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第6頁共6頁2023年?電話銷售個?人年終工作?總結(jié)范文?在打電話中?最能看的出?一個人的品?質(zhì),一個人?內(nèi)心的世界?,在打電話?中你可以表?露的明明白?白,無論平?時怎樣掩飾?。在與客戶?溝通受阻后?,如何做好?客戶思想工?作,努力爭?取客戶最終?選擇我們公?司的產(chǎn)品,?我覺得其中?存在一個溝?通的技巧。?下面是今年?___工作?的總結(jié)。?一、充分準?備,事半功?倍在每次?通話前要做?好充分的準?備。恰當?shù)?開場白是銷?售成功的關(guān)?鍵,所以在?銷售前要準?備相應(yīng)的銷?售___。?心理上也要?有充分的準?備,對銷售?一定要有信?心,要有這?樣的信念:?“我打電話?可以達成我?想要的結(jié)果?!”二、?簡單明了,?語意清楚?通話過程中?要注意做到?簡單明了,?盡量用最短?的時間,將?銷售的業(yè)務(wù)?清晰的表達?清楚,引起?準客戶的興?趣。說話時?含含糊糊、?口齒不清,?很容易讓通?話對象感到?不耐煩。?三、語速恰?當,語言流?暢語速要?恰當,不可?太快,這樣?不但可以讓?對方聽清楚?所說的每一?句話,還可?以幫助自己?警醒,避免?出現(xiàn)說錯話?而沒有及時?發(fā)現(xiàn)。另外?,說話時語?言要通順流?暢,語調(diào)盡?量做到抑揚?頓挫,并要?做到面帶微?笑,因為微?笑將會從聲?音中反映出?來,給人真?誠、愉悅的?感覺。四?、以聽為主?,以說為輔?良好的溝?通,應(yīng)該是?以聽為主,?以說為輔,?即___%?的時間傾聽?,___%?的時間說話?。理想的情?況是讓對方?不斷地發(fā)言?,越保持傾?聽,我們就?越有控制權(quán)?。在___?%的說話時?間中,提問?題的時間又?占了___?%。問題越?簡單越好,?是非型問題?是最好的。?以自在的態(tài)?度和緩和的?語調(diào)說話,?一般人更容?易接受。?五、以客為?尊,巧對抱?怨在__?_過程中,?常常會聽到?客戶對我們?__的抱怨?。那么,如?何處理抱怨?電話呢?首?先,應(yīng)該牢?記以客戶為?尊,千萬不?要在言語上?與客戶發(fā)生?爭執(zhí)。其次?,必須清楚?地了解客戶?產(chǎn)生抱怨的?根源。最后?,應(yīng)耐心安?撫客戶的心?,將燙手山?芋化為饒指?。一般情況?下,如果客?戶反映的問?題在自己的?職權(quán)范圍內(nèi)?能夠解決,?那么就立刻?為客戶解決?;如果在自?身的職權(quán)范?圍內(nèi)無法解?決問題就馬?上向上反映?,直至問題?得到妥善解?決。總之?,___絕?不等于隨機?地打出大量?電話,靠碰?運氣去推銷?出幾樣產(chǎn)品?。要想讓客?戶輕松地體?會到___?的價值,我?覺得溝通的?技巧十分重?要。由于參?加工作時間?不長,我的?銷售技巧還?很不成熟,?在以后的工?作中,我將?更加努力,?更加虛心地?向同事學(xué)習(xí)?。___?個人年終工?作總結(jié)范文?(二)我?畢業(yè)后的第?一份工作就?是在__公?司做的__?_工作,這?是我人生中?賺的第一桶?金,我不會?忘記這個過?程的。以下?是我今年的?工作總結(jié)。?一、具體?工作情況?每天我們的?工作都是,?按照網(wǎng)上搜?索的電話單?,挨個拜訪?,打電話,?平均每天差?不多有__?_多個電話?,電話的主?要內(nèi)容是介?紹我們的產(chǎn)?品服務(wù),希?望客戶能辦?理我們的會?員,并給他?們一個試用?期為七天的?賬號,請對?方試用我們?的產(chǎn)品服務(wù)?,如果客戶?滿意的話,?在進行下一?步的會員辦?理業(yè)務(wù)。雖?然活不難,?可是在實際?工作,卻碰?到了許多意?想不到的麻?煩。__?_這個工作?,有點像守?株待兔,或?者通俗的說?就是碰死耗?子,我們除?了要有良好?的口才與溝?通能力外,?自身的運氣?成份也很重?要,因為有?可能對方就?急需你的產(chǎn)?品服務(wù),可?就是找不到?,這個時候?,你一個電?話打過去了?,對方會十?分興奮的和?你合作,并?且把錢給你?匯過來,而?對那些感興?趣的客戶進?行反復(fù)溝通?,他極有可?能就心動了?,并且最終?決定和你合?作。同時,?當我們打的?電話數(shù)量越?多,潛在的?機會也就越?多,因為在?社會上,有?了一種產(chǎn)品?,肯定就會?有需要的人?,只不過,?你要把消息?告訴他,這?樣他才會決?定是否購買?你的產(chǎn)品或?者服務(wù)。?二、工作心?得電話單?上的東西,?有點虛無縹?緲的感覺,?你不知道什?么時候才能?有客戶會與?你合作,而?這個時期也?是最難渡過?的時期,組?長對我說,?“今天工作?不努力,明?天努力找工?作”,只有?拼命的工作?,才能在公?司生存下來?,并且為公?司創(chuàng)造的利?益,是啊,?我想了想,?組長說的很?對,于是我?就重新鼓舞?起斗志來了?,和客戶聊?天、嘮家常?,總之讓客?戶對你有一?種認同感,?放心感,安?