工廠門衛(wèi)管理制度

--揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度文件編號： HG/TSC-640-04文件版次： 01權(quán)責(zé)部門：總經(jīng)辦制定日期： 2016 年5月14日修訂日期：批準(zhǔn) 審核 編制----文件修訂履歷表文件名稱 廠區(qū)衛(wèi)生管理制度 文件編號 HG/TSC-640-04版次 修訂日期 修訂內(nèi)容概述 編制01 初次發(fā)行 褚國棟----0揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：0工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第1頁共5頁門衛(wèi)管理制度一、總則：維護(hù)公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。二、范圍：公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、責(zé)任與考核1、保安必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險 ,切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務(wù)。、嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴(yán)禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。、熱愛本職工作，嚴(yán)于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng)，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，認(rèn)真維護(hù)打卡秩序，上班（早班上班時間8:00，常白班上班時間08:30）提前15分鐘應(yīng)站在考勤機兩米之內(nèi)監(jiān)督員工打卡，若有員工打不上卡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時通知總經(jīng)辦或相關(guān)人員處理；下班（早班下班時間16:00，常白班下班時間:17:00）提前15分鐘應(yīng)站在考勤機前，提前維護(hù)下班打卡秩序。有重要顧客來訪，接到總經(jīng)辦通知后，保安人員在指定位置，向來往車輛敬禮示意，遇公司總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)車輛時應(yīng)主動敬禮示意。、保安人員要堅守崗位，并且保持保安室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，擦洗桌面、電話、玻璃，上班時間不得無故離崗、代崗，不得看書報雜志、打瞌睡、玩手機，不得與廠外無關(guān)人員交談，嚴(yán)禁在保安室抽煙;廠門口不得有車輛停放;保安室內(nèi)除因工作需要外，員工一律不準(zhǔn)進(jìn)保安室逗留、閑坐、閑聊。----、文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)打人、罵人，對待來賓態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，嚴(yán)禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。遇有無故尋釁滋事情況，應(yīng)限制其惡意舉動，禁止其進(jìn)入廠區(qū)，并且及時通知總經(jīng)辦或報警處理。----0揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：0工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第2頁共5頁、以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。、上班時間必須關(guān)廠門，若有遲到者必須先登記名字并按相關(guān)規(guī)定交總經(jīng)辦處理。、在值班期間，若有客戶送樣板或供應(yīng)商送貨以及快遞公司收發(fā)快遞，必須詳細(xì)咨詢清楚和認(rèn)真登記，以便有據(jù)可查?？爝f公司送我公司快遞保安有職責(zé)簽收，簽收后通知相關(guān)人員去領(lǐng)取。、總經(jīng)辦對保安的工作進(jìn)行不定期檢查，決定相應(yīng)的獎勵和處罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度，有嚴(yán)重失職行為，給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失或造成聲譽影響的，從嚴(yán)處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。五、人員出入管理詳見《人員車輛出入公司管理規(guī)定》 ；六、物資出入管理公司物資物資出廠（包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產(chǎn)生的廢品） ，由總經(jīng)辦或倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。外來物品供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。七、車輛管理對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應(yīng)措施。督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。對進(jìn)入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償。車輛離開，應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門證，根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對無誤后，方可放行。----0揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：0工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第3頁共5頁八、日常巡視管理1、巡視范圍：公司廠區(qū)。2、巡查要求：（1）對于公司治安防控重點場所勤巡勤查，重點突出“三管要害”部位、主要出入通道，不留死角，確保巡查無時間盲點和位置盲點。