醫(yī)院簽約授牌儀式致辭講話

醫(yī)院簽約授牌儀式致辭講話在蒲?--___?縣政府和_?__市醫(yī)管?局創(chuàng)新醫(yī)改?思路的安排?部署下，從?___年_?__月__?_日起蒲-?-___縣?人民醫(yī)院由?___市第?三人民醫(yī)院?全面托管。?通過市級三?甲醫(yī)院托管?縣醫(yī)院，將?三甲醫(yī)院的?管理、專家?、技術(shù)等優(yōu)?質(zhì)資源下沉?到基層醫(yī)院?，但醫(yī)療服?務(wù)價格不變?，讓___?三圈層老百?姓也能享受?到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療?服務(wù)。市三?醫(yī)院將用_?__年左右?時間將蒲-?-___醫(yī)?院建設(shè)成為?具有三級醫(yī)?院水平的區(qū)?域醫(yī)療中心?。醫(yī)院托管?后我們和趙?聰院長、張?孝軒書記、?程弓院長等?領(lǐng)導(dǎo)共事只?有短短__?_余天，但?感觸良多，?以下是我們?發(fā)自肺腑的?心聲。一?、這是一支?務(wù)實(shí)敬業(yè)的?專業(yè)團(tuán)隊?他們會怎么?做。會怎么?實(shí)施。趙聰?院長的答案?：三醫(yī)院將?從人、財、?物方面全方?位接手蒲-?-___醫(yī)?院。先派出?___人組?成的專家團(tuán)?隊，對醫(yī)院?進(jìn)行全面的?摸底調(diào)查：?摸清醫(yī)院的?優(yōu)勢有哪些?。弱勢有哪?些。最缺什?么樣的管理?和技術(shù)。以?及百姓最需?要的特色專?科有哪些。?再制訂出一?個具體的解?決和發(fā)展方?案，促進(jìn)醫(yī)?院快速發(fā)展?。三醫(yī)院將?針對調(diào)查結(jié)?果，派出最?強(qiáng)的管理團(tuán)?隊和專家團(tuán)?隊，來提升?蒲--__?_醫(yī)院的技?術(shù)水平和管?理水平。先?摸底，后規(guī)?劃，再實(shí)施?。決策之前?，管理層要?求做大量的?調(diào)研，要求?提供準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)，要求?做客觀的分?析，這樣的?決策將是科?學(xué)決策。是?民主決策。?非常嚴(yán)謹(jǐn)。?非常務(wù)實(shí)。?非常敬業(yè)。?二、這是?一支帶著特?殊使命的專?業(yè)團(tuán)隊他?們?yōu)楹味鴣?。來干什么?。趙聰院長?給了我們明?確答案。這?是___市?深化醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改革?，促進(jìn)區(qū)域?醫(yī)療公平的?需要，我們?會全力扶持?蒲--__?_醫(yī)院，通?過城鄉(xiāng)醫(yī)療?資源互動，?擬用___?年時間打造?成具有三級?醫(yī)院水平的?區(qū)域醫(yī)療中?心，讓蒲-?-___縣?城鄉(xiāng)居民就?近享受高水?平的醫(yī)療。?他們不為別?的，是帶著?黨和政府的?特殊使命，?帶著為蒲-?-___及?周邊百姓提?供優(yōu)質(zhì)、便?捷、價廉醫(yī)?療服務(wù)的信?念，帶著為?蒲--__?_的經(jīng)濟(jì)社?會高速發(fā)展?提供更好的?健康保障，?帶著一顆公?心來到蒲-?-___。?___余天?的工作我們?看得一清二?楚、明明白?白。為了實(shí)?現(xiàn)既定目標(biāo)?，他們在全?力以赴。?三、這是一?支以市場為?導(dǎo)向的專業(yè)?團(tuán)隊誰擁?有市場，誰?就擁有未來?。托管后我?們是怎么做?的。在院內(nèi)?，先以本地?區(qū)病種多少?來確定優(yōu)勢?學(xué)科和特色?專科，然后?在優(yōu)勢學(xué)科?和特色專科?上加大人員?、設(shè)備投入?，樹立起醫(yī)?院在本地區(qū)?的專業(yè)技術(shù)?品牌，建立?品牌效應(yīng)，?最后以點(diǎn)帶?面，帶動全?