全感,只有?這樣他才能?相信你不是?騙子,不是?壞人,你只?是一個和他?合作的生意?伙伴,一個?值的信賴的?好朋友,只?有這樣才能?得到出單,?為公司創(chuàng)造?經(jīng)濟利益的?同時,也為?自己增加了?收入。三?、工作成長?通過一段?時期的__?_工作,我?的口才能力?得到了極大?鍛煉,和陌?生人聊天的?時候也不會?感到害怕了?,和人溝通?上的能力得?到了極大提?高,我會好?好努力下去?的。我相信?通過自己在?工作上的努?力,并且飽?滿熱情的迎?接每一天,?終究會見到?彩虹,并且?相信在明年?公司會更好?,自己的業(yè)?績量也會比?今年更加有?前景。希?望相信通過?這一年的工?作實踐,從?中吸取的經(jīng)?驗和教訓(xùn),?經(jīng)過一段時?間的反思反?省之后,在?明年甚至更?長一段時間?里,能讓我?在各方面有?一個新的進?步和提高,?從而把工作?做到更好更?細更完善。?望明年自己?的業(yè)務(wù)量能?夠達到質(zhì)的?飛躍。_?__個人年?終工作總結(jié)?范文(三)?捧著累累?的碩果,懷?著滿腔的熱?忱,我們又?迎來了一年?的結(jié)束。對?于我個人來?說,是豐收?的一年,特?別是這一年?里收獲了太?多太多,需?要感謝的人?太多太多。?在這里,我?對___這?方面工作做?一個總結(jié):?一、一年?來工作完成?情況強化?產(chǎn)品知識與?話述集中培?訓(xùn)。為保證?培訓(xùn)工作按?質(zhì)、按量完?成,根據(jù)所?開設(shè)專業(yè),?結(jié)合培訓(xùn)人?員需求,選?擇培訓(xùn)教材?、教學(xué)光碟?。培訓(xùn)前發(fā)?到培訓(xùn)人員?手中,做到?人一套,方?便教學(xué)、方?便復(fù)習(xí)、自?學(xué),提高了?教學(xué)質(zhì)量,?鞏固了教學(xué)?成果。教師?做到分工明?確,責(zé)任到?人。每次培?訓(xùn),由專業(yè)?授課教師,?按照日程表?進行教學(xué)。?要求理論講?解通俗易懂?,實作具體?、有針對性?,一看就會?。聘請專業(yè)?技術(shù)人員,?積極進行呼?叫系統(tǒng)的更?新,以新的?呼叫系統(tǒng)為?基礎(chǔ),整合?呼入,來電?量較更新前?明顯上升。?對呼入呼?出進行了細?化,并明確?分工。在呼?出方面,加?大呼出密度?,以便更多?的人了解到?公司,了解?到公司的產(chǎn)?品,為公司?爭取到更多?的客戶資源?。加強了呼?入與產(chǎn)品的?協(xié)作,進行?了多次促銷?活動,取得?了較好效果?;呼出方面?,進行未付?款訂單的跟?進,在客戶?跟進方面,?及時了解客?戶處于哪個?進度及時進?行跟進。每?個新開發(fā)的?客戶,都制?表統(tǒng)計,在?開發(fā)客戶的?得失之處做?分析。通過?召開每月一?次例會來分?析近來客戶?的狀況,對?于未成交的?客戶做出總?結(jié),以便更?好地跟進,?對于成交的?客戶我們及?時___經(jīng)?驗,以供大?家學(xué)習(xí)。同?時,執(zhí)行了?同等學(xué)歷的?老客戶二次?銷售,及時?和老客戶溝?通。二、?存在的問題?和不足咨?詢應(yīng)對能力?不足,部分?課程仍然缺?乏深度咨詢?能力,需要?與產(chǎn)品加強?協(xié)作,加大?培訓(xùn)力度。?目前主要日?常業(yè)務(wù)是網(wǎng)?站未支付訂?單回訪,業(yè)?務(wù)性質(zhì)較為?淺表化。在?真正意義上?的___,?即老用戶二?次開發(fā)與新?用戶電話陌?生拜訪銷售?上投入的力?度不夠。有?的僅憑感覺?銷售,對業(yè)?績起伏無統(tǒng)?計分析,對?主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)?化率無統(tǒng)計?分析。團隊?氛圍一度出?現(xiàn)問題,業(yè)?務(wù)競爭向惡?性競爭方向?發(fā)展,直接?影響整體業(yè)?績。三、?下步打算?新的一年,?我們希望和?產(chǎn)品部進一?步加強合作?,多為我們?進行產(chǎn)品培?訓(xùn),協(xié)助我?們走向資深?銷售顧問的?行列。對于?公司的職員?來說,熟悉?公司的產(chǎn)品?是很必要的?。為了發(fā)展?,公司可能?會有產(chǎn)品改?進或者新品?的推出,經(jīng)?常開展一些?產(chǎn)品的培訓(xùn)?,讓職員對?公司的新產(chǎn)?品更加了解?,提高員工?的工作技能?,讓大家成?長得更快。?加強數(shù)據(jù)統(tǒng)?計與分析,?及時了解呼?入和呼出量?,根據(jù)業(yè)績?起伏加強管?理,提高產(chǎn)?品轉(zhuǎn)化率。?積極研究發(fā)?掘銷售規(guī)律?,以指導(dǎo)好?銷售工作的?開展,為公?司創(chuàng)造更多?的經(jīng)濟效益?。進行大規(guī)?模
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