2023年管理學(xué)原理在線作業(yè)新編

題號:1題型：單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一對的答案）本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容:俗話說：”一山難容二虎“一條船不能有二個船長”。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)？rA、在領(lǐng)導(dǎo)班子中假如有多個固執(zhí)己見的人物最終會減少管理效率B、對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導(dǎo)Cr3一個組織中的能人太多必然會導(dǎo)致內(nèi)耗增長從而導(dǎo)致效率下降D「力、組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易導(dǎo)致管理混亂◎標(biāo)準(zhǔn)答案:B學(xué)員答案:Ba本題得分:5題號：2題型原選題常足以下幾個選項中選擇唯二面的"本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容:a把管理理論的各個學(xué)派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是。A、泰羅Br心韋伯C「八孔茨’aD、馬斯洛標(biāo)準(zhǔn)答案：C學(xué)員答案：C本題得分：5題號:3題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一對的答案）本題分?jǐn)?shù):5a內(nèi)容:在控制工作中，強調(diào)主管人員應(yīng)只注意重要的偏差的是?！窤、控制關(guān)鍵點「aB、直接控制C、例外情況D＞、反映計劃規(guī)定總標(biāo)準(zhǔn)答案:。學(xué)員答案:C本題得分：5題號：4題型:單選才（前以示幾個選項中“唯二對的音袤本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要哪項是按照從低到高的順序排列的O⑴就業(yè)保障⑵上司對自己工作的贊揚⑶工作的挑戰(zhàn)性⑷同鄉(xiāng)聯(lián)誼會⑸滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品「A、⑸⑴⑷⑵⑶「B、⑸⑷⑴⑶⑵C、⑸⑷⑴⑵⑶「D、⑸⑴⑶⑷⑵標(biāo)準(zhǔn)答案:Aa學(xué)員答案：A本題得分:5題號:5題型:母選題在以下幾個選項中選擇唯"的答橐7本題分?jǐn)?shù)：5A內(nèi)容…某地新建一日用化工廠,當(dāng)人們問及該廠廠長如何經(jīng)營時，該廠長毫不躊躇地說：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少成本，只要價廉物美，還怕賣不出去?”對該廠長的發(fā)言應(yīng)作何評價？'A、"酒香不怕巷子深”，該廠長的話很有道理「B、該廠長的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會害了這個廠C「力、該廠長的話反映了他的營銷導(dǎo)向性，最終會造福這個廠D「a、該廠長的話反映了他抓住了問題的要害A標(biāo)準(zhǔn)答案：BA學(xué)員答案：B本題得分：5題號：6題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一對的答案）本題分?jǐn)?shù):5a內(nèi)容:一將影響領(lǐng)導(dǎo)方式的兩個方面稱為對人關(guān)心和對生產(chǎn)關(guān)心。一aA、條件領(lǐng)導(dǎo)理論「B、四分圖理論C、連續(xù)統(tǒng)一體理論D、管理方格理論4標(biāo)準(zhǔn)答案:母學(xué)員答案:a本題得分：5題號：7題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯二對的答案）本題分?jǐn)?shù)77a內(nèi)容廠醫(yī)院院長在手術(shù)室給患者動手術(shù),這時他做的是。rA、檢查控制「B、管理工作rC、技術(shù)工作D、領(lǐng)導(dǎo)工作a標(biāo)準(zhǔn)答案:。學(xué)員答案:C本題得分：5題號：8題型抽選題CiS還以下幾個選質(zhì)中選擇唯一贏落袤本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：80年代，面對日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本公司管理模式一時間引起了世界各國公司的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟(jì)的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論,日本公司管理模式已通過時，美國公司管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下哪種說法？A、對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變Bra、每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性Cr4、美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀「D、日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要標(biāo)準(zhǔn)答案：B學(xué)員答案:B本題得分：5題號：9題型：多選題（請在復(fù)選框中打勾，在以〒幾個選項中選擇對的答案，答案可以是多個）本題分?jǐn)?shù):5總內(nèi)容:a組織結(jié)構(gòu)的基本特性是。A,、復(fù)雜性B、集權(quán)化C、正規(guī)化D、多元化4標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC學(xué)員答案:ABC本題得分：5題號:10題型承選題（請晟選框中打勾五以下幾個選項中選擇新的函答藁可以只多個）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容:④人員配備過程中必須遵循的原則有。1A、以人為本原則B3人事動態(tài)平衡原則C、因事?lián)袢嗽瓌tD、因材合用原則-標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD學(xué)員答案:BCI＞本題得分:5題號：11題型:多選題cw對復(fù)選框中打勾畫以下幾個選項中選擇扁的答纂的橐可以是多個）本題分?jǐn)?shù):5A內(nèi)容:a科學(xué)管理的重要內(nèi)容為。A、作業(yè)管理B＞、管理理論C、組織管理D、管理哲學(xué)口標(biāo)準(zhǔn)答案:AO學(xué)員答案:ACDa本題得分：5題號:葭題型方選題di在看選框中打式在以下幾個選疏中選擇對:的除胸可以是多個）本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容…就公司外部而言，有也許成為創(chuàng)新契機(jī)的變化是oA、技術(shù)、人口的變化B力、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化aC、生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸aD、文化與價值觀念的轉(zhuǎn)變-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABI＞學(xué)員答案:ABI＞本題得分：5題號:13題型:多選題（請在復(fù)選框中打勾，在以示幾個選項中選擇對的答案，答案可以是多個）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容:④下列關(guān)于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢，對的的說法是oA、有助于改善產(chǎn)品部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作B、有助于對成本、利潤和績效的測定和評價C、有助于公司的創(chuàng)新活動D、有助于主管部門的全面控制-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC學(xué)員答案：ABO本題得分:5題號:14題型：為選題選啟中打勾，豆以下幾個選項中選麗的看橐，帶翥可以是多個）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：職能部門化的局限性表現(xiàn)在。A、組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)過重B、組織的靈活性和彈性局限性C仙不利于生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效進(jìn)行「aD、各部門之間活動不易協(xié)調(diào)-標(biāo)準(zhǔn)答案:ABD學(xué)員答案:ABD本題得分：5題號:15題型:多選題（請在復(fù)選框中打勾，在以下幾個選項中選擇對的答案，答案可以是多個）本題分?jǐn)?shù)：5A內(nèi)容：在指導(dǎo)和影響組織成員為實現(xiàn)組織目的而努力的過程中，領(lǐng)導(dǎo)的重要作用有。1A、決策作用「aB、激勵作用C3指揮作用D八協(xié)調(diào)作用人標(biāo)準(zhǔn)答案:BCD學(xué)員答案:BCDa本題得分：5題號:16題型：定感本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：程序性決策和非程序性決策的區(qū)別在于兩者的制定期間不同a1、錯2為、對a標(biāo)準(zhǔn)答案:1A學(xué)員答案:S本題得分：5題號題型纏贏鼠本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容：盼望理論認(rèn)為，某一活動對某人的激勵力量取決于他所能得到結(jié)果的所有預(yù)期價值乘以他認(rèn)為達(dá)成該結(jié)果的盼望概率。*1、錯2、對a標(biāo)準(zhǔn)答案：2A學(xué)員答案:2本題得分：5題號：18題型原非題本題分?jǐn)?shù)：5a內(nèi)容：強化理論將強化行為分為積極強化和悲觀強化兩種行為?！?、錯2r力、對a標(biāo)準(zhǔn)答案:S學(xué)員答案：口本題得分：5題號：19題型百