安全生產(chǎn)工作講話

第4頁共4頁安全生產(chǎn)工作講話各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：昨天?，公司剛剛?召開了上半?年經(jīng)濟(jì)分析?會(huì)，明確提?出了要迅速?掀起完成重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?、迎國檢、?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)這三個(gè)_?__。發(fā)展?是公司的目?標(biāo)，但安全?是一切的保?障。所以，?今天公司又?緊接著召開?安全生產(chǎn)工?作會(huì)，這也?體現(xiàn)了公司?對(duì)生產(chǎn)和安?全要"兩手?抓，兩手硬?"的態(tài)度和?決心。剛才?，保祥副總?就___年?上半年的安?全生產(chǎn)工作?進(jìn)行回顧總?結(jié)，并對(duì)下?一步工作做?了具體要求?和安排，我?完全同意。?省安監(jiān)局、?省交通運(yùn)輸?廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公?司安全生產(chǎn)?工作給予了?肯定，同時(shí)?給我們提出?了一些很好?的工作指導(dǎo)?意見，我們?一定要認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真?貫徹落實(shí)。?公司___?年上半年，?安全生產(chǎn)總?體評(píng)價(jià)是：?安全生產(chǎn)態(tài)?勢平穩(wěn)、安?全管理基本?可控，安全?管理體系通?過了省交通?運(yùn)輸廳的驗(yàn)?收，基本實(shí)?現(xiàn)了上半年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。這些成?績的取得，?都與全司員?工和在座各?位的努力是?分不開的。?在此，我代?表公司，向?長期以來，?給予公司關(guān)?心支持的上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向?戰(zhàn)斗在公司?安全生產(chǎn)一?線的廣大干?部員工表示?衷心的感謝?！公司上半?年安全生產(chǎn)?工作中，雖?取得了一定?的實(shí)效，但?安全生產(chǎn)的?形勢依然十?分嚴(yán)峻。剛?才保祥副總?的分析總結(jié)?、常文處長?通報(bào)的情況?，都給我們?敲響了警鐘?，希望大家?要引起高度?重視，下來?后舉一反三?地開展自檢?自查自糾工?作。目前，?公司安全生?產(chǎn)面臨的內(nèi)?部環(huán)境是：?公路戰(zhàn)線長?、點(diǎn)多面廣?，加之大規(guī)?模開展的養(yǎng)?護(hù)作業(yè)施工?，任務(wù)艱巨?、繁重。外?部環(huán)境是：?今年我省遭?遇了大旱，?目前又是暴?雨洪澇災(zāi)害?。這些內(nèi)外?因素都給我?們生產(chǎn)工作?帶來了巨大?的困難，安?全生產(chǎn)形勢?十分嚴(yán)峻。?結(jié)合今天會(huì)?議的要求及?目前的形勢?，下面，我?就繼續(xù)抓好?安全生產(chǎn)工?作講六點(diǎn)意?見。一、?嚴(yán)格遵守，?狠抓落實(shí)，?確保公司安?全體系發(fā)揮?效應(yīng)公司安?全體系文件?是安全生產(chǎn)?管理工作的?基礎(chǔ)，標(biāo)志?著公司安全?管理工作進(jìn)?入了程序化?和規(guī)范化的?新時(shí)期。安?全體系經(jīng)過?前一階段的?運(yùn)行結(jié)果來?看，總體效?果是明顯的?。但是目前?，我們還有?一些單位存?在安全管理?規(guī)章制度與?落實(shí)措施"?兩張皮"；?一些單位因?工程業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大，?安全管理工?作跟不上，?存在以包代?管的現(xiàn)象，?使單位內(nèi)部?安全管理與?基層、生產(chǎn)?一線的安全?管理脫節(jié)；?還有些單位?認(rèn)為安全工?作只是安全?管理部門的?事，與其他?部門關(guān)系不?大，沒有形?成齊抓共管?的局面。這?些現(xiàn)象都說?明我們的安?全體系運(yùn)行?還沒有完全?到位，效應(yīng)?還沒有完全?發(fā)揮。今后?，我們要把?安全管理體?系作為安全?管理的長效?機(jī)制。安全?體系的運(yùn)行?要做到習(xí)慣?化、常態(tài)化?，我們要把?日常的安全?生產(chǎn)管理工?作規(guī)范到體?系文件中去?，使安全體?系融入日常?生產(chǎn)管理，?