后勤人員個(gè)人工作總結(jié)

此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。后勤人員個(gè)人工作總結(jié)篇一：剛才走出校門(mén)的我，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，全部都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不一樣。經(jīng)過(guò)兩月的工作，使我少了些許天真，多了幾分紅熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔走勞碌;少了些許單純快樂(lè)，多了幾分責(zé)任在身辦公室行政后勤工作關(guān)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的探究，我漸漸熟習(xí)并適應(yīng)了自己的工作崗位，漸漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)，辦公室在公司中起著交流上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照顧內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)近來(lái)、和職工利益關(guān)系最親密的部門(mén)，所以，其運(yùn)行狀況直接影響著公司整體工作水平易效率。關(guān)于剛才參加工作的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思慮，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，趕快使自己成熟起來(lái)?，F(xiàn)將任職以來(lái)的狀況總結(jié)以下：一、工作總結(jié)(一)努力做好行政管理工作1.為增強(qiáng)公司管理，工作以來(lái)，擬訂并下發(fā)了《車(chē)輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，確實(shí)經(jīng)過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。在公司的一致領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司職工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮，觀(guān)看《建國(guó)大業(yè)》電影，在喜迎國(guó)慶60周年之際，讓每名職工重溫歷史，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和英豪主義的教育，有益于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀(guān)建立。輔助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)動(dòng)工儀式的各項(xiàng)籌辦工作。園區(qū)動(dòng)工儀式有側(cè)重要意義，它不單標(biāo)記著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn)。與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過(guò)程中，與電視臺(tái)工此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。作人員一起深入基層，認(rèn)識(shí)園區(qū)現(xiàn)有家產(chǎn)構(gòu)造，為深入對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推進(jìn)作用。同時(shí)，我也經(jīng)過(guò)與管委會(huì)工作人員的踴躍配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提升。(二)全力做好后勤保障工作對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)施的養(yǎng)護(hù)與保護(hù)。公司成立幾月來(lái)，各樣設(shè)施不停增添，保護(hù)難度也隨之增添。為防止因設(shè)施問(wèn)題影響正常工作，我果斷做到小問(wèn)題馬上解決，大問(wèn)題踴躍聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)保證職工使用不受影響。辦公易耗品的保障。公司對(duì)各樣易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，踴躍保障好這些慣例易耗品的供給。增強(qiáng)車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。依照我司《車(chē)輛管理制度》的要求，厲行節(jié)儉、嚴(yán)格把關(guān)、一致調(diào)動(dòng)，仔細(xì)做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等平時(shí)工作，保證我司公事用車(chē)實(shí)時(shí)、快捷、安全。公司用車(chē)一致指定維修及養(yǎng)護(hù)地址，堅(jiān)持事先申報(bào)，保障了我司公事用車(chē)能夠獲得實(shí)時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)。管理物業(yè)工作。全力為公司職工供給舒坦安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為職工供給潔凈整齊的用餐環(huán)境以及豐富多樣的爽口飯菜。二、工作中的不足工作中沒(méi)有做好兼顧安排，常常疲于辦理工作中的各項(xiàng)紛紛雜事。缺少工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于突發(fā)事件的辦理方法不多。文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公函寫(xiě)作能力有待提升。三、此后的工作思路1."沒(méi)有規(guī)矩，不可方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室一定是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的工作紛紛復(fù)雜，要想從這些雜事中抽身而出，最有效的方法就是依賴(lài)制度。完美并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提升辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室關(guān)于某些詳細(xì)事務(wù)可依實(shí)質(zhì)狀況只做看管與統(tǒng)計(jì)，這樣能夠大大節(jié)儉時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。做好行政工作第一要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)兼顧安排，做到每天“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。正直態(tài)度，銘刻態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在此后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思慮，主動(dòng)工作，提早做到。工作無(wú)小事，我要踴躍探究和總結(jié)合適自己的工作方法和思路，在紛紛的工作中更為應(yīng)付自如。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到實(shí)時(shí)反應(yīng)。做事要專(zhuān)心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留神他人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。培育工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當(dāng)成家事，當(dāng)成自己事對(duì)待，切記工作是為自己，不是為他人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿(mǎn)的精神相貌干好每一項(xiàng)工作。增強(qiáng)公函寫(xiě)作訓(xùn)練，多閱讀有關(guān)書(shū)本，勤寫(xiě)勤練，努力做到所寫(xiě)文章簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要，易讀易懂。踴躍與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)報(bào)告，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行責(zé)備指正，以便我能夠?qū)崟r(shí)更正，使我的工作更為完美。對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對(duì)我們此后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的指引作用。所以我分外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充足、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)趕快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)，踏扎實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，趕快從一名剛才走出校門(mén)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名職場(chǎng)干將，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。篇二：一、增強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建優(yōu)秀工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和職工創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，仔細(xì)執(zhí)行工作職責(zé)，增強(qiáng)與其余部門(mén)的協(xié)調(diào)與交流，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，有關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)良、高效，為公司各項(xiàng)工作的展開(kāi)創(chuàng)建了優(yōu)秀條件。