廣州天河某商住樓監(jiān)理規(guī)劃

***小區(qū)監(jiān)理工作計(jì)劃書編制單位：某建設(shè)監(jiān)理公司駐***小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理組編制日期：****年*月*日目錄HYPERLINK\l"_Toc161221834"一、前言-3-HYPERLINK\l"_Toc161221835"二、工程項(xiàng)目概況-3-HYPERLINK\l"_Toc161221836"三、監(jiān)理項(xiàng)目總目標(biāo)-4-HYPERLINK\l"_Toc161221837"四、監(jiān)理范圍、內(nèi)容及依據(jù)-4-HYPERLINK\l"_Toc161221838"五、工程項(xiàng)目組織-7-HYPERLINK\l"_Toc161221839"六、監(jiān)理工作權(quán)限-8-HYPERLINK\l"_Toc161221840"七、投資控制-9-HYPERLINK\l"_Toc161221841"八、進(jìn)度控制-12-HYPERLINK\l"_Toc161221842"九、施工質(zhì)量控制-15-HYPERLINK\l"_Toc161221843"十、合同管理-25-HYPERLINK\l"_Toc161221844"十一、信息管理-26-HYPERLINK\l"_Toc161221845"十二、組織協(xié)調(diào)-26-HYPERLINK\l"_Toc161221846"十三、監(jiān)理文書資料-27-前言本監(jiān)理工作計(jì)劃書是項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家有關(guān)規(guī)定而編制，使有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理的方法、組織、工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量控制的原則和內(nèi)容等有較詳細(xì)的了解。隨著工程的進(jìn)展和深入，本監(jiān)理組將在監(jiān)理工作計(jì)劃書的基礎(chǔ)上，逐步編寫有關(guān)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（附后），使有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理在分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程中的具體要求和簽證手續(xù)有更明確的了解。工程項(xiàng)目概況本工程位于天河區(qū)***小區(qū)西南角，是一幢集商鋪、室內(nèi)停車場(chǎng)、住宅于一體的綜合性商住樓，占地總長(zhǎng)101.7米，寬41.2米，總建筑面積21138.87ｍ2，高度32.3米。***小區(qū)業(yè)主是：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司***小區(qū)設(shè)計(jì)單位是：某建筑設(shè)計(jì)院***小區(qū)監(jiān)理單位是：某建設(shè)監(jiān)理公司***小區(qū)施工單位是：某建設(shè)集團(tuán)公司1、本工程建筑特點(diǎn)本工程是一幢綜合性商住樓，首層為商鋪、停車場(chǎng)，二層以上為單元式住宅，其中九、十層為復(fù)式住宅，層高2.9米，在T-S、L-K處設(shè)置變形縫。2、本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程按7度三級(jí)抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用預(yù)制管ф400,靜力壓樁,共壓樁588條,設(shè)計(jì)單樁承載力100T.主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn):結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu),混凝土標(biāo)號(hào)最高為C30,柱最大為400×900,梁截面最大為200×900。3、裝飾工程裝飾工程主要作法表上人屋面屋面防水為一布兩兩油，面為聚聚氨酯，隔熱熱層為M5.0，砂漿砌預(yù)預(yù)制珍珠巖隔隔熱板，1：3水泥砂漿灌灌漿。覆蓋平平臺(tái)防水為二二布三油，面面為聚氨酯。樓、地面樓板上批1：2水水泥砂漿加厚厚，收水后壓壓光。外墻15厚1：3水泥砂漿，3-44厚水泥膠，8厚瓷質(zhì)條磚磚。內(nèi)墻（除衛(wèi)生間、廚廚房外）1：2：8水泥石灰砂漿底115厚，紙筋石石灰漿批面3厚衛(wèi)生間、廚房墻面面1：3水泥砂漿打底天花1：3水泥石灰漿打底88厚，紙筋石石灰漿批面3厚木門、油漆杉木門油銀灰色油油漆，一底二二面鋁合金門窗銀白色鋁合金門窗窗鑲綠色5厚玻璃4、設(shè)備安裝工程包括給排水、電氣照明、消防等工程。監(jiān)理項(xiàng)目總目標(biāo)1、工程造價(jià)目標(biāo)：2700萬(wàn)元。2、施工進(jìn)度目標(biāo)：2008年5月1日3、施工質(zhì)量目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良主要分部質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良監(jiān)理范圍、內(nèi)容及依據(jù)一、監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：自工程開(kāi)工之日起至工程竣工驗(yàn)收后（包括保修期）結(jié)束為止的施工監(jiān)理。1、監(jiān)理工作范圍：***小區(qū)從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收的的土建、水電安裝工程實(shí)施監(jiān)理，包括：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、水電安裝工程、消防、防雷安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、審查設(shè)計(jì)變更。編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)控，督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。