下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
特種紙企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年11月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 采購(gòu)部 42、 銷(xiāo)售部 43、 生產(chǎn)部 44、 技術(shù)部 45、 財(cái)務(wù)中心 46、 行政部 57、 人力資源部 58、 安全環(huán)境部 59、 質(zhì)量管理部 510、 工程部 6
特種紙企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門(mén)職責(zé)采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)編制原料、輔助材料等物資的采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、日常評(píng)估工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商不合格物料的處理方式;負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù)的相應(yīng)銜接工作銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售工作;負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售策略;組織市場(chǎng)調(diào)研收集市場(chǎng)信息,處理客戶(hù)投訴,做好售后服務(wù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量;做好生產(chǎn)過(guò)程中的降本節(jié)支工作,嚴(yán)格控制物料消耗技術(shù)部負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施及日常管理工作;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā);負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)交流,新技術(shù)、新工藝、新材料等信息的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,分析公司的經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)情況;組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展年度盤(pán)點(diǎn)工作;組織編制年度資金需求計(jì)劃和公司資金收支計(jì)劃,合理調(diào)配資金;負(fù)責(zé)融資工作,開(kāi)拓和維護(hù)融資渠道;組織公司稅務(wù)籌劃、申報(bào)與繳納工作。行政部負(fù)責(zé)公司日常后勤工作;負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的日常管理工作;負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)管理;負(fù)責(zé)公司無(wú)需對(duì)外披露信息的內(nèi)部收集、傳遞和保存;公司檔案的管理工作;負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章的刻制及歸口管理。人力資源部統(tǒng)一管理公司社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng);執(zhí)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源、勞動(dòng)用工計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行,合理配置勞動(dòng)崗位及定額編制;組織實(shí)施員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)公司員工權(quán)益維護(hù)的日常管理工作。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)的日常監(jiān)控和管理工作;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作;建立、健全環(huán)保管理體系和環(huán)保規(guī)章制度;定期組織或參加環(huán)保檢查,監(jiān)督“三廢”排放及環(huán)保裝置正常運(yùn)行,并監(jiān)督整改超標(biāo)排放及污染隱患;組織開(kāi)展環(huán)保宣傳教育工作,提高職工的環(huán)保意識(shí);負(fù)責(zé)制定、修訂、健全公司安全管理制度、防火制度、安全技術(shù)規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;負(fù)責(zé)日常安全檢查和督查。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司原輔料、成品、包裝材料的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理方法及處理意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司各類(lèi)存貨質(zhì)量檢驗(yàn)工作。工程部負(fù)責(zé)組織起草工程日常管理的規(guī)章制度,并做好監(jiān)督落實(shí)工作;負(fù)責(zé)組織并參與基建、技改項(xiàng)目的評(píng)審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理;負(fù)責(zé)組織并參與審查工程設(shè)計(jì)方案和招投標(biāo)方案;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度IT技術(shù)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)合同
- 個(gè)人旅游包車(chē)合同范例
- 保姆安全合同范例
- 沖壓鉗工勞務(wù)合同范例
- 加盟洗衣店合同范例
- 分倉(cāng)合同模板
- 借款解約合同范例
- 以舊換新差價(jià)合同范例
- 土地征收賠償合同范例
- 培訓(xùn)學(xué)校授課合同范例
- 【幼兒園語(yǔ)言文字教學(xué)的規(guī)范化分析3000字(論文)】
- 瓶口分液器校準(zhǔn)規(guī)范
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺(tái)質(zhì)量管理文件
- 信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則水利水電工程
- (醫(yī)學(xué)課件)DIC患者的護(hù)理
- 跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的全球治理進(jìn)展、趨勢(shì)與中國(guó)路徑
- 【多旋翼無(wú)人機(jī)的組裝與調(diào)試5600字(論文)】
- 2023年遼陽(yáng)市宏偉區(qū)事業(yè)單位考試真題
- 環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)英語(yǔ) 課件
- 繼電保護(hù)動(dòng)作分析報(bào)告課件
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)8解方程課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論