建筑工程中機電安裝項目管理的要點

建筑工程中機電安裝項目管理的要點摘要：在建筑工程的具體施工過程中，機電設備的安裝是一項重要的內容，安裝質量的好壞直接影響到建筑的整體質量。在特定的機械和電氣安裝過程,從加強是最基本的技術水平,能夠嚴格按照有關標準和規(guī)范的實現,只有用這種方法,以確保機電安裝的總體質量水平。通過對建筑工程中機電安裝技術的理論研究，有助于提高安裝質量。關鍵詞：機電安裝；項目管理；要點；機電工程安裝技術作為整個工程中最基礎的部分，一直受到員工的高度重視和監(jiān)督。如何采取有效的技術手段和施工措施，最大限度地實現高質量工程質量的實現，對我國工程領域的發(fā)展有著至關重要的地位，影響更為深遠。然而，在機電安裝工程中，其施工工藝也較為復雜，工程量大，因此整個施工過程難以實現有效控制，嚴重制約了工程行業(yè)的發(fā)展。一、分析建筑工程機電安裝特點從建筑工程機電安裝的特征層面來看，由于機電安裝是建筑工程施工中的重要組成，在工作量方面占有量也比較大，在機電安裝的專業(yè)性以及技術性的特征層面比較突出，有著比較高的技術要求。正是因為機電安裝的技術性比較強，所以在具體的安裝方面對建筑的整體質量就有著影響。機電安裝過程中涉及到的內容也比較多，其中在給排水以及弱電和消防等諸多層面都有著涉及。在這些方面的施工質量對整體建筑質量就有著很大影響。另外，建筑工程機電安裝隊伍的多元化特征也比較突出。在具體的機電安裝過程中，對安裝的水平要求方面也有著不同，所以安裝的隊伍就有著多元化的特征。在對機電安裝方面多是在建筑裝修前結束，所以在施工的周期并不是很長。這些特征在具體的安裝方面都有著鮮明的呈現。二、機電安裝工程項目管理的重要性隨著建筑市場的迅猛發(fā)展，作為建筑行業(yè)的一個分支的機電安裝工程也越來越受到重視。機電安裝工程是建筑工程中獨立的一塊，卻從來也沒有作為一個單獨的項目來管理。隨著建筑工程規(guī)模的擴大，機電安裝工程更是伴隨著機電技術的發(fā)展而廣泛地被應用。但機電安裝工程系統(tǒng)復雜、涉及范圍廣、對安裝技術要求高，因此，機電安裝工程在建筑工程中的地位越來越重要。所以，如何做好機電安裝工程的項目管理工作成為有關人員重點研究的課題，它對提升對建筑工程的施工質量有著十分重要的意義。機電設備安裝質量普遍存在的問題1.電氣設備安裝通病。電氣設備在機電設備中的安裝通病相比較來講是很關鍵的，所以仔細研究電氣設備安裝的通病是極具價值的。電氣設備通病主要有兩點。第一點，安裝電氣隔離開關中容易出現開關安裝不良，也就是安裝時存在動觸頭和靜觸頭之間的接觸面積不足或者接觸壓力不足以至于電氣設備的接觸表面上發(fā)熱，然后電氣設備由于電阻增大從而不能夠使用。第二點，在斷路器電弧觸點和觸頭的安裝中出現接觸壓力、插入跳閘等問題時，會導致接觸過熱或滅弧時間直接延長，這將導致絕緣介質被分解，壓力突然增大，導致斷路器爆炸。除上述之外，在電流互感器的安裝和維護過程中，如果有繞組開路現象的出現，電氣設備就會容易產生較高的電壓，損害設備。2.管線配線等電線問題。機電設備的安裝一定會用到管線和配線，所以機電設備安裝質量問題的出現可能是管線和配線安裝失誤。管線配線等電線安裝問題主要出現在工廠材料供應和實際建筑施工這兩個方面上。在工廠材料供應上，管線和配線出現的問題一定是因為生產材料的不合格性以及不安全性，例如工廠生產電線外皮時沒有遵守標準導致電線容易被短路。在實際建筑施工時，電線數量巨大，施工人員可能會由于自己的一些小失誤導致電線混亂，機電設備安裝質量得不到有效保證。管線和配線一定要分清楚，不能夠交換使用。