抽查工程質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。組織承包單位對(duì)工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。協(xié)助組織和參與檢查動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、監(jiān)理依據(jù)1、本工程施工階段監(jiān)理合同。2、業(yè)主與施工方簽定的正式施工合同、協(xié)議及其它有關(guān)文件。3、本工程項(xiàng)目的施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。4、現(xiàn)行的國(guó)家和地方建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。5、其它與本工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要和文件。審查承包單位各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備工工作下達(dá)開(kāi)工工通知書協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底底及圖紙會(huì)審審審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工方案及及施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核承包單位提出出的分包工程程項(xiàng)目及分包包單位的資質(zhì)質(zhì)對(duì)承包單位實(shí)施階階段的工作進(jìn)進(jìn)行有序的控控制質(zhì)量控制督促施工單位技術(shù)術(shù)管理質(zhì)保體體系保證措施施的落實(shí)督促檢查安全文明明施工審查工程使用的原原材料、半成成品、成品和和設(shè)備的質(zhì)量量，必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)監(jiān)控檢查工程施工質(zhì)量量，對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽證，參與與質(zhì)量事故的的分析與處理理審定承包單位工程程總、季、月月度進(jìn)度計(jì)劃劃督促承包單位按計(jì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際值值分析比較，及及時(shí)提出調(diào)整整意見(jiàn)核定設(shè)計(jì)變更審查施工預(yù)算和決決算簽署工程量報(bào)表和和付款憑證造價(jià)控制督促承包單位整理理合同文件、施施工技術(shù)資料料組織承包單位對(duì)工工程階段驗(yàn)收收及竣工初驗(yàn)驗(yàn)，并對(duì)工程程施工質(zhì)量提提出評(píng)估意見(jiàn)見(jiàn)協(xié)助處理合同糾紛紛和索賠事宜宜，協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位、承包包單位之間的的爭(zhēng)議簽發(fā)竣工移交證書書，施工階段段監(jiān)理合同終終止協(xié)助組織和參與檢檢查項(xiàng)目動(dòng)用用前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作審查承包單位編制制保修期責(zé)任任計(jì)劃，并督督促實(shí)施保修期如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)協(xié)協(xié)助檢查工程程情況鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題題責(zé)任，督促促保修簽發(fā)保修期完工證證書、合同終終結(jié)圖1監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容示意圖五、工程項(xiàng)目組織1、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖圖2序號(hào)單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)電話1建設(shè)單位某房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理2施工單位某建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理3設(shè)計(jì)單位某建筑設(shè)計(jì)院主任結(jié)構(gòu)專業(yè)水電專業(yè)44監(jiān)理單位某建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)某建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師投資監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理質(zhì)量監(jiān)控水電專業(yè)土建專業(yè)（2）監(jiān)理班子組成人員序號(hào)姓名職務(wù)職稱監(jiān)理班子內(nèi)部職能能分工六、監(jiān)理工作權(quán)限1、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開(kāi)工。2、工程上使用分得原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用。3、凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序施工。4、已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量。必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單、書面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單。承包單位接到停工通知單后，必須立即停止施工。七、投資控制1、投資控制的原則：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商；嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)。嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。2、投資控制的內(nèi)容：核實(shí)工程量，實(shí)際在測(cè)實(shí)量；控制預(yù)算單價(jià)；控制設(shè)計(jì)變更和洽商，對(duì)因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工錯(cuò)誤所必須的變更和洽商，應(yīng)明確由責(zé)任者負(fù)責(zé)；因耽誤工期而采取的措施多花費(fèi)的費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)責(zé)；控制索賠事項(xiàng)；控制政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用的增加。3、投資控制的措施：（1）投資控制的流程；①計(jì)量和洽商及變更的流程圖：施工單位根據(jù)月（度度）工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)填寫月（度度）工程量報(bào)報(bào)表專職計(jì)量人員根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)認(rèn)定是否通過(guò)過(guò)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核定量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量否監(jiān)理工程師簽認(rèn)可同意否建設(shè)單位施工單位圖4工程計(jì)量程序建設(shè)單位（施工單單位）提出設(shè)設(shè)計(jì)變更要求求，填寫申請(qǐng)請(qǐng)書NO監(jiān)理通知監(jiān)理工程師審核同意否YES監(jiān)理通知建設(shè)單位（施工單單位）與設(shè)計(jì)計(jì)單位辦理變變更設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師簽發(fā)：：設(shè)計(jì)變更通通知書施工單位執(zhí)行變更更圖5工程設(shè)計(jì)變更程序②工程付款流程施工單位提出付款款申請(qǐng)申報(bào)否總監(jiān)理工程師審查查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署署付款憑證建設(shè)單位審核后付付款報(bào)告圖6③主要設(shè)備訂貨流程：施工單位提出訂貨貨申請(qǐng)申報(bào)總監(jiān)理工程師審查查建設(shè)單位施工單位否施工單位訂貨圖7(2)、投資事前控制:①熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、標(biāo)底、分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。②提請(qǐng)業(yè)主按施工合同規(guī)定的條件,按期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能按期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工、避免違約、造成施工方索賠條件。③提請(qǐng)業(yè)主按合同要求,及時(shí)供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料,設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),避免違約,造成施工方索賠條件。④按合同要求,及時(shí)轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,避免違約造成施工方索賠條件。⑤提出合理化建議、節(jié)約開(kāi)支、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。(3)、投資事中控制:①按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,避免違約,造成施工方索賠條件。②工程變更、設(shè)計(jì)修改應(yīng)事先提出監(jiān)理方意見(jiàn),報(bào)業(yè)主審批。③嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及費(fèi)用支出的簽證,須經(jīng)總監(jiān)核簽后,報(bào)業(yè)主審批。④按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方。⑤按合同規(guī)定,及時(shí)核簽進(jìn)度款審批單,避免違約,造成施工方案索賠條件。⑥檢查、督促施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。⑦加強(qiáng)投資信息管理,定期進(jìn)行投資對(duì)比分析,如投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息,向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況,并提出工程費(fèi)用控制的方案和措施。⑧審核材料購(gòu)貨單,及時(shí)了解材料價(jià)格的變動(dòng)。⑨審核施工單位編制的施工預(yù)算,提出監(jiān)理方意見(jiàn)。(4)、投資事后控制①審核施工單位提出的工程結(jié)算。②公正地處理施工單位提出的索賠要求。八、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的原則:在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較分析,提出意見(jiàn),供決策部門參考。確保建設(shè)總工期。2、進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）、審查施工組織設(shè)計(jì)中所編制的總進(jìn)度計(jì)劃,必要時(shí)提出意見(jiàn)。（2）、審查施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。（3）、在項(xiàng)目進(jìn)度全過(guò)程中檢查月度、季度、年度工程進(jìn)度,進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)。