2023年產(chǎn)科護(hù)士個人年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?產(chǎn)科護(hù)士個?人年終總結(jié)?一、開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?拓展服務(wù)內(nèi)?涵。我科是?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病區(qū)?之一，從基?礎(chǔ)護(hù)理工作?入手，著重?晨晚間護(hù)理?，嚴(yán)格保持?床單位清潔?、無血漬、?污漬，隨臟?隨換，每周?一大換的制?度，確?；?者清潔、舒?適;做到“?三短九潔”?，并為術(shù)后?、產(chǎn)后的患?者清潔會陰?、更換衛(wèi)生?墊，保證了?患者的清潔?無污染。?二、根據(jù)二?甲評審標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)培?訓(xùn)，開展中?藥熏洗、宮?頸中藥涂藥?，雙下肢穴?位按摩等中?醫(yī)護(hù)理技術(shù)?操作，體現(xiàn)?了中醫(yī)特色?護(hù)理、增加?了科室經(jīng)濟(jì)?收入、提升?了患者滿意?度。三、?抓制度落實(shí)?，明確工作?分工，防范?工作漏洞。?將工作細(xì)化?，進(jìn)行分工?，充分發(fā)揮?責(zé)任組長及?責(zé)任護(hù)士的?作用，將工?休座談、搶?救藥品、_?__講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分?別責(zé)任到人?，形成人人?有事管，事?事有人負(fù)責(zé)?，大家共同?參與科室管?理，有效提?高了大家的?積極性。?四、產(chǎn)房管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?制度。落實(shí)?腕帶識別制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)婦及新?生兒腕帶配?戴工作，建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實(shí)施，有?效加強(qiáng)產(chǎn)婦?及新生兒安?全管理;加?強(qiáng)疫苗管理?，完善疫苗?上報(bào)及查對?程序;嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離制度，規(guī)?范處理醫(yī)療?廢物，新生?兒室及發(fā)熱?患者科室管?每日行空氣?消毒，患者?出院當(dāng)日做?好終末消毒?處理，并做?好登記。?五、加強(qiáng)專?科業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，每月?___全科?護(hù)理人員共?同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)?科專科護(hù)理?知識、新生?兒復(fù)蘇、產(chǎn)?科急癥及應(yīng)?急程序，采?取輪流授課?的方式，并?進(jìn)行婦產(chǎn)科?危急重癥的?應(yīng)急演練，?要求人人過?關(guān)，提高應(yīng)?急能力及專?科護(hù)理水平?;同時，督?導(dǎo)全科護(hù)士?完成繼續(xù)教?育任務(wù)，加?強(qiáng)?？浦R?學(xué)習(xí)。六?、實(shí)習(xí)帶教?實(shí)行一對一?的帶教模式?，每月對科?室實(shí)習(xí)同學(xué)?進(jìn)行了護(hù)理?基礎(chǔ)、專科?知識的理論?及操作考試?。但在__?_的管理上?還做得不夠?，發(fā)生了一?例神燈燙傷?事件，到致?了醫(yī)患糾紛?，今后將加?強(qiáng)___的?帶教管理，?要求帶教老?師放手不放?眼，確保護(hù)?理安全。?七、轉(zhuǎn)變服?務(wù)意識，增?加服務(wù)內(nèi)涵?。免費(fèi)為每?一個新生寶?寶提供出生?第一步腳板?印，將新生?的喜悅帶給?產(chǎn)婦全家，?取得了特殊?的宣傳效果?。八、完?成了“準(zhǔn)媽?咪課堂”的?