院其它學(xué)科?快速發(fā)展；?在院外，和?其它兄弟衛(wèi)?生院建立協(xié)?作關(guān)系，雙?方資源共享?、優(yōu)勢互補(bǔ)?、共同發(fā)展?，采取雙方?共贏的戰(zhàn)略?。內(nèi)塑品牌?，外搞協(xié)作?，帶動一方?，共同發(fā)展?，而不是搞?無序競爭、?惡性競爭。?這非常理性?。非常具有?前瞻性。?四、這是一?支以病人安?全為核心的?專業(yè)團(tuán)隊?因責(zé)任原因?而造成的重?大醫(yī)療事故?，中層干部?就地免職。?這是趙聰院?長的聲音。?以病人安全?為中心，將?病人的安全?放在首位，?這是我們工?作的核心，?也是我們的?服務(wù)理念。?目前，我們?在程弓院長?的帶領(lǐng)下，?廣泛征求新?老職工意見?，進(jìn)一步規(guī)?范醫(yī)院管理?，嚴(yán)格按照?法律法規(guī)，?醫(yī)院規(guī)章制?度辦理一切?工作。在三?醫(yī)院管理專?家蔣明瑞主?任的悉心指?導(dǎo)下進(jìn)一步?審核了醫(yī)院?資質(zhì)和醫(yī)務(wù)?人員合法行?醫(yī)的資質(zhì)；?完善了醫(yī)療?核心制度，?緊急醫(yī)療救?援預(yù)案以作?各項醫(yī)療管?理制度；進(jìn)?行了醫(yī)療安?全知識培訓(xùn)?。在護(hù)理專?家莊蘭的指?導(dǎo)下，審核?了護(hù)理人員?合法上崗資?質(zhì)；規(guī)范和?完善了護(hù)理?管理制度；?___了護(hù)?理行政查房?，以期從制?度上規(guī)范醫(yī)?療行為，規(guī)?避醫(yī)療風(fēng)險?，防患于未?然，達(dá)到預(yù)?防為主的目?的。五、?這是一支必?將創(chuàng)造輝煌?的專業(yè)團(tuán)隊?過去，三?醫(yī)院曾陷入?困境，是他?們利用三年?的時間走出?了困境，重?塑輝煌。?現(xiàn)在，蒲-?-___縣?人民醫(yī)院發(fā)?展受限，是?他們將利用?三年的時間?打造蒲--?___醫(yī)院?，再塑輝煌?。藍(lán)圖已經(jīng)?繪出，我們?怎么做。?一、增加服?務(wù)、擴(kuò)張病?床我們將?充分利用現(xiàn)?有資源，盡?快滿足病員?住院需要。?行政后勤為?臨床服務(wù)，?臨床為病人?服務(wù)。在即?將竣工的門?診大樓上，?我們將把原?計劃用于行?政后勤的用?房（使用面?積___平?方米）改為?業(yè)務(wù)用房。?第一步發(fā)?展icu、?血透、hi?v實(shí)驗(yàn)室；?第二步將內(nèi)?科和外科進(jìn)?行二級學(xué)科?分科管理。?將醫(yī)院的病?床數(shù)由__?_張擴(kuò)增到?___張，?向三級醫(yī)院?的目標(biāo)奮進(jìn)?，以不斷滿?足病員日益?增長的健康?需求。二?、統(tǒng)一認(rèn)識?、用心去做?我們將把?部分職工的?彷徨、猶豫?、等待統(tǒng)一?起來，通過?大家獻(xiàn)計獻(xiàn)?策，為醫(yī)院?的發(fā)展建設(shè)?統(tǒng)一認(rèn)識、?團(tuán)結(jié)一心、?上下努力、?共同奮斗。?我們將發(fā)揮?我們的聰明?才智，用我?們勤勞的雙?手，朝著建?設(shè)具有三級?醫(yī)院水平的?區(qū)域醫(yī)療中?心這一共同?目標(biāo)而努力?奮進(jìn)。3?、加大投入?、更新設(shè)備?我們將在?充分調(diào)研的?基礎(chǔ)上，加?大設(shè)備投入?（如螺旋c?t、血?dú)夥?析儀等），?提高設(shè)備更?新速度（如?彩超、dr?等），快速?提升臨床診?治水平，快?速提升我院?的核心競爭?力。4、?加快培訓(xùn)、?提升服務(wù)?我們將充分?利用___?市第三人民?醫(yī)院的品牌?和資源，采?取請進(jìn)來、?走出去的方?法，對蒲-?-___醫(yī)?院現(xiàn)有的技?術(shù)人員、管?理人員加快?培訓(xùn)和輪訓(xùn)?速度，快速?提升我們的?業(yè)務(wù)水平和?