3、進(jìn)度控制的措施（1）、進(jìn)度控制的工作流程。見(jiàn)圖8（2）、進(jìn)度的事前控制：①向業(yè)主提供咨詢，在合同中明確進(jìn)度控制目標(biāo)和施工單位的責(zé)任義務(wù)，防止在施工過(guò)程中施工單位因進(jìn)度問(wèn)題向業(yè)主提出索賠。②依據(jù)合同規(guī)定，檢查設(shè)計(jì)圖紙到位情況，避免設(shè)計(jì)圖紙不到位造成業(yè)主被索賠。③審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行，主要審核：項(xiàng)目的劃分是否合理，有無(wú)重項(xiàng)或漏項(xiàng)。進(jìn)度是否符合合同中規(guī)定的工期要示。施工順序的安排是否合理。材料物資供應(yīng)是否滿足要求。勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否能確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。簽訂承包合同建設(shè)與施工單位ＮＯ編制施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃監(jiān)理單位同意否ＹＥＳ修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制年／季／月度度實(shí)施計(jì)劃.施工單位動(dòng)態(tài)審查施工計(jì)劃監(jiān)理公司同意否管理ＹＥＳＹＹＥＳ跟施工單位組織實(shí)施施計(jì)劃蹤控制監(jiān)理單位檢查計(jì)劃劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比比較ＮＯ偏離否根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃編制下期實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)進(jìn)度控制工作流程程圖8、進(jìn)度的事中控制①建立反映工程進(jìn)度度狀況的監(jiān)理理日志：逐日記載每日形象象進(jìn)度，同時(shí)時(shí)，記載影響響工程進(jìn)度的的人力和然的的各種因素。如暴雨、臺(tái)臺(tái)風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停停水、停電時(shí)時(shí)間等。②對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與與計(jì)劃值進(jìn)行行比較，找出出提前或拖后后的原因，進(jìn)進(jìn)行分析，提提出意見(jiàn)、建建議有關(guān)單位位采取措施，保保證總工期。③嚴(yán)格審核施工單位位每月報(bào)送的的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫寫出進(jìn)度報(bào)告告，隨時(shí)注意意施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的關(guān)鍵控控制點(diǎn)，了解解進(jìn)度實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)。④及時(shí)檢查和審核施施工單位提交交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和和進(jìn)度控制報(bào)報(bào)表。⑤嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查查：為了避免施工方謊謊報(bào)工作量的的情況，監(jiān)理理工程師進(jìn)行行必要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。⑥定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議，及時(shí)分析析、通報(bào)工程程施工進(jìn)度狀狀況。⑦核實(shí)已完工程量，簽簽發(fā)應(yīng)付工程程進(jìn)度款。（4）、進(jìn)度的事后控制：：①及時(shí)組織驗(yàn)收工作作。②整理工程進(jìn)度資料料。③工程進(jìn)度資料的歸歸類、編目和和建檔。④根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度度、及時(shí)修改改和調(diào)整驗(yàn)收收階段計(jì)劃及及監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃。九、施工質(zhì)量控制制1、工程質(zhì)量控制的的原則：工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，所以監(jiān)監(jiān)理工程師必必須貫徹以質(zhì)質(zhì)量為中心的的方針，按合合同、委托協(xié)協(xié)議書、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)要求及有關(guān)關(guān)的文件為依依據(jù)。堅(jiān)持＂＂嚴(yán)格要求、實(shí)實(shí)事求是、公公證合理、熱熱情服務(wù)＂的的原則，通過(guò)過(guò)＂超前監(jiān)理理、預(yù)防為主主、動(dòng)態(tài)管理理、跟蹤監(jiān)控控＂的方法，處處理協(xié)調(diào)好質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資三個(gè)互相相制約的目標(biāo)標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量目目標(biāo)。2、質(zhì)量控制措施：：一條原則、二個(gè)重重點(diǎn)、三個(gè)階階段、四個(gè)手手段一條原則：工程質(zhì)質(zhì)量控制是整整個(gè)監(jiān)理工作作的核心，與與進(jìn)度計(jì)劃和和工程計(jì)量相相互制約，工工程師監(jiān)督施施工單位按合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范圖紙要求求施工，是監(jiān)監(jiān)理工作的原原則。二個(gè)重點(diǎn)：重要的的分部分項(xiàng)工工程和關(guān)鍵部部位。