2023年企業(yè)后勤部門工作人員個人總結(jié)

第4頁共4頁2023年?企業(yè)后勤部?門工作人員?個人總結(jié)?回顧一年來?，我部門在?分公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門干?部、職工的?共同努力下?，通過其它?部門的共同?協(xié)作，我們?在工作上取?得了一定的?成績，在狠?抓內(nèi)部管理?工作上，增?收節(jié)支、降?本壓費方法?有效，措施?得力，成績?顯著。主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、加強?學(xué)習(xí)，不斷?提高職工的?思想覺悟?我部門認真?執(zhí)行分公司?的各項規(guī)章?制度，每月?堅持召開一?次職工會議?，認真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策。貫徹落?實上級的指?示精神，加?強對職工安?全意識的教?育，使職工?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?2、加強?安全教育，?做好車輛管?理工作我?部門現(xiàn)有小?車六部，主?要是保障公?司領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，同?時協(xié)調(diào)好各?部門的工作?用車。一年?來，車輛運?轉(zhuǎn)正常，沒?有發(fā)生任何?大的事故，?順利地完成?上級交給的?任務(wù)。這些?成績的取得?，一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強對司機進?行安全教育?，增強司機?的安全意識?，克服安全?管理中思想?麻痹、得過?且過的現(xiàn)象?。二是司機?認真遵守有?關(guān)行車規(guī)章?制度，做到?疲勞不駕車?，酒后不駕?車，對車輛?勤檢查，勤?保養(yǎng)，勤維?護。發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，做到車輛?不帶病上路?，司機不帶?情緒開車，?確保安全行?車。3、?做好職工的?房改工作?職工的房改?工作是一項?長期而復(fù)雜?的工作，它?關(guān)系到每個?職工的切身?利益。我公?司房改工作?已進行了二?年多，今年?房改工作的?主要任務(wù)是?搞好職工的?住房補貼工?作.住房補?貼是房改工?作中一個重?要組成部分?，工作的好?壞直接影響?到職工的積?極性。為了?把住房補貼?資金要回來?，我們想方?設(shè)法與有關(guān)?部門取得聯(lián)?系，做了大?量細致的工?作，加班加?點申報、填?制、核實了?幾千份表格?，__年_?_月份終于?申請要回住?房補貼資金?___。?4、狠抓內(nèi)?部管理，做?好降本壓費?工作為了?貫徹落實降?本壓費會議?精神，作為?公司的后勤?管理部門，?在實際工作?中應(yīng)切實做?好這項工作?，做到細打?細算，勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟效益較?好，但為了?增收節(jié)支，?降本增效，?我部門對勞?動用品的購?進和發(fā)放嚴?格控制在標?準之內(nèi)。為?了節(jié)約開支?，我們在采?購物品時，?盡量選用性?價比高的物?品。例如，?__年__?月公司招待?所購置一批?空調(diào)、彩電?，在保證質(zhì)?量的前提下?，我們選用?同檔次低價?位的1.5?匹空調(diào)，_?__/每臺?，比同檔次?的低___?-___，?光這一筆開?支就為公司?節(jié)約費用一?萬多元。今?年我們重新?裝修招待所?，改善住宿?環(huán)境，使前?來住宿的各?縣公司人員?打消了到外?面住賓館、?飯店的念頭?，為公司減?少一筆費用?支出。我?公司職工飯?堂自__月?__日開張?后，經(jīng)過一?段時間的摸?索，現(xiàn)在運?轉(zhuǎn)基本正常?，達到了預(yù)?期的目的。?既減少了業(yè)?務(wù)招待費的?開支，又方?便了干部職?工用餐。從?幾個月的運?轉(zhuǎn)情況來看?，平均每月?可節(jié)約費用?開支___?。全年共計?節(jié)約費用開?支約___?。職工飯?zhí)?的開張，也?給職工的用?餐帶來了方?便和實惠。?各部門電?話費一直采?取托收收費?，如果控制?不好，很容?易造成話費?超支.我公?司的辦公電?話費每月開?支___，?話費嚴重超?支。個別部?門對話費控?制得不嚴，?致使有的人?上班打電話?聊天、打信?息臺、打國?際長話，對?于這種浪費?現(xiàn)象，我們?發(fā)現(xiàn)后及時?制止，并取?消其話機相?應(yīng)功能，責(zé)?令其所在部?門扣回超支?話費。今年?初，電信公?司一下屬公?司到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)，?建議我公司?加裝內(nèi)部電?話，以減少?話費開支，?當(dāng)時考慮到?要投入__?多元，也就?沒有加裝內(nèi)?部電話。_?_月初，電?信行業(yè)競爭?激烈，我部?門積極與電?信公司取得?聯(lián)系，向?qū)?方表明，作?為電信公司?的大客戶，?多年來我們?一直支持電?信事業(yè)的發(fā)?展，現(xiàn)在我?們企業(yè)有困?難，要求對?方在話費上?給予我們更?優(yōu)惠的條件?，真誠的請?求感動了對?方。__月?份電信公司?同意在我公?司組建了固?定電話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話?機免費通話?，全公司2?百多戶職工?報名加入虛?擬網(wǎng)，虛擬?網(wǎng)的開通，?使我公司的?辦公電話費?每月減少開?支___元?，全年共計?節(jié)約費用開?支___，?職工也得到?了實惠，確?確實實為企?業(yè)和職工辦?了件好事。?5、加強?物業(yè)管理，?創(chuàng)建文明小?區(qū)職工的?住房實__?改后，加強?對小區(qū)的物?業(yè)管理尤為?重要，我部?們每月對職?工的生活用?電用水進行?一次抄表，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，對?個別違章用?電用水的職?工，能及時?進行批評教?育。搞好?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?抓好職工精?神的文明建?設(shè)，積極配?合市政府開?展的“南珠?杯”城市愛?國衛(wèi)生活動?，做好新、?舊生活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生工?作，開展創(chuàng)?建文明小區(qū)?活動，提倡?講衛(wèi)生、愛?健康，樹立?良好的社會?風(fēng)氣?？?結(jié)一年來的?工作情況，?成績是肯定?的。但還存?在不足之外?。一是還不?夠深入基層?、深入群眾?，對在實際?工作中遇到?的問題，沒?有及時拿出?有效的措施?和方法。二?是服務(wù)意識?不強。這些?都能有待今?后工作中不?斷改進。?明年的工作?思路：1?、繼續(xù)做好?職工的房改