加油站競聘演講稿

第4頁共4頁加油站競聘演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評?委：你們?好！我叫?___，今?年___歲?，在我這_?__年的工?作中，我把?自己的青春?奉獻給了咱?們的石油行?業(yè)，這些年?來我辛苦工?作,在歷盡?坎坷的同時?,也收獲了?累累碩果，?通過不斷的?學(xué)習(xí)，我從?一個羸弱的?年輕人成長?為一個有經(jīng)?驗、有上進?心的加油站?工人，今天?，我感謝在?座的各位領(lǐng)?導(dǎo)能給我面?試___加?油站站長一?職的機會，?好好把握住?這次機會，?為___加?油站今后的?繁榮發(fā)展，?做出自己的?貢獻。我來?自一線，多?年從事加油?站工作，這?些來，我先?后從事過油?庫計量員、?加油站計量?員、潤滑油?門市、液化?氣站站長、?加油站站長?等職位，今?天，我能來?競聘這個職?位，主要具?有以下優(yōu)勢?。一、個?人競聘優(yōu)勢?（一）有?很強的溝通?能力本人?擁有很強的?溝通能力，?在日常工作?中，我們在?服務(wù)好新用?戶的前提下?,要盡快將?大量流失的?用戶重新聚?攏起來,我?個人憑借著?良好的溝通?能力和辦事?能力與客戶?進行了良好?的溝通交流?，卻?？蛻?不會丟失。?（二）良?好的人際關(guān)?系至今為?止，我工作?已經(jīng)有__?_年了，這?些年來，我?憑借著良好?的人際關(guān)系?，發(fā)展了很?多的客戶。?像咱們__?_市的一些?企事業(yè)單位?，大多數(shù)已?經(jīng)成為加油?站的定點加?油用戶，現(xiàn)?如今___?公司，__?_林場等。?他們的領(lǐng)導(dǎo)?也已經(jīng)和我?達成共識。?準備幫助我?們加油站進?行宣傳和推?廣工作。還?有，就是非?固定用戶的?大批量用油?。例如西山?風(fēng)力發(fā)電二?期三期工程?的施工單位?，經(jīng)過我的?幾次走訪，?已經(jīng)成為我?們加油站的?定點購油用?戶。（三?）安全教育?方面我深?知加油站安?全工作的重?要性，為了?能提升安全?性能，讓顧?客能放心來?我們站加油?，在加油站?安全管理工?作上擁有很?多工作經(jīng)驗?，可以保證?加油站安全?工作深入到?位，讓各位?領(lǐng)導(dǎo)和客戶?達到滿意。?二、競聘?成功后的工?作措施各?位領(lǐng)導(dǎo)如果?這次我競聘?___加油?站站長一職?成功，我將?在___加?油站開展如?下工作。?（一）穩(wěn)定?客戶，做大?銷量目前?，同行業(yè)加?油站競爭激?烈，其它加?油站在油價?的優(yōu)勢和促?銷的方式上?直接沖擊到?我站的銷量?、削弱我們?的市場、搶?走我站的客?戶。我們目?前將面臨一?場激烈的競?爭，所以，?我們要做好?以下工作：?1、落實?五項便民措?施，推行容?美茶水服務(wù)?，形成員工?與顧客濃濃?茶水情。?2、建立用?戶會員制，?長期會員，?資源緊張時?想受優(yōu)先權(quán)?。3、發(fā)?放救援聯(lián)系?卡，幫助聯(lián)?系修車，送?配件，送潤?滑油，解決?用戶困難。?4、抓住?資源，在中?油脫銷時抓?好服務(wù)，做?好宣傳爭取?用戶。5?、了解對方?的經(jīng)營情況?，準確掌握?對方銷售節(jié)?奏，做到心?中有數(shù)。?6、建立客?戶視像檔案?，做到人車?合一。依托?容美站可開?展多元化服?務(wù)的硬件優(yōu)?勢，特色服?務(wù)，親情服?務(wù)，在公司?給予的權(quán)限?內(nèi)，最大限?度的為他們?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，洗車服?務(wù)、加水，?檢查輪胎，?依托市場調(diào)?研、___?、登門拜訪?等方式，做?到客戶的信?息及時更新?，客戶的需?求及時回應(yīng)?，客戶的抱?怨及時處理?，形成緊密?、牢固、友?好、和諧的?客戶關(guān)系。?走訪大客戶?，特別是菜?坡煤礦運輸?車隊，鑫新?礦業(yè)公司，?物流公司，?反季節(jié)蔬菜?運輸老板，?大型礦山機?械。應(yīng)盡快?把這部分用?戶聚攏起來?，力保市場?不失，做大?銷量。（?二）強化服?務(wù)，嚴格管?理在市場?競爭如此激?烈的今天，?及時導(dǎo)入現(xiàn)?代營銷理念?，以人為本?，強化意識?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，加油站員?工使用文明?服務(wù)用語，?禮貌迎送，?規(guī)范服務(wù)，?編寫日?？?評細則，每?日___單?人服務(wù)考評?，改___?小時工作制?為___小?時工作制，?實行站長長?期值班制，?確保住站率?___%。?工資二次分?配，實行升?油工資＋考?評積分的新?辦法，提高?全站職工的?工作積極性?，打破吃大?鍋飯的舊分?配體制。?（三）抓規(guī)?范化服務(wù),?樹品牌效應(yīng)?加油站是?中石化對外?的形象窗口?，規(guī)范化服?務(wù)的好壞，?直接影響到?整個公司形?象。為此規(guī)?范化服務(wù)對?加油站的形?象來說是十?分重要，抓?好規(guī)范服務(wù)?，就等于抓?住了品牌效?益。抓規(guī)范?化服務(wù)要從?細微、點滴?入手、從著?裝、站容、?站貌、服務(wù)?用語著手，?要求每個員?工牢記“引?、問、開、?加、蓋、擦?、唱、送”?八個字，并?能分細每步?操作程序，?按章嚴格操?作。規(guī)范員?工的行體動?作，同時要?求員工做到?三個“一點?”，對用戶?熱情一點，?服務(wù)周到一?點和耐心一?點，給客戶?一個好的環(huán)?境，好的心?情，讓他們?感受到一種?回家的溫馨?，讓他們真?正體會到在?中石化加油?站花錢不僅?是買到了油?品，而且還?買到了上呈?的服務(wù)。讓?司機們走了?想回來，來?了不想走，?確保司機回?頭率___?%、油箱加?滿率___?%。各位