這樣才能提?高安全管理?水平，促進(jìn)?日常安全管?理工作的痕?跡化，促進(jìn)?公司職工人?人講安全，?人人重安全?。安全體系?運(yùn)行是一個(gè)?長期的不斷?完善、改進(jìn)?的過程。我?們要繼續(xù)深?化落實(shí)"一?崗雙責(zé)"為?基礎(chǔ)的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，樹立起全?體員工重安?全、全體干?部管安全的?責(zé)任意識(shí)。?二、圍繞?中心，加強(qiáng)?管理，為公?司和諧發(fā)展?提供安全保?障昨天的經(jīng)?濟(jì)分析會(huì)上?，公司對(duì)在?建的重點(diǎn)公?路建設(shè)項(xiàng)目?、養(yǎng)護(hù)大修?工程都提出?了"加速"?的要求，必?須要確保實(shí)?現(xiàn)全年投資?任務(wù)的完成?和迎接國家?公路養(yǎng)護(hù)大?檢查取得好?成績。無論?是建設(shè)、養(yǎng)?護(hù)，還是運(yùn)?營開發(fā)，在?任務(wù)重、時(shí)?間緊、干擾?大的不利情?況下，安全?生產(chǎn)管理工?作顯得尤為?重要。各單?位要繃緊安?全生產(chǎn)這根?弦，一刻不?放松。建設(shè)?指揮部，要?對(duì)員工駐地?、橋隧施工?、___用?具等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)嚴(yán)防死守?；管理處，?在施工過程?中嚴(yán)格按批?復(fù)的保通方?案及養(yǎng)護(hù)施?工安全規(guī)范?進(jìn)行控制，?要加大巡查?力度，確保?督查到位、?講求實(shí)效，?全面履行公?司派出機(jī)構(gòu)?和養(yǎng)護(hù)大修?項(xiàng)目辦的職?責(zé)，確保安?全、優(yōu)質(zhì)的?完成施工任?務(wù)。各單位?要認(rèn)真做好?迎接國檢工?作，特別是?痕跡化管理?的各項(xiàng)資料?，認(rèn)真開展?自檢自查工?作，對(duì)不足?、不到位的?方面抓緊整?改，確保國?檢工作順利?開展。三?、穩(wěn)固基礎(chǔ)?，加大投入?，維護(hù)好安?全生產(chǎn)受控?態(tài)勢抓基礎(chǔ)?建設(shè)、重制?度落實(shí)，需?要繼續(xù)做好?以下三個(gè)方?面的工作：?一是繼續(xù)加?強(qiáng)宣傳教育?，全面提高?員工的安全?意識(shí)。要繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)基?層班組、一?線操作人員?的安全培訓(xùn)?，高度重視?農(nóng)民工的崗?前培訓(xùn)，加?大對(duì)從事危?險(xiǎn)行業(yè)人員?、新錄用人?員、轉(zhuǎn)崗人?員的安全培?訓(xùn)力度，切?實(shí)提高他們?的專業(yè)知識(shí)?和技能。二?是持續(xù)開展?公司內(nèi)部安?全隱患排查?治理工作，?加強(qiáng)公司安?全生產(chǎn)自控?能力建設(shè)。?今年以來，?公司已累計(jì)?排查出一般?隱患___?項(xiàng)，重大隱?患___項(xiàng)?，省政府掛?牌督辦__?_項(xiàng)，除省?政府掛牌督?辦___項(xiàng)?正在積極推?進(jìn)中外，其?他屬于公司?范圍的已基?本進(jìn)行了整?治，有效保?障了公司安?全態(tài)勢的穩(wěn)?定。在接下?來的工作中?，要積極推?進(jìn)省政府掛?牌督辦的兩?個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年?內(nèi)摘牌，還?要持續(xù)開展?排查工作，?并加強(qiáng)與地?___府的?聯(lián)系，積極?___進(jìn)行?整治。超出?公司管理?理范圍而又?影響公司安?全生產(chǎn)的，?及時(shí)向上反?映，不斷增?強(qiáng)防事故抗?風(fēng)險(xiǎn)能力和?自我保護(hù)能?力。三是加?強(qiáng)應(yīng)急體系?建設(shè)，提高?應(yīng)對(duì)___?能力。我省?是多山，災(zāi)?害頻發(fā)的省?份，應(yīng)急建?設(shè)更顯重要?，要立足于?治大隱患、?防大事故，?從事故預(yù)防?、預(yù)警、應(yīng)?急處置、搶?險(xiǎn)救援等方?面著手，優(yōu)?化整合各類?應(yīng)急資源，?重點(diǎn)解決應(yīng)?對(duì)重特大_?__的薄弱?環(huán)節(jié)，逐步?建立健全應(yīng)?急長效機(jī)制?，完善應(yīng)急?設(shè)備、設(shè)施?及應(yīng)急