由于乙方對(duì)對(duì)場(chǎng)地周邊市市政道路的日日常清掃不到到位而導(dǎo)致相相關(guān)政府部門門的罰款或曝曝光，乙方除除承擔(dān)所有責(zé)責(zé)任外，須另另向甲方支付付罰金100000-500000元/次。2、文明施工方面，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中的的工程內(nèi)，不不準(zhǔn)住施工人人員（指定的的守衛(wèi)人員除除外），如發(fā)發(fā)現(xiàn)，乙方除除必須立即整整改外，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次，處處罰乙方1000元/次罰金；不不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)施施工中的工程程內(nèi)大小便，如如發(fā)現(xiàn)或有人人投訴發(fā)現(xiàn)大大小便，發(fā)生生一次，處罰罰乙方1000元/次罰金。因乙乙方原因，承承包單位發(fā)生生重大安全（重重傷以上）責(zé)責(zé)任事故，每每發(fā)生一次處處罰乙方5000元罰金。3、在施工中違反《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》的有關(guān)規(guī)規(guī)定或不按設(shè)設(shè)計(jì)施工圖紙紙、審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案及現(xiàn)行行施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和施工操操作規(guī)程施工工，經(jīng)甲方或或監(jiān)理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)，除乙方方應(yīng)立即糾正正整改外，每每發(fā)生一次，視視情節(jié)輕重，處處罰乙方1000元～20000元罰金。4、乙方施工中對(duì)各各工序施工質(zhì)質(zhì)量自檢后，經(jīng)經(jīng)甲方或質(zhì)監(jiān)監(jiān)站復(fù)查，發(fā)發(fā)現(xiàn)還有分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程未能達(dá)到符符合《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）及有關(guān)的的施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的有關(guān)規(guī)規(guī)定，每發(fā)生生一次處罰乙乙方1000元罰金。5、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施施工經(jīng)市安檢檢站依照《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）檢查，有提出要求停工整改的，發(fā)生一次，處罰乙方罰金5000元/次；甲方依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）檢查，每發(fā)生一項(xiàng)指標(biāo)不合格，處罰乙方1000元/項(xiàng)的罰金。6、工程質(zhì)量在合同同約定工期內(nèi)內(nèi)驗(yàn)收未達(dá)到到合格(其中主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收未能能一次性驗(yàn)收收合格)，甲方處罰罰乙方該單位位合同暫定總總價(jià)的2%作為罰金。違約金15萬(wàn)退還時(shí)間在工程竣工并經(jīng)五五方驗(yàn)收合格格、同時(shí)移交交物管后20天內(nèi)無(wú)息退退還。其他需注意事項(xiàng)工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及其他他附件合同交底人員簽字字勞務(wù)公司人員簽字字XX（260畝）項(xiàng)目一期一標(biāo)段號(hào)樓工程預(yù)結(jié)算交底工程概況：本工程為XX置業(yè)有限公司開發(fā)的XX（260畝）項(xiàng)目一期一標(biāo)段號(hào)樓工程，其建筑面積為71000m2，報(bào)價(jià)按《山東省2004計(jì)價(jià)定額》及部份包干價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)情況如下：項(xiàng)目名稱金額計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工程實(shí)體土建工程3707939執(zhí)行2004《山東省省建設(shè)工程計(jì)計(jì)價(jià)定額》及及相關(guān)配套文文件裝修工程2609332安裝工程1508514模板2920696稅金362156總承包建筑面積包包干費(fèi)（含稅稅）按建筑面積1226.72元/㎡單價(jià)包干?！督ㄖこ探ㄖ婷娣e計(jì)算規(guī)范范》GB/T550353--2005計(jì)算規(guī)則及及相關(guān)配套文文件規(guī)費(fèi)建筑面積包干干（含稅）按建筑面積277.72元/㎡單價(jià)包干?！督ㄖこ探ㄖ婷娣e計(jì)算規(guī)范范》GB/T550353--2005計(jì)算規(guī)則及及相關(guān)配套文文件甲限材料暫定價(jià)3053931投標(biāo)單價(jià)分析表暫定總價(jià)162823788注意事項(xiàng)預(yù)（結(jié)）算審減額超過(guò)送審金額的5%（含5％）以上時(shí)，發(fā)包人處以承包人審減額的6%的違約金。（承包人一次報(bào)審的工程預(yù)（結(jié)）算有漏報(bào)、少報(bào)等情況的，補(bǔ)報(bào)的工程預(yù)（結(jié)）算不做為第一次報(bào)審的補(bǔ)充，將視為獨(dú)立的二次報(bào)審，二次報(bào)審的結(jié)果判定同樣適用該條）除工程實(shí)體部份執(zhí)行2004《山東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》及相關(guān)配套文件外其余的相關(guān)措施費(fèi)及安全文明臨時(shí)設(shè)施費(fèi)均按建筑面積包干。乙方應(yīng)在取得施工圖后60日內(nèi)上報(bào)施工圖預(yù)算（含圖紙會(huì)審內(nèi)容），甲乙雙方應(yīng)在收到施工圖預(yù)算后40天內(nèi)完成工程量核對(duì)工作，審定后的價(jià)款作為本工程包干工程價(jià)款。磚材料價(jià)格未報(bào)價(jià)，結(jié)算時(shí)按本工程施工期間內(nèi)海陽(yáng)市《工程造價(jià)信息》中公布的當(dāng)?shù)氐拇u材料市場(chǎng)綜合價(jià)下限值價(jià)格計(jì)算平均值。工程中甲供材料的損耗，投標(biāo)損耗與定額損耗兩者之低值統(tǒng)計(jì)材料實(shí)際損耗量。交底方：被交底方:XX（260畝）項(xiàng)目一期一標(biāo)段號(hào)樓工程成本管理交底為落實(shí)公司管理制度，確保工程正常施工，保證工程盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)就項(xiàng)目收支的日常管理工作提一點(diǎn)要求：造價(jià)過(guò)程管理按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)工程預(yù)（結(jié)）算資料料；作好階段性預(yù)算收支對(duì)比（基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修）；適時(shí)調(diào)整收支（對(duì)大的設(shè)計(jì)變更、大額的經(jīng)濟(jì)簽證）；加強(qiáng)材料、分包的認(rèn)價(jià)工作，及時(shí)完善相應(yīng)的手續(xù)；適應(yīng)工程預(yù)算核對(duì)，以及為施工提供及時(shí)的數(shù)據(jù)；加強(qiáng)大宗材料的量?jī)r(jià)控制，做好大宗材料的收支對(duì)比;強(qiáng)化勞務(wù)合同的簽訂，對(duì)大的變更及時(shí)完善勞務(wù)補(bǔ)充合同。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，減少成本支出落實(shí)各分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)樓層板、地坪的質(zhì)量（厚度）控制；加強(qiáng)抹灰質(zhì)量（厚度）的控制。加強(qiáng)施工安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全的評(píng)分與預(yù)算收入的實(shí)現(xiàn)；做好經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全的圍護(hù)、日常檢查等工作，實(shí)現(xiàn)安全成本目