2023年企業(yè)后勤部門工作人員個(gè)人總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?企業(yè)后勤部?門工作人員?個(gè)人總結(jié)?回顧一年來(lái)?，我部門在?分公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門干?部、職工的?共同努力下?，通過(guò)其它?部門的共同?協(xié)作，我們?在工作上取?得了一定的?成績(jī)，在狠?抓內(nèi)部管理?工作上，增?收節(jié)支、降?本壓費(fèi)方法?有效，措施?得力，成績(jī)?顯著。主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高職工的?思想覺悟?我部門認(rèn)真?執(zhí)行分公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，每月?堅(jiān)持召開一?次職工會(huì)議?，認(rèn)真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策。貫徹落?實(shí)上級(jí)的指?示精神，加?強(qiáng)對(duì)職工安?全意識(shí)的教?育，使職工?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?2、加強(qiáng)?安全教育，?做好車輛管?理工作我?部門現(xiàn)有小?車六部，主?要是保障公?司領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，同?時(shí)協(xié)調(diào)好各?部門的工作?用車。一年?來(lái)，車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，沒(méi)?有發(fā)生任何?大的事故，?順利地完成?上級(jí)交給的?任務(wù)。這些?成績(jī)的取得?，一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)?行安全教育?，增強(qiáng)司機(jī)?的安全意識(shí)?，克服安全?管理中思想?麻痹、得過(guò)?且過(guò)的現(xiàn)象?。二是司機(jī)?認(rèn)真遵守有?關(guān)行車規(guī)章?制度，做到?疲勞不駕車?，酒后不駕?車，對(duì)車輛?勤檢查，勤?保養(yǎng)，勤維?護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?，做到車輛?不帶病上路?，司機(jī)不帶?情緒開車，?確保安全行?車。3、?做好職工的?房改工作?職工的房改?工作是一項(xiàng)?長(zhǎng)期而復(fù)雜?的工作，它?關(guān)系到每個(gè)?職工的切身?利益。我公?司房改工作?已進(jìn)行了二?年多，今年?房改工作的?主要任務(wù)是?搞好職工的?住房補(bǔ)貼工?作.住房補(bǔ)?貼是房改工?作中一個(gè)重?要組成部分?，工作的好?壞直接影響?到職工的積?極性。為了?把住房補(bǔ)貼?資金要回來(lái)?，我們想方?設(shè)法與有關(guān)?部門取得聯(lián)?系，做了大?量細(xì)致的工?作，加班加?點(diǎn)申報(bào)、填?制、核實(shí)了?幾千份表格?，__年_?_月份終于?申請(qǐng)要回住?房補(bǔ)貼資金?___。?4、狠抓內(nèi)?部管理，做?好降本壓費(fèi)?工作為了?貫徹落實(shí)降?本壓費(fèi)會(huì)議?精神，作為?公司的后勤?管理部門，?在實(shí)際工作?中應(yīng)切實(shí)做?好這項(xiàng)工作?，做到細(xì)打?細(xì)算，勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟(jì)效益較?好，但為了?增收節(jié)支，?降本增效，?我部門對(duì)勞?動(dòng)用品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)?格控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。為?了節(jié)約開支?，我們?cè)诓?購(gòu)物品時(shí)，?盡量選用性?價(jià)比高的物?品。例如，?__年__?月公司招待?所購(gòu)置一批?空調(diào)、彩電?，在保證質(zhì)?量的前提下?，我們選用?同檔次低價(jià)?位的1.5?匹空調(diào)，_?__/每臺(tái)?，比同檔次?的低___?-___，?光這一筆開?支就為公司?節(jié)約費(fèi)用一?萬(wàn)多元。今?年我們重新?裝修招待所?，改善住宿?環(huán)境，使前?來(lái)住宿的各?縣公司人員?打消了到外?面住賓館、?飯店的念頭?，為公司減?少一筆費(fèi)用?支出。我?公司職工飯?堂自__月?__日開張?后，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的摸?索，現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正常?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?既減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?開支，又方?便了干部職?工用餐。從?幾個(gè)月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況來(lái)看?，平均每月?可節(jié)約費(fèi)用?開支___?。全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用開?支約___?。職工飯?zhí)?的開張，也?給職工的用?餐帶來(lái)了方?便和實(shí)惠。?各部門電?話費(fèi)一直采?取托收收費(fèi)?，如果控制?不好，很容?易造成話費(fèi)?超支.我公?司的辦公電?話費(fèi)每月開?支___，?話費(fèi)嚴(yán)重超?支。個(gè)別部?門對(duì)話費(fèi)控?制得不嚴(yán)，?致使有的人?上班打電話?聊天、打信?息臺(tái)、打國(guó)?際長(zhǎng)話，對(duì)?于這種浪費(fèi)?現(xiàn)象，我們?發(fā)現(xiàn)后及時(shí)?制止，并取?消其話機(jī)相?應(yīng)功能，責(zé)?令其所在部?門扣回超支?話費(fèi)。今年?初，電信公?司一下屬公?司到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)，?建議我公司?加裝內(nèi)部電?話，以減少?話費(fèi)開支，?當(dāng)時(shí)考慮到?要投入__?多元，也就?沒(méi)有加裝內(nèi)?部電話。_?_月初，電?信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，我部?門積極與電?信公司取得?聯(lián)系，向?qū)?方表明，作?為電信公司?的大客戶，?多年來(lái)我們?一直支持電?信事業(yè)的發(fā)?展，現(xiàn)在我?們企業(yè)有困?難，要求對(duì)?方在話費(fèi)上?給予我們更?優(yōu)惠的條件?，真誠(chéng)的請(qǐng)?求感動(dòng)了對(duì)?方。__月?份電信公司?同意在我公?司組建了固?定電話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話?機(jī)免費(fèi)通話?，全公司2?百多戶職工?報(bào)名加入虛?擬網(wǎng)，虛擬?網(wǎng)的開通，?使我公司的?辦公電話費(fèi)?每月減少開?支___元?，全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用開?支___，?職工也得到?了實(shí)惠，確?確實(shí)實(shí)為企?業(yè)和職工辦?了件好事。?5、加強(qiáng)?物業(yè)管理，?創(chuàng)建文明小?區(qū)職工的?住房實(shí)__?改后，加強(qiáng)?對(duì)小區(qū)的物?業(yè)管理尤為?重要，我部?們每月對(duì)職?工的生活用?電用水進(jìn)行?一次抄表，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，對(duì)?個(gè)別違章用?電用水的職?工，能及時(shí)?進(jìn)行批評(píng)教?育。搞好?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?抓好職工精?神的文明建?設(shè)，積極配?合市政府開?展的“南珠?杯”城市愛?國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)?，做好新、?舊生活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生工?作，開展創(chuàng)?建文明小區(qū)?活動(dòng)，提倡?講衛(wèi)生、愛?健康，樹立?良好的社會(huì)?風(fēng)氣?？?結(jié)一年來(lái)的?工作情況，?成績(jī)是肯定?的。但還存?在不足之外?。一是還不?夠深入基層?、深入群眾?，對(duì)在實(shí)際?工作中遇到?的問(wèn)題，沒(méi)?有及時(shí)拿出?有效的措施?和方法。二?是服務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)。這些?都能有待今?后工作中不?斷改進(jìn)。?明年的工作?思路：1?、繼續(xù)做好?職工的房改