其中重重要分部工程程是：主體結(jié)結(jié)構(gòu)裝飾重要要的是：鋼筋筋、砼、防水水（浴廁間）、成成套配電柜（盤盤）及開(kāi)關(guān)柜柜安裝、避雷雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝等分項(xiàng)工工程、關(guān)鍵部部位：梁柱結(jié)結(jié)點(diǎn)、箍筋加加密區(qū)、鋼筋筋焊接、搭接接要求、Ｃ30砼的試配。三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段：審審查施工單位位配備人力、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備是否合理理，審查擬定定施工方案、技技術(shù)、質(zhì)量保保證措施、原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)和審批的配配合比是否符符合要求。施工階段：檢查施施工單位工藝藝是否按規(guī)范范和經(jīng)審批的的方案進(jìn)行，并并對(duì)施工過(guò)程程的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或或分部已完工工程是否達(dá)到到規(guī)范要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和誤差允許在在范圍內(nèi)。四個(gè)手段：巡視：經(jīng)常巡視工工地，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目和部部位施行旁站站，檢查施工工過(guò)程中所用用材料及混合合料與批準(zhǔn)的的是否相符合合，檢查施工工單位是否按按批準(zhǔn)的施工工方案、技術(shù)術(shù)規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師師對(duì)完成的工工程的幾何尺尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行整修修，無(wú)法進(jìn)行行整修的要求求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料料、砼配合比比、砼、砂漿漿強(qiáng)度等級(jí)等等，監(jiān)理人員員可隨機(jī)抽樣樣試驗(yàn)，施工工單位應(yīng)提供供條件。指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理單位工作往往來(lái)，必須以以文字為準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)書面指令令和文字對(duì)施施工單位進(jìn)行行質(zhì)量控制，用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，提提請(qǐng)施工單位位加以重視。3、原材料、半成品品、成品及設(shè)設(shè)備的監(jiān)控：：①材料加工定貨的質(zhì)質(zhì)量控制：材料加工定貨時(shí)，施施工單位應(yīng)向向監(jiān)理工程師師提供產(chǎn)地和和生產(chǎn)廠家，監(jiān)監(jiān)理公司查其其資質(zhì)和質(zhì)量量保證體系與與措施，經(jīng)認(rèn)認(rèn)可后可按檢檢查評(píng)定樣品品封樣，材料料進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位按批批量抽查，并并將結(jié)果報(bào)告告監(jiān)理審查。其其控制圖見(jiàn)圖圖9出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)按按樣準(zhǔn)材標(biāo)樣標(biāo)標(biāo)品檢料準(zhǔn)品準(zhǔn)準(zhǔn)查樣檢檢檢品查查督促監(jiān)理單位施工單位供貨單位督促、對(duì)資質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系與措施認(rèn)可可材料加工訂訂貨的質(zhì)量控控制圖9②凡采用新材料、新新型制品，應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)鑒鑒定文件。③所有設(shè)備在安裝前前按相應(yīng)技術(shù)術(shù)說(shuō)明書的要要求進(jìn)行質(zhì)量量檢查等。④材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量量控制：a.材料進(jìn)場(chǎng)必須須附有原材料料、半成品、成成品的質(zhì)量合合格證或試驗(yàn)驗(yàn)（檢）驗(yàn)報(bào)報(bào)告。b.材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定定進(jìn)行驗(yàn)收和和抽樣復(fù)檢。c.監(jiān)理按原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序檢查和隨隨機(jī)抽查。4、復(fù)核簽證項(xiàng)目：：建筑軸線、標(biāo)高復(fù)復(fù)核。對(duì)所有模板預(yù)留孔孔、預(yù)埋件的的標(biāo)高、位置置抽查。±0.00以上各各層軸線、標(biāo)標(biāo)高抽測(cè)。以上分部分項(xiàng)工程程均應(yīng)在施工工單位自檢確確認(rèn)（簽字）后后，提前一天天交監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽證證。5、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目：所有隱蔽工程均應(yīng)應(yīng)在承包單位位自行驗(yàn)收確確認(rèn)（簽字）后后，提前一～～三天交監(jiān)理理組各專業(yè)復(fù)復(fù)驗(yàn)簽證（同同時(shí)必須提供供配料單、大大樣圖），未未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證證一律不得進(jìn)進(jìn)行隱蔽。