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，不能處理的要報告。（2）巡查路線：以保安室為起、終點，依次到達(dá)行政辦公樓一樓大廳、停車場、倉庫、食堂、試驗室。（3）巡查頻率：工作日（一般周一到周五）的重點巡查時間是白班：上 10:00 、午 下午15:00對廠區(qū)進(jìn)行巡視，晚班12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次；節(jié)假日24小時均要巡查，每個小時巡查一次，巡查時間為整點。每次巡查完畢必須按照時間填好“巡查記錄表” ，沒有及時登記視為沒有巡查。4）巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即報公司領(lǐng)導(dǎo)。5）巡視時注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細(xì)記錄。6）下班后對廠區(qū)進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。3、巡查監(jiān)管（1）總經(jīng)辦后勤管理員要不定時地抽取視頻錄像對保安人員巡查工作（尤其夜間）進(jìn)行檢查、監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有巡查、擅離職守、異常情況等要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2）組織、安排人員對保安執(zhí)勤情況定人、定點、定時進(jìn)行巡查，并在現(xiàn)場“巡查記錄表”上做好巡查記錄。九、安全1、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告辦公室。2、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管。3、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、----為完成臨時事項需離開一會等情況的） ，以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。----0揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：0工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第4頁共5頁十、考核1、獎勵（5-200 ）1）、保衛(wèi)人員工作出色，有立功表現(xiàn)的，根據(jù)立功情況給予嘉獎。2）、工作主動、辦事踏實、助人為樂，受到表揚信或錦旗的給予嘉獎。3）、及時發(fā)現(xiàn)和制止各種治安事件的或發(fā)現(xiàn)其它重要情況的給予嘉獎。4）、及時采取措施、有效的防止案件、事故的發(fā)生，給予嘉獎。5）、拾物交公、且價值較大的視拾物貴重程度，給予嘉獎。6）、抓獲違法犯罪嫌疑人員，并經(jīng)公安機關(guān)確認(rèn)的給予嘉獎。7）、工作成績突出或有其他典型事跡的給予嘉獎。8）、平常工作表現(xiàn)納入年終考核。2、處罰（5-200 ）（1）、執(zhí)勤時違反著裝規(guī)定的， （如不戴大檐帽、服裝混穿、標(biāo)志不佩戴齊全、敞胸與露懷等）每次罰款10—20元。2）、執(zhí)勤時不使用文明語言，當(dāng)班中粗暴無禮，與他人發(fā)生口角，影響惡劣，扣當(dāng)班考勤，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3）、交接班時手續(xù)不全，造成工作差錯的，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，交接班人員均扣當(dāng)日考勤；在交接班記錄中弄虛作假謊報情況的，一經(jīng)查實扣 20元造成后果的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；不按規(guī)定履行交接班手續(xù)、填寫值班記錄的扣 10元，在值班記錄本上有亂寫亂花的或故意撕毀的扣 10—20元，登記本遺失未能確定何人丟失的，每人罰款 10—20元。（4）、遲到、早退在半小時以內(nèi)的每次扣 10—20元，超過半小時不足一小時的扣半天考勤，一小時以上的，扣除當(dāng)日考勤；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班、代班的，雙方均扣 20元，未請假或其請假未批準(zhǔn)，擅自不上班的作曠工處理，曠工二次予以解除勞動關(guān)系。（5）、竄崗、脫崗在半小時以內(nèi)的每次扣 20元，超過半小時的扣半天考勤，當(dāng)班人員嚴(yán)禁睡崗，一經(jīng)查獲扣當(dāng)日考勤。（6）、在工作時間內(nèi)在門衛(wèi)室看書讀報、下棋打牌、電話聊天、干私活、會客、吃零食、聽----0揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：0工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第5頁共5頁耳機、吸煙的，每次扣20元。（7）、在工作時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和保衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況，知情不報的，扣20元.(包含：人員、車輛進(jìn)出登記，廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等)。（8）、利用工作之便開后門撈好處或私自接受禮物的每次扣100元，為犯罪份子通風(fēng)報信、侵占他人物品的、將拾物和收繳贓物據(jù)為己有的扣100元，利用工作之便內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜的，扣發(fā)未發(fā)工資，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機關(guān)處理。（9）、不服從工作安排、崗位調(diào)動或搬弄是非，影響保衛(wèi)工作和隊伍形象的扣50—100元。10）、認(rèn)真執(zhí)行各崗位制度，在工作中不負(fù)責(zé)任，在執(zhí)勤區(qū)域發(fā)生盜竊案件的，除扣當(dāng)日考勤外，并根據(jù)被盜物品的價值，參照別要的賠償，造成較壞的影響或后果的予以解除勞動關(guān)系。11）、當(dāng)班人員實行勤匯報制度，無論在班期間發(fā)生的任何事情，要及時匯報，執(zhí)勤時發(fā)生情況，處置不力、臨陣退縮、不及時匯報的扣 20—30元，造成較壞的影響或后果的解