計(jì)劃、籌備?工作及邀請?函的設(shè)計(jì)、?印刷、發(fā)放?工作，擬定?于__年_?_月__日?正式開課。?九、定期?召開護(hù)理安?全討論會，?反饋工作中?出現(xiàn)的問題?，認(rèn)真總結(jié)?分析，制定?下一步整改?措施，并進(jìn)?行質(zhì)量缺陷?跟蹤檢查，?提高了護(hù)理?工作質(zhì)量，?產(chǎn)科各項(xiàng)工?作指標(biāo)完成?如下:全?年共接生_?__人(_?_-__月?)，開展早?接觸早吸吮?___%、?實(shí)行母嬰同?室___%?，圍產(chǎn)兒死?亡率___?%，工作人?員___喂?養(yǎng)技巧合格?率___%?，活產(chǎn)新生?兒死亡率0?，產(chǎn)后__?_喂養(yǎng)宣教?率___%??；仡櫲?年的工作中?，很多地方?還做得不夠?，我們吸取?經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)?教訓(xùn)，我們?將繼續(xù)堅(jiān)持?“以患者為?中心”的服?務(wù)理念，進(jìn)?一步提高護(hù)?理工作質(zhì)量?，為患者及?家屬提供更?好的醫(yī)療環(huán)?境而努力?產(chǎn)科護(hù)士個?人年終總結(jié)?二:今年?___月，?我被任命為?產(chǎn)科副護(hù)士?長。作為一?名醫(yī)院里最?年輕的中層?干部，從上?任的那一天?起，我就深?深意識到了?所面臨的壓?力和挑戰(zhàn)。?以前，從?未參與過護(hù)?理guǎn?lǐ工作，?對guǎn?lǐ的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)可以說?是一無所知?。通過將近?半年來的工?作實(shí)踐，使?我逐漸地，?更深層次地?認(rèn)識到了一?個護(hù)士長的?職責(zé)?！爱?dāng)?好一名護(hù)士?容易，要當(dāng)?好一名護(hù)士?長卻不容易??！笨梢哉f?，這是我半?年來最深的?體會。以前?，作為一名?護(hù)士時，我?只要做好了?本職工作，?處理好了與?病人之間，?與護(hù)士、醫(yī)?生之間的關(guān)?系就好了，?而且呢，一?直以來也做?得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都?是鼓勵和表?揚(yáng)。而現(xiàn)?在，一上任?，我馬上體?會到了一名?護(hù)士長的職?責(zé)要比一名?護(hù)士的職責(zé)?多得多，也?難得多。比?如說，面對?病人:以前?，我覺得難?應(yīng)付的病人?只是偶爾那?么幾個。可?是現(xiàn)在，我?突然發(fā)現(xiàn)，?那些難應(yīng)付?的病人怎么?會冒出來這?么多?其實(shí)?是因?yàn)?，?dāng)?了護(hù)士長，?就要去面對?科室里所有?難應(yīng)付的病?人?？梢?說，剛上任?的時候，因?為經(jīng)驗(yàn)不足?，處理一些?事情的時候?，也得到了?教訓(xùn)。因?yàn)?在意見本上?，我曾經(jīng)得?到過一次點(diǎn)?名批評。當(dāng)?時這個病人?因?yàn)榘才挪?了車子將她?上午送回家?，而我的解?釋又過于簡?單，所以她?在意見本里?寫道:“護(hù)?士長處理事?情的態(tài)度和?方法，讓人?感覺不想負(fù)?責(zé)，不敢承?擔(dān)，希望院?領(lǐng)導(dǎo)給予指?導(dǎo)和批評。?”當(dāng)時，我?的第一個想?法，就覺得?挺委屈的，?那天出院病?人有那么多?，車子送需?要一定的時?間，又不是?我能隨意安?排的，別人?和她這么解?釋就沒事，?而我，怎么?就遭到了點(diǎn)?名批評呢??后來，我自?己也想明白?了，就因?yàn)?我的頭上多?了一條杠，?她當(dāng)然有理?由對我的要?求更高了。?當(dāng)護(hù)士，?當(dāng)護(hù)士長，?有些時候，?覺得挺委屈?得。很多時?候，病人對?環(huán)境不滿意?，對衛(wèi)生不?滿意，對治?療不滿意，?首先第一個?挨罵的，往?往是護(hù)士。?非常喜歡馬?云的一句話?，他說:“?一個人的胸?懷，是被委?屈撐大的。?”工作越來?越多年，經(jīng)?歷的事情也?越來越多，?