①分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收收項(xiàng)目及內(nèi)容容：各項(xiàng)鋼筋砼中的鋼鋼筋綁扎（包包括埋件）驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量量、品種、規(guī)規(guī)格、形態(tài)、間間距、搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度和焊接質(zhì)質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的避雷雷導(dǎo)線驗(yàn)收：：主要檢驗(yàn)導(dǎo)導(dǎo)線的連續(xù)性性、用料規(guī)格格、數(shù)量和焊焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝藝管線驗(yàn)收：：主要檢驗(yàn)預(yù)預(yù)埋工藝管線線的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、走走向、接頭質(zhì)質(zhì)量。②分部工程隱蔽驗(yàn)收收：分部工程驗(yàn)收系指指分部工程已已施工完畢的的驗(yàn)收，主要要內(nèi)容是：對(duì)對(duì)該分部施工工全過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量情況（包包括質(zhì)量問(wèn)題題的處理）作作出質(zhì)量上的的綜合評(píng)估。因因此，承包單單位應(yīng)在驗(yàn)收收前三天將工工程驗(yàn)收單提提交監(jiān)理組，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同同建設(shè)和承包包等三方共同同進(jìn)行驗(yàn)收簽簽證。消防、給給排水管道的的強(qiáng)度試驗(yàn)和和嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收，主要要檢查各系統(tǒng)統(tǒng)的嚴(yán)密性和和施工全過(guò)程程的質(zhì)量，并并作出各系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量的綜合合評(píng)估。6、結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量量監(jiān)控：（1）、測(cè)量工程：建筑的定位、軸線線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層層高及垂直度度、沉降觀測(cè)測(cè)等。①對(duì)施工單位提供的的測(cè)量方案進(jìn)進(jìn)行審核并督督促其落實(shí)，其其中包括對(duì)施施工方所用儀儀器的有效鑒鑒定書和操作作人員的審核核。②協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理理方之間的測(cè)測(cè)量、監(jiān)測(cè)事事宜，并及時(shí)時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分分部工程的測(cè)測(cè)量復(fù)核單簽簽證、認(rèn)可和和對(duì)測(cè)量工作作的評(píng)估意見(jiàn)見(jiàn)。③施工測(cè)量質(zhì)量控制制：定期對(duì)建筑物外邊邊的控導(dǎo)點(diǎn)控控制網(wǎng)和建筑筑物的平面控控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并督促促施工方對(duì)控控制點(diǎn)的保護(hù)護(hù)和完善通視視條件，對(duì)施施工方所測(cè)定定的控制點(diǎn)坐坐標(biāo)進(jìn)行認(rèn)可可、簽證，并并督促其定期期校核。每隔三層對(duì)建筑物物進(jìn)行平面軸軸線和垂直度度復(fù)核。（2）、鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：①鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工工方應(yīng)提供出出廠合格證，監(jiān)監(jiān)理隨機(jī)抽樣樣送檢、施工工單位填報(bào)鋼鋼筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表表。②施工單位在進(jìn)行鋼鋼筋加工制作作前，應(yīng)熟悉悉圖紙，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提供加工方案案、加工翻樣樣、加工料表表。③鋼筋的級(jí)別、型號(hào)號(hào)和直徑必須須符合設(shè)計(jì)要要求，帶有顆顆粒狀式鱗片片狀老化銹的的鋼筋不能用用，需要代換換鋼筋時(shí)，必必須上報(bào)監(jiān)理理工程師，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計(jì)的的同意，否則則不得以其他他鋼筋代換。④加強(qiáng)鋼筋翻樣的控控制，成品鋼鋼筋的形狀，尺尺寸必須符合合圖紙要求。⑤鋼筋焊接質(zhì)量必須須合格，焊工工必須持證上上崗。⑥鋼筋的綁扎與安裝裝：鋼筋的型號(hào)、規(guī)格格、數(shù)量及尺尺寸，鋼筋的的接頭部位及及搭接長(zhǎng)度以以及間距、排排距等必須符符合設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求，框框架結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋的錨固固長(zhǎng)度及抗震震結(jié)構(gòu)的箍筋筋必須符合有有關(guān)規(guī)定。（3）、模板工程：①模板及其支架應(yīng)根根據(jù)工程形式式、荷載大小小、地基類別別、施工設(shè)備備和材料供應(yīng)應(yīng)的要求進(jìn)行行模板設(shè)計(jì)和和編制模板施施工方案。②嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)標(biāo)高及垂直度度、模板及其其支架的強(qiáng)度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。（4）、砼工程的質(zhì)量監(jiān)控控：①砼開(kāi)盤前必須檢查查攪拌后臺(tái)的的計(jì)量控制是是否符合要求求。②砼澆筑前施工單位位必須向監(jiān)理理工程師提交交原材料的材材質(zhì)證明和試試驗(yàn)報(bào)告，已已通過(guò)試配的的砼配比單。③開(kāi)盤前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行行各工種檢查查，辦好隱蔽蔽驗(yàn)收，申報(bào)報(bào)施工方案，報(bào)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后后，經(jīng)各方確確認(rèn)方能開(kāi)始始澆筑。