實際施工中必須要保證不一樣的電線是用于各自的合適位置，從而使安裝質量大大提升，安裝效率大大提高。四、機電安裝工程中的項目管理要點質量管理。質量是建筑工程的生命，質量在工程中的重要性。同樣，在機電設備的安裝過程中，我們也同樣要重視質量管理的作用。現在機電設備的規(guī)模都是比較大的，這樣的大型機電設備的安裝要求是一次性完成的，一次安裝到位不能出現質量偏差。一旦出現質量問題，返工都很困難，因此，在機電工程安裝過程中要有科學合理的質量管理體系，以保證安裝的順利進行。在機電設備的安裝過程中，要貫徹全面質量管理的觀念，從人、機、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)確保質量的全面落實。在工程的安裝過程中要從機電安裝人員素質選擇、機械設備的精度、材料的選擇、安裝的工藝方法的選擇以及安裝的環(huán)境的多方面考慮質量標準全面全方位進行質量控制，形成一個完整的質量監(jiān)控體系，以確保設備安裝的質量。進度管理。大型機電設備的安裝一般是將安裝工程的整體目標分解，從控制各分解目標的質量出發(fā)，來控制整體目標的質量的管理模式，這樣整體目標分解的模式也便于項目管理人充分了解每個進度的計劃，對于工程的每一步驟進行細節(jié)上的質量控制，進而實現對整體工程的質量管理。一般情況下，大型機電設備的安裝施工過程比較復雜，時間長任務重，工期也有嚴格的要求，因此，這就要求項目管理人在確保進度的前提下，嚴格控制安裝的質量，并保證每個階段都能按期完成，只有做好進度管理工作，保證每一分步的質量，進而才能保證整體的安裝質量。成本管理。成本管理是企業(yè)在實際工作中更要考慮的一個問題，作為一個工程安裝公司，一個工程項目做下來，要獲得一定的經濟利益，那么相關單位就要從成本節(jié)約上入手，一個項目的成本的節(jié)超是檢驗項目管理的各項工作的標準為此，公司必須與項目部簽定項目管理承包合同，明確本項目的成本，在實際施工過程中必須按合同的規(guī)定進行。財務管理。財務管理并不是簡單的一個貨幣的數據的反映，而是到項目竣工驗收階段由建設單位編制的竣工結算報告，它涉及工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、施工機具及回訪保修等，綜合反映了從籌建項目開始到竣工階段的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，最終反映到竣工結算報告中去的內容。安全管理。在施工生產的過程中，安全無小事。只有施工人員和管理人員常常繃著一根安全的弦，才能做好安全管理的工作。為此需強化以下幾項工作：首先要求全員參與安全管理，項目部要建立生產安全責任體系，在生產過程中實施全方位，全過程的安全管理，堅持橫向到邊，縱向到底的管理理念，切實做到人人負責。其次，對于重點的部位要強化安全責任意識，編制專項或分部工程安全施工組織計劃，從制度上落實施工安全責任制，確保安全施工的順利進行。五、機電安裝施工中的技術管理施工技術管理主要包含了機電安裝前的方案設計、施工進行中應用的工藝技術、以及后期的檢測手法等。對于不同的施工項目以及不同的施工環(huán)境，還要設計不同的施工工藝。這就意味著施工人員在施工之前要能夠按照既定的國家標準及規(guī)范來進行施工前的勘測及方案設計，施工中還要為不同的項目設計不同的施工工藝，施工完成后還要對不同的環(huán)境及項目設計勘測手段。另外要在應急預案的制定方面進行加強，通過相應的技術管理工作的加強，以及對應急預案的完善準備，就能保障機電安裝的整體質量水平的提高。總之，在機電安裝的過程中，要根據安裝項目的的特點和施工中