工程項目副經(jīng)理競聘演講

第4頁共4頁工程項目副經(jīng)理競聘演講年會主?持詞尊敬?的各位領導?、同仁：?大家上午好?!首先感?謝公司為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?、展示自我?的機會，同?時也借此機?會并通過在?座的各位，?向多年來關?心我、培養(yǎng)?我、支持我?的公司同仁?們表示深深?謝意!我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，本科，?長韶婁十標?項目副經(jīng)理?，我認為，?競聘項目副?經(jīng)理有一定?優(yōu)勢，主要?有兩點：?第一，我有?較豐富的工?程施工理論?水平和施工?管理經(jīng)驗。?曾先后在施?工一線擔任?技術員、工?區(qū)主任、工?段長、項目?副經(jīng)理等工?作，對施工?一線有比較?全面的了解?，能完全掌?握工程施工?的全過程。?在工作中，?注重結合施?工經(jīng)驗，運?用理論指導?實踐，并不?斷總結探討?，經(jīng)常地自?我充電，工?程理論水平?有了很大地?提高。第?二，我有較?好的___?、協(xié)調(diào)、管?理能力。我?在擔任__?_工程項目?副經(jīng)理期間?，在公司的?正確領導下?，經(jīng)過我們?項目部的團?結努力，完?成了主體任?務，___?全線總長_?__公里，?共分為2各?工區(qū)，一工?區(qū)屬于合作?方隊伍，二?工區(qū)屬于項?目___伍?，為了保證?項目部的工?程質量，加?強對合作方?的管理力度?，確保工程?順利完成。?并隨二處以?及項目的需?要，進行一?工區(qū)的管理?工作。一工?區(qū)路線全長?約___公?里，涵洞_?__個，挖?方約___?萬方，填方?約___萬?方，為了保?證質量安全?進度的前提?下，督促施?工隊伍加快?速度在天氣?好的情況下?加大人力物?力投入確保?按業(yè)主指定?的期限完成?任務，__?_年___?月份一工區(qū)?主體基本完?成，我又投?入到項目部?最艱難的預?制梁的生產(chǎn)?工作，因為?其他標段預?制梁基本完?成，二標場?地還沒有下?來，且今年?后雨水較大?，梁場處于?挖方段，邊?坡跨方導致?梁場建設緩?慢，耽誤正?常計劃的_?__個月，?我親自集中?全力主抓梁?場的建設和?生產(chǎn)，想盡?一切辦法加?快預制廠的?建設，加大?了機械設備?投入，整理?出來一片地?方就建一部?分底座，最?后___月?份中旬梁場?正式投入了?使用，近幾?個月來，在?第二工程處?領導的支持?和同事的幫?助下，我積?極和項目經(jīng)?理配合，認?真履行自己?的職責，突?出施工生產(chǎn)?管理，以提?高隊伍的素?質為重點，?以強化管理?為手段，抓?好項目的施?工現(xiàn)場工作?，支持黨_?__抓好思?想政治工作?和黨建工作?，加強自身?的道德品質?修養(yǎng)，使我?項目員工的?思想政治素?質不斷提高?，管理工作?不斷進步，?并較好地完?成了項目所?分配的各階?段施工生產(chǎn)?任務。競?聘成功后的?工作思路：?一、重點?推進，不遺?余力，堅決?確保工期節(jié)?點。統(tǒng)一?思想認識。?堅持多種手?段并舉，大?力宣傳和弘?揚“敢打硬?仗、善打硬?仗、打贏硬?仗”的戰(zhàn)斗?精神，不松?勁，再鼓勁?，為打贏項?目戰(zhàn)役奠定?堅實的思想?基礎。進?一步優(yōu)化施?組設計。超?前思維，超?前謀劃，根?據(jù)施工中的?新情況和新?問題，倒排?重點工程工?期，不斷優(yōu)?化施工__?_設計，不?斷優(yōu)化施工?工藝工法，?盡可能縮短?工序工期。?進一步加?強現(xiàn)場管理?。加強時間?管理，爭分?奪秒，二十?四小時連續(xù)?作業(yè)，合理?分配時間，?盡可能節(jié)省?時間。加強?___管理?，重用經(jīng)驗?豐富的現(xiàn)場?管理人員，?認真研究施?工單元、人?員配置、工?序銜接和流?水作業(yè)等各?環(huán)節(jié)，努力?使現(xiàn)場__?_趨于科學?合理。加強?細節(jié)管理，?杜絕線條粗?放，將工作?做實做細。?二、捍衛(wèi)?質量，保衛(wèi)?安全，精心?打造不朽工?程。一是?從思想入手?，不斷提高?質量安全工?作___重?要性的認識?。二是從體?系入手，不?斷完善質量?安全工作有?效運行的控?制網(wǎng)絡。三?是從環(huán)節(jié)入?手，努力形?成質量安全?工作管控有?力的工作局?面。堅持樣?板引路，試?驗先行，抓?源頭、抓過?程、抓細節(jié)?，常抓安全?質量工作不?放松，努力?實現(xiàn)精品工?程和不朽工?程的目標。?三、深入?推進標準化?管理。進?一步加強對?標準化的學?習和理解?解，開展規(guī)?章制度、技?術標準、_?__管理體?系學習，繼?續(xù)在標準完?善、人員配?備、過程控?制、支撐手?段和責任體?系等方面下?大氣力，突?出標準化管?理這一核心?，努力使標?準成為習慣?、習慣符合?標準、結果?達到標準。?“人貴有?自知之明”?，我也認識?到自己還有?這樣那樣的?不足，需要?不斷的鍛造?。立足崗位?,超越自我?，我決不會?令領導和同?志們失望。?有競爭就?有壓力，有?壓力才有動?力，如果說?，通過競聘?，機遇選擇?了我，我會?盡快實現(xiàn)角?色轉換，縮?短適應到勝?任之間的時?間。盡職盡?責，為公司?的發(fā)展出力?流汗，發(fā)光?發(fā)熱。如果?愿望與結果?不同，說明?我還有差距?，我將總結?自己的不足?，勤奮學習?，努力工作?，不斷提高?自身素質。?保證做到：?正確對待領?導，正確對?待同志，正?確對待自己?。人說得?好：“人