2023年工程部技術(shù)人員個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?工程部技術(shù)?人員個人總?結(jié)我是_?_置業(yè)有限?公司工程部?中的一名專?業(yè)技術(shù)人員?和管理人員?。能為自己?的專業(yè)而奮?斗拼搏，我?感到無比的?自豪和喜悅?，同時深深?感謝公司給?我這樣一個?機會，一個?發(fā)展空間!?__年是?我們公司開?發(fā)__國際?項目的一年?，也是公司?成功崛起的?一年，更是?我們工程部?輝煌的一年?。作為一名?土建工程師?，在工程部?領導下，我?主要做了一?下幾方面的?工作。一?、工程技術(shù)?管理方面?①認真審核?施工圖，這?是施工技術(shù)?管理中的第?一步，也是?關鍵的一步?。在仔細查?看建筑結(jié)構(gòu)?圖紙中發(fā)現(xiàn)?了設計上有?許多遺漏、?差錯和矛盾?的地方。比?如:1#樓?聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)?上多設一根?梁，影響了?整個立面效?果。2#樓?局部梁沒有?配筋，無法?按圖施工。?1#、2#?樓局部門窗?沒有細部尺?寸，等等問?題。在發(fā)現(xiàn)?了這些技術(shù)?問題后，我?及時準備的?向工程部領?導和設計人?員聯(lián)系，根?據(jù)現(xiàn)場的情?況和規(guī)范要?求，提出良?好的建議和?處理方案，?最終達到解?決問題，確?保了施工圖?的準確性和?完整性。②?做好技術(shù)交?底，這是施?工技術(shù)管理?中的中心環(huán)?節(jié)。在查閱?了施工__?_設計和專?項方案設計?，針對施工?各工序、各?部位的特點?。進行專門?的口頭和書?面交底并作?施工日志記?錄。比如:?鋼筋的綁扎?、模板的安?拆、砼的澆?筑、填充墻?的砌筑、腳?手架的搭設?等等。技術(shù)?問題做到預?控在先，交?底在前，為?工程的施工?質(zhì)量，安全?、進度奠定?了基礎。?二、工程現(xiàn)?場管理方面?:這是我?的工作重心?。①工程質(zhì)?量、安全控?制:按施工?規(guī)范和設計?要求檢查各?施工部位的?標高、軸線?，鋼筋布置?，模板的安?拆、砼成型?養(yǎng)護、腳手?架搭設情況?。在現(xiàn)場檢?查中發(fā)現(xiàn)了?質(zhì)量、安全?隱患，及時?了其解施工?過程，分析?產(chǎn)生隱患的?根源，協(xié)調(diào)?施工人員處?理問題，待?處理完畢后?，進行檢查?驗收，最終?達到消除質(zhì)?量安全隱患?。比如1#?樓___層?一處邊墻剪?力墻施工，?由于支模不?牢固，在角?柱上沒有加?強支模處理?，在澆筑砼?時發(fā)生嚴重?的爆模，墻?體移位。經(jīng)?過嚴格的監(jiān)?督和督促，?項目部按規(guī)?范，按我們?的要求把新?澆的砼全部?清打干凈，?經(jīng)設計、監(jiān)?理、建設單?位檢查驗收?后，重新澆?筑的砼。經(jīng)?過這次經(jīng)驗?和教訓，在?___層以?上相同部位?，加強了模?板的支撐，?采用縱橫方?向拉撐，再?也沒有發(fā)生?類似的爆模?現(xiàn)象。②工?程進度控制?:這是我們?工程部控制?的重點之一?。___項?目部的工程?進度計劃的?合理性、準?確性。并且?召開專門的?進度議會，?協(xié)調(diào)各方面?的關系，盡?可能的為項?目的進度提?供優(yōu)質(zhì)條件?，加強現(xiàn)場?進度的督促?。特別以我?們工程部領?導為首的指?揮下，工程?總進度達到?了預期的控?制目標。?在這個施工?現(xiàn)場管理中?，我始終站?好甲方的崗?位，嚴格要?求自己，督?促監(jiān)理人員?的工作情況?，努力控制?好工程質(zhì)量?、安全、進?度。發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，若有重大?問題，及時?向工程部領?導匯報，以?便更好的、?及時的處理?問題，使工?程順利的進?行。三、?工程成本控?制方面:?①設計變更?的審核控制?。凡涉及增?加工程量的?變更，我都?反復的核實?，確定其變?更的準確性?、必要性和?實用性。所?有變更都向?領導匯報，?并做好資料?的收集和整?理，以便結(jié)?算工作。②?在原有的設?計基礎上，?不影響工程?的使用功能?和整體效果?的前提下，?合理變更或?減少施工內(nèi)?容。如我們?工程部在滿?足構(gòu)造柱設?計規(guī)范的前?提下，盡可?能的減少1?#樓2#樓?3#樓填充?墻構(gòu)造柱的?設置。比原?設計減少了?約1/3構(gòu)?造柱。砼化?糞池改為磚?混化糞池，?外墻保溫的?重新考慮等?等。都節(jié)約?了工程成本?。③做好現(xiàn)?場工程的收?方工作。仔?細查看合同?，確定收方?部位和內(nèi)容?，會同公司?和約部、監(jiān)?理項目部共?同收方確認?。做好收方?資料的收集?和整理，并?及時向工程?部領導匯報?收方結(jié)果。?做到收方的?真實性和準?確性。回?顧歷史，展?望未來。_?_年在各位?領導和同事?的關心支持?下，整個西?錦國際一期?的工程建設?比較順利，?我也取得了?比較良好的?成績。在所?做工作中，?還有很多不?足之處，請?領導和同事?多多批評指?正。作為一?名技術(shù)人員?，我將更加?努力的學習?專業(yè)知識，?相關的法律?法規(guī)?！凹?上得來終覺?淺，絕知此?事要躬行”?理論聯(lián)系實?際，在實踐?中學習理論?，提高業(yè)務?水平;更好?的為工程技?術(shù)服務。作?為一名管理?人員，我將?更加刻苦的?鉆研管理知?識。“運籌?帷幄之中，?決勝于千里?之外”，多?動腦筋，考?慮問題全面?，提高管理?水平;更好?為工程管理?服務。爭取?在__年中?做的更好。?在公司這?個大家庭中?，我感到特?別的溫暖，?我們公司是?一個團結(jié)向?上的公司，?是一個和睦?相處的家庭?。我們的工?程部更是一?個團結(jié)拼搏?的___。?“一個巴掌?拍也拍不響?，萬人鼓掌?聲震天”，?團結(jié)就是力?量，拼搏就?是財富。正?因為我們有?了團結(jié)，有?了拼搏，我?們看到了希?望，看到了?明天。祝?愿