如：做到了職工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的正確實(shí)時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批改的公函做到了實(shí)時(shí)辦理，從不拖沓;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、平時(shí)行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、職工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)以前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)以后有成就，遇到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公次序等方面做到了盡責(zé)盡責(zé)，為公司建立了優(yōu)秀形象，起到了窗口作用。二、增強(qiáng)服務(wù)，建立優(yōu)秀民風(fēng)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們環(huán)繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和熱門(mén)問(wèn)題，力爭(zhēng)考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、庫(kù)房、采買(mǎi)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等平時(shí)工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，達(dá)成有記錄，做到了踴躍主動(dòng)。平時(shí)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性事物基本做到了實(shí)時(shí)辦理實(shí)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)天事當(dāng)天清。在輔助配合其余部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了踴躍熱忱不越位。在工作計(jì)劃中，每個(gè)月都突出1-2個(gè)“要點(diǎn)”工作。做到工作有要點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面精益求精和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新措施，推進(jìn)行政部工作不停上水平、登臺(tái)階。確實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提升做事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)行，就一定為確實(shí)執(zhí)行好自己職責(zé)實(shí)時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)好學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不停增補(bǔ)各等方面的知識(shí)和深入研究行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)下手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，確實(shí)增強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氣氛。四、仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)狠抓職工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公次序的督查工作。嚴(yán)格依照公司要求，在公司職工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等職工自律方面加大了督查檢查力度，不按期對(duì)職工行為禮儀、辦公地區(qū)潔凈衛(wèi)生進(jìn)行抽查，創(chuàng)建了優(yōu)秀的辦公環(huán)境和次序。培訓(xùn)工作：為了能確實(shí)提升職工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部踴躍配合公司把優(yōu)化此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。人員構(gòu)造和提升職工素質(zhì)與公司發(fā)展目標(biāo)密切聯(lián)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃歸入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，鼎力增強(qiáng)對(duì)職工政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:依據(jù)各部門(mén)的人員需求，在保證人員編制完整控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部介紹等方法，輔助部門(mén)達(dá)成人員招聘工作。關(guān)于新職工，按期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)交流，深入的認(rèn)識(shí)，幫助他解決思想上的難題，經(jīng)過(guò)制度培訓(xùn)、公司文化的培訓(xùn)等等手段，讓職工喜愛(ài)公司的文化、認(rèn)識(shí)公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、設(shè)計(jì)職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過(guò)查核，必定長(zhǎng)處，更不保存的指出欠失，使職工在公司中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。達(dá)成公司人事檔案信息的成立完美、公司職工勞動(dòng)酬勞的督查發(fā)放、公司人員出入的人事管理等工作;并準(zhǔn)時(shí)達(dá)成職工月考勤記錄、月薪資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，獲得了各部門(mén)的鼎力輔助下，行政部獲得了必定的成績(jī)。只管我們獲得了必定成績(jī)但仍存在著好多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是因?yàn)樾姓抗ぷ鞒３Ｊ聼o(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能達(dá)成得，但因?yàn)槟芰τ邢?，不可以把每件事情都做到盡如人意。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作認(rèn)識(shí)得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真切狀況不夠全面，進(jìn)而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決議應(yīng)起到的顧問(wèn)助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，因?yàn)楣臼挛锓爆?，基本檢查不到位，因此存在必定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待增強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其余專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诖撕蟮墓ぷ髦写_實(shí)加以解決。六、行政部2020年工作大綱2020年馬上過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將持續(xù)環(huán)繞公司中心工作，戰(zhàn)勝弊端，改良方法;深入調(diào)研，掌握真相;增強(qiáng)管理，改良服務(wù);勇敢探究行政部工作新思路、新方法，促進(jìn)行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康迅速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來(lái)，若有侵權(quán)請(qǐng)見(jiàn)告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達(dá)知識(shí)。下邊依據(jù)今年度工作狀況與存在不足，聯(lián)合當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r和此后趨向，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面展開(kāi)2020年度的工作：努力提升行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)與管理意識(shí)，擬訂相應(yīng)的查核管理制度，明確分工，充分調(diào)換工作踴躍性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。達(dá)成公司各部門(mén)各職位的工作剖析，為人材招募與績(jī)效查核供給科學(xué)依照;作好職工平時(shí)工作信息的采集，達(dá)成平時(shí)行政招聘與配置;充分考慮職工福利，做好職工激勵(lì)工作，做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)公司凝集力。嚴(yán)格依照公司要求，在公司職工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等職工自律方面加大了督查檢查力度，不按期對(duì)職工行為禮儀、辦公地區(qū)潔凈衛(wèi)生進(jìn)行抽查，創(chuàng)建了優(yōu)秀的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能確實(shí)提升職工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部踴躍配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提升職工素質(zhì)與公司發(fā)展目標(biāo)密切聯(lián)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，鼎力增強(qiáng)對(duì)職工政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作:依據(jù)各部門(mén)的人員需求，在保