④砼配合比、原材料料計(jì)量、攪拌拌、振搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和施工縫縫處理必須符符合設(shè)計(jì)要求求及規(guī)范規(guī)定定。⑤砼試塊的數(shù)量及強(qiáng)強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)規(guī)范規(guī)定。⑥砼澆筑完畢后應(yīng)及及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)護(hù)。7、裝修工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：對(duì)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前前的產(chǎn)品、樣樣品和裝修工工程質(zhì)量實(shí)行行實(shí)樣封存驗(yàn)驗(yàn)收，要求如如下：內(nèi)、外墻面，樓地面面飾面材料，施施工單位均預(yù)預(yù)先送樣檢驗(yàn)驗(yàn)，并附產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證明和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同同有關(guān)單位檢檢驗(yàn)認(rèn)可后，對(duì)對(duì)樣品進(jìn)行封封存簽字。以以后進(jìn)場(chǎng)材料料質(zhì)量必須達(dá)達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不符合樣樣品標(biāo)準(zhǔn)的不不準(zhǔn)使用。對(duì)于供貨產(chǎn)地區(qū)的的材料，提供供樣品確有困困難，承包單單位也必須在在事前將產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證明和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)資料（樣樣本）提供給給監(jiān)理組，并并經(jīng)有關(guān)單位位確認(rèn)簽證，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量量必須達(dá)到樣樣本和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，不不符合標(biāo)準(zhǔn)的的材料不準(zhǔn)使使用。施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料應(yīng)分類妥妥善保管，因因保管不善或或其它原因造造成材料損壞壞、變形，均均不準(zhǔn)使用。在裝修工程開(kāi)工前前，施工單位位應(yīng)向監(jiān)理組組提供施工技技術(shù)措施、產(chǎn)產(chǎn)品保證措施施，并做出樣樣板間、樣板板塊或樣板件件。樣板產(chǎn)品品施工完畢后后，監(jiān)理組會(huì)會(huì)同有關(guān)單位位共同檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可。而后大大面積施工質(zhì)質(zhì)量必須達(dá)到到樣板質(zhì)量，達(dá)達(dá)不到樣板質(zhì)質(zhì)量可拒絕工工程竣工驗(yàn)收收。裝修工程驗(yàn)收不是是在施工過(guò)程程中進(jìn)行的，應(yīng)應(yīng)在整個(gè)工程程竣工交付使使用前驗(yàn)收，所所以在施工過(guò)過(guò)程中只有質(zhì)質(zhì)量檢查，不不存在驗(yàn)收，因因此必須認(rèn)真真做好成品保保護(hù)。8、水電安裝工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控：（1）、電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控控：①主要電氣設(shè)備、材材料、安裝前前應(yīng)檢查其產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保證證書及外觀質(zhì)質(zhì)量，按＂九九.3＂條要求實(shí)施施。②檢查埋入土建基礎(chǔ)礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的的接地連接質(zhì)質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)規(guī)格、布局方方位以及電阻阻測(cè)試值是否否符合規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求。③配合土建的預(yù)埋電電管和箱盒、過(guò)過(guò)墻套管、根根據(jù)土建施工工進(jìn)度實(shí)地校校核其標(biāo)高、方方位、走向、規(guī)規(guī)格后，才能能同意進(jìn)行下下一道工序。④對(duì)電纜敷設(shè)、照明明燈具、電氣氣箱柜接線、電電氣設(shè)備支架架等按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物抽抽查，主要部部位逐路檢查查。⑤供電系統(tǒng)及電氣調(diào)調(diào)試，監(jiān)理人人員應(yīng)直接參參與。（2）、管道道安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：①管道及其配件的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量按＂＂九.3＂要求實(shí)施施。②認(rèn)真檢查管線預(yù)埋埋及在土建結(jié)結(jié)構(gòu)中的預(yù)留留孔，過(guò)墻套套管的標(biāo)高、位位置、規(guī)格。如如有錯(cuò)誤和缺缺漏屬于施工工問(wèn)題，責(zé)成成施工單位改改正，屬于設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的通通知設(shè)計(jì)單位位補(bǔ)充圖紙，然然后才能進(jìn)入入下道工序。③對(duì)于有潔凈要求的的管道安裝前前應(yīng)按規(guī)范要要求進(jìn)行潔凈凈并加以保護(hù)護(hù)，監(jiān)理人員員應(yīng)跟蹤檢查查。