現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，?抵抗委屈的?能力也越來?越強(qiáng)了。以?前覺得委屈?的事，現(xiàn)在?看來，都算?不上了。?當(dāng)護(hù)士長的?半年時間很?短，也不敢?說自己取得?了什么成績?。這半年，?我只是在努?力的適應(yīng)，?認(rèn)真的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，同時，?也意識到了?自身存在的?一些不足之?處。比如說?，對科室里?的護(hù)理工作?計(jì)劃不夠全?面，處理一?些護(hù)患事件?時的溝通能?力還有欠缺?。我也知道?，自己距離?一名優(yōu)秀的?護(hù)士長還很?遙遠(yuǎn)。但是?，我會去努?力，讓自己?一步一步成?長起來的。?努力在科室?牟護(hù)理隊(duì)伍?中，以身作?則，起表率?作用。今?天，我能夠?站在這里，?做一次述職?報(bào)告，心中?懷著一顆感?恩的心，感?謝院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指導(dǎo)?和關(guān)心，感?謝所有同事?給予我的支?持和幫助，?因?yàn)橛心銈?，我不孤單?!產(chǎn)科護(hù)?士個人年終?總結(jié)三:?春花秋實(shí)，?寒暑往來，?我們將迎接?來又一個春?天，春天是?美好的，令?人向往的，?但要走好必?須清楚過去?的一切是否?___，因?此__的護(hù)?理工作將總?結(jié)如下，其?經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)?會指導(dǎo)我們?今后的思路?，帶領(lǐng)全體?護(hù)理人員為?提高護(hù)理工?作水平而拼?搏奮斗。?一、堅(jiān)持以?法律為準(zhǔn)繩?，依法執(zhí)業(yè)?，提升信任?工作。在?當(dāng)今醫(yī)療糾?紛增多的今?天，護(hù)理人?員心理、社?會壓力也在?逐漸加大，?但做為管理?者有責(zé)任把?好依法執(zhí)業(yè)?這道關(guān)，對?沒有取得執(zhí)?業(yè)資格的護(hù)?士進(jìn)行嚴(yán)格?考核考評，?跟班工作，?不允許自行?倒班，不僅?使護(hù)理質(zhì)量?得到保證，?也使病人的?權(quán)益得到了?保障，保證?了護(hù)理隊(duì)伍?中人員素質(zhì)?和質(zhì)量，今?年新招聘的?兩名入崗護(hù)?士都是已取?得執(zhí)業(yè)證的?人員，確保?了在為患者?治療的過程?中得到高技?術(shù)護(hù)理人員?的呵護(hù)和治?療。二.?堅(jiān)持以醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)，提升?管理工作.?各種會議?都如期按時?進(jìn)行了召開?，確實(shí)通過?規(guī)范的管理?，使自己明?白了該干什?么，如何干?，例會每月?一次;中層?院周會每月?一次;每月?進(jìn)行檢查護(hù)?理工作匯報(bào)?總結(jié)一次;?質(zhì)控會議每?月進(jìn)行一次?;;滿意度?調(diào)查科室每?月一次，每?月護(hù)理__?_查房一次?，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?每月最少一?次，護(hù)理論?考試護(hù)理部?每月___?一次，本科?室每季度一?次，操作考?試每季度進(jìn)?行一次，都?達(dá)到了規(guī)范?所要求的標(biāo)?準(zhǔn).也真正?地通過這些?活動使護(hù)理?問題得到了?及時發(fā)現(xiàn)，?及時整改，?使各項(xiàng)護(hù)理?工作逐步規(guī)?范化，標(biāo)準(zhǔn)?化，護(hù)理質(zhì)?量有了較大?的提升，?三.堅(jiān)持以?人為本，以?病人為中心?的人性化護(hù)?理，提升服?務(wù)工作.?全體護(hù)理人?員逐步努力?的去用心為?患者提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，讓患者從?心底感到滿?意.一年中?科室護(hù)理人?員以病人為?中心