④跟蹤檢查各類管道道的壓力，氣氣密試驗(yàn)，檢檢查各類試驗(yàn)驗(yàn)記錄。⑤對(duì)管道的標(biāo)高、走走向、傾斜度度、平直度，除除檢查其施工工記錄外，應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽抽查。⑥對(duì)本庫(kù)消防噴淋系系統(tǒng)，除按以以上幾條監(jiān)控控外，噴淋頭頭的位置、排排列、接管及及控制（會(huì)同同電氣專業(yè)）必必須現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤檢查。9、工程質(zhì)量事故處理理：工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題題，首先停止止繼續(xù)施工。施施工單位根據(jù)據(jù)＂三不放過(guò)過(guò)＂原則認(rèn)真真進(jìn)行處理，并并寫出書面報(bào)報(bào)告，監(jiān)理工工程師參與處處理工程質(zhì)量量事故，監(jiān)督督事故處理方方案的執(zhí)行。由于處理事故而增增加的工程費(fèi)費(fèi)，根據(jù)合同同條款由責(zé)任任方全部承擔(dān)擔(dān)。處理方法：按《建建筑安裝工程程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》ＧＢ300-888第3.0.5條執(zhí)行。（1）、推倒重來(lái)：凡未達(dá)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，凡凡無(wú)法修正的的缺陷或經(jīng)再再三努力仍不不能達(dá)到合格格的，堅(jiān)決推推倒重來(lái)。（2）、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固固或整修方法法。（3）、質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重重，在技術(shù)規(guī)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)無(wú)法解決，總總監(jiān)理工程師師協(xié)調(diào)建設(shè)單單位，組織專專家技術(shù)調(diào)查查，研究加以以處理，必要要時(shí)請(qǐng)法定檢檢測(cè)單位檢測(cè)測(cè)。10、督促檢查安安全防護(hù)措施施（1）、審核承包單位提出出的安全防護(hù)護(hù)措施方案，并并監(jiān)督其實(shí)施施。（2）、施工過(guò)程中的安全全防護(hù)措施，應(yīng)應(yīng)由承包單位位負(fù)責(zé)定期檢檢查，監(jiān)理組組配合監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在不安全因因素，可直接接向施工方負(fù)負(fù)責(zé)人提出并并督促其整改改。（3）、當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生生矛盾時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)作出是否否調(diào)整進(jìn)度的的決定，并向向建設(shè)單位備備案。11、工程驗(yàn)收及及質(zhì)量評(píng)估（1）、分部工程需進(jìn)行分分階段驗(yàn)收（基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程），承承包單位應(yīng)初初步驗(yàn)收并整整改合格后提提前三天報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理組會(huì)同同設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收（基基礎(chǔ)、主體分分部尚需質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核驗(yàn)），在在工程驗(yàn)收合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下一階段段施工。（2）、承包單位在單位工工程竣工時(shí)，應(yīng)應(yīng)首先組織本本單位有關(guān)人人員對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行自驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，方方可向監(jiān)理組組申報(bào)初驗(yàn)收收。（3）、監(jiān)理組在接到施工工單位提交的的竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告和技技術(shù)檔案資料料后，對(duì)工程程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有施工漏漏項(xiàng)、工程質(zhì)質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)時(shí)，應(yīng)書面通通知施工單位位并限定處理理時(shí)間，處理理完畢后，監(jiān)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。（4）、當(dāng)工程完工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理要對(duì)工程程質(zhì)量作出全全面評(píng)估，特特別對(duì)工程上上存在的質(zhì)量量問(wèn)題以及處處理情況，要要有詳細(xì)陳述述并有確切結(jié)結(jié)論。工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告除送建設(shè)單單位存查外，還還應(yīng)抄報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)站，作為工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定時(shí)的參參考。（5）、工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合合格后，監(jiān)理理組協(xié)助施工工單位向建設(shè)設(shè)單位提出竣竣工報(bào)告，由由建設(shè)單位組組織有關(guān)